江西交通干部学院工作总结Word文档格式.docx

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实施好全省公路工程专业二级注册建造师继续教育培训。

及时组织网上报名、现场报到，精心安排授课教师、培训日程，严格执行培训纪律，严肃培训考风考纪，做好培训后续工作。

全年举办4期培训，800余名公路工程专业二级建造师接受了继续教育培训，培训效果良好。

（三）全力打造学院“四色江西，大美交通”特色培训项目。

深入挖掘省内红色、绿色、古色等教育资源，打造新形势下党员干部党性教育新模式，首次实施“四色江西，大美交通”主题培训课程。

该培训课程现场教学师资力量均由学院教师承担，通过打造特色培训项目，培养了学院现场教学师资。

红色教育课程内容主要是“两大摇篮”即以八一起义纪念馆、八一起义纪念塔等地为教学点开展的“人民军队的摇篮”主题现场教学和以小平小道为教学点开展的“改革开放思想的摇篮”主题现场教学；

古色教育课程内容主要以汪山土库为教学点开展的“传承廉洁家风”主题现场教学。

学院教师现场授课，授课内容既涵盖了八一起义精神、改革开放思想精髓等，又紧密结合江西交通运输实际，深受学员喜爱。

同时，积极打造江西交通现场教学点。

以厅应急指挥中心、南昌集装箱码头、昌九改扩建构建中心等学院现场教学点，精心组织学员现场学习考察、交流互动，既开拓了培训班学员视野，又展示了江西交通发展成就。

通过研发学院四色教育培训项目，全力打造人无我有、人有我优、人优我精的干部教育培训优势，提升干部教育培训核心竞争力。

积极宣传推介好这一培训项目，与省外培训机构开展战略合作，吸引广东、青海、内蒙等省外交通运输行业培训机构来江西开展异地培训。

（四）大力推动干部培训能力建设。

加大培训工作发展研究。

组织赴浙江省交通干校、重庆市交通干校、山西省交通干校学习交流，学习借鉴兄弟省份行业培训机构先进管理经验。

江苏省交通行业宣教中心、江西省直机关工委党校、广东省公路局科教中心、浙江省交通干部学校先后来院考察交流、共商创新发展，与兄弟单位就开展干部教育培训战略合作达成共识。

加大干部培训理论研究。

积极参与省厅“十三五”干部教育培训规划编制，完成省厅《江西省交通干部教育培训创新发展研究》科研课题，提升干部教育管理人员综合素质。

加大了专职师资培养力度，一支会组织、能上台、善主持的江西交通干院专职教师队伍初具雏形。

优化培训组织保障工作。

认真做好培训活动实施前、中、后各项工作，分工协作，重点做好培训班学员手册编印、培训课程安排、教学形式设置等环节工作。

二、面向社会、拓展渠道，推进各项业务承接上升上扬

深度挖掘学院区位优势、服务优势，充分发挥新校区培训基地整体功能作用，立足交通、面向社会，全力打造高水平、有特色的一流干部教育培训基地，进一步扩大省直、市直党政机关单位业务源，积极承接党政机关会议、培训等业务，拓展学院发展空间，进一步强化学院成为全省干部教育培训的重要基地。

全年承接、服务保障各类会议、培训、评审等业务317期次，30000余人次，服务保障人次刷新历史记录，其中承接系统外干部培训66期次，培训7882人次。

积极挖掘系统外培训业务。

充分利用好学院成功中标南昌市城区2016—2017年党政机关会议定点场所和培训推荐场所资格采购项目的契机，对有关省直单位和部门等重点业务对象开展上门回访，征询办班办会意见和建议，加强业务沟通联系。

今年新增环保部、公安部等国家部委以及省委党史研究室、省地税局等省直部门在学院举办培训。

5月，由环保部主办的2017年第六期全国环境监察干部岗位培训班在学院举行。

12月，由公安部主办的全国治安部门打击黄赌违法犯罪培训班在学院举行。

积极完善服务保障组织管理。

积极打造学院特色会议、培训服务品牌。

认真做好业务活动实施前、业务活动实施中、业务活动结束后各项沟通协调、服务保障工作，重点做好前期沟通、方案制定、教材征订、活动事项、手册编印、资料分发、报到、教学组织、会场驻点、会场现场跟踪、用餐现场跟踪、客房质量验收等环节工作，及时完成各类活动信息汇总和结算工作。

及时汇总主办方及学员的意见建议并反馈至学院各相关部门落实整改。

三、精心组织、创新举措，推进交通在职职工学历学位教育增质增量

继续加强与北京交通大学、华东交通大学等高校合作举办大专、本科、硕士在职学历学位教育，不断满足交通运输系统在职职工求学需求，进一步强化学院成为全省交通运输系统广大在职职工继续教育的“好园地”，为交通职工拓宽知识、提升学历、服务交通“充电”、“加油”。

全年大专、本科学历教育缴费注册人数比去年增长近30%，彻底扭转最近三年来招生人数逐年下滑的态势。

强化招生工作。

及时制定年度招生工作计划，实行招生工作目标管理考核，多渠道、多途径、多方位、多层次开展招生宣传工作。

组织召开了教务处招生工作布置会、推进会，推进招生工作。

编印2017年招生简章，完善学院网站及兄弟单位网站招生宣传。

加强与下属4个工作站沟通联系。

深入基层单位，实地宣传。

利用学院微信公众号，常态宣传。

狠抓教学管理。

做好考务工作。

认真制定考务工作方案，及时召开考务会议，统一安排部署考务工作。

加强对考务各环节监督，坚决杜绝弄虚作假、代考替考现象，打造风清气正考试环境。

及时安排分配实习报告和论文指导，完成2015春季班45人论文答辩，其中4人参加北京交大论文答辩并全部通过。

积极组织实施好华东交通大学在职工程硕士研究生班教学管理各项工作。

四、突出重点、做好内业，推进学院各项管理创先创优

强化后勤保障机制。

制作、发放厅机关工作人员健身卡，服务保障好厅机关工作人员来院开展健身活动。

抓好后勤配置。

完善学员公寓墙纸改造。

完成供电复线建设。

完成电梯五方对讲改造。

完成羽毛球场改造。

提升运行保障标准化。

继续推行实施水电、门卫等8个班组服务保障工作考核细则。

继续实施综合督查制度和绩效考核制度。

以静态考核和动态考核相结合的方式，通过平板电脑现场评分与查看监控视频相统一的形式，每周开展两次考核，将各项服务保障工作纳入量化考评和激励约束，严格奖惩。

提升运行保障信息化。

全面推广使用智慧校园平台2.0版，不断改进和完善OA系统、培训管理、教务管理、财务管理、后勤管理、职工考勤等25个子模块，充分发挥好这一平台作用。

不断完善学院微信公众平台应用功能，及时推送分类信息，大力提高微信公众号订阅用户数，目前订阅用户近2000个。

强化各项内部管理。

集中整治学院办公场所内务，加强日常内务规范化管理，保持办公场所整洁干净。

加强省直机关工作纪律要求和学院各项管理制度落实的督查，不定期组织突击检查或视频监控查看，发现问题并严肃问责。

及时调整非常设机构组成人员，不断加强综治、节能、安全生产等非常设机构的日常工作，确保校园和谐、平安、稳定。

加强人事和财务管理。

经过积极争取，调整了学院绩效工资总量。

改进职工年度考核工作，将普通职工纳入公开考核范围，完成职工2016年度考核。

做好干部职工职务、职称、人员变动、职工退休等相关工作。

做好职工基本信息录入，正常薪资调整、绩效调整、工资发放、缴纳职工住房公积金和养老保险等工作。

不定期召开财务调度会，部署财务各项工作。

加强会计基础工作。

加强收支管理。

坚持财务周账制度。

做好各类报表呈报工作。

做好预算执行填报工作。

继续做好前厅收费培训指导、学费缴存对账等工作。

五、结合实际、凝心聚力，推进学院软实力建设多姿多彩

推进干部职工队伍建设。

对照好干部二十字标准，组织开展了干部的选拔任用工作，提拔任用2名年轻副科级干部，优化中层干部结构。

根据学院实际明确了内部主管岗位，加强干部轮岗锻炼，将调入的1名干部充实到学院业务部门。

加大学院事业发展所需人才引进培养锻炼力度，通过事业单位公开招录1名专业技术人员和1名教育培训人员。

组织开展年度全体中层干部和部分职工公开述职述德述廉述法活动，锤炼干部职工演讲与口才。

组织开展“读一本好书—致加西亚的信”主题征文活动，激发干部职工读好书、好读书的兴趣习惯，强化干部职工的敬业精神和执行力。

积极组织职工参加省厅举办的各类演讲比赛、征文比赛、摄影比赛等活动，荣获各类比赛三等奖2人次，铜奖1人次，优秀奖4人次，提升了教职工全方面的实践能力，展示了江西交通干院人的风采。

推进宣传和精神文明建设。

充分运用网站、微信、电子显示屏、公告栏、条幅等多种宣传媒介，及时报道学院各项工作、活动动态。

深入开展“喜迎十九大”、增强干部职工“四感”专题宣传活动。

努力提高稿件数量质量，展示提升学院新形象。

学院网站稿件数量、厅网站及《江西交通》杂志等外媒采用稿件数量有新增长。

学院网站刊登新闻稿件89篇。

《中国交通报》刊登学院稿件1篇，江西文明网刊登稿件6篇，《当代江西杂志》刊登稿件1篇，江西交通信息网刊登稿件11篇。

1名职工被《中国交通报》评为“2016年度优秀特约通讯员”。

组织开展省级文明单位定点帮建活动，帮建幽兰镇园艺场安装照明路灯35盏，解决村民夜间出行不便问题。

积极做好省级文明单位动态考核工作，及时报送好人好事及文明创建情况，分别通过了2017年南昌市文明单位和江西省文明单位复核。

持续深入推进“道德讲堂”建设，与省路政总队共同举办“守法礼让•文明出行”道德讲堂活动。

3月9日，学院组织全院女职工赴南昌女子职业学校参加六艺淑女培训，学习茶艺、花艺，丰富女职工生活。

4月下旬，学院组织开展了向农村留守儿童捐赠图书活动，全体教职员工共捐赠儿童读物134本。

六、围绕中心、服务大局，推进党的各项建设有形有感

推进党建工作。

召开党建工作专题会议，落实学院党建工作（支部）主体责任和（党办）监督协调责任，明确党建工作“有形、有感、有提升”的目标。

切实加强班子建设。

严格执行民主集中制的各项规定，集体领导和个人分工负责相结合，认真贯彻执行学院《党委工作规则》、《党委议事规则》和《“三重一大”集体决策制度执行办法》，专门下发文件，对党委会议召开时间、内容、程序作了明确规定，坚持重大事项、重要决策、大额资金使用，干部任用、人事安排及职工群众关注的热点问题，按照“民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则集体研究，提高班子决策能力和水平。

及时印发2017年党委工作计划。

认真开展党委中心组理论学习和支部学习活动。

继续深入开展“党建+”活动，推进学院党建工作和干部教育培训、在职学历学位教育、服务保障、干部队伍建设、职工思想政治教育、作风建设等六方面工作深度融合。

继续实施学院“两学一做”学习教育，开展了学院领导上党课，推进学院“两学一做”学习教育常态化制度化工作。

积极开展领导干部春节回乡调研报告撰写工作。

组织党员发展对象参加党员培训，发展预备党员1名。

1名职工被省厅评为优秀共产党员。

加强支部“三会一课”建设，开展支部民主评议活动，党员干部党性意识、党纪意识、党员意识显著增强。

组织赴兄弟单位学习借鉴党建工作经验，大力推进党支部规范化建设，全面深化“党员活动日”、“今天是我的政治生日”主题活动。

5月，学院两个支部先后组织党员干部赴汪山土库，开展以传统家风教育为主题的党员日活动，培育优良家风，弘扬传统美德。

12月，学院两个支部先后组织党员干部赴南昌军事装备展示中心，开展以弘扬“八一精神”传承红色基因为主题的党员日活动。

推进反腐倡廉工作。

全面落实党风廉洁建设“两个责任”。

与各处室签订《党风廉洁建设责任书》。

年初，党委负责人对新提拔的2名副科级干部分别进行任前廉政谈话，打好廉洁“预防针”；

年终，领导班子成员根据《学院廉政约谈制度》分别对所属领域内部门负责人进行了廉政约谈，打好廉洁“强化针”。

组织学院党员干部赴饶州监狱接受廉政警示教育，筑牢全院拒腐防变思想防线。

加强制度执行力，严格督查学院各项管理制度的执行情况。

严格执行党的纪律，强化对党员干部遵章守纪的监督。

加强对学院审计整改落实情况监督检查，监督超标准奖励发放、政府采购执行不规范等审计结果整改到位。

严格执行财务月度对账制，落实收费项目三方核对制，将财务监督关口前移，管控财务风险。

坚持采购“三人行”制度。

坚持食材采购现场验收制度。

坚持公务车辆维修比选制度。

通过不定期明察暗访、查看视频监控、接受信访举报等方式，抓好《省直机关工作纪律要求》贯彻落实。

开展对院纪院规常态化监督检查10次，杜绝上班迟到、早退、脱岗、懒政怠政等现象，纠正干部职工的“慵懒散慢混”行为。

6月底，对1名职工违反学院食堂用餐规定的行为，进行约谈，并公开通报曝光，发挥纪律震慑作用。

推进工会各项工作。

充分发挥好工会桥梁纽带作用，开展好春节、中秋节、端午节等节庆慰问活动。

充分利用学院现有运动设施，组织好职工运动健身活动，组织开展工间操活动，丰富职工文体生活。

学院工会被评为2016年度工会工作先进单位，连续五年蝉联此荣誉。

4月7日，省交通工会举办了“与时代同行、展巾帼风采”服装展示比赛活动，学院一名女职工获得了旗袍、晚礼服服饰组三等奖的好成绩。

4月15日，学院举行了2017年春季快步走比赛。

5月10日，学院职工在2017年江西省交通运输系统职工（南昌地区）五公里健身行比赛中取得佳绩，取得女子甲组第7名、第8名的好成绩，获团体道德风尚奖。

10月17日，学院职工在江西省交通运输系统职工“共筑交通梦•喜迎十九大”朗诵比赛中，荣获优秀奖。

12月，学院举办了第四届职工趣味运动会，丰富了职工业余文化生活，增强了全院教职员工的成就感、幸福感、归属感、自豪感，在全院营造出了健康活泼、团结和谐的校园氛围。

江西省交通干部学院

2018年1月