12482509淀粉清洁生产审核报告9可编辑Word文档格式.docx

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com确定宣传的方式和内容-7-

com举办清洁生产培训班-7-

com碍-8-

第二章预审核-10-

21进行现状调研-10-

com理位置-10-

com介-12-

com产业政策的符合性-13-

22企业生产状况-13-

com企业产品产量和主要经济指标-13-

com企业原辅材料消耗情况-13-

com企业主要能源资源消耗情况-14-

com企业公用配套工程-14-

23企业主要生产工艺描述-16-

com产-16-

com性淀粉-17-

com性淀粉车间-19-

com备和公用设施-19-

24企业的环境状况-21-

com染源及排放情况-21-

com染源治理现状-24-

com的循环综合利用情况-27-

com管理现状-28-

25现场考察-29-

com现场考察内容-29-

com现场考察方法-29-

26评价产污排污状况-30-

com污染物排放标准-30-

com业环保执法状况-32-

com内外同类企业产污排污情况-33-

com污排污分析评价-34-

com企业现有的清洁生产措施-36-

com企业产排污综合评价-37-

27确定审核重点-38-

com确定备选审核重点-38-

com确定审核重点-39-

28设置清洁生产目标-40-

com清洁生产目标设置原则-40-

com清洁生产目标设置依据-40-

29提出和实施无低费方案-41-

第三章审核-43-

31准备审核重点资料-43-

com收集资料-43-

com编制审核重点的工艺流程图-43-

32实测输入输出物流-45-

33建立物料平衡-45-

com编制物料平衡图-45-

com衡分析-46-

34用水量分析-47-

com平衡图-47-

com使用情况与水平衡评价-47-

35审核重点污染物产生原因分析-48-

com点污染物产生情况汇总-48-

com审核重点污染物分析与评价-48-

36企业能源情况分析-49-

com能源消费量与产品单耗-49-

com企业能源消费结构情况-49-

com主要用电设备情况-50-

com主要热能设备-51-

com设备及工艺的先进性情况-51-

com综合评价-51-

37进一步实施无低费方案-52-

第四章方案产生与筛选-54-

41方案汇总-54-

com产生方案-54-

com分类汇总方案-54-

42方案筛选-57-

com选原则-57-

com行可行性分析方案-58-

43继续实施无／低费方案-58-

第五章实施方案的确定-59-

51方案的可行性分析-59-

com锅炉的技术改造方案-59-

com湿法生产工艺技术改造方案-61-

com废水处理系统技术改造方案-62-

com干燥引风机节能改造方案-65-

52方案经济评估指标计算-66-

53推荐可实施方案-67-

第六章结论与计划-68-

61本轮清洁生产审核结论-68-

com洁生产审核工作小结-68-

com洁生产审核主要特色-69-

com洁生产审核主要成果-69-

com典型无低费方案-71-

62计划与进度及效益预测-72-

com中高费方案实施计划-72-

com已实施的中高费方案对企业的影响-73-

com已经实施的无低费方案和中高费对企业的影响-74-

com清洁生产后企业废水排放情况分析-75-

63持续清洁生产-77-

com完善清洁生产组织-77-

com完善清洁生产管理制度-77-

com续清洁生产计划-77-

附录一企业清洁生产审核经济效益表一-79-

附录二企业清洁生产审核环境效益表二-80-

附录三主要化学品特性说明-82-

附录四排污许可证及检测报告-87-

前言01推行清洁生产的意义和要求

清洁生产是一种全新的发展战略它借助于各种相关理论和技术在产品的整个生命周期的各个环节采取预防措施将生产技术生产过程经营管理及产品等方面与物流能量信息等要素有机结合起来并优化运行方式从而实现最小的环境影响最少的资源能源使用最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平更重要的是环境是经济的载体良好的环境可更好地支撑经济的发展并为社会经济活动提供所必须的资源和能源从而实现经济的可持续发展

一开展清洁生产是实现可持续发展战略的需要

随着经济增长与环境资源矛盾的激化在对过去经济发展模式进行重新反思之后人类提出了可持续发展战略可持续发展是一种从环境和自然资源角度提出的关于人类长期发展的战略和模式它不是一般意义上所指的一个发展进程要求的在时间上连续运行不被中断而是特别指出环境和自然资源的长期承载能力对发展进程的重要性以及发展对改善生活质量的重要性

二开展清洁生产是控制环境污染的有效手段

全球性环境问题的加剧对人类的生存和发展构成了严重的威胁造成全球环境问题的原因是多方面的其中重要的一条是几十年来以被动反应为主的环境管理体系存在严重缺陷无论是发达国家还是发展中国家均走着先污染后治理这一人们为之付出沉重代价的道路清洁生产彻底改变了过去被动的滞后的污染控制手段强调在污染产生之前就予以削减即在产品及其产生过程和服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响

三开展清洁生产可大大减轻末端治理负担

末端治理作为目前国内外控制污染最重要的手段对保护环境起到了极为重要的作用然而随着工业化发展速度的加快末端治理这一污染控制模式的种种弊端逐渐显露出来首先末端治理设施投资大运行费用高造成组织成本上升经济效益下降第二末端治理存在污染物转移等问题不能彻底解决环境污染第三末端治理未涉及资源的有效利用不能制止自然资源的浪费清洁生产从根本上扬弃了末端治理的弊端它通过生产全过程控制减少甚至消除污染物的产生和排放这样不仅可以减少末端治理设施的建设投资也减少了其日常运转费用大大减轻了组织的负担

四开展清洁生产是提高组织市场竞争力的最佳途径

实现经济社会和环境效益的统一提高组织的市场竞争力是组织的根本要求和最终归宿开展清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制它将给组织带来不可估量的经济社会和环境效益清洁生产是一个系统工程一方面它提倡通过工艺改造设备更新废物回收利用等途径实现节能降耗减污增效从而降低生产成本提高综合效益另一方面它强调提高管理水平提高包括管理人员工程技术人员操作工人在内的所有员工在经济观念环境意识参与管理意识技术水平职业道德等方面的素质

02企业清洁生产概况

淀粉有限公司是公布的强制性实施清洁生产审核一类企业

2009年7月委托企业管理顾问有限公司指导开展清洁生产审核活动企业清洁生产审核工作全面正式开始截止到2010年3月经过8个多月的紧张工作目前完成了报告的编制完成了第一轮清洁生产审核工作

03编制依据

编制本报告主要依据国家和地方在清洁生产方面相关的法律法规规章规范性文件等

com主要法律文件

1《中华人民共和国清洁生产促进法》

2《中华人民共和国节约能源法》

3《中华人民共和国循环经济促进法》

com主要行政法规部门规章

1《清洁生产审核暂行办法》

2《重点企业清洁生产审核程序规定》

3《重点企业清洁生产审核评估验收实施指南》

4《产业结构调整指导目录2005年本》

com规范性文件

1《关于加快推进清洁生产意见的通知》国办发[2003]100号

2《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》国办发[2007]15号

3《关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见》环发[2003]60号

4《关于公布〈国家重点行业清洁生产技术导向目录第一批的通知〉》国经贸资源[2000]137号

5《国家重点行业清洁生产技术导向目录》国家经贸委国家环保总局[2003]21号

6《国家重点行业清洁生产技术导向目录》国家经贸委国家环保总局[2006]86号

7《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》国发[2007]15号

8《关于印发〈十一五主要污染物总量减排核查办法试行〉的通知》环发[2007]124号

9发改委公布《国家重点节能技术推广目录第一批》的公告[2008]36号

10《福建省经贸委福建省环保局关于印发福建省清洁生产审核实施细则试行的通知》闽经贸资源〔2008〕826号

com标准性文件

1《工业清洁生产评价指标体系编制通则》GBT20106-2006

2《综合能耗计算通则》GBT2589-2008

3《工业企业能源管理导则》GBT15587-2008

4《清洁生产标准制定技术导则》HJT425-2008

第一章审核准备

审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段目的是通过宣传教育使企业领导和职工对清洁生产有一个初步的比较正确的认识消除思想上和观念上的障碍了解企业清洁生产的内容要求及工作程序

此阶段的工作重点是取得领导的支持和参与组建清洁生产领导小组和工作小组制定清洁生产审核计划并开展清洁生产宣传教育活动

11取得领导支持

12组建清洁生产审核小组

826号的规定

企业于2009年7月成立了由总经理为组长副总经理为成员的清洁生产审核领导小组又成立了由常务副总经理任组长各主要部门负责人为成员的清洁生产审核工作小组以使公司开展清洁生产审核工作有了组织上的保证

公司清洁生产领导小组及清洁生产审核工作小组具体名单见表1-11-2

表1-1清洁生产审核领导小组成员序号姓名领导小组职务职务职责1组长总经理全面领导协调审核工作2组员副总经理协助组长具体领导协调审核工作组工作3组员副总经理协助组长开展审核工作进展表1-2清洁生产审核工作小组成员序号姓名工作小组职务职务职称职责1组长常务副总经理全面负责公司清洁生产审核工作2组员副总经理协助组长开展清洁生产各方面的协调和组织3组员财务经理参与物料衡算和方案绩效分析及汇总4组员研发品控部经理负责清洁生产审核过程中涉及技术工艺方面的资料搜集调研及方案的产生与研制5组员商务部经理负责清洁生产审核过程有关方案产生实施方案的市场调研等制工作组员采购物流部经理兼基地办经理负责清洁生产审核过程中方案的产生参与方案研制和实施过程的有关采购等工作6组员人事部经理负责清洁生产审核宣传培训和内外部联络与协调工作7组员车间主任具体负责生产过程资料搜集现场污染能耗物耗调研参与物料平衡和水平衡及分析参与方案的产生与研制协助方案的实施8组员车间副主任兼环保主管协助车间主任做好污染源调查能源资源消耗分析及节能降耗及减排方案的提出和研制并负责联系污染物监测等清洁生产审核领导小组在清洁生产审核中的主要职责

组长主要职责

1确定企业当前清洁生产审核重点

2总体负责指导节能降耗减污工作对清洁生产审核中的各项实际工作做出必要的决策

3对所需费用作出裁决

各组员职责

具体负责本部门及分工范围内清洁生产方案的产生筛选和可行性分析结合工作实际和近期规划改善和提高节能降耗减污情况提升企业现有的清洁生产水平

清洁生产审核小组办公室在清洁生产审核中的主要职责

清洁生产审核工作小组办公室负责日常清洁生产审核中节能降耗的组织管理检查等工作及各工作单元中清洁生产方案的产生筛选及可行性论证分析等并根据领导小组批示要求对各项方案进行实施跟进检查反馈和调整开展清洁生产宣传教育协助编写清洁生产审核报告

13制定清洁生产审核工作计划

表1-清洁生产审核工作计划表阶段工作内容计划时间负责部门1．12组织中高管理层学习3审核小组4制定审核工作计划5开展宣传com-

com审核小组

咨询方2．预1现状调研和现场考察2企业的生产现状评价产排污状况确定审核重点设置目标提出与实施无低费com-

主要关联部门

咨询方3．审核重点概况2实测输入输出物流3物料平衡分析4水平衡分析5废弃物产生原因分析

6提出与实施无低费com-

生产车间咨询方4．实施方案的产生和筛选1产生方案2分类汇总方案3筛选方案4继续实施无低费com-

咨询方5．实施方案的确定1中高费方案可行性分析2推荐可实施com-

咨询方6．1建立和完善清洁生产制度和组织制订清洁生产方案实施计划com

咨询方1开展宣传教育

com

由于清洁生产思想和理念是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别又涉及到工艺技术设备管理财务经营节能降耗等多部门工作和生产的全过程因此如何通过宣传教育转变全体员工特别是管理干部的传统观念就成了进行审核工作的一项至关重要的工作因此我们在结合企业职工构成情况注重宣教方法趣味化员工认知简单化开展了丰富多彩的宣教活动见表1-4

表1-4员工清洁生产宣教情况一览表序号日期地点宣教方式和主要内容17月厂区大门横幅标语27月厂区板报内部电子通告37月各部门班组部门班组会议48月全公司企业内刊和集团报上分期进行清洁生产专题报道58月公司清洁生产知识考试68月工作现场生产办公生活节能降耗减污专题活动78月-12月生产部清洁生产无低费方案征集――合理化建议com举办清洁生产培训班

公司通过组织进行清洁生产审核的宣传培训公司领导中层以上干部及清洁生产审核工作小组的全体成员均参加了培训全方位多渠道分层次地对公司高层管理人员管理干部广大员工进行清洁生产审核知识的培训

培训分为三层次

第一层次是企业高层领导及中层以上干部参加的清洁生产基础知识培训

第二层次是企业清洁生产审核工作小组全体人员参加的清洁生产审核程序及方法的培训

第三层次培训是企业各级管理人员和生产骨干参加的清洁生产合理化建议产生方法的培训

通过培训企业各级管理人员尤其是企业的最高管理层对清洁生产审核有了全新的认识对清洁生产审核给与了高度的重视

图1-1中高层管理人员清洁生产审核培训班现场

com碍

预审核阶段对企业现状进行调研调查生产工艺流程物料消耗污染源强环保措施运行等状况从生产中找出明显的废物产生和物料流失点提出和实施一些明显的简单易行的无费用或低费用的清洁生产方案并确定本轮清洁生产的重点设置清洁生产目标

1企业产品构成人员构成及组织机构设置

2企业简介地理位置及平面布置图

2企业各生产车间构成及功能工艺流程图主要生产设备及公用工程设备配置情况

3企业原辅材料及能源消耗情况

4企业末端处理设施基本情况

5企业三废排放及环保达标情况

6企业现有清洁生产措施及运行情况等

通过资料的收集使审核工作小组成员对企业的基本情况有了一个全面的了解和认识为预审核阶段的现场调查核实奠定了基础

com理位置

淀粉有限公司位于生态经济区厂界的四周均为林地紧邻省道厂区距离县城约6公里厂房北面约200米处有一化工厂厂址与附近居民区的距离约为800米具体地理位置和企业平面布置见图2-1和图2-2

图2-1企业地理位置图

图2-2企业地理位置图

com介

1企业简介

2组织机构

企业按照现代企业管理的要求建立了直线式的内部管理架构公司主要领导班子均积累了丰富的管理经验工作作风稳健踏实并具有创新意识是一支专业素质过硬思想敏锐团结务实的领导集体企业组织机构见图2-3

图2-3企业组织机构图

com产业政策的符合性

鲜木薯原料和淀粉原粉生产变性淀粉对照中华人民共和国国家发展和改革委员会令第40号《产业结构调整指导目录2005年本》2005年12月2日企业变性淀粉生产不属于国家限制类和淘汰类产业符合国家的产业政策

木薯变性淀粉作为一种新型原材料应用于食品造纸纺织和水产品养殖等行业有较为广泛的市场需求其产业有利于当地农村产业结构的调整增加农民收入明溪的气候和土壤条件较适合木薯的种植利用鲜木薯直接生产变性淀粉与利于鲜木薯生产原淀粉相比技术含量较大产品具有较高的附加值因此从原则上说符合国家产业政策有利于当地经济的发展

22com企业产品产量和主要经济指标

企业目前主要生产产品各种薯类淀粉及变性淀粉企业年均工作日300天生产车间为双班制每班8小时具体产量等指标见表2-2

表2-2企业近年主要经济指标项目单位2006年2007年2008年湿法变性淀粉产量吨864596527255346产值万元389062806623245干法变性淀粉产量吨193542060511109产值万元793583454559合计产量吨1058138587766455产值万元4684136411278042006年和2007年企业在老厂生产2008年下半年开始在现址试生产企业搬迁后虽然生产规模扩大但是由于搬迁影响了生产所以2008年产量大幅度下降

com企业原辅材料消耗情况

生产主要所使用的原料为鲜木薯制取木薯淀粉木薯淀粉马铃薯淀粉其它淀粉醋酸酐等其中木薯淀粉为主要原料其他原辅材料为生产过程加入的助剂

企业主要原材料和辅助材料消耗见表2-3

表2-3企业近年原辅材料消耗表序材料名称单位2006年2007年2008年总耗单耗总耗单耗总耗单耗1鲜木薯吨4667144139245425542淀粉吨101677711280816110565931073醋酸酐吨8978487638885938924稀碱吨6776407258444046075稀盐酸吨604571625728369555醋酸酐稀碱稀盐酸单耗单位为kg吨产品从表2-3中可以看出生产过程中化学品的单耗不稳定有所上升不稳定的主要原因是工艺不稳定产品的质量要求不同尤其是对黏度的要求在提高导致化学品单耗略有上升或有波动

com企业主要能源资源消耗情况

企业生产有湿法变性淀粉车间干法变性淀粉车间原粉车间等生产主要耗能为煤炭和电能近年的能源消耗情况见表2-4

表2-4企业近年主要能源和资源消耗表名称单位2006年2007年2008年消耗量单耗消耗量单耗消耗量单耗电万度7997559631121612921煤炭吨14120131176014822012自来水吨641456064151548333359502合计tce1104895846624产值综合能耗tce万元024026024产品综合能耗tce吨011012010单耗单位电度吨产品煤吨煤吨产品参考折标系数电力1229原煤07143从表2-4可以看出企业产值综合能耗和单位产品综合能耗总体上呈下降趋势

com企业公用配套工程

1供电

企业供电由工业区变电站提供共配置3台变压器型号分别为S9-100KVAS9-1250KVAS9-630KVA总装机容量为1980KVA供办公室原粉车间和变性淀粉车间使用变压器侧供电入口的总线路柜已采取了集中补偿平均功率因数为092以上各车间内部设配电间或配电柜完成对用电设备的供电供电设施完善能满足供电要求

企业供电系统见图2-5

图2-5企业电力系统图

2给水

1生产用水为木薯原粉加工和变性淀粉生产工艺所需的工艺用水水源来自明溪城关的自来水管网

2生活用水生活用水为厂区员工用水来自自来水管网厂区设有食堂和职工宿舍

3排水

公司排水实行雨污分流排放

1雨水通过厂区附件的排水沟进入鱼塘溪

2生产工艺废水排放三级氧化塘采用GXEM技术多级氧化塘处理系统氧化塘在停留时间根据污染物浓度实行梯级排放最后通过第三级氧化塘外排排放的废水沿附近的水沟进入鱼塘溪

3锅炉除尘废水锅炉水膜除尘用水经沉淀后循环使用无外排补充水取自第三级氧化塘

4办公及生活废水经化粪池处理后排入氧化塘

企业给排水系统见图2-6

自来水排放

图2-6企业给排水系统图

4供热

公司配备链条蒸汽锅炉一台型号为ZDL4-125-WⅡ3型蒸发量为每小时4吨主要用于变性淀粉生产过程的气流干燥和反应加热工艺的蒸汽使用锅炉已安装水膜除尘器

5工作制度及劳动定员

公司有在职职工110人另外有40名季节工木薯成熟季节临时聘用人员进行木薯加工生产工作时间60天左右实行两班制生产每班工作时间8小时全年工作300天

23企业主要生产工艺描述

com产

木薯原料粉生产就是收购新鲜木薯经过加工后得到木薯粉为加工变性淀粉准备原料由于受木薯季节成熟期的影响原粉车间每年生产时间只有50天左右

1工艺流程简介

鲜木薯由带式输送机送至清洗机清洗干净后进行二级粉碎二级粉碎加工出的木薯渣浆经各道筛分工序曲筛和立筛将木薯渣浆料和淀粉粗浆分离后分别进入各自的暂存储罐其中

1产生的木薯渣浆料经渣分离机分离出木薯湿渣含水70和废水这部分废水回用到木薯粉碎工段循环使用木薯湿渣收集后出售综合利用

2淀粉粗浆再经过碟片二级分离工艺将蛋白以浆液的形式分离出来在一级分离工艺产生的废水回用到木薯清洗在二级分离工艺产生的废水回用到木薯粉碎循环使用二级分离加工出的淀粉乳液进入旋流器进行洗涤去除残留蛋白和盐分进过脱水干燥最后得到木薯原粉包装后入库作为变性淀粉加工的原料进入木薯变性淀粉加工车间进行变性深加工

2工艺流程图

图2-7木薯原淀粉生产工艺流程图

3污染物分析

a废水

一部分废水是在鲜木薯在薯笼中脱皮清洗时产生另一部分废水在经一二级分离机分离时产生的蛋白废水蛋白废水进沉淀池沉淀后进入一级氧化塘加工每吨鲜木薯将产生20吨废水消耗175吨新鲜水2008年加工54255吨鲜木薯其中木薯带水3255吨共计产生12750吨废水消耗94946吨的新鲜水废水主要污染物有CODcrSS等

b固废

木薯浆渣再经各道筛分工序曲筛和立筛产生木