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装饰企业薪酬制度

装饰企业薪酬制度

九朝薪酬制度

第一部分设计分部

1.

设计师级别、工资标准的划分

1.1.

取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)

执行新的工资提成奖励办法。

公司所有设计师分为四个级别:

普通设计师、优秀设计师、主任设计师、1.2.

首席设计师。

1.3.

设计师工资奖励标准(图一)

所占

比例

级别

底薪

(元/

月)

任务

(万元/

月)

升级标准降级标准

能独立连续三个月累

10%绘图员无无任务计签单达10万元方可

提出转正申请

10%

普通设

计师

6008万元

连续三个月累计签单

达15万元即可升为优

秀设计师

连续三个月累计

签单未达到6万

元的降为绘图员

25%

优秀设

计师

100012万元

连续三个月累计签单

达25万元即可升为主

任设计师

连续三个月累计

签单未达到8万

元的降下一级别

主任设

45%160020万元

计师

连续三个月累计签单

达36万元即可升为首

席设计师

连续三个月累计

签单未达到14

万元的降下一级

连续六个月累计签单连续三个月累计

达90万元,且在近期签单未达到24首席设

15%240030万元

内荣获国内外设计奖万元的降下一级

计师

项,每月100%完成

主材推广量可升为设

计总监

5%

设计总

300070万元

全年应完成180万元的指标产值,若所

属店面预算、图纸出问题,则取消该单

总提成。

注:

1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核;

2、所有级别当月未完成任务的,则按完成比例发放底薪,最低确保

50%底薪,若连续两个月业绩为零,自动除名。

2.

设计师签单提成标准

1.2.

所有设计师自接单提成标准为(以下均按签单净值计提):

一级预算报价提4%二级预算报价提5%

三级预算报价提6%四级预算报价提8%

客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标(含橱柜、衣帽间),2.2.

在原提成基础上可提请0.5%。

被评选为样板房的工地,设计师可享受200元奖励,一次性发放。

1.4.

理费收足的情况下,同时又无其他任何优惠,则设计师可在原提成基础2.4.

上再奖励1%的提成;若公司规定必须收足管理费,而设计师未收足,

则在原提成点数上下降0.5%;若设计师在签定合同时,对客户进行施工

员工资打折,则也在原提成点数上下降0.5%;若有其他特殊优惠的,则

按特殊签单进行处理,以技经部批示为准。

老客户带单证明在客户服务中心备案有效后,经上级领导签字认可,由2.5.

公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费,设计师提成减少1%;市场

部带单业绩提成减少1%;项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带

自然客户,设计师提成减少1%;

2.6.2007年近新的电子报价单执行,设计师绝对不能低于(优惠客户)报价

单签合同,否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。

设计师在公司任

职期间,不得私自接单,否则一经发现,证据确凿,一律开除并赔偿公司

相应损失,取消所有未提成金额。

3.签单提成=基本提成+工作质量提成

※基本提成:

设计师可提取本人当月工程回款的50%;

工作质量提成:

工程结算后,设计师凭设计手册和客户签字等相关手续,

公司根据《客户意见反馈表》或电话回访(在客户未填“客户意见反馈表”

的情况下)中,客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质

量技经部评定的“设计师工作质量”得分,给设计师发放工程总额50%的

质量提成。

4.

具体提成办法如下:

设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%;4.1.

1.3.

绩效考评标准:

1.5.90分以上(含90分)不扣减尾提;70分至89分(含70分)扣减50%

尾提;70分以下无尾提。

凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,投诉严重的取消设计师该项4.2.2.

工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。

(A市场认定投诉成立,公司就予以认可。

B投诉到公司总部进行认定

成立的。

以上两种情况均取消设计师后期50%提成。

如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的,可在一周内向分部经4.2.3.

理提出申诉,由其部门经理到质量技经部核查。

如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的,设计师可在尾款交纳期限4.2.4.

过后一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人向人力资源部核

查,经核实后根据实际回款给予相应部分提成,在下个月发放效益工资

时给予补发。

设计师每月应完成主材推广金额指标,主材推广金额考核指标分为:

4.2.5.

完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核,占4.2.5.1.

总提成的0.5%;

除橱柜、衣帽间以外的主材,完成指标为签单总额的30%考核,占总4.2.5.2.

提成的0.5%;

2.7.

若未完成则按以下二种处理方式进行:

A在签单之前有请示(因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设

计师主材推广不能达标的,由设计师主动向本分部经理提出请示,经分

部经理审核后报上一级领导审批),由公司负责进行稽查,审核后若查

明情况属实,可不按此主材推广指标考核。

按设计师当笔业务提成扣减

5.%执行(哪一项未完成就扣哪一项)。

B设计师未提前向分部经理请示,并故意隐瞒而造成主材推广不能达

标的,对该设计师级别进行降一级处罚,并扣减当笔签单提成1%;

1.4.

设计师级别管理

新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。

原则上新参加公司工作的5.1.

设计师均为绘图员,经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。

图员在试用期内申报评级通过的,按所评定级别给予待遇,待三个月后正5.2.

式转为相应设计师级别,并给予相应级别。

没有通过的,仍按正常程序办

理。

设计师级别一经评定,就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行5.3.

考核。

1.5.

设计师级别评定管理

设计师级别评定采取动态管理,每3个月一评。

采取易上易下的原则,

1.6.

参评标准不高,评审完全以能力为主,综合评审为辅的原则。

优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定,绘图员不属参评之列,6.2.

达到基本考核标准,可转为优秀级设计师。

2.8.

申请条件

A第一次报名参评设计师可越级别申报,已经参评过的设计师需逐级申报。

B第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评,优秀

设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定,必须完成本级考核标

准,方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。

C在报名时,将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。

D公装不包括在内。

设计费收取标准及提成办法

6.

主任设计师、首席设计师必须收取设计费,首席设计师不低于60元/平方

米;

7.设计师设计费收取及考核标准如下:

(图表2)

设计师级别设计费收取标

设计费收取设计师每月设计师设计费

准设计收费产提成标准总提

下限/每个工

程值成比例

(套内面积)

首席设计师110-120元/平方10000400030%

主任设计师50-60元/平方米4000200030%

优秀设计师20-40元/平方米2000100030%

1.6.

设计师引导客户主材推广费激励办法:

推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。

主材范围(家具、洁具、

地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、

壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房

电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等)。

所有设计师必须与客户签

定主材代购合同,若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约

加盟商处购买。

客户签定主材代购合同后,必须向公司一次性支付主材金

额(多退少补)。

每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费

1.7.

结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认,经总裁审批报人力资源部发放。

公司成立以来运用科学手段,大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、8.2.

公司平台不断扩大,同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师

队伍,公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润?

针对主材如

何实施提成方法制定如下:

A利润的30%奖励给店面经理;利润的5%奖励给尊贵会经理;利润的2%

奖励给材料专员。

该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理,让参与的、付出的均有收

获,只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力,并起到全员参与控

管作用,层层控管,层层把关,深入到工程部工地现场监控。

具体推广后会有明确的通知及特价办法,按书面通知执行。

8.3.

8.

设计师按公司设计师签单提成标准执行。

九朝整体家居成品化推广提成办法:

9.

享受设计师签单提成办法,以实际发生结算金额为考核,并可以计入主9.1.

材推广金额考核指标范围(橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折

叠门、衣柜、浴柜)

第二部分(客户经理)

适用范围:

各分部的客户经理。

1.

制度目的:

在完成客户经理手册的工作内容前提下,工作认真、表现程度2.

上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。

1.7.

职位级别:

客户经理

1.8.

薪酬制度:

提成比例

级别

底薪(元

考核指标

0—完成

全年超额完成

任务指标部分

超额完成指

标200%以

指标任务

至200%

上部分

一般2200元任务指标按

所管辖部门

5‰5‰1‰

实际设计师

高级3000元5‰5‰1.5‰

人数及级别

进行考核

1、未完成任务指标,底

薪按未完成比例进行扣

签单首付

款进帐后减;

备注年终兑现年终兑现

提成,无

2、连续三个月未完成任

其他分成务降为客户经理;

注:

市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。

第三部分(橱柜设计部)

橱(衣)柜家装提成表

1、防潮板系列(卖场)

名称单位零售价备注

地柜延米900元防潮板门板

台面/包含入地柜帝斯曼和记石

吊柜延米350元防潮板

侧视板平方350元防潮板

铝合金玻璃门个200元补差价

带单人提点:

8个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

2、UV漆系列(卖场)

名称单位零售价备注

地柜延米1470元UV漆门板

台面/包含入地柜帝斯曼和记石

吊柜延米790元UV漆门板

侧视板平方680元UV漆门板

铝合金玻璃门个200元补差价

带单人提点:

10个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

3、德国覆膜系列(卖场)

名称单位零售价备注

地柜延米1800元德国覆膜门板

台面/包含入地柜帝斯曼和记石

吊柜延米1100元德国覆膜门板

侧视板平方880元德国覆膜门板

六孔窗延米100元补差价

带单人提点:

15个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

4、台湾覆膜系列(卖场)

名称单位零售价备注

地柜延米1100元台湾覆膜门板

台面/包含入地柜帝斯曼和记石

吊柜延米490元台湾覆膜门板

侧视板平方450元台湾覆膜门板

带单人提点:

10个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

5、钢琴烤漆系列(卖场)

名称单位零售价备注

地柜延米3580元钢琴烤漆门板

台面/包含入地柜帝斯曼和记石

吊柜延米2100元钢琴烤漆门板

侧视板平方1180元钢琴烤漆门板

双面烤漆平方100元补差价

带单人提点:

15个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

6、实木系列(卖场)

名称单位零售价备注

地柜延米3800元实木门板

台面/包含入地柜帝斯曼和记石

吊柜延米2500元实木门板

侧视板平方2280元实木门板

带单人提点:

20个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

二、衣柜类

衣柜系列带单人提点:

不包含五金,提8个点,展厅最低可打9折。

注:

1、超过VIP卡金额部分,按以上返点比率进行提成;

2、返点结算时间:

所有产品在缴完全款的百分之八十后即可向设计师返点。

3、如有VIP卡或代金券,柜体部分抛除代金券、VIP卡等所有优惠部分再

打折,优惠部分不打折。

4、打折超过九折按相应比例减少提点。

九朝装饰工程有限公司

人力资源部

2007年4月1日起执行

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