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上海人民出版社20xxM〃1326品牌营销战略参考文献和英文文献翻译摘要从品牌战略的内涵与其功能意义入手探讨了品牌战略在企业营销中的作用。
在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上认为提高品牌意识搞好品牌定位塑造良好品牌形象综合运用多种竞争手段是企业品牌营销的必然选择。
关键词：
品牌战略企业品牌策略品牌定位1.品牌战略内涵与其功能意义所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象提升产品知名度并以知名度来开拓市场吸引顾客扩大市场占有率取得丰厚利润回报培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。
品牌战略是现代企业市场营销的核心。
从品牌战略的功能来看一个品牌不仅仅是一个产品的标志更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵决定和影响着产品市场结构与服务定位。
因此发挥品牌的市场影响力带给消费者信心给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。
实践证明良好品牌往往能给人以特别印象在同等质量下可以索取较高价格。
有些兯司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品从而使成本与收益流量畅通1。
经济全球化背景下国际竞
争越来越表现为品牌的竞争现代跨国兯司绝大多数都是世界知名品牌兯司尤其注重品牌战略的运用通过品牌这种全方位的输出形态跨国兯司逐步占领了国际市场可以毫不夸张地说而今品牌已是跨国兯司市场选择的唯一要
素。
第二，监督和保证产品价值品牌是一个集合概念它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。
创造一个广受消费者欢迎的品牌产品需要日积月累的努力和长期的品质、价值保证。
第三，实现规模经济效益品牌成长带动了企业产品价格上扬需求增加有利于企业扩大再生产增加规模经济收益。
第四，保证企业不断壮大和持续发展许多跨国兯司认为成功品牌的价值不仅在于它们能够保证将来的收入增加顾客对兯司产品的需求更在于企业出现危机时能给他们予以支持确保企业长期发展。
2.我国企业品牌发展概况市场开放以来外商、外资大量涌入在给我国企业和市场注入了新鲜血液和活力的同时也为我国企业带来了前所未有的竞争压力。
受传统观念和落后经营方式的影响我国企业在品牌竞争意识方面普遍不强因此吃了不少苦头。
一些企业为此丢了市场一些企业因为品牌保护力度不够被挤出了市场还有些企业良好知名品牌被国外企业恶性抢注从此一蹶不振在品牌竞争中处处处于被动地位。
反观国外企业它们大多以品牌为先锋以雄厚资本和先进技术为后盾不惜一切代价抢占东道国市场将产品和服务充斥在东道国市场
篇二：
市场营销论文相关参考文献
参考文献
适用：
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篇三：
品牌战略论文
摘要?
?
1引言?
2
一、品牌战略的含义?
（一）品牌和品牌战略的概念?
（二）典型的品牌战略?
（三）品牌战略的重要性?
4
二、小米公司的简介及其品牌战略?
5
（一）小米公司的简介?
（二）小米公司的品牌战略?
6
三、影响小米公司品牌战略的实施因素?
（一）国际手机品牌因素的影响?
7
（二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响?
（三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤”?
8
四、小米公司品牌战略中面临的问题?
（一）品牌知名度和辨认度不够高?
（二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距?
（三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫?
9
（四）中国消费者对手机爱好的善变?
10
五、小米公司品牌战略实施的对策?
（一）质量是品牌本质的保障?
（二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度?
11
（三）强化公司的品牌核心价值?
11结论?
12参考文献?
14
【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。
本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。
【关键词】品牌战略民营企业小米
Abstract：
Intheincreasinglyfiercepetitioninthemarketeconomy,thebrandbecametheeconomicstrength,technologydevelopmentandinternationalpetitivenessofthelogo,brandstrategywithbeemoreandmorebytheprivateenterprise&
#39;
sattention,hasbeeabusinessinthefiercepetitioninaninvinciblepositioninthepetitionofthemagicweapontoremain.Inthispaper,inordertoXiaoMipanybrandstrategyasanexle,analysisoftheimplementationofbrandstrategyintheinfluencingfactorsandproblems,andputsforwardthecorrespondingcountermeasures.
Keywords：
Brandstrategy；
Privateenterprise；
XiaoMi
-1-
引言
21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。
今天中国的品牌战略已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了，很多企业已经在变换的市场中深刻认识到，面对经济全球化的挑战，面对市场竞争的激烈，必须强调以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的良好形象，实施品牌战略将成为国内企业发展的必然选择，把品牌建设视为重中之重是应对挑战的最佳战略，是企业在市场竞争中取得有效成功的手段，也是企业市场竞争战略的重要组成部分。
但是，相对于很多国家而言，中国的品牌战略仍然是落后的，大部分企业目前仍然在摸索和尝试的初级阶段。
所以，下面本文主要是从品牌战略的基本概念和影响品牌战略实施的因素对小米公司在品牌战略中面临的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、品牌战略的基本含义
（一）品牌和品牌战略的概念
美国市场营销协会定义委员会在1960年出版的《营销术语词典》中给品牌下了一个定义：
品牌是指用以识别一个或者一群产品或者劳务的名称、术语、象征、记号或是设计及其组合，以和其他竞争者的产品或劳务相区别。
品牌战略：
就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动规划。
品牌战略是许多企业总体战略中不可缺少的组成部分。
市场经济的竞争使得品牌战略应运而生，近年来，一些看的更远的企业纷纷将品牌战略作为与其他企业相竞争的工具，并且取得了竞争的优势而且逐渐开始发展壮大。
战略的本质是塑造出企业的核心优势，从而确保企业的长远性发展。
面对今天在科技高度发达、信息快速传播的局面，技术、产品以及管理手段的诀窍等很容易就被竞争对手所模仿，很难的形成高度的核心优势，而一旦建立了良好的品牌，则不但有了核心价值并且增加了对手模仿的难度，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉几乎是不容易被模仿的。
（二）典型的品牌战略
-2-
1.单一品牌战略
单一品牌又称统一品牌，它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。
这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到最充分的共享。
单一品牌战略的优势：
一是一个品牌共同用于所以产品，这样可以大大节省宣传费用，对其中一个品牌成功的宣传，就等于对其他所有产品进行了宣传；
二是如果某个品牌在细分市场上有一定的地位，那么新产品的推出就不用再进行大规模的宣传便会使得消费者信赖；
三是众多统一品牌的产品一同出现在货架上，可以更加突显企业的品牌形象。
单一品牌战略也存在一定的风险，品牌下某一产品要是出现了问题，那么在该品牌下附带的其他产品也难免会受到牵连，至此导致整个产品体系可能面临着重大的灾难。
此外，单一品牌战略在差异性方面表现出来的优势太小，对于不同产品的独特的特征不能有效的辨别出来，这样不利于商家开发不同类型的产品，也不便于消费者们有针对性的选择产品。
2.多品牌战略
一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。
多品牌战略的优势：
一是由于消费需求日益多样化、差异化，多品牌战略就不同品牌定位于不同的细分市场，有助于满足不同的消费需求。
二是多品牌战略可以将企业市场竞争的风险度分摊在不同的品牌上，而每个品牌有相对的独立，这样，一旦隔壁品牌出了问题，也不至于殃及其他品牌及企业整体形象。
三是多品牌战略是打击竞争对手、保护自己的锐利武器。
四是，多品牌战略适合零售商的行为特性。
多品牌战略的风险在于：
企业打造一个知名的品牌，当然避免不了投入大量的人力、财力、物力等，更需要增加广告宣传的费用，造成营销资金分散，而且不利于消费者选择产品。
3.副品牌战略
-3-
副品牌策略是企业在为资金的多种产品冠以统一品牌的同时，再为每一种产品取一个符合其特点的名字。
副品牌是对主品牌的补充和递进，是品牌延伸的重要方式。
企业宣传的重心是主品牌，副品牌处于从属地位，主副品牌之间的关系不同于企业品牌与产品品牌之间的关系。
4.背书品牌战略
背书品牌依附于产品，贯穿于整个公司品牌和项目品牌之中，背书品牌的管理通过在价值链的各环节实施，确保开发项目能够成为公司区别于其他品牌的鲜明特征体现。
对于背书品牌，其主要任务是向消费者再次保证这些产品一定会带来所承诺的优点，因为这个品牌的背后是一个已经成功的企业作为保障。
5.品牌联合战略
近年来，品牌联合战略有上升的趋势，它是指两个或更多品牌相互联合，相互借势，以实现“一加一大于二”的做法。
6.品牌特许经营战略
特许人与受许人共同借助同一个品牌，在相同模式的约束下实现品牌的扩张，达到双赢或多赢。
特许人向受许人提供统一的品牌、技术、管理、营销等模式，受许人向特许人支付一定费用。
品牌特许经营战略为由于借助他人的资金，所以相对来说，风险低、成本低。
但是受许人必须清楚一个问题，就是无论品牌最后是成功或是失败，品牌都永远都不会属于自己。
7.品牌虚拟经营战略
品牌虚拟经营实现了品牌与生产的分离，它使生产者更专注于生产，从而使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来，得以专注于技术、服务与品牌推广。
但是，以上七种品牌战略没有好坏之分，只有合适与不合适之别。
企业可以根据自身的实际情况选择其中的一种或几种战略组合进行使用。
不过一般在品牌发展初级阶段主要选择风险最小的战略进行品牌化发展。
（三）品牌战略的重要性
伴随着市场竞争越激烈，品牌战略对企业可持续发展的重要性越来越大。
-4-
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