薪酬福利管理制度设计与表格大全Word格式.docx
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酬应占高层管理人员全部薪酬的30%〜40%。
第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。
第9条年终效益奖
年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%〜25%。
第10条股权激励
这是非常重要的一种激励手段。
股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。
第5章一般员工工资标准的确定
第11条岗位工资
岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。
企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。
第12条绩效工资
绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。
企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标
准如下表所示。
绩效考核标准划分
等级
S
A
B
C
D
说明
优秀
良
好
合格
差
绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。
月度绩效工资：
员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。
年度绩效奖金：
企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。
第13条工龄工资
工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。
其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，
工作每满一年可得工龄工资10元/月；
工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。
按月发放。
第14条奖金
奖金是对做岀重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。
第6章员工福利
福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。
第15条社会保险
社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。
第16条法定节假日
企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。
法定假日共11天，具体如下。
元旦（1月1日）1天
春节（正月初一）3天
劳动节（5月1日）1天
清明节（4月5日）1天
端午节（五月初五）1天
中秋节（八月十五）1天
国庆节（10月1日〜10月3日）3天
第17条带薪年假
员工在企业工作满一年可享受X个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加X个工作日的
带薪休假，但最多不超过X个工作日。
第18条其他带薪休假
企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。
第19条津贴或补贴
（1）住房补贴
企业为员工提供宿舍，因企业原因而未能享受企业宿舍的员工，企业为其提供每月XXX元的住房补贴。
（2）加班津贴
凡制度工作时间以外的岀勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。
加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。
其加班津贴计算标准如下。
加班津贴支付标准
加班时间
加班津贴
工作日加班
每小时加点工资=正常工作时间每小时工资X150%支付
休息日加班
每小时加点工资=正常工作时间每小时工资X200%支付
法定节假日加班
每小时加班工资=正常工作时间每小时工资X300%支付
（3）学历津贴与职务津贴
为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下学历津贴、职务津贴支付标准
津贴类型
支付标准
学历津贴
本科
xxx元
硕士
博士及以上
职务津贴
初级
中级
高级
（3）午餐补助
公司为每位正式员工提供X元/天的午餐补助第7章附则
第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。
编制日期
审核日期
审核部门
修改日期
1.2员工福利管理制度
制度
员工福利管理制度
为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第3条权责单位
（1）人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。
（2）总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。
第2章福利的种类及标准
第4条社会保险
企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
第5条企业补充养老保险
企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。
它居于多层次的养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导、企业内部决策执行。
其资金由企业和员工共同承担。
（1）企业补充养老保险资金来源的主要渠道
1参保员工缴纳的部分费用。
2公益金。
3福利金或奖励基金。
（2）企业与参保员工缴费比例
企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的5，员工每月缴费为其月工资总额的>
%。
第6条各种补助或补贴
（1）工作餐补助
发放标准为每人每日X元，随每月工资一同发放。
（2）节假日补助
每逢五一”十一”和春节，企业为员工发放节假日补助，正式员工每人XX元。
（3）其他补助
1生日补助：
正式员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准），企业为员工发放生日贺礼XX>
元,
并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。
2结婚补助：
企业正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼XXX元正式聘用未满半年者贺礼减半，
男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。
第7条教育培训
为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和岀国考察等。
第8条设施福利
旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。
第9条劳动保护
（1）因工作原因需要劳动保护的岗位，企业必须发放在岗人员劳动保护用品。
（2）员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。
员工辞职或退休离开企业时，须到人力资源部交还劳保用品。
第10条各种休假
（1）国家法定假日
包括元旦（1天）、劳动节（1天）、国庆节（3天）、春节（3天）、清明节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）。
（2）带薪年假
员工为企业服务每满1年可享受X天的带薪年假；
每增1年相应增1天，但最多为XX天。
（3）其他假日
员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准如下表所示。
员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准
假日
相关说明
薪资支付标准
婚嫁
符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。
若是晚婚，除
享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天
全额发放员工的基本工资
产假
女职工的产假有90天，产前假15天，产后假75天。
难产的，
增加产假15天。
多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假
15天
按相关法律规定和公司政策执行
事假
必须员工本人亲自处理时，方可请事假并填写《请假单》
扣除请假日的全额工资
病假
1•员工请病假，需填写《请假单》
2•规定医疗机构开具的病休证明
劳动者本人所在岗位标准工资的
X>
%确定
第3章员工福利管理
第11条人力资源部于每年年底必须将福利资金支岀情况编制成相关报表，交付相关部门审核。
第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支岀金额超过xxx^以上者需提交总经理
审核。
编制日期审核日期审核部门修改日期
1.3员工津贴管理制度
员工津贴管理制度
为明确企业津贴给付的标准，规范津贴给付的程序，特制定本制度。
第2条责权单位
（1）人力资源部负责制定企业的津贴标准，并负责修改、解释、废止等工作。
（2）总经理负责对本制度进行审批，审批通过后本制度正式实施。
第2章高温津贴
第3条根据工作时间长短的不同，分别设立不同的津贴给付标准，如下表所示
高温津贴给付标准
津贴标准
工作环境
高温环境下工作5~6小时/天
每人每月150元
高温环境下工作3〜5小时/天（包括5小时）
每人每月120元
高温环境下工作3小时及以下
每人每月80元
第3章住房津贴
第4条适用范围
适用于不在企业住宅、宿舍及其他企业提供的设施居住的企业员工
第5条津贴发放
津贴连同员工工资一同发放，其发放标准见表所示。
住房津贴给付标准一览表
员工类别
津贴给付标准
本人是户主
有抚养家属
租借房屋：
每月津贴400元
自有房屋：
每月津贴200元
无抚养家属（单身）
每月津贴300元
每月津贴150元
本人不是户主
所抚养家属是户主时
所抚养家属不是户主时
每月津贴100元
无抚养家属
购、建私房津贴
有抚养家属者：
以500元为限
无抚养家属者：
以300元为限
以400元为限
以200元为限
第6条相关资料的调查
企业在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如租房契约、交房租收据等），对事实进行确认性调查。
第7条住房津贴的停止享用
员工离职的当月，则不再享受企业提供的住房津贴。
第3章午餐补助
第8条适用范围
因工作原因而不能到企业食堂就餐的员工。
第9条午餐补助的发放
（1）每天午餐补贴10元。
（2）伙食补贴每月结算一次，按实际岀勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。
第4章交通津贴
第10条适用范围
适用于不在企业提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的员工
第11条发放标准
发放标准根据员工职务的不同而有所不同，其标准如下表所示。
不同人员津贴发放标准表
津贴标准（元）
高层管理者（1〜3级）
400
中层管理者（4〜7级）
200
基层管理者（8〜9级）
100
一般员工
50
第5章其他津贴
第12条节假日补贴，每逢五一”中秋”十一”春节”节日，企业为员工发放一定的过节费。
其发放标准如下表所示
节假日津贴发放标准
节假日
补贴标准（单位：
元）
五一
十一
中秋
春节
500~1000元不等
第6章附则
第13条其他本制度未包括的各类补贴津贴，根据企业经营的需要再另行设置。
1.4员工奖金管理制度
员工奖金管理制度
为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。
企业全体员工。
第3条奖金分配的原则
1•鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
2•贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。
第2章奖金的类型
第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突岀的部分所支付的劳动报酬。
奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。
企业主要设立如下六项奖金项目：
（1）全勤奖；
（2）绩效奖；
（3）项目奖金；
（4）优秀部门奖；
（5）优秀员工奖；
（6）创新奖。
第3章全勤奖
为奖励员工岀勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。
第5条奖金数额：
第6条奖励周期：
月度
第7条发放标准
1•当月全勤者，计发全额奖金。
2•于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的XX%，事假两次，不计发全勤奖；
病假，扣除全勤奖的
20%〜40%不等，具体比例根据实际情况而定。
第4章绩效奖金
第8条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。
第9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制
定。
如下表给岀了生产部门和销售部门的部分奖励指标。
生产部和市场部的部分奖励指标
部门
奖励指标
生产部
生产产量
优良品率
产品投入产出比
省料率
成本节约
市场部
销售额
销售目标达成率
货款回收完成率
客户保有率
第5章项目奖金
第10条项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。
其评定指标和奖励标准见下表。
项目奖金的评定标准
评定指标
奖励标准
项目完成时间
项目产值的X%
项目完成质量
项目专业水准
第6章其他奖项
第11条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。
下表给岀了各自的奖励条件和奖励标准。
优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准
奖项类别
奖励条件
优秀部门奖
1.业绩突岀
2•企业评选得票最高者
奖励xxx元
优秀员工奖
1.连续三次及以上绩效考核被评为优秀者
2•获得所在部门其他员工的认同
创新奖
1•努力革新新技术、新工艺，且在实践工作中大大提高了生产效率
2.开拓新业务且切实可行，为企业带来了较高的效益
由总经理核定
第7章附则
第12条本奖金制度原则上每年修订x次。
第13条本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。
审核日期审核部门修改日期
2薪酬福利管理操作工具
2.1薪酬调查表
填表日期：
年月日
企业信息
企业名称
企业性质
企业所在地
人员规模
所属行业
主营业务
个人信息
丿匕、
姓名
年龄
性别□男□女
毕业学校
所学专业
工作年限
年
户口所在地
□北京□外地
所在部门
担任职位
薪酬信息
现有薪资（元）
□1500^2000□2000-3500□3500-5000□500旷6500□6500-8000
□8000以上
对现有薪资是否满意
□非常满意□基本满意□不满意
薪资构成
所占总薪资的比例
福利津贴
（该岗位）你认为满意的
薪酬水平
元至元
调查人：
调查日期：
年月日至年月日
填表说明：
本表格用于外部薪酬市场调查。
2.2员工调薪表
员工个人
信息
职务
工作编号
入职时间
年月日
现有薪酬情况
调薪原因
□年度调薪□调职调薪□试用合格调薪□机动调薪□调整津贴
调薪情况
调整部分
调整前
调整后
职称
基本薪酬
津贴项目
年终奖金
转正薪金
合计
备注（相关意见）：
总经理签字
部门主管签字
生效日期：
本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批
2.3工资汇总表
部门：
发放部分
扣除部分
实发工资
备注
基本工资
奖金
津贴
病事假
保险金
公积金
所得税
工资合计
部门主管签字：
财务签字：
总经理签字：
本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总
2.4奖金核定表
月份：
本月营业额
本月利润净额
利润率
部门奖金
核定情况
部门人数
奖金分配率
应发奖金
100%
奖金核定
标准
奖金发放率
400万以下
0%
400〜500万
10%
500〜600万
20%
600〜700万
30%
700〜800万
40%
800万以上
50%
总经理审核：
制表时间：
本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2.5保险月报表
部门名称:
序
号
工资总额
个人缴纳部分
企业缴纳部分
社保
其他
审核人：
月
日
本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2.6住房补贴表
申请日期：
申请人基本信息
职位
参加工作时间
身份证号
房屋信息
房屋产权号
建筑面积
房屋性质
□勾买公房□参加集资建房□租住公房
住房补贴领取方式
□一次性领取□按月领取口离退休后领取
其他相关情况说明
申请人部门领导审批意见
部门领导签字：
日期：
年月曰
单位负责人审批意见
单位负责人签字：
本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。
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节省您的工作时间。
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