企业云平台预估收益分析.docx
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企业云平台预估收益分析
云计算咨询项目
云平台预估收益分析
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1.导言3
1.1目的3
1.2文档范围3
1.3文档阅读对象3
1.4关键术语3
2.基础设施云平台的预估收益分析4
2.1收益分析模型4
2.2建设基础设施云平台的收益分析5
2.2.1降低硬件整体成本7
2.2.2降低整体运营成本8
2.2.3降低宕机成本8
3.桌面云平台的预估收益分析8
3.1桌面云平台收益分析9
3.1.1终端访问灵活性提升9
3.1.2终端设备支持的提示9
3.1.3集中化管理9
3.1.4节能效益11
3.2风险评估11
4.平台服务云平台的预估收益分析12
4.1PaaS服务云平台收益分析13
4.1.1灵活可靠的PaaS服务云平台13
4.1.2推进公司一体化架构的应用系统建设13
4.1.3促进应用系统间的信息共享和流程协同13
4.1.4实现对应用系统服务的统一管控13
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导言
1.1目的
本文档的目的在于描述XX信息有限公司为企业（以下简称“公司”）的云计算平台提供的整体建设预估收益分析，通过详细的成本收益分析，以便量化得出构建云技术平台给企业IT转型带来的具体效率。
1.2文档范围
本文档主要制定企业的云计算平台预估收益分析
1.3文档阅读对象
本文档的阅读对象为企业云计算建设系统内的相关主管领导与相关部门。
包
括：
省公司信息部
信息中心信通公司
各地区供电局信息部门
1.4关键术语
本文件中用到的专门术语如下面表所示
专门术语名称
解释
成本
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
本文指云计算平台建设过程中，所耗费的各种资源。
虚拟化管理平台
一套管理软件的组合产品，能帮助用户更好地管理虚拟环境，并为虚拟环境下的企业服务器映射到物理系统提供了一种更好的途径。
虚拟机
虚拟机（VM）是支持多操作系统并行运行在单个物理服务器上
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的一种系统，能够提供更加有效的底层硬件使用。
PaaS
PaaS是Platform-as-a-Service的缩写，意思是平台即服务。
基础设施云平台的预估收益分析
2.1收益分析模型
基础设施云平台的成本包括产品成本、实施成本、维护成本、运行成本等几
个部分：
1）产品成本包括：
服务器、存储设备成本、操作系统软件成本、虚拟化软件成本等。
2）实施成本包括：
硬件设备安装配置成本、系统环境部署成本等。
3）维护成本包括：
维护人员、维护时间所构成的成本等。
4）运行成本包括：
供电、制冷、机房空间等。
在采用云计算环境的架构中，与传统的架构相比，产品成本中增加了虚拟化
软件成本这一部分；实施成本中，也会增加相关虚拟化软件的部署和实施的成本；
但是由于采用了自动化的运维系统，云计算环境与传统的环境相比，其维护和运行成本会大大降低，而运行和维护的成本事长期存在的成本，因此这部分成本的节约对于整个企业来说非常重要。
因此从成本的角度分析，采用云计算的资源组织结构，能够更好的节约成本。
采用云计算的架构的收益分为如下几类：
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1）应用上线时间缩短
2）使用云计算的架构可以灵活地组织资源，极大地缩短应用上线的时间，为企业带来竞争上的收益。
3）系统的稳定性提高
4）采用云计算的架构，可以从云计算平台层面整体上来考虑高可用、高可靠以及灾备等保障性方案。
因此能够更好地提高系统的稳定性。
5）对于业务的支撑能力提高
6）采用云计算的灵活架构，各种资源可以随时根据业务的需求提供不同的服务，因此能够提高对业务的支撑能力。
2.2建设基础设施云平台的收益分析
根据企业基础设施云平台一期落地项目建设情况，即IaaS基础架构资源池
建设规模，如下：
一期落地项目建设情况：
建设目标
实现要求及要点
落地项目
IaaS基础架构资源池建设
1.建设小机和x86服务器计算资源池
2.建设存储资源池，包括存储硬件设备和存储管理软件
3.建设网络虚拟化环境，实现对划分v-lan,流量控制，MAC绑定，访问访问策略的管理能力
4.实现对计算资源池数据备份和数据安全管理
5.服务器虚拟化软件的选型。
包括小机虚拟化软件和x86服务器虚拟化软件
计算资源池项目
存储资源池项目
其他：
网络设备设备，备份平台采购
IaaS基础架构资源池软硬件配置清单：
资源类型
型号
数量（台）
配置情况
x86服务器
x86HPDL580刀片服务器
6
CPU：
Intel4X6=24Core内存：
128G
小型机
IBM小型机
4
采购成本480万
x86服务器
x86刀片服务器
26
采购成本520万
虚拟化软件授权
待定
包括小机虚拟化和x86服务器虚拟化软件，具体授
待定
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权量待定
在虚拟化之前，采用现有业务系统的高配服务器，通过调研发现目前大部分物理服务器的实际使用率只有20%左右，通过将作为虚拟化的主机它能够在服务器和系统中心管理帮助下，服务器的资源达到超过70%的利用率。
以30台双路CPU的服务器为例，在虚拟化之后，我们如果按照15:
1的整合比为例，进行计算，这样就需要2台四路四核CPU服务器，只需4块HBA卡（每台服务器配两块HBA卡，形成链路冗余）。
另外，如果系统使用WindowsServer操作系统，根据微软针对虚拟化技术的策略，每四个虚拟机只需要一套正版的Windows2008企业版软件，共计需要8套Windows2008企业版软件。
虚拟化软件的成本以CPU数来计算，共需要8个LICENSE和一个管理端。
此外，针对电费的开支，在虚拟化之后，每年只需要8万人民币的电费，比以前有大幅度的降低。
虚拟化前、后对比分析：
项目
虚拟化前
虚拟化后
节省成本
硬
件
服务器
30台
120万
2台
16万
104万
HBA卡
30块
30万
4块
4万
26万
软
件
操作系统
30套
150万
8套
40万
110万
虚拟化软件
N/A
N/A
虚拟化软件
40万
--
电力
60万/年
300万
8万/年
50万
52万/电力
五年的总成本
600万人民币
190万人民币
410万人民币
因采用虚拟化架构而节省的其他成本，例如交换机、机架、电源线、空调、机房空间、管理成本等等，未列入表中。
特别说明，具体的整合比往往由实际的应用的性能和使用的物理硬件来决
定，硬件的配置、性能越高（例如CPU和内存），其整合比就越高。
此外，如果利用VMwarevSphere企业版/企业增强版所包含的DPM（分布式电源管理）功能可以进一步降低20%的电力成本。
总的来说，采用虚拟技术构建基础设施云平台后，可以减少信息系统的基础
软硬件投入成本
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2.2.1降低硬件整体成本
1）提高服务器利用率，减少服务器数量。
目前数据中心的大多数服务器的利用率都不足20%，其原因归根到底是由于各台服务器的硬件自成一体，处理性能相互无法共享，造成每台服务器都必须预留额外的处理余量造成的。
通过采用虚拟化技术，打破服务器与服务器之间的隔阂，将多台服务器构建成一个统一的硬件平台，实现资源共享，从而降低服务器处理性能的浪费，从而降低硬件成本。
2）降低周边设备的成本。
服务器数量的减少，也会带来周边设备，包括机架、网络设备数量等相应的减少，从而降低周边设备方面的投入。
3）降低用于灾难恢复的硬件成本。
对于那些非常重要不允许停机的业务，通常我们需要购买双份的服务器硬件以形成硬件的冗余，并且这些冗余硬件只能给制定的应用使用，不同应用之间无法共享冗余资源。
这就大大增加的服务器购买的数量，但这些冗余的服务器在绝大部分时间却完全处于闲置状态，利用率极低。
通过采用虚拟化技术，我们需要大大减少这部分闲置资源，采用极少的冗余硬件资源供所有应用共享的形式，大大减少构建成本。
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2.2.2降低整体运营成本
1）降低电力消耗成本。
通过大大减少服务器的数量，可以减少目前高额的服务器供电、及制冷耗电方面的消耗，从而降低电力消耗成本。
2）拥有快速的部署、迁移和恢复能力由于需要对旧服务器进行升级改造，势必会涉及到大量业务的迁移。
通过采用虚拟化，直接将物理服务器制作为虚拟机，然后添加到虚拟机上运行，能够非常容易的完成业务的迁移，减少业务迁移、硬件改造升级所带花费的时间以及人力物力。
3）有效提高管理员工作及管理效率通过部署虚拟化，减少服务器的数量，并通过虚拟化技术对所有服务器进行统一管理，大大降低的管理员的负担，增加管理员的工作效率，使得管理员可以在相同的时间内把注意力放在更多的地方。
2.2.3降低宕机成本
无论是计划内宕机还是计划外宕机，都会对业务的正常运行带来影响，轻者带来工作的不变，重则可能带来无法挽回的损失。
那么通过在部署方案中构建整个系统的高可用性，以降低宕机的概率，以减少宕机成本。
通过采用虚拟化，相当于为每一台服务器均构建了冗余系统，形成整个系统的全冗余，从而大大减少了宕机的机会
基础设施云平台通过采用虚拟化技术，大大降低了服务器的数量，由于物理服务器的减少，整体了，也就降低了IT系统故障出现的概率，降低宕机的成本。
三.桌面云平台的预估收益分析
企业桌面云平台的建设，目标在于构建灵活的虚拟桌面/虚拟应用环境，以
满足本期企业业务典型业务场景的需求，包括：
营业厅、呼叫中心、移动办公
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等几大终端业务场景。
同时桌面云资源池的建设需要考虑到对瘦终端设备的采购和管理需求。
3.1桌面云平台收益分析
桌面云平台项目属于研发、办公系统范畴，不产生直接的收入与效益，通过为企业提高企业效率以及管理水平、节能减排方面产生间接的经济效益。
3.1.1终端访问灵活性提升
采用终端虚拟化后，用户对桌面的访问就不需要被限制在具体设备、具体地点和具体时间。
可以通过任何一种满足接入要求的终端设备（如：
平板电脑、智能手机），就可以访问用户的业务桌面。
3.1.2终端设备支持的提示
由于所有的计算都放在服务器上，终端设备的要求将大大降低，不需要传统的台式机，而瘦客户端又重新回到我们的视野，而且智能手机，上网本，接近报废的PC等设备甚至于电视，都成为可用设备，在虚拟桌面的推动下，未来的企业IT可能会更像一个电视网络，变得更加灵活，易用。
3.1.3集中化管理
采用桌面虚拟化后，由于计算发生在数据中心，所有桌面的管理和配置都在数据中心进行，管理员可以在数据中心进行对所有桌面和应用进行统一配置和管理，所有的数据和计算都发生在数据中心，则机密数据和信息不需要通过网络传递，增加了安全性，另外这些数据也可以通过配置不允许下载到客户端，保证用户不会带走、传播机密信息。
桌面虚拟化的核心价值可以归结为管理的集中化，桌面集中化的管理为企业传统PC带来管理能力方面的收益。
当我们集中管理PC镜像时，最显著的收益之一是企业内部每位成员所使用的Windows系统以及各类应用程序都将以同一
第9页共13页套副本的形式由IT部门进行管理。
如此一来，企业的桌面系统总体拥有成本（TCO）会随之大幅下降，这才是桌面虚拟化的主要价值定位。
虽然Windows系统及各类应用程序的独立镜像管理机制能够大大简化个人计算机的管理流程，但镜像集中化以及对镜像分层处理才是为IT业务带来根本性简化及提高业务效率的最佳方式。
通过将大量彼此独立存在的桌面系统功能融合成一套合理化产品，IT部门也将获得更大的便利性与业务自由度。
把补丁与镜像管理、桌面系统备份及恢复、Windows系统迁移、PC机维修、桌面更新、软硬件清点报告等等此类项目整理在桌面云平台中，这必然会使桌面镜像通过分层机制进行集中化管理的过程更加简便，同时也能在无形中为彼此独立的团队、工具以及业务流程带来统一化的技术支持服务。
任何一位正在尝试为新的战略性IT项目寻找预算及人力支持的CIO都会对以上计划青睐有加。
在桌面系统迁移和升级的场景中，利用集中管理桌面镜像在迁移项目中所带来了额外好处，例如更换原有镜像管理服务供应商、为所有桌面（包括个人应用程序、驱动程序、文件、配置文件、书签等内容）提供备份与还原服务、无需故障排查的零接触桌面维修、桌面版本更新以及已删除文件用户自助恢复功能等。
降低运维成本：
采用集中化的管理方式，每台桌面相对可以节省约一半的成本。
例如：
100台桌面，传统终端的运维成本为300元/年，那么终端虚拟化后，成本为150元/年。
如下表所示：
1）终端虚拟化平台单位终端运维成本150元/年
2）传统终端单位运维成本300元/年
终端规模
单位运维成本（年）
一年运维成本
终端虚拟化平台架构
100
150
15000
传统PC架构
100
300
30000
平均1年节约运维成本1.5万余元
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3.1.4节能效益
传统终端能耗一般在300W，而瘦客户端在30W左右，耗电量接近十分之一，而服务器的计算压力会带来一定程度的耗电量的上升，但是与客户端的大数量相比，可以忽略。
所以一年的电费也会降低90%左右。
而耗电的减少，也意味这碳排放的减少，适应了低碳时代的要求。
通过采用瘦终端和后端虚拟桌面服务器的架构后，节能开销对比例句如下：
1）瘦终端功耗30W（含显示器），服务器功耗1000W（含主机、存储等）；
2）传统PC电脑功耗300W。
设备
规模
单位功耗（W）
每天工作时长
一年耗电（度）
终端虚拟化平台架构
终端
100
30
10
365*30
服务器
2
800
24
365*38.4
传统PC架构
终端
100
300
10
365*300
平均1年节约用电约9万度，实现绿色环保
综上所述，桌面云建设具有较好的投资回报，能有效提高企业终端维护水
平，满足节能减排、降本增效的要求，项目经济上是可行。
3.2风险评估
根据项目的整体情况，企业在今后的建设和运营中主要面临以下风险：
（1）市场风险
企业终端虚拟化平台项目建设面临市场竞争风险的潜在后果就是由于系统建设不理想造成终端用户的满意度降低，影响生产效率，从而减少了预计的年业务收入和利润水平，降低项目的财务评价指标，影响项目投资决策。
因此，用户使用感受风险应该被看成是企业本期工程不可避免且影响程度较大的风险，应引起高度重视。
（2）技术风险
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技术风险多属于人为的风险。
受知识水平所限，人们在进行预测、决策、评估和各种技术方案的选择制定时必然产生相应的不确定性。
具体表现为设计施工技术风险、生产技术风险、维护保障风险等。
本项目建设方案采用的技术比较成熟，但为进一步规避风险，在系统建设中应充分做好相关配套工作：
1、协调IT承载网、内网安全、IT服务支撑平台等基础设施的配套保障工作，特别应提前确保营业厅网络接入能力达到终端虚拟化平台部署要求。
2、成立专门的终端虚拟化平台项目组，加强项目管控力度及与终端管理、使用单位的协调配合，并及时与信息化部项目组沟通工程进展情况。
3、建立健全适应终端虚拟化平台体系架构的运维管理制度和流程，扩展终端服务响应和运营管理职能，提高运营维护人员素质，保证系统上线后的稳定运行。
四.平台服务云平台的预估收益分析
“十二五”期间，南方电网公司提出了“成为服务好、管理好、形象好的国
际先进电网企业”的战略目标，明确了“服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理”的实施路径，使得电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化方向转变
搭建企业统一的PaaS服务能力平台，实现跨业务跨层级服务有效整合，全
面支撑公司系统一体化管理的战略要求，并满足未来智能电网发展需求。
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4.1PaaS服务云平台收益分析
4.1.1灵活可靠的PaaS服务云平台
建设企业统一的、技术先进、运行可靠、灵活扩展和标准开发的PaaS服务
云平台，可以提高公司综合技术平台支撑能力，统一和规范应用系统的建设模式、技术路线和建设过程，从全公司的角度支撑信息系统的横向集成和纵向贯通。
4.1.2推进公司一体化架构的应用系统建设
以平台为核心，推进公司一体化架构的应用建设和集成。
遵循公司“三大管理理念”（资产全生命周期管理、客户全方位管理、资源集约化管理），按照规范编制、系统设计、试点应用和推广实施四个阶段，迭代式推进，开展应用系统建设，为业务融合提供技术支撑，提升应用系统灵活、快速适应管理变革和流程优化的能力。
4.1.3促进应用系统间的信息共享和流程协同
构建以面向服务架构为原则的集成应用，通过将各应用系统数据和业务逻辑封装成符合公司技术规范的服务,封装常用的服务能力层，如数据库服务器、业务流程服务、基于中间件的开发测试运行环境等。
在PaaS服务云平台上统一部署和推广，满足应用系统的建设需求，同时促进应用系统间的数据共享和信息集成，实现流程协同，消除信息孤岛，提升公司集成应用水平。
4.1.4实现对应用系统服务的统一管控
遵循统一和规范的原则，通过PaaS服务云平台实现服务目录、服务资产的管控，构建完善的基于服务的治理体系，各应用系统服务的开发和接入应符合可治理原则，实现平台服务全生命周期的监控和管理，最大程度上保障多级平台的互联、畅通，进一步加强服务的运维管理和安全管理。
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升级会员 