监理月报二期Word下载.docx

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衡阳仁宇建筑工程有限公司

监理单位：

工程项目结构及规模：

北岸道路（滨江北路）北起蒸阳大道，南至开福南路，规划为城市次干路，全长1.38km，宽31.5m，道路红线宽32米，设计速度：

v=50km/h，路面使用年限为15年，主要建设道路、雨水、污水、照明、交通绿化等设施；

景观工程；

防洪工程。

南岸道路（滨江南路）西起规划城市主干路衡西大道，沿蒸水河往南对接外部片区，规划为城市次干路，全长5.8km,宽22.5m，设计速度v=40km/h，路面使用年限为15年，主要建设道路，雨水，污水，照明，交通绿化等设施；

景观工程，防洪工程。

工程项目建设工期：

365天

目录

一、本月实施工程概况4

1工程基本情况4

2工程进展情况4

2．1施工单位人、材、机进场及使用情况：

4

2．2本期在施部位的工程照片：

5

3工程质量情况6

3．1分项分部工程验收情况：

6

3．2材料、构配件、设备进场检验情况：

3．3主要施工试验情况：

7

3．4本期工程质量分析：

4施工单位安全生产管理评述：

5已完工程量与支付款的统计说明：

二、本月监理工作情况7

1工程进度控制方面的工作情况：

2工程质量控制方面的工作情况：

3安全生产管理方面的工作情况：

4工程计量与工程款支付方面的工作情况：

5合同其他事项的管理工作情况：

6监理工作统计及工作照片：

8

6．1本月天气情况：

6．2工程重要记事：

6．3工程形象照片见附件一8

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况9

1工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况：

9

2工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况：

3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况：

4工程变更9

四、下月监理工作重点9

1在工程管理方面的监理工作重点：

1.1质量方面9

1.2进度方面10

1.3安全、文明施工管理方面10

2在项目监理机构内部管理方面的工作重点：

10

一、本月实施工程概况

1.工程基本情况

工

程

概

况

工程名称

衡阳县县城蒸水河南北岸防洪工程

建设地址

衡阳县蒸水河南北沿岸

建设单位

衡阳开元投资有限公司

设计单位

湖南中大设计院有限公司

安质单位

衡阳县安质站

监理单位

勘察单位

施工单位

施工单位名称

合同

造价

开工

日期

合同工期（天）

2016.10.24

365

衡阳仁宇建筑工程有限公司

2016.11.15

240

2工程进展情况

序号

人、材、机名称

单

位

数量

使用情况

一

1

人（泥工）

人

约60

砌筑水下挡土墙

2

挖掘机

台

5

南岸两台,北岸三台

3

32.5水泥

吨

200

砌筑挡土墙

4

中砂

m3

500

模板

m²

约200

亲水平台

6

钢筋

t

66.8

亲水平台基础

7

块石

4700

8

商品砼

82

二

人工

约40

砌筑挡墙及码头

南岸

水泥

105

230

约800

码头

900

24

3工程质量

蒸水河南北岸水生植物带水下挡土墙基槽、亲水平台基础及码头基础开挖后,在质检站人员监督下,开挖基础经过专业检测公司检测,其地基承载力符合设计要求,城投、水利局、施工方、监理方共同对挡土墙基槽深度及宽度共同验收,符合要求后同意下一道工序施工。

材料、构配件、设

备名称

质量检验情况

合格证

送检数量

结论

红片石试块

×

2组

合格

√

1组

中粗砂

5组

1组

3组

3.3.1南、北岸水下挡土墙基槽、南岸码头及北岸亲水平台地基承载力检测，符合设计要求。

3.3.2南岸码头、北岸亲水平台商品砼已经按规范要求见证取样。

3.4.1各施工单位每一批材料进场时都进行现场验收。

3.4.2督促施工单位在保证质量的同时加快施工进度。

3.4.3每次召开的监理例会，总结施工情况和安排下月工作计划，协调解决施工问题。

3.4.4本月主要进行水下部分施工，监理部加强对挡土墙砌筑质量的检查和控制，亲水平台和码头砼浇筑全过程旁站，监理部要求承包商项目部加强对施工队伍的技术交底，现场增加专职质检人员，重点控制水泥砂浆强度、灌浆密实度、石块大小、挡墙线型及砌筑后养护等；

3.4.5本月发出质量方面的监理通知六份。

4.1监理经常性的对安全进行检查，不定期对重大危险源项目进行安全检查，发现安全隐患及时督促施工方整改；

4.2监理例会上对前期安全、文明施工检查情况进行通报，并提出整改期限；

南岸完成水下挡土墙约980米，码头基础砼浇筑，柱钢筋的绑扎，模板支撑搭建及模板的安装。

北岸完成水下挡土墙约1100米，亲水平台完成主体砼浇筑的2个、完成基础的2个

二、本月监理工作情况

2.1工程进度控制方面的工作情况：

本月水下挡土墙砌筑作业部分班组人员有时候较少，已要求施工方保证固定作业人员人数同时做好安全技术交底工作。

2.2工程质量控制方面的工作情况：

2.2.1重点加强水下挡土墙砌筑和亲水平台施工过程的质量控制，砌筑挡土墙时必须严格按照规范做好每一道工序，控制砌筑高度及宽度，亲水平台模板安装、钢筋绑扎，支模体系的搭建和砼的浇筑严格按照设计和规范要求

2.2.2严把原材料进场质量关，施工方所有进场材料，监理工程师现场验收，由监理人员现场进行见证取样送检，验收和检测合格后，方能用于工程中；

2.2.3督促项目部加强技术人员质量检查和管理力度，提供现场施工技术指导和帮助解决施工疑难问题；

质检人员坚守施工现场开展工作，严格把关各项隐蔽工程质量。

2.2.4砌筑过程中，要求项目部有专职人员值班负责管理，监理旁站人员跟踪监督作业，对已砌筑挡土墙施工单位要派专人进行养护，亲水平台每一道工序都经过验收才能继续下一道工序的施工

2.2.5在施工中严格做到：

按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。

2.2.6对施工中发现的一些质量问题，监理部都将针对具体位置发出监理工程师通知单，在监理例会上也会提出，要求施工单位整改落实到位，并经监理工程师复查后才能进行下一道工序施工。

2.3安全生产管理方面的工作情况：

2.3.1建设方工程部安排技术人员，监理部安排监理工程师对施工现场进行安全监督和管理，组织施工单位项目负责人和安全员，每周一次小检查，每月一次大检查，对现场检查存在的安全、文明施工存在的问题，进行书面通报，并责令整改。

2.3.2施工单位配电箱设置必须符合规范要求；

开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内应一机一闸一保护，严禁用一个开关箱控制两台以上的用电设备。

2.3.3针对工程在施工过程中存在的问题，，在会议上提出了工程自开工以来存在的主要安全管理方面问题，并建议制定关于施工安全管理的处罚措施，提高各施工单位的重视度，督促其加强内部的安全管理。

2.3.4对施工现场的施工安全、文明施工、重大危险源进行联合安全大检查，督促施工方对安全问题进行整改。

2．4监理工作统计及工作照片：

2．6．1本月天气情况：

共计10天晴天，2个多云，7个阴天，11个雨天

2．6．2工程重要记事：

2017年1月9日下午15点县政府领导视察工地并指示尽快解决拆迁问题

2．6．2工程形象照片

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况

3．1工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况：

3.1.1要求施工方加快年前施工进度；

3.1.2配合业主、施工方及时处理现场问题及协调质监、设计现场进行验收；

3.1.3要求施工方加强现场技术管理力度，挡土墙砌筑要符合设计及规范要求，减少返工；

3.1.4要求施工中必须保证设备完好、人员充足，现场组织应安排得力；

3.1.5劳动力优化结合，合理安排施工顺序，对连续施工的分部分项安排好加班人员作业。

3.1.7每次监理例会对前期的施工进度完成情况进行检查落实，如进度发生偏差，分析进度偏差原因，要求施工单位采取进度纠偏措施，确保关健工序的时间节点满足建设方要求。

通过采取以上措施，从而减少施工单位因自身因素耽误进度，造成工期延误。

3．2工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况：

总体来说本月的施工质量基本符合设计和规范要求，但各单位在施工中仍存在一些小的质量问题，有待进一步加强施工质量控制：

（本期发出监理通知和监理例会所提出质量方面的问题）。

3．3施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况：

总体来说本月的安全文明施工基本符合规范要求，但各单位在施工中仍存在一些小的安全问题，有待进一步加强施工安全管理：

（基本上是本月所发出的监理通知和监理例会上监理所提出安全方面的问题）。

3．4工程变更

亲水平台基础与圈梁、南岸码头板面钢筋及基础垫层发生设计变更，已与设计单位口头确认，尚未收到变更文件。

四、下月监理工作重点

4．1在工程管理方面的监理工作重点：

4.1.1质量方面

1）督促施工方做好水下挡土墙、亲水平台及南岸码头施工，人员及机械的调配，完善管理制度，加强现场质量控制；

2）督促施工方完善各项检测及材料报验工作，验收前及时通知各相关单位参加；

3）重点加强对挡土墙施工、亲水平台和南岸码头砼浇筑后的养护；

北岸道路挖土至设计标高

4.1.2进度方面

1）督促施工方增加施工人员，保证现有工作面全部开工，挡土墙施工保证充足的人员及设备完好，在保证安全和质量前提下加快施工进度；

2）督促施工方做好挡土墙施工和亲水平台及南岸码头计划的控制，按年前总进度计划节点完成水下部分施工；

4.1.3安全、文明施工管理方面

1）施工方在基坑、基槽周边摆放施工物资按施工需要进行堆载；

2）项目部应加强基坑基槽临边的安全防护，危险性较大施工部位须严格按要求申报方案实施；

3）加强施工现场的文明施工管理，要求施工方对现场材料、设备有序堆放，严禁非施工人员进入施工现场等；

4）对施工临时用电及施工设备组织专项检查；

4．2在项目监理机构内部管理方面的工作重点：

1）分解工作任务，制定工作目标；

2）深化和提高责任心，注重执行力；

3）提高工作效率及监理服务质量。