电大机考(含试题答案)之人力资源管理[]Word文件下载.doc
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劳动者派遣机构
第12题:
()是人力资源开发的最高目标。
人的发展
第13题:
()不属于人力资源创新能力运营体系。
创新能力结构体系
第14题:
()不属于人力资源组织开发的方法。
美国模式
第15题:
()不属于人力资源管理开发的手段。
科技手段
第16题:
在管理内容上,现代人力资源管理()。
以人为中心
第17题:
在管理形式上,现代人力资源管理是()。
动态管理
第18题:
在管理方式上,现代人力资源管理采取()。
人性化管理
第19题:
在管理策略上,现代人力资源管理是()。
战略与战术相结合的
第20题:
在管理技术上,现代人力资源管理()。
追求科学性与艺术性
第21题:
在管理体制上,现代人力资源管理属于()。
主动开放型
第22题:
在管理手段上,现代人力资源管理()。
以计算机为主
第23题:
在管理层次上,现代人力资源管理部门()。
处于决策层
第24题:
企业管理的核心是()。
人的管理
第25题:
()不属于现代人力资源管理的三大基石。
员工的引进与培养
第26题:
校园招聘的优点是()。
学生的可塑性强
第27题:
所谓(),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。
遮蔽广告
第28题:
准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是()。
报纸
第29题:
选择报纸刊登广告的好处是()。
为公司做了广泛宣传
第30题:
下列描述不正确的是()。
同一单位招聘申请表项目是相同的
第31题:
()是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
加权招聘申请表
第32题:
狭义的人力资源规划实质上是()。
企业各类人员需求的补充规划
第33题:
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
重要地位
第34题:
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。
基本依据
第35题:
岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。
岗位规范
第36题:
()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
工作扩大化
第37题:
岗位设计工作的人手点不包括()。
劳动关系的改善
第38题:
人力资源管理的基础是()。
工作分析
第39题:
设置岗位的基本原则是()。
因事设岗
第40题:
根据生产总量核算定员人数属于()。
按劳动效率定员
第41题:
()被称为是企业的“宪法”。
企业基本制度
第42题:
()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
共同发展原则
第43题:
不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。
确保人力资源费用预算的收益性
第44题:
()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
态度
第45题:
()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
工作满意度
第46题:
最早提出组织承诺的是()。
贝克尔
第47题:
()与缺勤率和流动率成负相关。
组织承诺
第48题:
()是指个体对其他个体的知觉。
社会知觉
第49题:
()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
首因效应
第50题:
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
光环效应
第51题:
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
归因
第52题:
()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
内因
第53题:
下列不属于内部招募优点的是()。
费用较高
第54题:
选择招聘渠道的主要步骤有:
①选择适合的招聘方法;
②分析潜在应聘人员的特点;
③确定适合的招聘来源;
④分析单位的招聘要求。
下列排序正确的是()。
4231
第55题:
参加招聘会的主要步骤有:
①准备展位;
②招聘会后的工作;
③招聘人员的准备;
④与协作方沟通联系;
⑤招聘会的宣传工作;
⑥准备资料和设备。
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第56题:
下列属于外部招募方法的是()。
熟人推荐
第57题:
关于发布广告,下列描述不正确的是()。
广告是内部招募最常用的方法之一
第58题:
下列不属于借助中介的是()。
校园招聘
第59题:
对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。
猎头公司
第60题:
校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招募人员。
直接
第61题:
面试不能够考察()。
内在潜质
第62题:
下列不属于面试考官在面试中的目标的是()。
决定应聘者是否被录用。
第63题:
从内容上看,企业人力资源规划可以区分为()。
人员规划、人力资源费用规划、组织规划、战略规划
第64题:
企业信息采集和处理的基本原则包括()。
及时性原则、系统性原则、经济性原则、准确性原则
第65题:
在信息收集过程中,属于询问法的方法有()。
当面调查询问法、会议调查询问法、邮寄调查法、电话调查法
第66题:
组织结构设计后的实施要则包括()。
明确责任和权限的原则、管理系统一元化原则、分配职责的原则
第67题:
企业组织信息的采集方法有()。
档案记录法、电话调查法、观察法、问卷调查法
第68题:
岗位调查的方式主要有()。
面谈、书面调查、现场观测
第69题:
岗位调查的内容主要包括()。
本岗位的工作地点、本岗位工作任务的性质、担任本岗位所需要的体力、本岗位的责任
第70题:
岗位调查的目的是()。
为改进工作岗位的设计提供信息、为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据、收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述、为制定各种人事文件提供资料
第71题:
工作岗位研究的原则包括()。
标准化原则、最优化原则、系统原则、能级原则
第72题:
企业员工分类方式包括()。
按性别构成分类、按专业构成分类、按学历结构分类、按职业类别分类。
第73题:
内部招募来源有()。
工作轮换、重新聘用、内部提拔、工作调换。
第74题:
人员招聘信息包括()。
工作描述、空缺岗位、任职资格。
第75题:
招聘广告的设计原则()。
促使求职的行动、创造求职的愿望、激发读者的兴趣、引起读者的注意。
第76题:
撰写招聘广告应该注意()。
内容真实、简洁、合法
第77题:
招聘申请表的特点是()。
提供后续选择的参考、准确了解、节省时间
第78题:
公司简介的作用()。
让应聘者对未来工作有心理准备、让应聘者明确期望、传达公司的价值观、使应聘者感到可以信赖
第79题:
属于编写公司简介原则的是()。
感召性、真实性、可信性、详细性、全面性。
第80题:
企业人员选拔的意义()。
降低员工的辞退率与辞职率、为员工提供公平竞争的机会、保证组织得到高额回报
第81题:
背景调查的内容包括()。
应聘者的工作经历、应聘者的教育状况、应聘者的个人兴趣、应聘者的个人品质、应聘者的工作能力
第82题:
假文凭的识别方法有()。
网上查询、观察法、核实法、提问法
第83题:
企业人力资源规划从内容上看,可以区分为()。
人员规划、组织规划、人力资源费用规划、战略规则
第84题:
工作岗位分析信息主要来源于()。
(五项全选)同事报告、直接观察、工作日志、书面资料、访谈。
第85题:
为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有()。
任务整体性、自主权、任务的意义、多样化。
第86题:
岗位规范的内容包括()。
岗位劳动规则、岗位员工规范、岗位培训规范、定员定额标准。
第87题:
工作说明书的内容主要包括()。
工作岗位评价与分级、工作时间、岗位编号、岗位名称
第88题:
工作岗位设计的基本原则包括()。
责权利相对应原则、因事设岗原则、明确任务原则、合理分工协作原则
第89题:
按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为()。
单项定员标准、综合定员标准
第90题:
编制定员标准的原则有()。
内容协调、计算统一、依据科学、形式简化、方法先进。
第91题:
审核人工成本预算时,应做到()。
关注消费者物价指数、关注有关政策的变化、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线、定期进行劳动力工资水习市场调查、保证企业支付能力和员工利益。
第92题:
人力资源费用支出控制的原则包括()。
及时性原则、权责利相结合原则、适应性原则、节约性原则
第93题:
内部选拔的缺点有()。
容易抑制创新、容易出现不公正现象
第94题:
外部招募的不足有()。
进入角色慢、决策风险大、筛选难度大、影响内部员工的积极性、招募成本大
第95题:
关于借助中介,下列说法正确的是()。
中介机构通过定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面地进行商谈,缩短了招聘与应聘的时间、中介机构承担着双重角色:
既为单位择人,也为求职者择业、是外部招聘的方法之一、各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都中介机构、借助中介机构,单位与求职者均可获利大量的信息,同时也可传播各自的信息。
第96题:
下列属于网络招聘优点的是()。
使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范、成本较低、不受地点和时间的限制、方便快捷、选择余地大,涉及范围广。
第97题:
下列符合笔试描述的是()。
由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;
可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;
笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争;
不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力
第98题:
下列属于简历中客观内容的是()。
个人信息、教育经历、工作经历、工作业绩
第99题:
下列属于面试中应聘者目标的是()。
创造融洽的会谈气氛、有充分的时间向考官说明自己具备的条件、希望被公平对待、充分了解自己所关心的问题、决定是否愿意到该单位工作。