世融嘉轩工程安全文明施工方案Word文档格式.docx

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7

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2012

8

建筑塔式起重机安全规程

GB5144-2006

3.其他依据

设计文件和施工总平面图

施工合同

公司《企业管理制度》

公司《公司标准汇编》

第二节工程概况

1、建筑说明

(1)、工程名称:

世融嘉轩小区项目二期工程

(2)、工程地点:

西安市北郊经济技术开发区,凤城四路与明光路西北角

(3)、建设单位:

西安世融房地产开发有限公司

设计单位:

成都基准方中建筑设计事务所

监理单位:

陕西华营工程建设监理有限公司

施工单位:

质量监督:

西安市工程质量监督站。

(4)、施工范围:

土建、水暖、电气。

序号

项目

内容

功能

住宅

建筑总面积(m2)

13.7万m2

建筑层数

9栋,30∕2、34∕2、33∕2、3~7∕1层

建筑层高

标准层2.9m

±

0.00相当

于绝对标高

384.300m

建筑高度

室内外高差

0.45m∕0.3m

檐高

103.4m、11.5m

屋面

平屋面/斜屋面

内墙

卫生间、厨房为防水面砖墙面;

客厅,餐厅,主卧,楼梯间,电梯间为乳胶漆墙面;

顶棚

住宅,商业顶面为混合砂浆乳胶漆顶棚;

凸窗底板顶棚为外墙腻子涂料顶棚;

楼梯间及无吊顶走道为水泥砂浆涂料顶棚;

住宅厨房及卫生间为铝合金扣板吊顶;

门厅、电梯厅及有吊顶走道为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶;

风机房、空调机房为穿孔吸声复合板。

外墙面

外墙涂料、干挂石材墙面

防水

屋面

防水层采用两道3厚SBS改性沥青防水卷材,聚酯胎,II型;

保温层125厚EPS板

卫生间

1.5厚聚氨酯防水涂料,卷起高度大于300

9

节能保温

外门窗:

low-e断桥铝合金门窗

10

填充墙

非承重空心砖、承重多孔砖

(5)、工程概述:

建筑部分概况

(结构部分概况)

名称

类型

备注

结构形式

剪力墙、框架

结构设计使用年限

50年

结构安全等级

一级

抗震设防分类

一类

地基基础设计等级

甲级

结构环境类别地上

二b类

结构环境类别地下

抗震设防烈度

8度

设计基本地震加速度

0.20g

场地类别

II类

11

抗震等级

一/二级

(结构部分砼强度标号)

防水混凝土抗渗等级:

地下室底板、外墙均采用抗渗混凝土,抗渗等级P6

基础类型

梁筏板基础、筏板基础

混凝土

强度等级

混凝土垫层C15,梁、筏板基础为C40、P6、地下室外墙、柱为C35、P6、一层以上柱为C60/C55/C50/C45/C40/C30.梁、板为C30、楼梯板为C30、构造柱、过梁为C20。

钢筋接头

型式

钢筋接头型式

型号为≦14以下的采用搭接连接,其余采用套筒连接

型号为≧16以上的采用套筒连接,其余采用搭接连接

板的底部钢筋伸入支座长度为≥5d,且应伸入到支座中心线;

当梁板跨度L≥4000时,要求支模时起拱值不得小于2/1000

结构尺寸

墙厚

外墙200/250/300/400mm、内墙200mm

楼板

100mm--300mm

200/220/250*300/400/450/500/700∕900

2、其它有关设计要求

2.1、地下室防水等级为一级,屋面防水等级为一级。

2.安全文明施工概况

2.1土方工程、基坑支护施工安全文明施工;

2.2施工现场安全、文明用电管理;

2.3施工总平面图的安全设防;

2.4现场文明施工的管理制度;

2.5防止高空坠落、坠物的管理措施;

2.6现场消防工作的管理措施:

2.7现场施工环境保护管理及措施;

2.8员工职业健康安全管理措施;

2.9施工现场应急预案;

2.10配合安全文明施工一系列管理制度,岗位职责,职工的安全文明技术素质、道德教育的培训学习等。

第三节安全文明施工管理目标

1.安全文明施工管理目标

改善职业安全条件;

确保“西安市安全文明样板工地”称号;

争创“长安杯”;

2.安全生产目标

施工生产“安全第一、预防为主”,杜绝重伤和死亡事故,重伤和死亡事故发生率为0;

大型设备倒塌事故发生率为0;

项目施工期轻伤事故率控制在1.5‰以内

3.施工现场环境管理目标

施工现场做到“五化”:

即亮华、硬化、绿化、美化、净化;

噪音控制达标:

结构施工噪音控制,昼间<

70dB,夜间<

55dB,装修施工噪音控制,昼间<

65dB、夜间<

55dB;

防大气污染达标:

施工现场扬尘扬尘达到国家二级排放规定,无烟尘排放;

生活及生产污水达标:

污水排放符合《西安市水污染物排放标准》,防止光污染:

夜间照明不影响周围社区。

施工垃圾分类处理集中堆放,尽量回收利用,节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

4.现场消防管理目标

建立以预防为主消防管理模式、杜绝一切火灾事故的发生。

5.员工职业健康安全管理目标

消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险;

采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施,并应定期投放和喷洒药物。

防止发生法定传染病、食物中毒和急性职业中毒事件,保持好办公和生活区影响员工健康的环境卫生。

与职业健康安全有关人员上岗持证率100%;

6.现场安全文明施工考评目标

按《建筑施工安全检查标准》和公司安全文明施工管理制度考评分合格率100%,优良率80%。

第四节安全文明施工工作的部署

1.安全文明施工保证体系工作部署

1.1监督机构工作部署:

由南通海洲集团公司安全管理部门监督下,由西安分公司生产经理、安全管理部门、项目经理、技术质检科、安全设备科、财务部门组成的安全文明施工管理体系,以国家和地方政府有关安全文明施工法律、法规、标准为依据,对项目的安全文明生产进行决策,全面负责项目安全文明施工生产的监督。

1.2项目部安全文明施工工作部署:

以项目经理为首、项目总工、生产经理、项目安全副经理、项目主任工程师、项目分包经理、组成的项目部安全文明施工组织机构,是项目安全文明施工的直接责任机构,以集团公司安全文明施工各项管理制度、岗位职责为依据,管理好项目安全文明施工的日常工作,为实现项目的安全文明施工管理目标,认真接受安全文明施工监督机构的监督检查,不断改进和提高施工现场安全文明施工、环境保护面貌。

图1:

项目部安全保证体系

图2:

安全生产管理网络图

图3:

环境保护管理网络图

图4:

文明施工管理网络图

图5:

项目环境保护体系图

1.3制度保证工作部署:

健全安全文明生产组织制度、检查制度、责任制度、培训制度、值班制度、特种人员上岗制度、奖惩制度。

1.4措施管理工作部署:

安全文明施工技术措施的编制和审批制度、安全文明施工技术措施的实施管理制度、安全文明施工技术措施的总结评价制度。

2.安全文明施工资源工作部署

2.1安全文明施工管理人员:

安全文明施工管理人员数量和技术能力满足规定或现场管理的需要;

2.2安全文明施工设施、安全保护用品的资源配备部署满足要求;

3.安全技术保证部署

安全文明施工方案、专项工程安全文明施工技术工作部署。

第5节安全文明施工岗位职责和管理制度

1.管理体系各成员的岗位职责:

1.1项目经理安全职责

1.1.1项目经理是本项目安全生产第一责任者,也是上级安全检查整改落实的第一责任人,负责整个项目的安全生产工作。

要坚持安全生产“五同时”的原则,认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。

1.1.2督促安全员做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。

1.1.3项目经理必须主持每周六的项目安全例会,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,督促安全员做好记录。

1.1.4项目经理每周必须组织技术、安全员、工长对施工现场进行一次安全自检。

对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

1.1.5负责组织落实本项目安全教育、培训和持证上岗的管理工作,并督促项目安全员做好记录。

1.1.6发生人身伤亡时,立即停止施工,启动项目应急预案,保护现场和抢救伤员向上级报告,接受上级调查和配合查清事故原因和责任。

提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。

1.1.7按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任。

制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

1.1.8负责组织对现场使用的脚手架和机电设备、安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行情况,随时解决存在的问题。

1.2安全员安全职责

1.2.1认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令、以及上级有关规章制度、指示和精神,坚持原则,尽职尽责。

1.2.2协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况,并协助技术员编制安全技术专项施工方案。

1.2.3督促项目部领导组织职工学习安全技术操作规程。

组织项目周一职工安全例会的召开,并对职工进行安全生产思想教育,总结安全生产先进经验,提高职工安全意识。

1.2.4行使安全生产监督检查职权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。

遇重大险情或事故隐患,有权责令停止生产,立即采取妥善措施或上报处理。

1.2.5负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查监督。

1.2.6做好监督项目各种设备安全操作工作,对违章操作行为进行处罚。

1.2.7负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。

1.2.8做好本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全技术档案工作。

1.3项目主任工程师安全职责

1.3.1认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。

1.3.2负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工方案,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《建筑施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

1.3.3编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项安全措施应由公司技术、安全等相关部门和总工审批后,向操作者进行严格交底。

交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。

1.3.4积极配合施工人员、安全员做好现场安全防护,内业资料管理等工作,及时对作业人员进行分部分项安全技术交底。

1.3.5负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

1.4工长安全职责

1.4.1是各专业工种安全管理的第一责任人,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产的各项规章制度和措施,协助项目经理抓好安全生产工作。

1.4.2要积极参加安全生产工作会议,并对安全工作提出合理化建议,协助项目经理组织好安全活动日和安全检查。

1.4.3管理人员在值班期间要及时上岗,不脱岗,并对自己当班时发现的问题做好记录,及时上报,并提出解决问题的办法,妥善解决问题。

1.4.4管理人员在工作中要做到认真负责,大胆管理,带头并督促使用好个人防护用品,不违章指挥,随时纠正违章作业。

1.4.5协助安全员做好安全生产的宣传、教育和管理工作,及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施,确保安全工作的顺利进行。

1.4.6对上级有关部门提出的隐患和不安全因素及时督促有关人员落实整改。

1.4.7对冒险、蛮干和违章作业者应及时制止和教育。

1.5材料员岗位职责

1.5.1负责项目安全设施使用的材料、劳保用品、大型机电设备配件、现场施工用电安全保护配件的质量和供应工作,并对使用情况和质量进行现场调查,改进和提高供应质量;

1.5.2负责安全用品的送检工作,负责安全用品产品合格证、检验监测报告单的搜集归档工作;

1.5.3认真执行危险用品的管理规定,确保危险用品保管的安全。

2.安全管理制度

2.1安全管理工作

2.1.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2.1.2专业责任工程师要对分包方进行检查,认真做好分部、分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。

2.1.3在施工过程中对薄弱环节要予以重点控制,特别是大型施工设备如塔吊和外用电梯等,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

2.1.4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监的批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由项目经理部安全总监管理。

2.1.5对安全生产设计进行必要的、合理的投入,重要劳务防护用品必须到定点厂家购买通过劳动部门鉴定的产品。

2.1.6分析安全难点,确定安全管理难点。

在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和隐患事故,确定管理点和预控措施。

2.2实行动态管理制度

2.2.1安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。

因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

对施工项目的安全生产进行经常的、制度化和规范化的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。

现场的主要安全管理制度如下:

2.2.1.1安全技术交底制

根据安全措施要求和现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底。

2.2.1.3定期安全活动制

项目部定期对全体职工进行安全教育,总结上阶段安全工作,交代下一步安全工作重点和注意事项,提高职工安全意识。

2.2.1.4做好脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。

坚持分段施工分段验收制,脚手架每20m高做好书面验收记录,对不合格的脚手架不得投入使用。

2.2.1.5大、中型机械设备安装实行验收制。

2.2.1.6定期检查与隐患整改制

项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查,对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改,整改合格后做好消项记录。

2.2.1.7特殊工种实行年审制。

2.2.1.8持证上岗制

对特殊工程和机操人员实行持证上岗,严禁无证操作。

2.2.1.9动火申请制

凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业,经申请同意后施工。

2.2.1.10危急情况停工制

对出现危及职工生命财产安全和险情时,可以立即停工,后报项目经理处理。

要有各级安全管理负责制,责任明确,责任到人。

管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点,以采取必要的对策。

3.项目安全管理保证措施

3.1项目安全管理方针

坚持“安全第一、预防为主”的方针。

“管生产、必须管安全”,“守法经营、安全施工、质量第一;

以人为本、预防污染、持续改进”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

3.2组织机构及保证措施检查

根据安全文明施工管理制度,检查组织体系是否健全,安全管理机构是否健全、专兼职人员配备是否齐全,

3.3安全生产责任制检查

:

安全生产责任制是否落实到领导、各部门及个人。

3.4安全技术检查

分项和分部工程施工前,是否有审批的安全设计或专项安全技术交底,旬、月作业计划中是否有安全措施,书面文件是否编制完善,应该审批的手续是否审批完善。

施工总平面布置中是否有安全设施设计内容。

3.5安全技术措施经费

是否落实,使用是否合理.

3.6安全教育检查

3.6.1项目负责人是否按规定经过安全技术培训并取得合格证书;

3.6.2新工人职工三级教育及教育内容

3.6.3施工管理人员和专职按全员年度培训考核

3.6.4新工人及变换工种相应的安全教育面是否达到100%;

3.6.5安全宣传教育工作是否落实,安全生产氛围是否浓厚。

3.6.6特种人员培训及持证上岗;

3.7项目安全检查

3.7.1检查落实定期安全大检查制度,对查出的隐患是否定人定时订措施整改,是否有信息返馈、有记录。

3.7.2项目各级负责及管理人员是否按自己的职责坚持巡回安全检查,对危险场所是否采取措施、实施监控。

3.7.3承包合同及民工管理:

3.7.3.1合同中是否有符合国家规定的安全条款及内容。

3.7.3.2使用民工或临时工是否经上级批准,并是否按规定办理手续。

3.7.3.3是否落实了民工、临时工安全培训及现场管理制度培训。

3.7.4事故处理检查是否严肃事故报告制度,对已发生和未遂事故,是否坚持“三不放过”原则,认真追查处理。

3.7.5检查安全奖罚情况:

是否有安全奖罚制度及安全与经济利益挂钩并落实。

3.7.6检查案全文明技术资料:

安全技术资料是否标准、完整、及时,安全及有关部门安全管理台帐是否清楚、资料齐全。

第六节项目施工安全工作

1.安全教育

1.1项目全员安全教育:

上岗前的先决条件是项目进行全员安全教育,根据岗位的不同教育内容不同。

目的是项目全员清楚安全目标、实现目标的制度、安全管理措施、安全岗位职责、项目安全工作的内容,配合奖惩制度达到安全教育的目的。

1.2安全教育的长期性:

安全教育贯彻到每个施工程序的全过程,贯穿到每个工程施工的全过程,贯穿到项目施工生产的全过程。

安全教育的内容符合施工项目和分项工程的内容。

所以不应该也不可能是一劳永逸的。

1.3安全教育的专业性:

项目安全生产教育与施工的工种工程有关,教育始终与施工专业结合,解决专业施工安全的实际问题。

1.4安全教育的内容:

1.4.1安全知识教育:

施工生产一般流程;

环境、区域概括介绍,安全生产一般注意事项;

项目内外典型事故案例简介与分析;

工种岗位安全生产知识。

1.4.2安全技术教育:

安全生产技术操作规程教育。

1.4.3安全法制教育:

安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;

安全生产规章制度,摘要介绍受处分的先例。

1.4.4安全纪律教育:

场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。

2.施工安全设防及安全操作

2.1土方开挖

2.1.1安全保证措施

2.1.1.1严格执行国家及包头市有关施工现场安全管理的条例及办法。

2.1.1.2建立严格的安全教育制度,坚持入场教育,按班组召开安全工作教育会,增强安全意识。

2.1.1.3强化安全法制观念,开挖前由专业工长对施工人员进行安全交底。

2.1.1.4严格执行安全工作文字交底,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。

2.1.1.5土方施工机械和运输车辆在进场前需进行彻底的检修保养,确保施工期间车辆的正常运转。

2.1.1.6进入施工现场人员要戴好安全帽。

2.1.1.7施工中禁止向基坑内投掷物品,以免砸伤槽底施工人员。

2.1.1.8土方开挖后,按安全防护要求在基坑的四周采用钢管搭设高1.2米的安全防护栏杆,栏杆上中下设置3道水平杆,避免人员坠落坑中。

同时防护栏杆涂刷300宽的红白相间油漆标示。

2.1.1.9夜间施工时在挖土机前方设置灯具,便于挖土司机确定其高度位置,在防护栏杆四周设置红色警示灯,在入口处设置照明灯。

2.1.1.10施工中如遇地下障碍物(包括古墓、各种管道、管沟、电缆)和文物时,立即暂停施工,及时有关部门,待妥善处理后方可继续施工。

2.1.2安全预案

土方施工过程中可能发生的事故有基坑坠落、物体打击、基坑坍塌、触电和冬季防火,项目部应针对这些可能发生的事故,采取预防措施。

2.1.2.1成立救护队

项目部成立救护队,队长为现场工长,副队长为,组员为劳务队工人(约10人)。

救助小组遇到坍塌时,进行挖掘急救,遇到坠落时进行运送抢救,发生火情时,进行消防抢救。

2.1.2.2建立救助热线

项目部与工地附近医院进行联系,开设救助热线,建立快速抢救通道,遇到紧急际情况,医生直接赶赴现场救助。

同时邀请医护人员对救护队员进行救护常识培训。

2.1.2.3布置救护设施

在基坑四周布置消防器材,以便发生火情时能及时采取措施救助,同时还制作1-2副担架。

2.1.3文明环保施工保证措施

2.1.3.1车辆驶出工地时,必须在工地大门内对车轮进行清理。

2.1.3.2合理安排作业时间,采用低噪音施工机械,减少噪音扰民。

2.1.3.3夜间灯具集中照射,避免灯光扰民。

2.1.3.4所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。

2.1.3.5进出现场的车辆在现场道口要有人指挥、疏导,避免交通堵塞和交通事故。

2.1.3.6夜行车辆要严守交通规则。

2.1.3.7所有施工人员应保持现场卫生,所有土方运输车辆载土出现场都要覆盖车厢,并派专人清扫运土车经过的路段。

2.1.3.8为保持环境卫生,避免运土车发生撒落,在现场搭设拍土架,指派专人负责将运土车上的土拍实,并在场内道路及出口出铺设草袋。

2.1.3.9风力超过四级时严禁土方施工,并采用塑料薄膜将裸露的土方及时进行覆盖。

2.1.3.10施工中严格执行工完场清工作制度。

2.2基坑支护

2.2.1基坑支护的监测

2.2.1.1基坑开挖前应编制监测方案,主要包括监测内容和方法、观测精度、测点布置、观测周期、监测项目报警和监测结果反馈制度等。

2.2.1.2基坑开挖和基础工程施工中应特别注意监测支护结构变形、坑外地面沉降或坑底隆起变形、地下水位变化,以及塔机基础、周边建筑物、道路和地下管线等设施的沉降及变形。

2.2.1.3检查支护结构的开裂变形情况,应重点检查支护桩侧、支护墙面、主要支撑、连梁点等关键部位及止水帷幕的渗漏情况。

2.2.1.4持正常的肉眼巡视工作,密切关注支护结构的施工质量、施工条件的改变、坑边堆载的变化、管道渗漏、不适当的排水、以及雨水、气温、台风等自然环境条件的影响,及时发现如基坑周边地面裂缝和塌陷、支护结构的裂缝、邻近建筑物和设施的裂缝及渗漏等事故隐患,及时报告,及时予以处理。

2.2.2作业环境

2.2.2.1施工现场应按总平面设计的要求布置各项临时设施,根据环境特点和条件设置安全防护设施,堆材料和机具不得侵占场

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