PMPITTO第六版.docx

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PMPITTO第六版

4.1制定项目章程

输入

工具和技术

输出

商业文件

协议

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

人际关系与团队技能

会议

项目章程

假设日志

4.2制定项目管理计划

输入

工具和技术

输出

项目章程

其他过程的输出

组织过程资产

专家判断

数据收集

人际关系与团队技能

会议

项目管理计划

4.3指导与管理项目工作

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

批准的变更请求

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

项目管理信息系统

会议

可交付成果

工作绩效数据

问题日志

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

4.4管理项目知识

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

可交付成果

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

知识管理

信息管理

人际关系与团队技能

经验教训登记册

项目管理计划更新

组织过程资产更新

4.5监控项目工作

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效信息

协议

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

决策

会议

工作绩效报告

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

4.6实施整体变更控制

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效报告

变更请求

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

变更控制工具

数据分析

决策

会议

批准的变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

4.7关闭项目或阶段

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

验收的可交付成果

商业文件

协议

采购文档

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

会议

项目文件更新

最终产品、服务或成果移交

最终报告

组织过程资产更新

5.1规划范围管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

会议

范围管理计划

需求管理计划

5.2收集需求

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

商业文件

协议

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

决策

数据表现

人际关系与团队技能

系统交互图

原型法

需求文件

需求跟踪矩阵

5.3定义范围

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

决策

人际关系与团队技能

产品分析

项目范围说明书

项目文件更新

5.4创建WBS

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

分解

范围基准

项目文件更新

5.5确认范围

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

核实的可交付成果

工作绩效数据

检查

决策

验收的可交付成果

工作绩效信息

变更请求

项目文件更新

5.6控制范围

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

组织过程资产

数据分析

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

6.1规划进度管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

会议

进度管理计划

6.2定义活动

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

分解

滚动式规划

会议

活动清单

活动属性

里程碑清单

变更请求

项目管理计划更新

6.3排列活动顺序

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

紧前关系绘图法

确定和整合依赖关系

提前量和滞后量

项目管理信息系统

项目进度网络图

项目文件更新

6.4估算活动持续时间

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

类比估算

参数估算

三点估算

自下而上估算

数据分析

决策

会议

持续时间估算

估算依据

项目文件更新

6.5制定进度计划

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

协议

事业环境因素+组织过程资产

进度网络分析

关键路径法

资源优化

数据分析

提前量和滞后量

进度压缩

项目管理信息系统

敏捷发布规划

进度基准

项目进度计划

进度数据

项目日历

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

6.6控制进度

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

组织过程资产

数据分析

关键路径法

项目管理信息系统

资源优化

提前量和滞后量

进度压缩

工作绩效信息

进度预测

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

7.1规划成本管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

会议

成本管理计划

7.2估算成本

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

类比估算

参数估算

三点估算

自下而上估算

数据分析

项目管理信息系统

决策

成本估算

估算依据

项目文件更新

7.3制定预算

输入

工具和技术

输出

项目管理文件

项目文件

商业文件

协议

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

成本汇总

数据分析

历史信息审核

资金限制平衡

融资

成本基准

项目资金需求

项目文件更新

7.4控制成本

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

项目资金需求

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

完工尚需绩效指数

项目管理信息系统

工作绩效信息

成本预测

变更需求

项目管理计划更新

项目文件更新

8.1规划质量管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

决策

数据表现

测试与检查的规划

会议

质量管理计划

质量测量指标

项目管理计划更新

项目文件更新

8.2管理质量

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

组织过程资产

数据收集

数据分析

决策

数据表现

审计

面向X的设计

问题解决

质量改进方法

质量报告

测试与评估文件

变更请求

项目管理文件更新

项目文件更新

8.3控制质量

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

质量管理计划

批准的变更请求

可交付成果

工作绩效数据

事业环境因素+组织过程资产

工具与技术

数据分析

检查

测试/产品评估

数据表现

会议

质量控制测量结果

核实的可交付成果

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

9.1规划资源管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据表现

组织理论

会议

资源管理计划

团队章程

项目文件更新

9.2估算活动资源

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

自下而上估算

类比估算

参数估算

数据分析

项目信息管理系统

会议

资源需求

估算依据

资源分解结构

项目文件更新

9.3获取资源

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

决策

人际关系与团队技能

预分派

虚拟团队

物质资源分配单

项目团队派工单

资源日历

变更请求

项目计划更新

项目文件更新

事业环境因素更新

组织过程资产更新

9.4建设团队

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

集中办公

虚拟团队

沟通技术

人际关系与团队技能

认可与奖励

培训

个人和团队评估

会议

团队绩效评价

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

事业环境因素更新

组织过程资产更新

9.5管理团队

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效报告

团队绩效评价

事业环境因素+组织过程资产

人际关系与团队技能

项目管理信息系统

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

事业环境因素更新

 

9.6控制资源

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

协议

组织过程资产

数据分析

问题解决

人际关系与团队技能

项目管理信息系统

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

10.1规划沟通管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

沟通需求分析

沟通技术

沟通模型

沟通方法

人际关系与团队技能

数据表现

会议

沟通管理计划

项目管理计划更新

项目文件更新

10.2管理沟通

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效报告

事业环境因素+组织过程资产

沟通技术

沟通方法

沟通技能

项目管理信息系统

项目报告

人际关系与团队技能

会议

项目沟通记录

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

10.3监督沟通

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

项目管理信息系统

数据分析

人际关系与团队技能

会议

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

11.1规划风险管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据分析

会议

风险管理计划

11.2识别风险

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

协议

采购文档

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

人际关系与团队技能

提示清单

会议

风险登记册

风险报告

项目文件更新

11.3实施风险定性分析

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

人际关系与团队技能

风险类别

数据表现

会议

项目文件更新

11.4实施风险定量分析

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

人际关系与团队技能

不确定性表现方式

数据分析

项目文件更新

11.5规划风险应对

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

人际关系与团队技能

威胁应对策略

机会应对策略

应急应对策略

整体项目风险应对策略

数据分析

决策

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

11.6实施风险应对

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

组织过程资产

专家判断

人际关系与团队技能

项目管理信息系统

变更请求

项目文件更新

11.7监督风险

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

工作绩效报告

数据分析

审计

会议

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

12.1规划采购管理

输入

工具和技术

输出

项目章程

商业文件

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

供方选择分析

会议

采购管理计划

采购策略

招标文件

采购工作说明书

供方选择标准

自制或外购决策

独立成本估算

变更请求

项目文件更新

组织过程资产更新

12.2实施采购

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

采购文档

卖方建议书

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

广告

投标人会议

数据分析

人际关系与团队技能

投标人会议

协议

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

12.3控制采购

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

协议

采购文档

批准的变更请求

工作绩效数据

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

索赔管理

数据分析

检查

审计

结束的采购

工作绩效信息

采购文档更新

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

13.1识别相关方

输入

工具和技术

输出

项目章程

商业文件

项目管理计划

项目文件

协议

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

数据表现

会议

相关方登记册

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

13.2规划相关方参与

输入

工具和技术

输出

项目章程

项目管理计划

项目文件

协议

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

数据收集

数据分析

决策

数据表现

会议

相关方参与计划

13.3管理相关方参与

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

事业环境因素+组织过程资产

专家判断

沟通技能

人际关系与团队能力

基本规则

会议

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

13.4监督相关方参与

输入

工具和技术

输出

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

事业环境因素+组织过程资产

数据分析

决策

数据表现

沟通技能

人际关系与团队技能

会议

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

 

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