企业战略管理 南财课后习题.docx

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企业战略管理南财课后习题

企业战略管理1

一、单项选择题

1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。

这一特征属于（）（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性

2、企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是（）（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、全局性与长远性B、全局性与纲领性C、纲领性与对抗性D、纲领性与风险性

3、生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

这个内容属于经营战略中的（）（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、战略重点B、战略方针C、战略目标D、战略对策

4、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。

这一战略属于（）（正确答案：

C,答题答案：

C）

A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略

5、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。

这种战略属于（）（正确答案：

C,答题答案：

A）

A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略

6、“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的（）（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、彼得·德鲁克B、安索夫C、亨利·明茨伯格D、弗雷德·戴维

7、战略管理的核心任务是（）（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、想做B、拟做C、敢做D、可做

8、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（）（正确答案：

B,答题答案：

）

A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、技术性战略

9、设计学派的代表是（）（正确答案：

D,答题答案：

）

A、安索夫B、钱德勒C、迈克尔·波特D、安德鲁斯

10、学者Selznick在1957年出版的《行政管理中的领导行为》一书中提出的（）概念标志着资源基础理论的萌芽（正确答案：

D,答题答案：

）

A、顾客价值B、资源的流动性C、竞争优势D、独特的能力

11、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势（正确答案：

B,答题答案：

）

A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才

12、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成（正确答案：

C,答题答案：

）

A、《战略与结构》B、《管理的实践》C、《公司战略》D、《战略管理》

13、竞争战略理论以（）为基础（正确答案：

B,答题答案：

）

A、以环境分析为基础B、以产业结构分析为基础C、以资源为基础D、.以能力为基础

14、战略管理理论的发源地是（）（正确答案：

B,答题答案：

）

A、英国B、美国C、日本D、中国

15、研究和开发战略是（）（正确答案：

B,答题答案：

）

A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略

16、决定公司长远发展方向的战略是（）（正确答案：

C,答题答案：

）

A、职能战略B、经营单位战略C、总体战略D、竞争战略

17、战略管理理论发展经历了（）阶段（正确答案：

A,答题答案：

）

A、两B、三C、四D、五

18、研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响（正确答案：

A,答题答案：

）

A、职能战略B、经营单位战略C、总体战略D、竞争战略

19、战略分析包括企业外部环境分析和（）（正确答案：

A,答题答案：

）

A、企业内部条件分析B、企业经营情况分析C、企业管理境况分析D、市场环境分析

20、提出企业战略是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位和一种观念的管理学家是（）（正确答案：

D,答题答案：

）

A、安德鲁斯B、安索夫C、安索夫D、明茨伯格

二、多项选择题

1、美国战略学家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括（）（正确答案：

ACDE,答题答案：

）

A、产品与市场领域B、战略目标C、成长方向D、协同作用E、竞争优势

2、企业经营战略的特征主要有（）。

（正确答案：

ABDE,答题答案：

）

A、全局性B、长远性C、可靠性D、抗争性E、纲领性

3、战略思维鲜明的特点是（）。

（正确答案：

ACDE,答题答案：

）

A、系统性思维B、封闭性思维C、超前性思维D、创造性思维E、单向性思维

4、在战略制定进人决策过程时，应主要抓住的工作是（）。

（正确答案：

BCDE,答题答案：

）

A、进行环境调查B、确定企业使命C、规定战略目标D、拟定和选择战略方案E、规划战略行动

5、根据战略确定的中心不同，可将企业总体经营战略划分（）。

（正确答案：

BCE,答题答案：

）

A、发展型战略B|低成本战略C、差异化战略D、可靠性战略E、重点战略

三、判断题

1、战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

2、安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

3、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

4、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

5、企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

6、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

7、即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

8、如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

9、魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

10、规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

11、安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

12、战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

13、公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

14、董事会参与战略的制定。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

15、战略制定是个人而非集体的任务。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

16、战略管理是一个过程，而不是一个事件。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

17、战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

18、明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

19、无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。

（正确答案：

A,答题答案：

）

A、是B、否

20、一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

21、战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

22、企业文化是企业无形的东西，对企业战略不重要。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

23、差异化战略是职能战略。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否经营战略

24、公司战略、经营战略以及职能战略是企业战略的不同层次，没有什么内在联系。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

25、战略管理者是企业战略管理的主体。

（正确答案：

B,答题答案：

）

A、是B、否

企业战略管理2

一、单项选择题

1、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。

这个内容属于（）（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析

2、对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于（）（正确答案：

C,答题答案：

C）

A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析

3、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）（正确答案：

C,答题答案：

B）

A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析

4、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析

5、对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于（）（正确答案：

D,答题答案：

D）

A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析

6、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）（正确答案：

C,答题答案：

A）

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

7、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）（正确答案：

C,答题答案：

C）

A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争

8、某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。

该公司在竟争中依靠的是（）（正确答案：

A,答题答案：

C）

A、成本优势B、技术优势C、资源优势D、品牌优势

9、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（）（正确答案：

D,答题答案：

D）

A、行业内现有竟争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者

10、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（　）（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、高利润高风险B、稳定的高利润C、低利润高风险D、稳定的低利润

11、某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。

该公司依靠的是（）（正确答案：

C,答题答案：

C）

A、技术优势B、资金优势C、品牌优势D、人才优势

12、对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：

未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（　）（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、现行战略B、市场占有率C、宏观环境D、关键成功因素

13、可能导致行业内竞争加剧的情况是（）（正确答案：

C,答题答案：

A）

A、行业增长速度下降B、行业内竞争对手减少C、产品的差别化程度高D、用户的转换成本高

14、环境分析技术主要包括战略要素评估矩阵和（　）（正确答案：

D,答题答案：

B）

A、财务分析法法B、生命周期分析法C、回归分析D、SWOT分析法

15、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（　）的威胁（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争

二、多项选择题

1、对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（）（正确答案：

ABD,答题答案：

AD）

A、政治制度B、军事形势C、经济走势D、法律法规E、自然条件

2、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（）（正确答案：

ABCDE,答题答案：

ACE）

A、政治制度B、法律制度C、文化环境D、人口环境E、经济环境

3、波特认为：

行业内的竞争力量有（）（正确答案：

ABCDE,答题答案：

ABD）

A、行业内现有企业之间的竞争者B、新加人的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

4、行业生命周期包括（）（正确答案：

ABCD,答题答案：

ABCD）

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、转移期

5、新加人者要进人某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进人障碍。

这种障碍所包括的主要因素有（）（正确答案：

ACDE,答题答案：

ABCDE）

A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度

6、行业内现有企业之间存在着竞争，影响其竞争激烈程度的主要因素有（）（正确答案：

ABD,答题答案：

ABCD）

A、同行业企业的数量与力量对比B、行业的发展速度C、技术水平D、产品差异化程度与用户的转换成本E、经营国际化程度

7、机械行业中的零部件生产企业，成功的关键因素主要是（）（正确答案：

CE,答题答案：

BCD）

A、经济规模B、原料来源C、产品范围D、销售网络E、花色品种

8、与分销相关的关键成功因素有（）（正确答案：

ABCD,答题答案：

ABCD）

A、拥有强大的批发分销商B、能够获得零售商充足的货架空间C、及时、快速、高效的物流配送系统D、分销成本相对较低E、技术优势

9、外部环境分析是一个连续不断的过程，这一过程包括（）（正确答案：

ABCE,答题答案：

ABCE）

A、搜索B、监视C、预测D、落实E、评估

10、利益相关者通指那些能够影响企业绩效或受企业绩效影响的团体或个人，包括（）（正确答案：

ABCDE,答题答案：

ABCE）

A、雇员B、管理人员C、股东D、顾客E、供应商

三、判断题

1、工业企业所面临的外部环境条件并没有随时间发生变化。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

2、外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

3、企业可以很容易地控制总体环境六个方面的因素。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

4、人口、经济、法律政策、社会文化、技术和全球环境六大因素构成了行业环境。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

5、外部环境的分析过程通常一年内最多只能有一次。

（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、是B、否

6、对总体环境的分析通常着眼于未来。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

7、在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境的变化，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。

（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、是B、否

8、对外部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。

（正确答案：

A,答题答案：

B）

A、是B、否

9、公司在分析总体环境时所需的资科和信息的来源也包括那些在与外界互动的工作岗位上工作的员工。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

10、当分析者们进行环境扫描时，他们基本都能得到完整和明确的数据。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

11、一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现，因此，企业需要研究经济环境，以发掘其变化和趋势，及其蕴涵的战略意义。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

13、通过扫描、监测、预测和评估，公司能够把握环境变化的趋势以制定有效的战略。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

14、在研究总体环境中的人口因素时，年龄结构、地理分布、收入分布、利率和过程创新是其中需要考虑的一些要点。

（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、是B、否

15、五种力量模型（购买者/供应商/新进入者/替代产品/竞争对手）是一个公司层的分析模型。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

16、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、是B、否

17、中国和美国工人对待工作的不同态度是总体环境中人口因素的一种反映。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

18、技术环境因素体现了新的产品、新的流程和新的材料所带来的影响，但是它不需要组织机构和行为参与创造新知识。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

19、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。

（正确答案：

A,答题答案：

B）

A、是B、否

20、政府从宏观层面对经济干预主要手段是：

财政、货币和收入价格管制。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

21、在市场上没有很好的替代品供应，供求关系更加巩固，同时其产品己经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

22、复杂动态的环境要求企业精心培育自己的核心竞争力，保持战略灵活性。

（正确答案：

A,答题答案：

B）

A、是B、否

23、国民生产总值和国民收入是反映一个国家经济发展水平的主要指标。

（正确答案：

A,答题答案：

B）

A、是B、否

24、生态环境对人类生存意义重大，但对企业战略制定意义不大。

（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、是B、否

25、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

企业战略管理3

一、单项选择题

1、一些民营企业兼并濒临破产的汽车生产许可企业是为了（）（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、战胜竞争对手B、克服进入壁垒C、同心多样化D、降低风险

2、可口可乐在全球推行的产品属于（）（正确答案：

A,答题答案：

D）

A、产品标准化战略B、国家集中化战略C、国际集中化战略D、广泛产品线战略

3、下面哪种资源不属于无形资源（）（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象

4、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）（正确答案：

B,答题答案：

A）

A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险

5、21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、组织结构B、资源与能力C、外部环境D、目标市场

6、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源

7、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）（正确答案：

B,答题答案：

C）

A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

8、企业（）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素（正确答案：

D,答题答案：

B）

A、外部环境分析B、竞争战略分析C、组织结构分析D、内部环境分析

9、（）是开发企业持续的竞争优势的基础（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、核心竞争力B、无形资产C、能力D、资源

10、核心竞争力构建流程中的由上向下法适用于（）的组织，且公司每一个单独营业的事业单位在（）的市场中要拥有重要地位（正确答案：

C,答题答案：

D）

A、小型公司集中化、多数B、小型公司多角化、少数C、大型公司多角化、个别D、大型公司集中化、多数

11、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体（正确答案：

D,答题答案：

D）

A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力

12、价值链是一个模块，企业用它来了解自己的（），并找出能够促进执行（）的多种方法（正确答案：

D,答题答案：

C）

A、战略地位、生产流程战略B、成本地位、生产流程战略C、战略地位、业务层战略D、成本地位、业务层战略

13、企业内部条件分析可以使企业确定（）（正确答案：

B,答题答案：

B）

A、应该做什么B、能做什么C、应该完成什么D、应该在什么时候行动

14、在建立IFE矩阵时通常需要靠战略分析者（）的判断，因此企业往往具有局限性（正确答案：

B,答题答案：

D）

A、理性B、直觉性C、个人D、经验

15、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法（正确答案：

A,答题答案：

D）

A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务

二、多项选择题

1、企业能力分析包括（）（正确答案：

ABC,答题答案：

ABCE）

A、财务能力B、营销能力C、生产能力D、成长性能力E、流动性能力

2、企业核心竞争能力的特性有（）（正确答案：

ABCD,答题答案：

ACD）

A、难以模仿性B、稀有性C、获利性D、持久性E、无形性

3、价值链的特征是（）（正确答案：

BCE,答题答案：

BCE）

A、技术含量高B、分析的基础是价值，而不是成本C、价值链主要有各种价值活动构成D、文化特征明显E、个别企业的价值链包含在更广泛的价值系统中

4、下列哪些属于无形资源（）（正确答案：

ABE,答题答案：

ABE）

A、组织资源B、企业形象C、原材料D、金融性资源E、企业文化

5、资源按其可持续性划分为（）（正确答案：

BCD,答题答案：

BC）

A、流量资源B、长周期资源C、短周期资源D、标准周期资源E、国外资源

6、下列属于有形资源的是（）（正确答案：

ABC,答题答案：

AB）

A、财务资源B、物化资源C、融资资源D、商标E、企业文化

7、价值链分析过程中的基本活动包括（）（正确答案：

ABCDE,答题答案：

ABCDE）

A、内部后勤B、生产经营C、外部后勤D、市场营销E、服务

8、企业战略性资源主要包括（）（正确答案：

ABCDE,答题答案：

ABCE）

A、企业技术资源B、信息资源C、信誉资源D、关系资源E、人力资源

9、企业竞争优势有三个主要来源，他们是（）（正确答案：

ACD,答题答案：

ACD）

A、价值活动本身B、生产运作C、价值链内部联系D、价值链纵向联系E、广告活动

10、价值链系统包括（）（正确答案：

ABCD,答题答案：

ABCDE）

A、供应商价值链B、企业价值链C、渠道价值链D、买方价值链E、零售价值链

三、判断题

1、公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。

（正确答案：

A,答题答案：

A）

A、是B、否

2、持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。

（正确答案：

A,答题答案：

B）

A、是B、否

3、即使