降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx

上传人:b****4 文档编号:6313076 上传时间:2023-05-09 格式:DOCX 页数:16 大小:396.25KB
下载 相关 举报
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第1页
第1页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第2页
第2页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第3页
第3页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第4页
第4页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第5页
第5页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第6页
第6页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第7页
第7页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第8页
第8页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第9页
第9页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第10页
第10页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第11页
第11页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第12页
第12页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第13页
第13页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第14页
第14页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第15页
第15页 / 共16页
降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx_第16页
第16页 / 共16页
亲,该文档总共16页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx

《降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx(16页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

降低成本措施及施工合理化建议实用文档.docx

降低成本措施及施工合理化建议实用文档

降低成本措施及施工合理化建议

1、为确保工程进度,缩短工期,建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高一级混凝土强度等级施工,根据我们的工程实践经验,采用此法既可保证工程质量,又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施工进度的影响,建议采用高性能水泥。

2、建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题,通过设计配置构造钢筋网方法处理。

3。

现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代替普通纵向钢筋,冷轧扭钢筋与混凝土锚固性能好,强度高,塑性好,虽然单价比普通热轧钢筋较高,但相对节约楼板钢筋用量,据我们以往工程使用的测算,相对节约楼板造价10%—20%。

目前,湖南省已有“冷轧扭钢筋混凝土结构设计与施工规范”,该方法是一种比较成熟的技术。

4.楼板工程建议采用无粘结预应力混凝土结构,在高层建筑中有用无粘结预应力楼板结构,可以减小楼板厚度,提高楼层净高,减少混凝土用量,降低工程造价。

同时,无粘结预应力钢筋用量比普通钢筋少,楼板综合经济造价可降低5%左右。

63层广东国贸大厦采用无粘结预应力后,减少楼板厚度尺寸相对在原有高度情况下,增加了一层,同时降低了工程造价。

5.为避免砌块(盲孔砖)墙使用中经常出现裂缝的现象,建议设计中采用柱、梁与砌块墙中设置间距为2000mm的钢筋拉结筋,防止裂缝的产生,确保工程质量.

6。

大体积底板混凝土施工时,除按设计要求选用的原材料外,再拟掺用一定数量的高质量粉煤灰取代水泥用量,既有利泵送施工,又利于降低工程水化热,同时可降低一定的水泥用量,从而降低工程造价。

7。

所有贴面砖建议采用JCTA陶瓷粘合剂,既可消除空鼓,增加粘附强度,又能保证质量,

8。

建议将室内铸铁排水管改为UPVC硬塑管,可降低给排水工程造价,减少管道堵漏现象及便于安装,而且比铸铁管更美观、耐用。

9.建议采用散装水泥,每吨可节约开支30元。

10。

卫生间:

⑴建议在卫生间现浇楼板中掺入少量的UEA混凝土自防水剂,以减少厕所因年久产生的渗漏现象。

⑵为防止卫生间渗水这一质量通病,基层结合处清理干净后,加防水剂刷条一道,找平层加抗渗剂抹平,抗渗试验合格后再做面层.

⑶卫生间池底及周边在找平后,安便盆前满做一道防水油膏,对防止卫生间渗漏有良好效果.

11。

降低成本措施

⑴加强质量管理(见质量保证措施),严格遵守操作规程,杜绝一切质量事故,避免因质量事故造成返工所引起的工料消耗。

⑵坚持安全生产、文明施工(见安全、文明施工措施),避免一切安全事故的发生,杜绝因安全事故所造成的经济损失。

⑶保证材料质量,凡用于本工程的材料必须有产品合格证明及抽样检验合格,经建设方认可后方可使用,避免因材质问题造成返工现象。

⑷制定切实可行的进度计划,合理安排生产材料,机具供应及时到位,力争提前或按期完成施工任务,提高机具、设备的周转率,达到降低成本的目的.

⑸加强材料管理:

a.根据材料进场计划,合理组织材料采购,避免少购或多购材料造成重复采购费用及多余损耗.

b.加强材料保管,如水泥有防雨、防潮措施,其他材料注意防腐变质的现象.

c。

消耗材料建立严格领取制度,按消耗指标发放,避免非生产性的浪费、遗失而造成的损失.

⑹加强现场管理:

机具设备有专人定期维修保养,避免因保养不善而造成的大修及报废;落地钉子、铁丝、马丁、扣件等及时清理回收利用。

⑺为提高砌体强度,改善砂浆的和易性,在砌筑砂浆中掺入RST改性微沫剂,节约水泥和石灰.

⑻混凝土掺高效减水剂,可节约水泥用量.

⑼钢筋集中配料加工,避免短料长配,节约钢筋.

⑽砌体双面挂线,保证墙体的垂直度和平整度,减少粉刷层厚度,节约水泥、石灰、砂等用量。

⑾加强财务管理制度,精简机构,减少一切不合理的非生产性开支,禁止大吃大喝、贪污行贿.

⑿加强工地保卫,任何人不得夹带工地内各种材料,防止一切盗窃行为发生,加强成品保护,不得随意或有意破坏成品或半成品,一经发现,立即追究其经济损失甚至刑事责任。

12。

建议屋面防水采用拒水粉防水,而檐口、天沟、泛水等部位使用涂膜防水的混合防水施工方法,我公司经实践证明,确实可以充分利用和发挥各类材料的优点,取长补短。

13。

窗框周边除窗台严格按操作要求及规程操作外,周边先用107胶灌满压实后,再作面层。

14.砖混房屋水平裂缝多发生在屋面板下圈梁和砖墙结合部位,防治此裂缝的做法:

在顶板与墙体间设置滑动层(油毡)。

15。

雨水斗和防水层之间的接缝,建议采用聚氯乙烯胶泥等优良嵌缝材料填塞。

16。

建议厨厕上下水管道预留孔采用“锥孔法”施工,能有效防止厨厕渗漏:

即据管道大小,用铁板制成上大下小的锥形平底桶,桶上口用扁铁焊一个十字架,在扁铁十字架和桶底中心钻孔。

在两孔中加一根螺杆将其固定好,螺杆丝扣露出桶底3-4cm;预留时,先找出孔洞的中心位置,用电钻在模板上钻一个与螺杆同一级小眼,将锥形桶底螺杆插入模板小眼中,在模板下方用鱼尾螺丝将桶固定在模板上,上一层孔洞预留先用吊锤对准下面孔洞中心引一点到模板底面,后用电钻从下往上钻眼,将锥形桶固定好,依此类推,这样能确保预留管道孔洞位置留置正确,避免日后打凿,损伤结构,造成漏水等质量问题,确保工程质量。

17。

建议主体分二次进行验收,使工程提前进入装饰工程,缩短总的工期,使建设方早日发挥投资效益.

18.建议本工程的防水剂采用粉状防水剂。

19。

建议φ10以下的钢筋采用冷轧带肋钢筋,以节约钢筋用量,降低成本,

20.外墙抹灰所用的砂浆中建议掺入膨胀剂,增强外墙防水效果.

21。

游泳池的防水施工建议采用涂膜防水。

1.由于工地建于*市中心,文明施工要求很高,因此在基坑开挖时建议采用喷锚护壁.喷锚护壁具有造价经济、安全可靠、整洁文明等优点.

2。

建议砂浆内掺塑化剂,以节约水泥用量,防止抹灰起壳。

3。

建议外墙墙柱相交处布钢丝网,防止墙(粘土砖)和柱由于变形模量不一致,导致产生裂缝。

4。

所有穿墙管道及水箱加P-201遇水膨胀橡胶,可长年干湿循环使用,且不分解、无毒,以提高抗渗漏能力。

5.建议本工程所用水泥均采用散装水泥,较之袋装水泥—-不需拆包装,加快了进料速度,减轻了工人的劳动强度,同时减少了损耗和浪费,节约了包装费用,节约能源资源,且一次组织运输量大,运输、装卸快捷,故能减少投资,大约节约资金计算如下:

①节约散装水泥包装费用20元/t;

②节约运输、损耗费用2。

5%,计320×2.5%=8元/t;

③上缴散装水泥扶植推广费用(建设部十大推广应用新技术之一)4元/t;

故每吨可以节约资金:

20+8—4=24元/t

十三合理化建议*会展中心*

6。

建议网架采用螺栓球节点,机械连接的质量较为可靠。

7.建议将所有结构改为钢结构,原因如下:

  ① 钢结构为装配式结构,可以最大限度的加快施工速度而不影响质量。

  ② 可以避免从混凝土柱到型钢柱的刚度突变,为节点处理减少麻烦。

  ③ 钢结构为工厂加工、现场吊装,可减少在现场作业的时间,机械化程度提高。

  ④ 钢结构代替混凝土结构,可以减少或取消现场混凝土设备,可以提高现场文明施工程度.

8.建议采用Φ10以内钢筋用冷轧带肋钢筋替代,在保证钢筋等强度代换的前提下,节约钢筋用量,降低造价30%.

9.西向墙体建议采用夹层防晒墙.

10、建议内墙采用“KGC轻质内墙板”,具有以下几个特点:

1.该产品具有轻质、高强、两面平整、隔声及防水性能好,其技术性能经长沙市产品质量监督检验站检验符合a/AACF003—1996《轻质内隔墙》标准要求.

2。

KGC墙板与砖砌体比较,可以节省基建投资,至少可节约建设投资十几万元.

3.减轻房屋自重,KGC墙板自然面密度为42。

7kg/m2,每平方米重量只有砖砌体重量的十分之一(大约为432kgm2),可大大减少梁、柱及地基所承受的荷载,从而达到减少梁、柱载重及配筋,这项建议如果被采纳,我们将和建设方、设计方一起对梁及柱的配筋情况重新进行计算。

12、建议采用专利产品《无级调节钢桁架》进行支模.

该桁架具有可伸缩性、强度高、不变形,支楼面模板无需搭架,具有安装牢固、方便,拆除容易的特点,安装的模板表面平整,已在我公司各工程项目全面推广,经实践证明与传统的装模方式相比,可节约工期30%左右,并可节约大量架管架料和木材等,经济效益和社会效益十分明显.

13、室内厨厕门窗建议采用塑钢门窗,具有重量轻、强度好、防腐防潮性能好、并且造价低,便于卫生清理。

14、建议工程的主要材料直接从厂家购买,减少中间环节,减少投入。

15。

建议地下室采用自防水,与外包防水相比较,不仅可以节省工期,同时减少工程投资.

16。

建议人工挖孔桩护壁采用速凝喷射混凝土,大幅度缩短桩成对而言,保持桩孔连续掘进,可缩短整个施工工期一个月以上,尽早发挥投资效益。

17.建议架空层顶板采用现浇空心楼盖,在保持净高不变的前提下,降低架空层高度0。

4-0。

5m,可减少土方挖运量万m3,既节省投资万元,又可以缩短工期天。

18。

屋面现浇时建议掺入UEA膨胀剂,以增加其抗裂性;同时由于综合楼的建筑平面较长,屋面采用微膨胀混凝土可以减少或消除混凝土凝结收缩变化所形成的微裂缝,对屋面防水起到非常重要的作用,相对于今后可能出现的屋面渗漏进行修缮的费用而言,具有长远的经济效益。

19.建议所有方形水池在保持容量不变的情况下,改为圆形水池,可以减少混凝土量,降低工程造价约万元.

20.窗框周边除窗台必须严格按照操作规程进行操作外,周边可采用107胶灌满压实后,再做面层。

21.砖混房屋裂缝多发生在屋面板下圈梁和砖墙结合的部位,防止此裂缝的做法是:

在顶板和墙体之间设置滑动层(油毡)。

1、根据我公司在类似工程转换层及大体积砼的施工经验,厚板转换层的模板采用泡沫塑料加竹夹板的夹心复合模板,在报价基本不变的情况下配合其它措施可基本消除表面裂缝,杜绝深层次裂缝.

2、建议进户门采用中外合资、瑞士技术的防火防盗隔音三合一门,单价仅相当于国内中档防盗进户门的单价,建议外窗采用台湾产的气密窗,单价相当于国内中档铝合金窗的单价,采用这两项技术,可保证在造价基本不变的情况下,具有以下优点:

a.耐火极限可达5个小时,可确保每户在室内形成独立安全区域,对高层消防安全极为重要。

b。

可杜绝窗户漏水的质量通病,同时隔音防盗效果好.

3、依托我公司装饰分公司、设计所等强大的装饰设计施工力量,如本工程家庭装修采用批量施工时,每户可节约设计费1000元,材料费5~10%,人工费20%,监理费50%,合计每户可节约装饰费用4000元以上,同时可保证装饰施工的质量,并有良好的回访保修服务,避免游击家庭装饰队伍所带来的种种弊端。

合理化建议

质量方面:

一、加强技术指导作用.施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。

实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。

二、落实质量责任制度和奖罚制度。

在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。

三、落实三检制,加强过程检测。

要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。

原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。

安全生产方面:

一、健全安全管理体系,完善安全管理制度。

项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。

二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念。

根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.

三、加强专项安全整治。

对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。

必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。

四、严格执行安全奖罚制度。

为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。

五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。

文明标化方面

文明施工及CI覆盖:

项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。

CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。

 

、施工合理化建议

1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施.

2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋,冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材,经冷轧减径后,在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋,其直径为4-12mm,其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。

使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材,经济效益较为显可节约钢材20-30%。

3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆(长效脱模剂)。

BT—20模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛适用于各种混凝土模板,并适用于蒸养环境。

它有以下三大功能:

(1)保护模板,保护模板免遭磨损;

(2)提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土效果;

(3)长效脱模剂。

漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状,平整光滑,无污染,混凝土表面气孔减少90%以上.2000年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。

4、砌墙采用GS-32砂浆宝外加剂

现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体,但是采用其他砌体材料时,存在容易出现质量通病的问题,即墙体非常容易出现裂缝.经过多项工程的实践证明,采用GS-32砂浆宝外加剂,可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。

5、建议窗户密封采用Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶,卫生间防水接缝采用Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。

Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。

这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。

Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。

长期暴露于紫外线照射下,白色Sikaflex可能会变黄,但其它性能不会显著降低。

6、模板采用竹胶合板

竹胶合板具有如下特点:

板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好,可达到清水混凝土效果。

7、结构设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。

根据我公司的施工经验,认为采用直螺纹连接技术更好一些,质量更有保证。

8、由于创杯涉及工程参建的所有方面,包括业主本身和设计以及相关管理部门,所以建议业主设立“夺杯工作专员",使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。

我公司可以提供全面和免费的培训等,向其提供我公司在创杯工作中的各种经验教训。

二、降低成本措施

本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下:

1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工计划。

项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。

材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。

进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。

施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。

4、采用散装水泥,节省包装费用。

5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等.如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。

切割后,在产地进行排板验收合格后方能运至工地。

6、砼中采用双掺技术,一方面可降低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。

7、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。

8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平.

9、选用先进合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,减少工程费用.

10、加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象,以质量保进度,以质量降成本。

11、认真实施各项质量制度。

在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

12、合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。

13、在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。

工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用.

15、充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。

16、加强现场总平面管理,进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放,做到合理、整齐,以减少二次搬运损耗。

17、抓材料的装卸、运输、管理各个环节,降低物资消耗。

18、合理安排土方开挖程序。

调配土方开挖与回填,节约工程费用。

在确保安全的前提下,减少基槽土方放坡,可减少土方量,从而节约人工费及机械台班费.

19、做好材料计量工作,做好落手清,合理回收利用减少原材料消耗。

20、加强模板管理,做好模板的拆模、维修工作,增加周转次数.

21、混凝土掺早强剂,缩短支模时间,加快模板周转。

22、做好材料进场验收工作,验质量、验数量,减少进场损耗。

23、加强机械设备管理、保养、维修,提高机械利用率。

24、提高计划管理水平,抓住计划编制,综合平衡和检查执行环节。

加强生产管理工作,及时解决施工过程中的实际问题,以加快施工进度。

25、要求以预算收入控制支出,进行成本核算,制定目标成本.

26、根据目标成本,进行成本倒算,确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。

实行成本否决权.

27、严格样板开路,减少返工,降低成本。

28、加强合同管理,降低合同风险。

降低采购成本奖励方案

1、目的

引导采购人员工作积极性,把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中,从而使企业在经营过程中增加盈利能力,使采购人员在工作过程中能主动议价、

比价,提高采购效率。

2、范围

采购部全体员工

3、职责

采购部:

执行《采购控制程序》并提交《物料价格下降登记表》;

财务部:

核实《物料价格下降登记表》及核算《采购降低本清单和申请奖励表》;

4、引用文件

《采购控制程序》

5、奖励细则

类别

激励项目

奖励金额

降低采购成本提成

同等品质物料谈到更低的供货价;

按三个月内的采购量*成本降价差额的8%奖励给分管供方的采购工程师,3%奖励给采购部长,1%奖励给采购副总;

款到发货的谈到货到付款;

按供应商三个月内采购额的1%作为个人奖励;

货到付款谈到月结或更长;

按供应商三个月内采购额的1%作为个人奖励;

从自提谈到货送买方所在地,运费由卖方承担;

每次奖励个人100元;

6、奖励方法及奖励范围

6.1采购工程师通过开发同等质量价格更优的物料,经公司技术中心确认或质量部检验合格,新开发的替代物料的价格与最近一次采购价格下降部分(耗材视各区域而定),从签订第一次采购合同时间起,三个月内采购总量成本节约的8%奖励给分管供方的采购工程师,3%奖励给采购部部长,1%奖励采购副总。

6。

2任一物料在第一次取得新的价格(与最近一次交易价格对比)并开始采购三个月内,若采购工程师第二次取得更低采购价,则按第二次洽谈价格奖励,具体参照6.1方法核算,并以此类推。

6。

3当市场情况发生变化时,供应商依照市场行情作出的价格调整不在提成计算范围内.当市场原料情况发生变化,但原供应商不降价或降价不到位,通过开发新供应商的介入后降价,可以依照上述第6.1条计算提成。

6。

4在工艺更改,换新物料代替老物料的情况下,因此而对成本产生的影响,不在提成计算范围。

6。

5虽属同种物料,但在使用上的效果有差异的,不在提成计算范围.

6。

6首次样品采购价格与批量采购后的价格差异,不在提成计算范围。

7、涨价管理规定:

7.1当采购价格上涨超过5%时,按《采购管理制度》规定报公司价格委员会评审。

7.2采购价格上涨时,采购部需自动与供应商核实价格上涨的原因,分析价格上涨的合理性。

7。

3正常的价格上涨(如上游原材料市场行情上涨、人力成本上涨、技术工艺变更导致的成本上涨、质量要求或加工精度提高导致的价格上涨等),经与供方协商后还是坚持涨价后才接收订单的,按公司价格委员会评审决议执行。

7.4若因采购员工作疏忽导致的价格上涨,采购员需主动向供应商追回损失,若损失未追回,按公司质量事故管理办法执行。

7。

5供应商价格上涨理由不充分或属恶意涨价,但公司又不得不接受上涨的,按公司价格委员会评审决议执行.

8、供应商竞价相关管理规定

8。

1公司物料在现有供应商之间竞价时,先按《采购控制程序》询价、议价、对比、评审,如价格有优势,则择优选择。

8.2公司物料如在新开发的供应商处竞价时,先按《采购控制程序》执行试样.经试样合格后,采购部需组织技术、质量、工艺部门实地考察或资质评审合格后,需按一定的周期(采购一个物料批次)小批量采购。

待小批量使用合格后,经过采购副总批准,方可纳入合格供方名录后进行供货。

8.3为了保证不过度频繁更换供应商,而影响原材料质量稳定及供货,因此对各种不同类型的物料进行第二次更换需报采购副总审批后执行。

8.4在竞价的同时,不得将公司现有物料的价格透露给相关供应商,一旦发现公司将取消透露人的提成,并按公司红色警戒线处理。

9、核算方法

9。

1采购激励计算金额是扣除公司年度降价目标后的降价金额。

9。

2每月初由采购部长负责统计编制上月《物料价格下降登记表》,并由采购副总确认后交财务部审核。

9。

3每季度初由采购部长负责按上季度《物料价格下降登记表》和价格调整后采购量,统计编制《采购降低本清单和申请奖励表》,由采购副总确认后交财务部审核后,并由总经理批准后发放.

9。

4发放时间及发放标准:

每季度考核完成后在当月工资内发放60%,剩余部分年底统一考核发放。

附件及表单

表一《物料价

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 自然科学 > 物理

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2