中学副校长就职演讲Word文档下载推荐.docx

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老实说，心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。

有这种感觉的一个原因，是自己缺乏学校管理的经验。

我希望通过调查研究，边学边干，边干边学，实实在在地为实中的明天做些本职工作。

　　我初步的想法是：

（一）加强学习。

向书本学习，向同事们学习，向实践学习。

懂得教育行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。

（二）加强团结。

注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性，以形成合力。

　　（三）加强调研。

“没有调查研究，就没有发言权。

”

　　（四）当好参谋和助手。

作为一名副校长,必须做好一把手的助手。

当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律；

当好学校教育工作的服务员，为教育教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。

　　（五）开拓创新。

必须在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进。

　　总之，在今后的工作中，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。

一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。

努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；

胸怀全局，当好参谋；

服从领导，当好助手；

服务师生，当好桥梁。

同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，请大家一如既往的支持我帮助我。

不当之处，敬请指教！

谢谢大家！

　　篇二：

学校校长就职讲话稿

　　学校副校长就职演讲

　　尊敬的各位领导，各位老师：

　　大家好!

刚才，xx副局长宣布了我的任职决定，对xx教育的未来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。

我首先对局党组的信任表示深深地谢意!

我深知作为xx农中兼xx学区校长的分量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。

虽然，教育人事制度改革开始后，我也参与了校长的竞争，参与了xx学校校长这个岗位的竞争，在这个竞争过程中，毕竞不在其位，也未谋其政，当今天真正走上其位的时候，我确实感到了担负校长这个责任的重大。

但是，一是好在在李校长带领下，经过10多年的艰苦奋斗，办学条件有了根本性改变，学校规模有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础;

二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍;

三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。

这“三好”，是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信心带领大家把xx教育事业推向一个新的发展水平。

各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大

　　家，熟悉大家。

在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。

第一句话，勤奋敬业，不辱使命。

美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：

“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。

”拾人牙慧，我也对自己说：

“不要问xx农中和xx学区能带给我什么，而要问我能为xx农中和xx学区做些什么。

”我在想，老师们也可以对自己发此一问。

“激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。

”没有激情做不成大事;

永葆热情才能真正办好教育;

教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。

我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

　　第二句话，凝心聚力，同心同德。

古语说：

“兄弟同心，其利断金”。

11是大于2的。

所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。

在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。

　　第三句话，制度第一，校长第二。

在学校，任何人不能凌驾于制度之上。

制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。

制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。

制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。

　　第四句话，追求细节，做好小事。

细节决定成败。

细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。

追求细节，就是追求一种精致化的管理。

我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。

至于说到小事，我认为小事就是大事。

立大志，做小事。

做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手;

需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。

第五句话，成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。

对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。

对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。

　　各位老师，我坚信，有局党组的正确领导，有xx镇镇党委和政府支持，有全体教师的共同努力，xx教育的明天一定会更加美好

　　最后，祝愿大家身体健康，阖家幸福，万事如意

　　副校长就职演说稿各位老师：

　　我想用两句话作为我以后工作的准则。

　　第一句话，责任在心乐于奉献

　　美国前总统肯尼迪曾经说过这样一句话：

“不要问学校能带给我什么，而要问我能为学校做些什么。

”我想这是我努力做好工作的基础。

　　第二句话，追求细节，做好小事。

　　细节决定成败。

我特别欣赏杨瑞清的一句话：

做好学校工作，需要这样一种大处着眼，小

　　处着手的精神；

需要宏阔高远的视界，更需要精耕细作的勤恳。

这将是我努力做好工作的手段

　　希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持，谢谢！

篇二：

学校校长就职演讲稿学校校长就职演讲稿

　　创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁：

大家好!

首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上认真付出，迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。

　　刚才，从陈董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对淡江大学54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。

个人从民国75年起担任行政副校长至今，协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。

回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程，而且与大家共同付出心力为淡江打拚。

古人说：

「创业维艰，守成亦不易。

」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、追求卓越。

　　目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。

成人组织的成员都须要养成持

　　续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。

行政流程应分权与授权给教职员，注重团队合作与讲求速度，满足并超越顾客需求。

领导者须扮演多面向思考的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。

　　clarkkerr认为在二十一世纪初，成人教育的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。

面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己的定位，发展特色。

本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握世界学术动脉，以提升竞争力，创造学术声望，造就具备专业

　　才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个校园。

淡江是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。

学校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。

在此，竭诚的希望大家共同努力，发挥团队的精神，共创淡江更美好的明日。

篇三：

xx中学副校长就职讲话

　　xx中学副校长就职讲话（2011-02-2708:

22:

43）

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　　标签：

　　杂谈

　　xx中学副校长就职讲话

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　我叫xxx，原在xx中学任教导主任，承蒙组织关心，领导厚爱，本学期我调入xx中学任职，能有幸同各位领导及同志们共事，我深感荣幸。

我学历不高、能力有限，来到xx任职对我来讲，既是一种责任，也是一种挑战，深感责任重大，压力不小。

但值得欣慰的是，我原来一直在比邻的xx中学工作，对xx中学有所了解，我清楚xx中学有以xx校长为首的坚强的校领导班子；

有顾大局、讲奉献、爱岗敬业的全体老师；

还有xx镇深厚的文化底蕴和优良的校风，因此，我有信心、有决心担当起责任，履行好职责。

我将静下心来，安下身来，从以下几个方面做好工作：

　　一、尊重领导，当好参谋和助手。

一个单位要有生气、有活力，必须要有一个团结协作、共谋发展的集体。

我首先做到尊重领导、顾全大局，牢固树立“一盘棋”的思想。

大事讲原则，小事讲风格。

不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

切实增强团队意识，整体意识和大局意识，努力当好当好参谋和助手。

　　三、注重团结，做好协调与服务。

在领导及同事之间建立一种和谐的人际关系，在日常工作和生活中，以诚待人，不拉帮结派，不搞小团体。

以实际行动营造同事间真心相处，说真话、做实事的良好氛围，努力做好协调和服务，调动各方面积极性，维护团结、加强协作，形成合力，共谋发展。

　　篇三：

中学校长任职表态发言

　　中学校长任职表态发言

　　各位领导、各位同仁：

　　上午好!

　　在这春暖花开，万木复苏的日子里，非常感谢大家给予我这次供职的机会。

根据县教育局的统一部署，并结合我校的实际情况，就我们学校的工作目标，为实现目标采取的措施、工作奖惩、效果等向各位领导、各位同仁做如下汇报：

　　一、工作目标。

　　教育成绩，它不同于其他部门，它是一个逐步积累、循序渐进的过程。

俗话说“三年一个小循环，五年一个大循环”，是对教育教学成绩提升的一个真实的写照，我们深有感触。

据此，我们根据县教育局的统一要求，并结合我校的实际，制定了切实可行的工作目标，力争稳扎稳打，一步一个台阶，保质保量达到我们的工作目标。

　　我们的目标一是教育教学质量达到全县一流农村中学标准。

众所周知，过去我们的学校因为管理不善，教师不思进娶没有干劲，导致教育质量大幅度滑坡，生源大量流失，学校几乎走到濒临倒闭的边缘。

近几年来，在教育局的正确领导下，我们从自身做起，从小事做起，找缺点、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教学。

目前，我们的目标是力争在三年之内，教育教学质量进入全县农村中学一流行列。

　　我们的目标二是做好学校硬件、软件建设。

我们知道，一个学校要想持续健康发展，一是硬件建设必须紧跟时代步伐，二是软件建设高屋建瓴。

为此，我们做好了学校硬件建设的申请、落实和善后工作，力争在三年之内实现学生上课、教师办公、师生住宿、学生用餐、各功能房全部楼房化，校园植被花园化。

在软件建设上，我们看重教师队伍更新、看重教师全员培训、看重各功能房利用，让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人，铺就学生成才的康庄大道。

　　二、工作奖惩。

　　“国有国法，家有家规，校有校纪，不以规矩不成方圆”，我们以制度管理人，以制度约束人，以制度塑造人，制定了一系列工作奖惩措施。

　　我们在领导班子内部推行“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充沛、敢作敢为的中青年教师勇挑重担，给他们更多的成长机会。

让那些思想意识僵化，不思进取的领导班子成员受到督促，甚至诫勉。

　　我们在教职工群体中，努力营造一种“比、学、赶、超”的氛围，让他们人人有压力，人人有动力，人人有盼头，人人有作为。

为此，我们量力而行，让他们的“德、能、勤、绩”与“评优、评模、晋级、晋职”挂钩，让那些出力的老师，经济上得到好处，政治上得到实惠。

　　提高教育教学质量，始终是我们学校一切工作的立足点和出发点。

为此，我们集思广益，给课堂要质量，给时间要成绩，给考试要分数，对症下药、因材施教，不让一个学生掉队，确保每一个孩子健康成长。

每学期，我们都拿出三万多元奖励那些教学成绩突出的教师，进一步刺激了大家的干劲。

　　实践证明，我们这个路子走对了，从我担任中学校长到现在，无论在领导班子中，还是在教师队伍中，出现了人心思进、干事创业的高-潮。

为此，我们深感欣慰。

　　三、我们取得的成绩。