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营销策划书结束语

营销策划书结束语

  篇一:

市场营销策划书范文

  1.前言

  又可称为导言,是策划案的开头部分。

其内容包括:

策划专题、指导思想和重点、难点与关键

  2.正文

  正文是策划案的主体,其内容主要有:

  ①起止时间。

说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。

时间安排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。

  ②地点环境。

阐明本方案操作地域、范围及内外环境。

并予以分析说明。

  ③内容对象。

指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要求。

④方法手段。

明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。

方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力求科学有效。

  ⑤程序步骤。

安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。

  ⑥统计分析。

分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽可能做到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。

  ⑦人员责任安排。

将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排,明确责权利,落实到人头。

程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。

  3.结尾

  结尾是对策划案的总结、预测和建议。

其内容主要有:

  ①对策划案全文作出简要总结;

  ②对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施;③对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。

  1、前言

  前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。

前言的文字不能过长,一般不要超过一页,字数应控制在1000字以内。

其内容可以集中在以下几个方面:

  首先,可以简单提一下接受营销策划委托的情况。

如:

××公司接受××公司的委托,就××年度的营业推广计划进行具体策划。

  接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划,即把此策划的重要性和必要性表达清楚,这样就能吸引读者进一步去阅读正文。

如果这个目的达到了,那么前言的作用也就被充分发挥出来了。

最后部分可以就策划的概略情况,即策划的过程,以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。

  2、目录

  目录的作用是使营销策划书的结构一目了然,同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。

因此,策划书中的目录不宜省略。

  如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话,目录可以和前言同列一页。

列目录时要注意的是:

目录中所标的页码不能和正文的页码有出入,否则会增加阅读者的麻烦。

  因此,尽管目录位于策划书中的前列,但实际的操作往往是等策划书全部完成后,再根据策划书的内容与页码来编写目录的。

  3、概要提示

  为了使阅读者对营销策划内容有一个非常清晰的概念,使阅读者立刻对策划者的意图与观点予以理解,作为总结性的概要提示是必不可少的。

换句舌说,阅读者通过概要提示,可以大致理解策划内容的要点。

  概要提示的撰写同样要求简明扼要,篇幅不能过长,可以控制在一页以为。

另外,概要提示不是简单地把策划内容予以列举,而是要单独成一个系统,因此,遣词造句等都要仔细斟酌,要起到一滴水见大海的效果。

  概要提示的撰写一般有两种方法,即在制作营销策划书正文前事先确定和在营销策划书正文结束后事后确定。

这两种方法各有利弊,一般来说,前者可以使策划内容的正文撰写有条不紊地进行,从而能有效地防止正文撰写的离题或无中心化;后者简单易行,只要把策划书内容归纳提炼就行。

采用哪一种方法可由撰写者根据自己的情况来定。

  4、环境分析

  这是营销策划的依据与基础,所有营销策划都是以环境分析为出发点。

环境分析一般应在外部环境与内部环境中抓重点,描绘出环境变化的轨迹,形成令人信服的依据资料。

  环境分析的整理要点是明了性和准确性。

所谓明了性是指列举的数据和事实要有条理,使人能抓住重点。

在具体做环境分析时,往往要收集大量的资料,但所收集的资料并不一定都要放到策划书的环境分析中去,因为过于庞大复杂的资料往往会减弱阅读者的阅读兴趣。

如果确需列人大量资料,可以用“参考资料”的名义列在最后的附录里。

因此,做到分析的明了性是策划者必须牢记的一个原则。

  所谓准确性是指分析要符合客观实际,不能有太多的主观臆断。

任何一个带有结论性的说明或观点都必须建立在客观事实基础上,这也是衡量策划者水平高低的标准之一。

  5、机会分析

  这一部分可以把它和前面的环境分析看作是一个整体。

而实际上在很多场合,一些营销策划书也确实是如此处理的。

  在这里,要从上面的环境分析中归纳出企业的机会与威胁、优势与劣势,然后找出企业存在的真正问题与潜力,为后面的方案制定打下基础。

企业的机会与威胁一般通过外部环境的分析来把握;企业的优势与劣势一般通过内部环境的分析来把握。

在确定了机会与威胁、优势与劣势之后,再根据对市场运动轨迹的预测,就可以大致找到企业问题所在了。

  6、战略及行动方案

  这是策划书中的最主要部分。

在撰写这部分内容时,必须非常清楚地提出营销目标、营销战略与具体行动方案。

这里可以用医生为病人诊断的例子来说明。

医生在询问病情、查看脸色、把脉以及各种常规检查后,必须对病人提出治疗的方案。

医生要根据病人的具体情况为其设定理想的健康目标、依据健康目标制定具体的治疗方案。

因此,“对症下药”及“因人制宜”是治疗的基本原则。

所谓“因人制宜”是指要根据病人的健康状况即承受能力下药,药下得太猛,病人承受不了,则适得其反。

  在制定营销战略及行动方案时,同样要遵循上述两个基本原则。

常言道:

“欲速则不达。

”在这里特别要注意的是避免人为提高营销目标以及制定脱离实际难以施行的行动方案。

可操作性是衡量此部分内容的主要标准。

  在制定营销方案的同时,还必须制定出一个时间表作为补充,以使行动方案更具可操作性。

  此举还可提高策划的可信度。

  7、营销成本

  营销费用的测算不能马虎,要有根据。

像电台广告、报纸广告的费用等最好列出具体价目表,以示准确。

如价目表过细,可作为附录列在最后。

在列成本时要区分不同的项目费用,既不能太粗,又不能太细。

用列表的方法标出营销费用也是经常被运用的,其优点是醒目。

  8、行动方案控制

  此部分的内容不用写得太详细,只要写清楚对方案的实施过程的管理方法与措施即可。

另外,由谁实施,也要在这里提出意见。

总之,对行动方案控制的设计要有利于决策的组织与施行。

  9、结束语

  结束语主要起到与前言的呼应作用,使策划书有一个圆满的结束,而不致使人感到太突然。

结束语中再重复一下主要观点并突出要点是常见的。

  篇二:

创业计划书的结束语

  篇一:

校园创业计划书

  《中小企业创业管理》期末论文

  “敢想会做,我先行”

  校园零食小铺项目计划书

  姓名田福

  班级工管10303

  武汉职业技术学院商学院

  20XX年12月目录

  策划书概要提示

  商业想法······································项目概述······································团队协作与执行·································校园营销环境分析·····························

  宏观环境分析

  微观环境分析

  swot分析·····································产品分析·····································

  

(一)产品策略

  

(二)分销、进货渠道策略

  (三)定价策略

  (四)促销策略

  财务分析···································风险分析及避免方案···························反馈计划·································项目评估···································结束语

  策划书概要提示

  

(一)店铺名称:

“土牛之家”。

  

(二)店铺宗旨:

提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

  (三)店铺经营项目:

泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等

  (四)策划内容概要:

  1、校园营销环境分析2、swot分析

  3、产品分析4、财务分析

  5、风险分析及避免方案6、反馈计划

  7、项目评估报告

  本策划书经过营销策划人员的整理编辑,通过对消费者的市场进行问卷调查,根据调查结果撰写调研报告,从而对零食市场进行严谨的分析,总结出对零食小铺有利和不利的条件(swot分析),进一步对零食小铺提出有效的营销策划方案和活动建议

  一、商业想法

  很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。

  二、项目概述

  “土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:

提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。

  为了进一步了解零食小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。

我们针对零食商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。

根据市场报告显示,学校里的学生在零

  食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有%。

还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占%和%。

而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。

  开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。

我店还通过分析市场营销环境,运用swot分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零食市场,在提高店铺业绩的同时为同学提供更好的服务。

三、团队协作与执行

  我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分

  工,其中有销售员、采购员、财务员。

  财务员——田福(土牛):

在团学联担任就业部部长的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。

  销售员——阿金、国牛:

阿金性格活泼大胆,有很好的交际

  能力;国牛老实能干,吃苦耐劳。

两者搭配,所向无敌!

  采购员——开哥:

此人拥有很好的业外关系,而且对小零食

  方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人,此人对小零嘴的市场价位比较了解。

定价:

我们四人会根据市场调节。

  四、校园营销环境分析

  

(一)宏观环境分析

  近年来经济水平急速上升,同学们也有了更多的余钱购买零食,更加喜爱健康营养美味实惠的零食小吃,而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者,特别是把零食当主食的青年。

  

(二)微观环境分析:

  本店的消费是广大同学,他们追求健康、实惠、方便、新颖又符合潮流的小零食。

通过分析我们发现,他们正随着学校对面堕落街的撤销,对零食的需求也大幅增长。

  1、在武汉职业技术学院,有很大一部分同学都住在寝室宿舍不愿出篇二:

创业计划书创业计划书

  学号:

  专业:

  姓名:

  性别:

  学院:

  公司名称明日体育运动休闲俱乐部

  公司性质商业体育用品及健身公司

  公司地址中国芜湖

  邮编241000

  公司负责人姓名:

  职务

  联系电话

  e-mail1,计划书概要:

  我们的目标是开设一家体育运动休闲俱乐部。

当今健身休闲已经不再是追求时尚,更重要的是获得健康、愉悦身心,它已逐渐的成为人们生活中的一部分,成为生活必需品,健身运动已被越来越多的人所接受,而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家,据统计,我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部,但随着我国经济的飞速发展,人们生

  活水平的不断提高,大家的健康意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,健身更是为众多的中青年人所接受。

中国的健身运动事业得到了前所未有的发展机遇和发展空间,而我们所要开设的体育休闲俱乐部除了提供高品质的健身服务之外,更有运动休闲餐饮的提供,体育用品自主品牌的开发等更多方式的经营。

所以与传统的健身俱乐部相比,我们的开发项目更具有发展潜力。

  1,公司概述

  a、公司的宗旨:

始终致力于体育产业的经营与开发,并不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。

  b、公司的名称:

明日体育运动休闲俱乐部

  c、公司经营理念

  本着专业、高端、全心服务的服务信念,俱乐部以资本运营为中心,以资源战略和品牌战略为两个基本点,以为大众提供一流的体育产品和健康服务为宗旨,通过借鉴国外的成熟经验,凭借自身所掌握的丰富的体育资源和专业的技术力量,不断发展自身并服务于民,用最优秀的技术、最专业的管理和最贴心的服务来回报社会,推进民众普遍健身活动的开展,推动中国体育产业的发展和进步,为实现专业化、多领域的集约发展而努力。

  d、公司经营策略

  成立之初和有实力有特色的体育运动学院建立良好牢固的合作关系,一方面为俱乐部选拔、储备良好的专业教练和运动技师,为俱乐部的发展作最基础的但也是最重要的准备,另一方面也可以通过体育学院的良好声誉提高俱乐部的知名度,赢得消费者的关注。

并且此种合作也可以使俱乐部在众多的健身中心中保持自我的特色。

  最初的俱乐部实力并不强大并且十足的自身特色也并未形成,所以以提供常见的健身运动为主,比如跑步、体操、举重、各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作。

也可以采用各种不同的较简单的运动器械进行各种练习,如哑铃、杠铃、壶铃等举重器械,单杠、双杠、绳、杆等体操器械,以及弹簧拉力器、滑轮拉力器、橡筋带和各种特制的综合力量练习架等力量训练器械进行运动。

主要是吸引普通大众的消费,并且担负着打开市场得到大家的认可的重要性。

  在进一步的发展中俱乐部将引进更多更专业高效

  的运动器械,如功率自行车、台阶器、平跑机、划船器等一些训练器材。

同时要更全面的引进、开发一些高水平的运动休闲项目,如探险拓展类休闲活动:

登山、野营、攀岩、蹦极、定向越野、漂流、溯溪、.徒步穿越、驾车等,内容丰富、形式独特,尤其受到广大青少年的喜爱,

  同时可以尝试在提供体育运动服务的基础上运行新项目,比如营养餐饮推荐、美食搭配辅导等服务。

  满足俱乐部在发展中吸引更多高水平高消费的参与者以及提升自我发展规格的需要。

  再次,在形成较好的经营实力与影响力之后,俱乐部将在对体育市场的开发的尝试上更进一步,我们将努力开发自身的体育运动品牌,如各种自助设计的运动装备、专业的运动健身咨询与顾问服务等,进一步开拓俱乐部的经营范围,扩大俱乐部的影响力,为俱乐部更多的发展提供空间与可能。

  e、相对价值增值

  俱乐部实行会员制管理,在经营之初,为了吸引并形成稳定的客户群,应该主要推行付款消费的方式,在后续的发展中将逐渐发展会员,可以从一些稳定并且热心参与、运动训练效果显著的消费者中选择,也可以是后来的参与的消费者付费申请,会员资格不能转让,并且可惜享受俱乐部的一系列的特殊服务和优惠活动。

拥有会员资格标志着拥有更多的实惠和更加贴心独特的服务。

  f、公司投入

  俱乐部的发展最初以健身活动为主,所以需要一些基本的健身工具和少数的运动教练。

在后续的进一步的发展中,为了达到中等运动中心的规模与水平,我们需要更多的更加专业的体育运动设备器械和更多不同专业更加精细的运动技师和指导加入。

同时俱乐部也需要新的资金投入来加强管理,维护保养各种器材、更新场馆内部外部的装修。

  在发展成熟阶段,俱乐部为了自身的发展会进行各种尝试与探索,如开发\生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

  录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

  3、产品与服务

  体育运动是现代社会人们完善自我的生命过程,追求提高生命质量,享受体育活动乐趣的一种生活方式,目的是更好地从事劳动、工作、学习和创造活动。

现代社会,人们所参与的运动休闲活动,内容丰富多彩,项目繁多。

篇三:

大学生创业计划书

  大学生创业计划书

  工程造价(6)专业

  姓名学号

  客户经理:

  客户经理:

  客户经理:

  部门经理:

  客户经理:

  财务经理:

  目录

  1.发展前景市场调查

  2.餐厅管理结构

  3.创业融资渠道

  4.财务状况分析

  5.店面设计

  6.运营计划

  7.市场风险

  8.应对措施

  9.结束语

  1.发展前景市场调查

  在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  ?

我们的餐饮吧就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一个集饮食,娱乐,休闲三位一体的主题乐园,让大学生有更多的休闲去处。

?

优势与劣势:

  ?

优势分析:

本主题吧经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,餐点还提供冷饮、咖啡,冰粥,果盘等。

  并提供免费茶水。

富有特色的舒适装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、有鲜明特色,服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

本店是一个综合一体的主题吧,有时下最流行的桌游,休闲流行集合一体。

此外,学校食堂有明确的就餐时限,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  ?

劣势分析:

由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源。

而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。

另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  机会分析:

据我们的市场调查与分析,本吧产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

威胁分析:

餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。

并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。

再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  2.餐厅管理结构

  店长1名,收银员1名,厨师2名,服务生4名。

  经营理念侧重于以下几点:

  主要的文化特色:

haveagoodtime

  主要的产品特色:

具有大众胃口品兼具自己特色的餐饮

  主要的服务特色:

餐饮,娱乐,休闲三维一体

  主要的环境特色:

鲜明的主题,优雅的休闲中心

  3.创业融资渠道

  寻找6个股东,每个股东持有5%股份。

投资按照“共同投资,共同经营,共担风险,共享利润”的原则,不但可以有效筹集资金,还可以充分发挥人才作用,并有利对各种资源的利用和整合,能尽快形成生产能力,降低创业风险。

  4.财务状况分析

  1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需100000元(场地租赁费用10000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用30000元,厨房用具购置费用5000元,基本设施及其他费用等54400元)。

  2.运营阶段的成本主要包括:

员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

  3.每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约4000元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为1年。

  5.店面设计

  视觉识别:

以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。

彰显时尚,潮流,雅致,品位。

  店面布局:

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面

  显得错落有致,不显开阔平淡之感。

可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。

分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

  灯饰和灯光:

灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增

  篇三:

产品营销策划书

  目录

  第一章产品介绍..........................................................................2

  产品种类............................................................................2

  产品功能介绍.....................................................................2

  第二章消费者分析........................................................................3

  影响消费者购买心理的构成因素:

..........................................3

  大学生消费的心理..............................................................4

  第三章产品与市场分析.................................................................4

  产品的市场概貌-环境.........................................................4

  产品的市场细分及市场定位...............................................4

  第四章营销策略分析....................................................................5

  价格策略............................................................................5

  渠道策略............................................................................5

  促销策略............................................................................6

  第五章结束语....................................................

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