1330变电表Word文档下载推荐.docx

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SZLB9主要材料及构配件供货商资质报审表31

SZLB10工程材料/构配件/设备进场报审表32

SZLB12主要设备开箱申请表33

SZLB13设备材料开箱检查记录表34

SZLB15工程材料/构配件/设备缺陷通知单35

SZLB16设备（材料/构配件）缺陷处理报验表36

SZLB17特殊工种/特殊作业人员报审表37

SZLB18　试品/试件试验报告报验表38

SZLB23输变电工程施工强制性条文执行记录表39

SZLB25　工程质量通病防治工作总结40

SZLB28　工程复工申请表41

SZLB29工程安全/质量事故报告表42

SZLB30工程安全/质量事故处理方案报审表43

SZLB31工程安全/质量事故处理结果报验表44

SZLB33报审表45

SZLB34分项工程质量报验申请单46

SZLB35分部（子分部）工程质量报验申请单47

SZLB36单位（子单位）工程质量报审表48

SZLB37调试报告报审表49

SZLB39工程质量中间验收申请表50

SZLB40工程初检申请表51

SZLB46监理工程师通知回复单52

4、造价管理部分

SZJB1资金使用计划报审表53

SZJB2工程预付款报审表54

SZJB3工程进度款报审表55

SZJB4工程变更单57

SZJB5工程变更单汇总表58

SZJB6索赔申请表59

SZJB8工程竣工结算报审表60

5、技术管理部分

SJSB1技术标准问题及标准间差异汇总表61

SJSB2图纸预审记录62

SJSB3一般施工方案（措施、调试）报审表63

SJSB4特殊施工技术方案（措施）报审表64

SJSB5调试报告报审表65

SJSB9工程变更执行报验单66

输变电工程

施工、监理标准化

工作表式

四川赛德工程监理有限责任公司

使用说明

国家电网公司《110~330kV及以上输变电工程施工、监理项目部标准化手册》（简称“手册”）推广使用后，《国家电网公司输变电工程建设监理工作表式（2007年版）》废止。

一、“手册”中施工及监理用表编号的填写要求

1、施工表式编号

×

×

（代号）——×

（流水号）

专业编号

拼音字母（S：

代表施工单位）

工程类别

模板类别

专业编号

变电

工程

项目管理

XMB

安全管理

AQB

质量管理

ZLB

造价管理

ZJB

技术管理

JSB

线路

XMX

AQX

ZLX

ZJX

JSX

2、监理表式编号的填写要求

（单位代号）——×

单位编号（按进场顺序）

拼音字母（JL）

（1）单位编号用来区别多个同性质单位，若只有一个单位，则单位编号不填写。

（2）流水号用来区分同一类模板，统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002¡

¡

3、监理管理模板代码命名

监理项目管理

JXMB

监理安全管理

JAQB

监理质量管理

JZLB

监理造价管理

JZJB

监理技术管理

JJSB

JXMX

JAQX

JZLX

JZJX

JJSX

二、表式内容填写说明

1、工程名称：

以施工图设计文件名为准。

2、监理项目部名称一监理项目部公章为准。

按填写、使用说明要求盖公司公章外，所有需要盖公章的，一律盖监理项目部的章。

本手册工作模板中有关报审表中建设管理单位审批意见栏经业主项目部经理审核签字（少数表格需建设管理单位主管领导），加盖建设管理单位章或建设管理单位基建管理部门章。

3、承包单位填写内容部分采用打印方式，监理项目部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。

4、所有姓名、日期的签署采用手写方式。

监理项目部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。

附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖监理项目部章。

三、各类用表左上角均应打印出该表式的模板代码及名称，如监理文件报审表的左上角应打印出“JXMXI监理文件报审表”。

质安部

2010年10月20日

1、变电工程施工项目部标准化工作表式

2、输电线路工程施工项目部标准化工作表式

3、变电工程监理项目部标准化工作表式

4、输电线路工程监理项目部标准化工作表式

SXMB4强制性条文执行计划报审表3

SXMB6施工进度计划报审表5

SXMB23通用报审表监理工程师通知回复单12

二、安全管理部分

SAQB4安全文明施工报审表16-18

三、质量管理部分

SZLB2质量通病防治措施报审表23-24

SZLB3施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气）25-26

SZLB13主要设备（材料）开箱检查记录表34

SZLB18试品/试件试验报告报验表38

SZLB25工程质量通病防治工作总结40

SZLB28工程复工申请表41

SZLB40初步竣工验收申请表

四、造价管理部分

SZJB3工程进度款报审表55-56

五、技术管理部分

SJSB3一般施工方案（措施）报审表63

SJSB4特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表64

SXMB2施工项目部管理人员资格报审表

施工项目部管理人员资格报审表

工程名称：

编号：

致监理项目部：

现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。

工程进行中如有调整，将重新统计并上报。

姓名

岗位

证件名称

证件编号

发证单位

有效期

附件：

相关资格证件

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

填写、使用说明

（1）主要施工管理人员包括：

项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。

（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。

（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

（4）监理项目部审查要点：

1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。

2）人员数量是否满足工程施工管理需要。

3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。

4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。

SXMB3项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划报审表

我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

项目管理实施规划/施工组织设计

专业监理工程师：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：

（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。

文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。

（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；

总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；

施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；

资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。

SXMB4施工强制性条文实施计划报审表

施工强制性条文实施计划报审表

我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目的施工强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。

施工强制性条文实施计划

（1）施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。

（2）监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。

SXMB5管理制度报审表

管理制度报审表

现报上工程的管理制度，请予审查。

管理制度清单

专业监理工程师审查意见：

总监理工程师审批意见：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。

（1）本表用于过程控制，不需要移交。

（2）施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要单独报审。

（3）施工管理网络已含在项目管理实施规划（施工组织设计）中，故这里不需要单独报审。

（4）专业监理工程师审查要点：

管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。

SXMB6施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

现报上工程施工进度计划，请审查。

工程施工进度计划（横道图）

SXMB7施工进度调整计划报审表

施工进度调整计划报审表

现报上工程施工进度调整计划，请审查。

　　　　　　施工进度调整计划

项目经理：

日期：

总监理工程师审查意见：

SXMB8变更工期报审表

变更工期报审表

我项目部承担工程施工任务，根据合同规定应于年月日竣工，由于

原因，现申请变更工期至年月日竣工，请审批。

变更工期说明

（1）当由于某种原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工项目部可申请变更工期，报监理项目部审查。

（2）监理项目部审查要点：

1）造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任。

2）被延误的工期是否影响计划总工期。

3）施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误。

4）所附依据性文件和证明文件是否齐全。

5）工期计算是否正确。

如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。

SXMB15甲供设备材料需求计划报审表

甲供设备材料需求计划报审表

致业主项目部：

根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。

甲供设备材料需求计划

SXMB17工程开工报审表

工程开工报审表

我方承担的工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于年月日开工，请审查。

□项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；

□施工图会检已进行；

□各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；

□安全文明施工实施细则满足要求；

□施工技术交底已进行；

□施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；

□物资、材料准备能满足连续施工的需要；

□计量器具、仪表经法定单位检验合格；

□特殊工种作业人员能满足施工需要。

□工程已经核准。

业主项目部经理：

网省公司基建部主任：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部份。

（1）监理部审查确认后在框内打“v”。

（2）网省公司基建部审查确认后在“□工程已经核准”打“v”。

（3）监理项目部审查要点：

1）工程各项开工准备是否充分。

2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。

3）是否具备开工条件。

（4）本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。

（5）本表为330kV及以上工程的开工报审表。

SXMB18单位（分部）工程开工报审表

单位（分部）工程开工报审表

我方完成单位工程开工前的各项准备工作，计划于年月日开工，请审批。

□本单位组织的工程施工图会检已进行；

□本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格；

□本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；

□物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要；

□本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格；

□本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要；

□现场具备安全文明施工条件；

□上道工序已完工并验收合格。

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存份。

（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的特点，对开工条件的内容进行增删。

（2）专业监理工程师审查确认后在框内打“v”。

（3）专业监理工程师审查要点：

1）该分部工程各项开工准备是否充分。

2）相关的报审是否已全部完成。

SXMB19工程复工申请表

工程复工申请表

第号工程暂停令指出的工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。

特报请审查，请予批准复工。

整改自查报告

（1）施工项目部在接到《工程暂停令》后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报监理项目部。

1）整改措施是否有效。

2）停工因素是否已全部消除。

3）是否具备复工条件。

（3）本文件必须由总监理工程师签字。

SXMB23通用报审表

报审表

我单位已完成了工作，现报审，请予以审核。

总/专业监理工程师：

（1）此报验申请表为通用表，用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审。

（2）使用过程中，表号不变（即使是不同性质工作的报验），同一施工项目部按使用次序统一编流水号。

（3）如果该项工作还需要报业主项目部审批，则参照其他表式增加“建设管理单位审批意见”栏。

SXMB25监理工程师通知回复单

监理工程师通知回复单

致监理项目部：

我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。

详细内容：

监理项目部复查意见：

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项