成为上司左右手的标准 课后测试.docx

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成为上司左右手的标准课后测试

课后测试

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测试成绩:

60.0分。

恭喜您顺利通过考试!

单选题

1.关于战略规划,下列表述错误的是:

 √

 战略规划应考虑长远发展

 战略规划是一种思想

 战略规划应该定量化

 战略规划不能消除风险

正确答案:

 C

2.关于目标管理,下列表述不正确的是:

 √

 被称为“管理中的管理”

 目标的实现者也是制定者

 适用于对主管人员的管理

 目标的确定由领导独立完成

正确答案:

 D

3.在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括:

 ×

 培养员工关系

 关心下属

 信任下属

 倡导个人荣誉感

正确答案:

 D

4.制定工作计划的注意事项不包括:

 √

 抓住重点工作

 将工作安排满

 考虑周全

 从实际出发

正确答案:

 B

5.年度目标管理的特点不包括:

 ×

 强调目标成效

 重视发挥人的主观能动性

 重视科学管理

 注重组织目标

正确答案:

 D

6.项目管理物的因素不包括:

 √

 企业文化

 项目组织

 信息管理

 团队激励

正确答案:

 D

7.实施项目管理的要素不包括:

 ×

 检查考核结果

 确定多个负责人

 设定完成期限

 完成标准须客观量化

正确答案:

 B

8.利用奖励的方式激励团队时,不宜采用的做法是:

 ×

 公开授奖

 少用现金激励

 设定长期目标

 与销售周期相联系

正确答案:

 C

9.下列选项中,可以满足个体自我实现需求的方式是:

 ×

 边际利益

 金钱

 在组织中的地位

 具有创造力的工作

正确答案:

 D

10.下属向上级交工作结果时的好习惯不包括:

 √

 作好记录

 再次确认

 速战速决

 实行六点优先工作制

正确答案:

 C

判断题

11.在制定计划时,应将同一性质的工作内容安排在一起。

此种说法:

 √

 正确

 错误

正确答案:

 错误

12.实行目标管理时,应做到使分目标服务于总目标。

此种说法:

 √

 正确

 错误

正确答案:

 正确

13.企业年度目标的设定,只需考虑现实的可行性和具体性。

此种说法:

 √

 正确

 错误

正确答案:

 错误

14.与战略规划不同,企业使命是永久不变的。

此种说法:

 √

 正确

 错误

正确答案:

 错误

15.上司要对战略规划定量化,一一列出限制条件和参数。

此种说法:

 ×

 正确

 错误

正确答案:

 错误

 

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