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8.5劳动定员…………………………………………………………………………………………20

9、成本费用……………………………………………………………………………20

9.1工资及福利………………………………………………………………………………………221

9.2建设投入…………………………………………………………………………………………21

9.3其他费用…………………………………………………………………………………………22

10收益分析…………………………………………………………………………………………23

附:

表格……………………………………………………………………………………………25

11-1绿化养护记录表…………………………………………………………………………………25

11-2绿化养护日常检查记录表………………………………………………………………………26

11-3绿化单位工程观感质量评定表…………………………………………………………………27

11-4绿化单位工程质量竣工验收记录………………………………………………………………28

11-5果园工作计划……………………………………………………………………………………29

11-6果园工作日志……………………………………………………………………………………30

11-7果园施肥登记表…………………………………………………………………………………31

11-8病虫害防治登记表………………………………………………………………………………32

11-9物资采购登记表…………………………………………………………………………………33

11-10用工登记表……………………………………………………………………………………34

1、项目名称

荔枝庄园生态农业观光旅游项目升级与管理

2、总体布局

东面:

森林公园;

西面:

荔枝园观光园;

南面:

基础设施及服务配套;

北面:

生态农庄(优先建设);

中间:

办公区及生产加工区。

3、项目现状

3.1工程进度缓慢;

3.2管理机制不够完善,基础设施有待建设提高;

3.3资源优势未能充分发挥;

3.4景观质量欠佳、(草坪+绿化苗木),缺乏艺术处理且功能不齐全;

3.5尚未形成完整的产业链;

3.6灌溉设施也仅供生产用水,没有很好地与园林水景结合起来,充分利用水资源;

3.7景区围墙未做处理,视觉景观形象欠佳,导致整个园区缺乏凝聚力与吸引力;

3.8道路的通达性很差,园区部分资源处于闲置荒废地位;

3.9观光园经营管理人员相对较少,从业人员缺乏系统有效的培训,小作坊式、懒散式经营管理,(观光园内杂草丛生,果园土壤未做改良、果树长势很弱,部分苗木由于自然灾害及管理不当而枯萎,病虫害严重)

4、项目定位

4.1主题定位:

×

4.2形象定位:

(岭南荔园绿色休闲)

4.3价格定位:

中档为主,兼顾高低

5、发展模式

边建设、边宣传、边经营,滚动式建设发展。

6、优化升级项目内容

荔枝庄园生态观光旅游园升级项目及内容说明

序号

优化升级项目

内容说明

1

葡萄园

园区升级改造、功能分区、日常维护及管理、基础配套设施完善、规范苗木信息采集及名牌的制作、景观打造

2

荔枝园

3

园林、园艺

日常维护及管理、基础配套设施完善、园林小品及景观打造、园林树木信息的采集及名牌的制作

4

苗木(苗圃)

果园苗木繁殖及良种引进、园林树木繁殖

5

基础配套

说明牌、指示牌、停车场、餐饮、住宿、安监消防……

7、建设总体方案及步骤

根据本项目发展规划,其建设规模分三个主要阶段完成:

第一阶段;

初级阶段(整合资源)

2019年07月-2020年01月葡萄园改造、荔枝园改造及建园、园林、园艺、苗圃以及最基本的配套设施建设。

目标:

观光园内绿起来、整体形象初露芳容。

第二阶段:

发展阶段(项目建设)

2020年03月-2021年8月景观打造、创意农业示范区、农业科技示范区、特色种植区、特色养殖区、生态农产品加工区、休闲别墅区、特色生态饮食园、生态文化博览园、水果采摘区、观光植物区、观景品茗区等基本功能性项目建设。

园区植被覆盖率达70%以上,基础配套设施完善,园区对外开放。

第三阶段:

完善阶段(景观打造)

2021年8月-2023年01月旅游项目建设与打造、功能性景观建设与打造。

形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—生产—休闲—康乐—教育”于一体的景观综合体,发展农业科普教育、体验农业与观光农业相结合的特色旅游。

第四阶段:

远景规划与项目建设(项目补充及扩建)

2023年8月-20×

年×

月,依据项目发展及市场需求进行必须要的项目建设

7.1第一阶段

7.1.1进度

7.1.1.12019年06月-2019年07月,完成前期准备工作,及筹建方案。

7.1.1.22019年08月-2020年01月,完成园区道路贯通、葡萄园改造、荔枝园改造及建园、园林绿化以及基本的配套设施建设,阶段性项目竣工验收。

7.1.1.32020年02月-2020年03月,阶段性项目竣工验收。

工作阶段

2019年

2020年

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

筹备

实施

验收

7.1.2具体方案及步骤

7.1.2.1园林绿化

7.1.2.1.1项目移交验收(2019年7月-2020年9月)

参照合同相关督促服务商对项目移交验收

7.1.2.1.2施肥及整形修剪(2019年10月-2019年12月)

7.1.2.1.3日常维护及管理(2019年7月-2019年12月)

7.1.2.1.3.1第三个季度(2019年7月-2019年9月)

a、7月份进入高温季节,草坪植物生长较快,割草次数不少于每月二次.9月最后一次修剪应控制在9月中旬。

b、在连续高温炎热天气、必须在夜间或清晨组织灌溉抗旱。

如遇阵雨暴雨较多,还要注意排水、防涝,特别要充分做好抗台防汛工作,加强值班巡视,发现吹斜吹倒的树木要及时采取扶正措施。

c、夏季是草坪病虫害高发期,特别注意如草坪地下害虫、草坪褐斑病、斑枯病、锈病、枯萎病、白粉病的发生,要及时喷洒地虫杀星、多菌灵等药剂及时防治。

7.1.2.1.3.2第四季度(2019年10月-2019年12月)

a、气温开始下降,草坪植物生长逐渐缓慢,月修剪1-2次草坪,最后一次修剪应控制在11月下旬至12月上旬之间。

b、10月份是许多害虫成虫产卵时期,要扑灭多种成虫和虫卵,防治越冬害虫,并因地制宜安排除草工作。

c、本季度中要开始冬季树木修剪工作,为了促使草木生长,树木强健,姿态良好,减少病害滋生,应剪去病枝、枯枝、有虫枝、下部侧枝和树冠竞争枝、过密枝等。

d、12月份要做好用熟石灰浆涂抹树干的防寒工作。

并做好名贵树和景观树的保护工作。

对于病虫害的防治,首先采取园艺的方法,在此方法不奏效的情况下,可以用物理和化学的方法进行防治,对于化学方法必须采用环保农药(禁用:

敌敌畏(DDT),乐果等国家明令禁止的种类。

7.1.2.2荔枝园

7.1.2.2.1项目移交验收(2019年7月-2019年9月)

参照合同相关督促服务商对荔枝园项目移交。

7.1.2.2.2开沟施肥及果苗改良(2019年10月-2019年12月)

a选择优质、丰产、稳产的品种对果园进行品种优化。

b扩穴改土、增加土壤有机质含量。

c在树盘的相对两侧树梢投影处挖长1米*0.3米*0.4米的条沟,沟底施杂草、石灰和一层表土,沟中层放与表土拌匀的腐熟农家肥、麸肥5~8公斤,过磷酸钙0.25~0.5公斤加少量石灰,沟上层用底土覆盖。

随树冠增大,树穴逐年外扩,不断更换施肥方向。

7.1.2.2.3基础设施建设及日常维护管理(2019年7月-2020年1月)

a基础设施建设(服务区建设、主/支道贯通、排灌系统、基础景观建设、说明牌、指示牌、安监消防……)

b园区日常维护及管理。

如:

松土、施肥、浇水、病虫害防治……

7.1.2.2.4改造项目验收(2020年2月-2020年3月)

7.1.2.3葡萄园

7.1.2.2.1深耕改土、增施施肥(2019年7月-2019年9月)

a深耕改土、增强土壤通透性;

b增施有机肥,提高土壤有机质含量;

距离葡萄50厘米处挖一条宽40厘米、深40厘米的沟,将腐熟的有机肥掺入部分农田土,同时加入氮、磷、钾速效化肥及硼、锌等微量元素,以增加土壤有机质的含量,还可为葡萄提供微量元素,当年秋季即可被葡萄吸收利用,以利制造和积累营养,恢复树势,有利于翌年葡萄的生长发育。

每亩施入3000-4000KG腐熟的有机肥、过磷酸钙80KG、硫酸钾50KG、硫酸亚铁5KG、硼砂1KG经充分混合施入沟内,覆土灌水。

7.1.2.2.2、补种果苗、品种改良、园区优化建设(2019年7月-2019年1月)

a改老品种为新品种(选择优质、丰产、稳产的品种对果园进行品种优化;

采用间栽间伐进行更新改造。

间栽间伐就是在葡萄行间定植新葡萄苗,重点管理,随着新葡萄苗的生长,逐渐伐除老葡萄树,从而实现葡萄园更新);

b单一生产为多业兼营

选择植株矮小、生长期短、经济效益好或有固氮能力且与葡萄无共同病虫寄主的植物。

套种豆类、花生、薯类、蔬菜、草莓等。

作用:

以短养长,增加经济收入,并可改良土壤,促进葡萄生长结果。

c增株加行、提高园区土地有效利用面积

d露地栽培改为设施栽培(仅供参考,具体实施方案有待进一步研究)

7.1.2.2.3葡萄园基础设施建设(2019年7月-2020年1月)

主/支道贯通及修缮、排灌系统、基础景观建设、说明牌、指示牌、安监消防……

7.1.2.2.4葡萄园改造项目验收(2020年2月-2020年3月)

7.1.2.4苗木种植(苗圃)

选择既能适应当地气候,又具有独特附加价值的苗木品种。

结合园艺疗法,为游客提供休憩、观赏和修养身心的场所,为企业提供新的利润点。

(计划阶段、暂不纳入项目第一阶段)

7.1.2.5基础设施

本项目建设依据其它4个项目(园林、园艺,荔枝园,葡萄园,苗圃)功能需求同步进行

7.2第二阶段

2020年03月-2021年8月,利用18个月的时间兴建集餐饮、棋牌、垂钓、休闲、游乐、园林绿化和乡村情调于一体的休闲园区,园区对外开放。

基本项目内容:

二期建设项目、酒店、餐饮招商项目启动,商业步行街规划与建设,亭、台、楼、阁建设,景观长廊及园林绿化建设,主/支/次干道通达完善,电力、电信建设到位,排灌系统完善,园区功能分区及建设。

水果采摘区、观光植物区、观景品茗区、农业科技示范区、特色种植区、特色养殖区、生态农产品加工区、娱乐休闲区、特色生态饮食园、生态文化博览园。

2021年

6

7

8

9

10

11

12

7.2.1必要性设施建设2020年03月-2021年8月

7.2.1.1道路建设

根据公司规划布局,对环园路,林间主/次/支(游步道)干道进行铺设及道路完善。

7.2.1.2园区围墙建设或周围绿篱密植

a、金属网围栏,b、栽植三行具刺树种,采用三角形密植。

7.2.1.3给排水系及灌溉系统统建设

本项目在园区原有建设基础上、依据项目规划分区及功能新增蓄水池(井)、铺设管道或排灌渠。

7.2.1.4安防工程建设

门禁系统、道闸系统、楼宇对讲系统、视频监控系统、防盗报警系统、消防喷淋,机房工程

7.2.1.5园林小筑建设

供休息、装饰、照明、展示和为园林管理及方便游人之用的小型建筑设施。

(用自然块石或用混凝土作成仿石、仿树墩的凳、桌;

园灯、饮水泉、洗手池、各种固定的和可移动的花钵、饰瓶,各种景墙,景窗、废物箱等。

7.2.2果园日常管理

7.2.2.1萌芽前(3月中下旬)

工作内容:

追肥,灌水、保墒,幼树刻芽,病虫害防治

7.2.2.2萌芽和开花前后(4月上旬至5月上旬)

花前复剪,喷肥,疏蕾疏花,花期喷肥,高接换种,拉枝开角,刻芽、抹芽,果园生草(选播三叶草、绿草、黑麦草、小冠花等草种防止和减少水土流失,提高土壤有机质含量),病虫害防治

7.2.2.3春梢速长期(5月中旬到6月下旬)

疏花定果,套袋,修剪,灌水追肥,病虫害防治,果园覆草

7.2.2.4果实膨大期(7—8月)

修剪,灌水,喷肥,病虫害防治,采收,追肥

7.2.2.5果实着色期及成熟期(9—10月)

修剪,除袋,摘叶、病害防治,采收,施肥

7.2.2.6落叶休眠期(11月上旬至3月上旬)

病害防治,树体保护,清园,冬季修剪

7.2.3酒店餐饮配套建设2020年03月-2021年8月

7.2.3.1项目基本资料

项目名称

惠州市荔枝庄园×

酒店项目

项目位置

惠州市博罗县观音阁镇观杨路3号

总用地面积㎡

总占地面积㎡

总建筑面积㎡

建筑密度

容积率

绿化率

场地内车位数

工程竣工时间

酒店

定位

36910

20552

39%

0.47

15%

未定

楼号

建筑

名称

高度

占地

面积

建筑面积

计容建

筑面积

结构类型

备注

16#

酒业

接待

10.3m

1706㎡

5000.6㎡

钢、钢筋砼

原有建筑改造

17#

配套

食堂

7.5m

1024㎡

2101.5㎡

18#

服务

1276㎡

2335.5㎡

19#

综合

大厅

10m

3958㎡

新建

20#

综合大

厅前厅

6m

562㎡

21#

服务楼

5.6m

751㎡

950㎡

22#

景观楼

12m

121㎡

373㎡

钢结构

23#

景观亭

100㎡

连廊

1679㎡

1956㎡

水池

3215㎡

停车场

7.2.3.2市场调查及分析2020年01月-2020年03月

通过公开数据采集、行业职业经理人深度访谈、现场调研等方法进行市场调查

7.2.3.3项目初步确立2020年03月-2020年04月

7.2.3.3.1主题定位:

7.2.3.3.2形象定位:

7.2.3.3.3价格定位:

7.2.3.3.4规模定位:

客房×

间、餐饮×

席位、×

人会议室…………

7.2.3.4装修管理2020年03月-2020年09月

项目

内容

完成时间

工作效果

装修设计

按计划实施

2020年03月-2020年04月

突出项目主题

符合项目定位

装修施工

2020年04月-2020年09月

达至预期目标

按国标标准验收

7.2.3.5项目策划2020年03月-2020年09月

人力资源

管理方案

1包括:

企业文化,人事管理,员工薪酬,员工福利,员工培训,绩效评估,员工激励。

2系统及完善。

2020年03月-2020年06月

符合市场需要

经营管

理策划

包括:

经营定位,价格定位,产品策划,管理策划,前期投入预算,经营预测,风险评估。

结合实际情况符合市场需要

系统营

销策划

目标,总体策略原则,市场定位,行动方案,信息反馈,员工奖罚,企业形象推广,费用预算。

遵重传统,勇于创新

操作规

范制定

工作说明书,工作流程,管理制度,检查制度,各类表格。

按快捷酒店标准

培训教

材完善

入门必修,案例集中营,打开成功营销之门,极速英语修练,实用礼仪大全,人力资源管理宝典,管理者秘芨,成就服务大师,我与成功有约

经营物

资采购

家私,电器,布草,客房用品,玻璃及陶瓷,服装,印刷品,生产用具,清洁机械及用品,办公设备,员工楼物资,员工餐厅物资,中西厨物资,消防器材,导向系统,原材料,香烟酒水,灯饰,装饰品,

2020年06月-2020年09月

保障酒店如期开业

人员招聘

按岗位素质要求招聘

人员培训

2020年03月-2020年09月

按白金五星级标准

工程移交

按时,按质,按量

市场推

广活动

长期

拜访区域市场客户

企业形

象推广

注意成本控制

物资进

场摆放

按既定的标准

设备的

试运行

2020年06月

保证开业正常运作

现场模

拟演习

2020年06月-2020年07月

保障开业正常运作

筹备开业

2020年07月-2020年09月

简单,热烈,隆重

试业开业

各部按既定模式各负其责,各展所长

2020年10月1日

按既定的管理目标

1该指引只是一个规划,具体根据实际情况再调整,筹建期间大的工作项目基本已列出清单。

2每项目的工作只是一个大纲,具体须细化。

3各工程进度只是预测,具体根据实际情况再调整。

7.2.4旅游商业街

进度

规划

2020年03月-2020年4月

确定选址,建筑风格定位于设想,确立建设方案

设计

2020年05月-2020年7月

依据方案实施

建设

2020年08月-2021年7月

2021年08月

依据项目定位和要求按国标标准验收

7.2.5苗木种植(苗圃)

根据需求择时建设

7.2.5第二阶段验收2021年06月-2021年08月

7.3第三阶段

2021年8月-2023年01月,利用18个月的时间进行功能性景观打造

建设内容:

开心农产、、农家小院、木屋别墅群、其它游乐设施、设备(如:

4D影院、激流勇进、大摆锤、豪华转马、太空梭、碰碰车、、打靶、滑翔、赛车、戏水池、娱乐厅,地方或民族风情表演等特种游乐体育项目)。

工作

阶段

2022年--2023年

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