整理在组织工作座谈会发言材料文档格式.docx

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年初由县委对中心组学习集体研究审定学习计划，确定重点学习内容，每季集中学习一次，每次一个专题。

同时，把中心组学习会与领导干部读书会、报告会、专题研讨会、个人自学结合起来，不定期邀请省内外专家、学者讲座，每个领导干部要撰写学习体会、理论研讨文章。

今年7月，中央要求兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后，县委专门组织县几套班子领导和全县县管干部开展了为期3天的“三个代表”重要思想学习研讨会。

二是坚持完善县领导“六个联系”制度。

即每位县领导分别联系一项重点工作、一个重点项目、一个招商引资签约项目、一家企业、一个乡镇和一个行政村（社区），明确了工作职责和要求，每季度对县领导联系情况进行反馈。

三是建立县委常委与基层党员约谈制度。

约谈对象为县十次党代表、基层党员及其他有重要内容需向县委反映的干部、群众。

约谈每季安排一次，主要是向党代表、基层党员、干部群众宣传贯彻党的路线、方针、政策；

听取他们的意见和建议；

了解基层党组织建设存在的突出问题，帮助解决实际问题。

四是建立领导干部下基层约访下访制度。

县几套班子领导每年到乡镇下访4次接待信访，认真解决群众反映的难点、热点问题，密切党群干群关系。

2、借鉴“学教”活动经验，加强部门乡镇领导班子思想作风建设。

一是对县管领导干部分期分批进行培训。

认真实施《常山县干部教育培训五年规划》，分别于6月和10月举办了两期县管领导干部培训班，共选调了100名县管领导干部参加了培训。

为提高培训的质量，确保取得实效，在依托县委党校主阵地的同时，尝试了“请进来、走出去”培训的做法，按照“缺什么、补什么”的原则，邀请了市委党校和县里有关领导上课外，还组织学员赴省委党校进行为期一周的培训。

二是开展新提任领导干部“廉政第一课”教育。

在省三监建立了领导干部警示教育基地，已连续5年共对248名新提任的县管领导干部开展“廉政第一课”教育。

主要通过现场警示、集体廉政谈话、读书思廉、举办廉政学习会、签订廉政责任书、在党旗下举行“廉政宣誓”、撰写体会文章等方式进行，收到明显成效。

三是实行领导干部思想作风建设公开讲评制度。

每年年底结合年度考核工作，组成调研组对全县乡镇、部门领导干部的思想作风建设情况进行专题调研，找准当前干部队伍作风建设中亟待解决的突出问题，形成领导干部作风建设公开讲评材料，在全县“三级”（县级、局级、股级）干部大会上进行公开讲评。

对一些存在问题相对严重的单位和个人在大会上公开点名批评，以达较好的处置和警示效果。

通过领导干部作风建设定期讲评制度的执行，每年重点解决领导干部作风建设中存在的一、二个突出问题。

四是推行“三位一体”工作机制。

成立便民服务队，开展流动服务。

便民服务队不定期进村入户开展政策宣传、信息咨询、推广指导、监督协调、调解信访等工作。

对一般问题采取现场解决，当场处理，较复杂的问题，限时处理。

建好“中心”，开展“窗口”服务。

即建好县乡行政服务中心、经济技术信息中心和效能监察中心，实行办事全程代理制度，并以经济发展环境投诉站为载体，把对“吃拿卡要”等违纪违规行为的监督和对推诿扯皮、行政误事行为的监察有机结合起来。

进村住户，开展蹲点服务。

坚持领导干部挂钩联系村制度，规定每个县级领导干部每年必须到所联系的村开展工作10次以上，蹲点住夜时间不少于12天。

同时建立其他便民服务系列制度，如坚持完善乡镇干部驻村蹲点制度、干部联系基地、干部为民办实事认可制度、办公无休日、一个窗口办事和首问负责制等制度，大胆探索转变干部作风的新机制。

五是推行农民例会制度。

针对平时乡村干部深入农户少，了解民情少、沟通感情少、政策宣传少、提供服务少等实际，常山县推行了以“听农民意见、与农民交友、帮农民致富、为农民服务”为宗旨的农民例会制度。

例会主要任务是宣传党在农村的方针、政策和有关法律法规；

通报乡镇近期的工作重点，并就抓好各项工作的贯彻落实，认真听取群众的意见和要求；

解答群众关心的热点、难点问题；

送去发展致富的项目以及农业科技和市场信息。

六是推行乡镇主要领导任期工作目标承诺制度。

由乡镇主要领导在换届后就本乡镇三年任期和年度工作目标、思路进行公开承诺，汇编成册，并由电视台制作录像向全县公开承诺。

3、认真贯彻《条例》，加强领导干部和人才队伍建设。

一是以部门领导班子调整为契机，加大“三类”干部的选拔任用力度。

今年4月开始的部门换届，共调整提拔干部116人（新提拔49名）。

我们以这次部门换届为契机，加大对年轻干部、女干部和党外干部的选拔任用力度，目前全县412名县管领导干部中，30岁以下25人，35岁以下的75人，40岁以下的198人，其中部门班子中有31的班子配备了35岁以下的年轻干部（共28人），另外还配备了女干部35名（其中正职7名，副职21名，委员7名）

、党外干部8名；

21个乡镇班子中都配备了35岁以下干部（共47名）和女干部（共25名，其中正职5人，副职20人），党外干部2人。

二是大力加强后备干部队伍建设。

针对部门换届后后备干部比较缺乏的实际，今年在市委组织部统一部署下，通过组织推荐、笔试和考察等共选拔了200名县管后备干部。

同时，对他们进行跟踪考察和分类重点培养，有意识地安排后备干部参加芙蓉水库移民安置、农村后进薄弱村蹲点整治工作组、村委换届选举以及抗非等工作难度较大工作组的实践锻炼。

三是制定了人才强县战略。

今年上半年，分别就三支人才队伍现状、存在问题及下步对策措施开展了广泛深入的调研。

在调研的基础上，出台了《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》，明确了人才工作任务，制定了培养、吸引和使用人才的措施，为跨越式发展提供人才支撑。

10月份县里还评比表彰了19名第三批专业技术拔尖人才。

4、按照《干部人事制度改革纲要》的要求，推进干部工作的科学化、民主化、制度化。

一是全面实行领导干部任免票决制。

在20xx年干部任免试行常委会署名票决的基础上，不断探索实践，去年和今年又全面实行了干部任免常委会无记名票决制。

自实行这一制度以来，已对172名干部的任免全部实行了无记名投票表决，并全部一次性通过。

二是多形式开展公开选拔活动。

采取“双推双考”、“一推双考”等多种方式公开选拔部分副科级领导干部，如去年拿出了8个副科级领导岗位进行公开选拔。

同时，将公开选拔这一形式延伸到后备干部队伍建设中，去年推出部分乡镇团委书记和妇联主席的岗位面向全县进行公开选拔。

三是实行领导干部重大问题定期报告制度。

从20xx年执行情况来看，共有58个县直单位和21个乡镇的416位县管领导干部按要求对个人重大问题和收入情况进行定期报告，其中有198位领导干部对213项个人重大问题进行了补报。

二、基层组织建设情况1、实行以“两推一选”为核心的村干部选拔机制。

在去年村两委换届选举中，有336个村支部实行了“两推一选”，占99.1；

338个村委会进行了公推直选。

通过换届，共选举产生村支委996人，其中支书339人；

选举产生村委会主任335人，委员739人。

通过换届新一届村两委会班子成员的文化结构得到改善，年龄结构更趋合理，村级班子更富有战斗力。

如新一届村委会班子职数有所减少，主任和委员总数为1074名，比上届减少179名，村委会成员中党员比例达到62，比上届提高了11个百分点。

2、实行“三推一定”办法培养发展农村党员。

即：

在确定发展党员培养对象时要事先通过党员推荐、群众推荐和群团组织推荐，然后由支部作出决定；

同时，在确定发展对象、接收预备党员和转正三个环节上都要通过党员和群众的信任度测评。

实行“三推一定”，实现了基层民主政治建设向发展党员领域拓展，解决农村党支部后继乏人问题，纠正在发展党员工作中存在认识偏差和不正之风，消除外出务工优秀青年对待入党的顾虑，确保发展党员工作的量质并举。

1999年全县农村共收到入党申请书1238份，20xx年实行“三推一定”后，共收到入党申请书3559份，是实行“三推一定”前的2.87倍，其中35周岁以下的优秀青年2288人，占64.3；

经济能人1655人，占46.5；

初中及以上文化程度2455人，占73.1。

20xx年和20xx年每年收到的入党申请书均在20xx份以上，拓宽了农村党员发展的源头。

实行“三推一定”后，全县共消除发展党员“重点村”73个。

3、狠抓后进薄弱村的整顿。

我县已连续五年实行了县乡领导挂钩联系后进薄弱村制度，每年都要倒排出30个左右的村进行集中整顿。

对少数经济落后、矛盾突出、影响面大的“重点村”由县里派工作组蹲点整治，如98年县委派出40名干部到4个贫困村进行为期8个月的蹲点扶贫；

去年县里又确定了7个经多次整治仍无明显成效的“老大难”村，派工作组进行3个月的集中蹲点整治，围绕“解难题、强班子、保稳定、促发展”的工作思路，扎实抓好后进村的转化工作，整治工作了取得了明显成效。

今年县里又倒排出30个后进村列入开展“先锋工程”建设要重点整顿的村。

4、全面开展“百员千课”活动。

从20xx年底开始，用三年时间在全县范围内开展“百员千课”教育活动。

“百员千课”即百名教员到乡镇和村上千堂党课，县委成立讲师团，由25人组成，每年直接到乡镇为机关党员干部巡回现场讲课；

乡镇成立教员队，由200名干部组成，负责到村为党员上辅导课。

“百员千课”活动讲课内容主要围绕理想信念、组织纪律、农村法制和农业科技等四个方面。

至今讲师团和教员队共累计到乡镇机关讲课150次，到村里上课3500多次，接受党员群众咨询800多次，为党员上现场示范课270堂。

5、开展村级规范化建设。

一是实行村主职干部补贴统一考核制度，健全保障机制。

对村主职干部补贴实行年核定制和最低保障制，20xx-20xx年全县村主职干部最低基础补贴每人每年不低于800元；

20xx年县财政安排40万元用于全县村主职干部基础补贴和奖金补助。

二是全面推行村会计代理制，健全财务监督机制。

按照“先试点、后推开”的原则进行，在去年5个乡镇试点的基础上,今年分两批推开，目前21个乡镇已全部实行了村会计代理制,县里划出50万元专项资金用于购置电脑、档案铁柜等硬件设施补助。

三是实行村干部创业承诺制度，健全工作责任机制。

要求村支书、主任要与乡镇党委签订创业目标责任书，并在党员大会和村民代表会议上公开承诺，其个人一次性向乡镇党委交纳一定数额的任期内岗位责任承诺金，年终进行评议和考核。

四是实行联户议事制度，健全无职党员作用发挥机制。

主要是对党员和村民代表进行分类归位和设岗定责。

即将党员和村民代表依其个人特长或工作需要，按“线”划分成若干个服务小组，并要求党员和村民代表“联户”进行“块”的责任区包干。

实行联户议事制度后，使每个党员和村民代表都承担了一份工作责任，提高了工作热情，减轻了两委干部工作压力。

五是规范和深化村务公开，健全村级民主管理机制。

确定每月10日为全县统一的村务公开日，实行七项公开。

同时，全面推行餐券制和乡镇干部下村就餐“零”招待费制度；

村委会每半年要将村级财务收支情况向村民代表会议报告，并接受党员群众的质询；

县里不定期对乡镇村务公开情况进行检查，检查情况在《常山督查》上或由组织部发文进行通报。

三、明年组织工作思路20xx年常山县组织工作的指导思想是：

以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，围绕“工业立县”发展战略，按照抓重点、攻难点、出亮点的要求，与时俱进、狠抓落实、整体推进，进一步加强干部队伍和人才队伍建设、“先锋工程”建设，为实现我县经济和社会的跨越式发展提供坚强的组织保证。

在具体工作中重点要抓好以下几项工作：

1、全面加强领导班子思想政治建设。

一是抓根本。

坚持用“三个代表”重要思想武装各级干部头脑，运用中心组理论学习、集中研讨和专题辅导等形式，有计划有步骤地组织领导班子和领导干部全面、深入、系统地学习以十六大及十六届三中全会精神；

深化完善每周一晚的政治学习日制度，坚持一级抓一级，层层抓落实；

根据干部教育培训五年规划,在今年干部培训的基础上，分层次、分类别、分岗位制定干部培训计划；

举办各类特色培训班，分析我县干部队伍状况和人才需求以及结合我县经济社会发展的需要，商请有关高校举办如招商引资、城市规划建设、经济管理、企业经营管理等符合我县实情的特色培训班，在培训方式上商请有关学校在我县办班。

二是抓导向。

在明年的乡镇领导班子调整中要着眼于新形势下的乡镇工作，从班子文化素质结构、能力构成、气质互补等方面进行综合考虑，配强配好新一届乡镇领导班子集体。

三是抓制度。

督促各级领导班子认真贯彻民主集中制，进一步健全和完善领导干部理论学习、领导班子民主生活会、领导干部深入基层联系群众等制度。

引导各级干部进村入厂，对涉及群众切身利益的问题限时办理，明确责任，一件一件地解决好。

2、进一步加快干部人事制度改革步伐。

一是试行全委会票决制。

今年8月制定下发了《乡镇党政正职任用实行县委全委会无记名票决制的意见》，对拟新提拔担任乡镇党委书记、乡镇长人选（包括由乡镇长转任乡镇党委书记人选）实行县委全委会票决制。

这一制度目前还没有进入具体实施，今后要在具体实施中不断总结经验，逐步进行修改完善，特别是在明年乡镇班子换届中实施到位。

二是完善干部正常退出机制。

规范领导职务任期制，抓紧制定出台相关制度意见，对实行任期制的范围、任职时限、最高任职年龄以及任期内管理等作出规定，进一步规范领导干部任期制的操作。

健全干部辞职制，对辞职的方式、适用范围、操作程序以及相关的一些政策明确和规范化。

三是提高干部监督的实效。

抓好《领导干部个人重大问题报告制度》的落实工作。

针对工作中出现的事前不报事后报、隐瞒不报等问题，加大领导干部个人重大问题报告制度的通报力度，要通报到单位、到人、到事，提高领导干部对干部重大问题报告的自觉性。

加大任期审计力度，坚持以任期审计为主，扩大领导干部经济责任审计的覆盖面，年审计覆盖面要达到30左右，因工作需要，也可以对部门的重点工作进行单项审计。

3、围绕“人才强县”战略，全面加强人才队伍建设。

一是明确职责，着力在“网”字上下功夫。

建立人才工作领导责任制，强化领导班子特别是党政一把手人才意识，树立“人才资源是第一资源”的观念。

落实贯彻好“35条人才强县政策”，进一步形成人才工作合力。

建立县委人才工作联席会议制度，坚持做到每季度至少召开一次联席会议，督促人才工作有关政策的落实。

二是立足县情，着力在“引”字上下功夫。

重点要做好四篇“引才”文章，即：

外出招才，组团到中西部地区开展招才引智活动1-2次，建立人才“零门槛”准入制度和外来人才“人才绿卡”制度等；

高薪聘才，鼓励引导企业重视人才建设，加大人才投入，通过高薪聘请等手段广泛猎取适合企业发展需要的高智力人才；

柔性借才，利用政府、网络、社会三种资源，主动与省内外大专院校、科研院所，甚至与国外专家联系与接触，聘请业内专家、教授担任本企业的技术顾问，帮助企业搞科研开发和技术攻关；

招商引才，坚持把招商引资与招才引智工作结合起来，通过招商引资活动，在引进项目的同时，引进一批高技术人才。

三是提高素质，着力在“育”字上下功夫。

健全完善县领导联系拔尖人才制度，加强拔尖人才的培养管理；

加强县“551人才工程”建设，制定出台县“551人才工程”人选的选拔和管理办法；

依托各种阵地抓好在职培训，加强优秀人才培育。

四是深化改革，着力在“用”字上下功夫。

探索建立事业单位用人聘用制，深化职称制度改革，打破职称终身制；

在专业技术人员中深入开展“三争三创”活动，不断推进人才创业、创新、创优，鼓励争创一流业绩；

大力表彰和重奖优秀人才，提高专业技术拔类人才的政治生活待遇。

4、加大争创力度，不断把“先锋工程”建设引向深入。

20xx年“先锋工程”建设主要抓面上的整体部署和做大量的基础性工作，明年的主要工作任务是早出成果、创出特色、推出精品。

一是抓重点，服务经济建设大局。

按照“五争五强”的目标要求和”先锋工程”建设的五年规划，牢牢抓住村级组织建设这个重点，围绕中心、建强核心、服务中心。

首先，要开展多形式培训。

对照“先锋工程”对村主职干部的学历要求，依托党校，重新开办村干部中专学历教育；

继续做好农村干部大专专业证书班的招生工作。

对“先锋工程”的争创村主职干部和驻村干部进行专题培训，培训的内容侧重“先锋工程”创建的有关精神、本县的特色性做法、村级组织工作规则、土地政策法规及新农村建设等方面，并力求形式多样，学有所用。

其次，要认真落实好“两机制一规则”。

要组织力量对乡村两级执行《规则》情况进行一次全面检查；

要切实落实好村干部补贴统一发放制度，全面推行村干部补贴统发制度；

要继续深化农村发展党员“三推一定”工作制度，做好农村党员发展工作。

第三，要积极探索建立村干部创业和服务机制。

积极推广“双带双培”、“先锋示范课堂”的做法，更好地营造创业致富的良好氛围；

探索建立党员干部服务群众承诺制。

第四，要探索基层党组织围绕经济建设中心发挥作用的办法。

创新组织工作促进中心工作的手段，认真研究基层党组织在实施“万名农民素质工程”、“百村示范、千村整治”“招商引资”及防治非典工作中有效发挥作用的具体途径。

二是抓难点，提高整体工作水平。

完善部门包乡抓村，乡镇主要领导挂钩后进薄弱村、班子成员包片抓村和一般干部驻村包村责任制，对少数矛盾突出、影响面大的“重点村”要派工作组蹲点整治。

要进一步深化领导联系基层制度，推行联系领导集中进村现场办公制度，强化联系单位的职责，形成整体创建合力。

三是抓亮点，提升组织工作层次。

重点抓好三个点的建设，即“先锋工程”“五星级”乡镇党委、村党支部创建点建设；

综合性党建示范点建设，主要包括农村党建示范点、非公党建示范点、社区党建示范点；

单项工作示范点建设，主要是村会计代理制和电算化示范点、示范性党员活动室建设、“三推一定”培养发展党员工作示范点等。

通过“亮点”建设，为“先锋工程”建设树立一批可学、可看的过硬典型。

5、以开展党员先进性教育为契机，加强党员队伍建设。

一是按照中央的统一部署开展党员先进性教育。

二是推广“培训券”制度。

采用“党委政府引导、党员干部自主选择、市场化运作”的办法，加强对农村党员干部适用技术和市场经济知识的培训。

采取各级党委政府出一点和县管党费补一点的办法，合理筹集和配置培训经费，确保培训经费的落实；

加强对培训工作的宏观管理，规范使用“培训券”，提高培训工作的实效。

三是加大对不合格党员的处置力度。

要根据党员的身份、年龄、受教育程度等情况的不同，分类提出评议标准，通过定期开展“两票”制评议党员活动，对不合格的党员要敢于动真格处置，保证党员队伍每年有0.5左右的出党率，以纯洁党员队伍。

6、抓基础强功能，切实抓好非公企业党建和社区党建工作。

一是认真抓好非公企业党建工作。

对应建未建的要加快组建步伐，运用灵活多样的方式组建党组织；

对条件不具备的要实施工作覆盖；

要借鉴农村发展党员“三推一定”的办法，在非公企业发展党员时实行党员推荐、职工推荐等民主的方式进行；

坚持和完善非公企业党务工作者例会制度；

在职能部门和县管后备干部中选调非公企业党建工作指导员、联系员，开展一个季度以上的驻企指导、联系工作；

以点带面，抓好示范点建设；

引导加大党建工作宣传力度，探索活动经费的保障机制。

二是扎实推进社区党建。

坚持和完善在职党员“五个一”活动，组织党员社区干部开展“月访十户，年串百家”活动，探索社区内其他党员群体的先锋模范作用发挥载体。

加强以党组织为核心的社区组织建设，指导开展社区党务工作者培训，提高整体素质。

副书记在镇级机构改革总结会上的讲话

副书记在镇级机构改革总结会上的讲话（20xx年10月15日）各位领导、同志们：

我镇镇级机关机构改革,从今年7月底成立机构改革领导小组开始，经过精心准备、宣传发动、人员分流、人员定岗、总结上报，到今天的总结大会共五个阶段，历时近两个多月，在市委、市政府的指导下，在镇党委、镇政府的统一领导和机关机构改革领导小组的具体组织下，圆满完成了镇级机关机构改革任务，达到了预期目的。

下面，我就从改革的基本情况、主要做法和经验、主要成效等几个个方面进行总结，并公布机关正副科级干部任命情况，之后镇党委黄尧书记将作重要讲话，针对机构改革后机关面临的新形势，提出希望和要求。

下面，我先讲第一个问题：

总结经验，巩固成果，不断深化行政管理体制改革。

一、镇级机关机构改革的基本情况今年年初，市委、市政府下发了《关于合并镇机构编制调整和人员分流工作的意见》，要求合并镇按照精简、统一、效能的原则，进行机关机构改革。

接到文件后，我镇即根据市委、市政府的要求，进行了认真反复的研究，采取上下结合的方式，多方征求意见，反复协商，结合我镇实际，拟定了机构改革方案。

方案经市里批准后，我镇就迅速进入角色，全面开展机构改革工作。

7月底，完成了前期准备组织工作，成立了镇级机关机构改革领导小组及办公室；

8月1日至5日，完成了学习、宣传、发动工作，召开了镇级机构改革动员大会，并分口子召开座谈会，向干部职工公布了机构改革的精神和政策规定；

8月6日至10日，完成了人员分流工作，通过组织谈话、座谈会等形式，对提前离岗退养、提前退休、内退、清退的有关人员做好过细的思想工作，明确分流待遇，顺利完成了人员分流工作；

8月11日至20日，完成了人员定岗工作，研究确定了机关机构设置，通过引入竞争机制、组织研究决定等方式，确定了机关中层干部岗位的配备；

8月下旬开始，完成了总结上报工作，以党委、政府文件的形式，公布了机关正副科长定岗情况，并将机构改革情况进行了总结，并上报至上级组织人事部门。

今天的机关大会，表明了今年的机关机构改革暂时告一段落。

二、主要做法和经验这次镇级机关机构改革内容多、涉及面广、任务重、时间紧，为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行，镇党委、镇政府统一部署，改革领导小组精心安排，认真组织，有计划、有步骤地实施各项改革工作。

回顾前一阶段的机构改革工作，主要有四个方面特点：

1、切实加强领导，制定完善的方案，是搞好改革的关键。

机构改革，是关系到全镇发展和稳定的一件大事，政策性强，时间紧，任务重，难度大，要求高。

因此在改革过程中，镇党委、镇政府自始至终把改革当作头等大事来抓，7月底成立了由*书记任组长，*镇长、*总、*主席、分管副书记及办事处主任为副组长，组织、纪检、人事、财政、劳动社保等职能部门负责人为成员的领导小组，确保了机关稳定和改革中各项工作的顺利推进。

领导小组成立后，就对改革的有关政策和办法及镇机关人员的实际情况认真研究，反复斟酌，按照上级规定，结合我镇的实际情况，制定了一个成熟的改革方案，对机构设置、人员编制调整、定岗方法及人员分流作出了详细的规定，特别是对内设机构、年龄划定等方面都采取了灵活运用的方法，对退休、内退和自用人员的清退还明确了比较优惠的政策，为改革取得成功奠定了基础。

对改革中出现的问题做到随时研究，及时决策，增强了工作的预见性和指导性。

在镇党委的统一领导下，改革领导小组具体组织实施，每个阶段、每个步骤、每个环节都紧紧围绕改革方案，并安排得紧凑而又稳妥，保证了改革按党委的部署实施。

2、充分宣传发动，做好思想工作，是搞好改革