中国石油大学企业战略管理在线作业Word文档格式.docx
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第5题战略规划的特点不包括以下哪项
第6题宏观环境分析中的经济因素分析不包括
C
宏观环境分析
第7题宏观环境分析中的政治因素分析不包括
第8题人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素
第9题顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成
客户让渡价值分析
第10题下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴
企业资源分析
第11题企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和（B）五个方面。
企业能力分析
第12题企业流动性指标反映的是企业的
第13题SWOT分析矩阵中的T是指的
SWOT分析方法
第14题SWOT分析矩阵中的S是指的
第15题下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动
价值链分析法
第16题战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。
正确
第17题企业经营战略根据需要可以随时调整。
错误
企业战略管理的过程
第18题企业战略的四个构成要素不包括竞争优势。
企业战略管理
第19题企业内部环境也叫企业内部条件,主要是指企业拥有的客观物质条件和工作情况
内部环境分析与外部环境分析的关系
第20题企业环境分析只包括外部环境分析.
第21题外部环境分析可以使企业明确面临的机会与威胁
第22题企业核心能力是由管理学家迈克尔.波特在1990年提出的理论。
企业核心能力分析
第23题一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能分析等几个方面展开对企业核心能力的分析。
第24题SWOT分析中的S是指机会。
第25题SWOT分析中的W是指威胁。
第26题价值链分析法是由迈克尔.波特在《竞争优势》一书中提出的。
第27题财务比率分析法主要由以下五大类指标构成，包括收益性、安全性、流动性、成长性和可持续发展性指标。
财务比率分析法
第28题矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。
矩阵分析法
第29题销售增长率和市场占有率双高的产品群属于现金牛产品。
第30题销售增长率和市场占有率双低的产品群属于瘦狗类产品。
第31题古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些
A,B,C,D
第32题竞争战略理论阶段的理论学派包括以下哪些
A,C,D
0.0
第33题尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括
A,B,C,D,E
战略与战略管理
第34题环境分析中的政治法律因素分析的主要内容包括
第35题企业资源分析中的的有形资源包括
第36题企业核心能力分析的内容包括
第37题内部环境的分析方法有
内部环境分析方法
第38题战略环境的分析方法包括
战略环境分析方法
第39题SWOT分析法提供了哪几种战略组合
第40题价值链分析中的基本活动包括
第三次
第1题成本领先战略的理论来源是
成本领先战略
第2题成本领先战略中与现有竞争对手的竞争优势是
第3题实施成本领先战略的途径不包括下了哪项
第4题某摩托车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是
第5题企业集成一系列行动,以对顾客来说很重要的方式向他们提供不同的产品或者服务,称之为
差异化战略
第6题实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和
集中化战略
第7题某个模具生产企业根据市场需求调整产品结构,放弃其他模具生产,只生产精密模具,属于
第8题企业战略思想通过战略意图、战略基础和（D）这三个方面来沟通与企业各职能之间的联系。
企业战略实施的基本原则
第9题企业战略的实施包含几个阶段
企业战略实施的阶段
第10题在变革型战略中，总经理扮演的角色是
企业战略实施的模式
第11题在合作型战略中，总经理扮演的角色是
第12题在指挥型战略中，总经理扮演的角色是
第13题在增长型战略中，总经理扮演的角色是
第14题、战略控制关注的是评价企业应该做的和可以做的是否相符，其中可以做的由（）指出
企业战略控制的内涵
第15题为了纠正战略实施过程中的偏差，需要进行战略调整，调整的方法不包括
战略控制与评价过程
第16题成本领先战略是指通过采用别具一格的方法，以较低成本向顾客提供不同的产品和服务。
第17题成本领先者用来生产以及分销其产品或者服务的流程可能因竞争对手的创新而过时。
第18题成本领先战略只需要注重制造活动的成本控制。
第19题差异化战略是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场。
第20题差异化战略的实施过程中由于不了解差异化的成本，容易溢价过高或过低，影响战略的成功。
第21题格兰仕集中生产微波炉的战略属于集中型发展战略。
第22题集中化战略不适合于中小企业。
第23题企业战略思想通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各职能之间的联系。
第24题企业战略实施模式中的增长型模式强调中下层管理人员参与到战略的制定和实施。
企业战略的实施模式
第25题在战略实施模式中，指挥型与合作型更侧重于战略的实施，而文化型与增长型更多考虑了战略的制定。
第26题企业战略的实施包括三个阶段。
企业战略的实施阶段
第27题战略的控制与评估阶段主要是建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面。
第28题指挥型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。
第29题合作型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。
第30题战略控制关注的是评判企业应该做的和企业可以做得是否相符。
第31题实施成本领先战略的途径有
B,C,D
第32题实施成本领先战略的误区有
第33题实施差异化战略的误区有
第34题实施集中化战略的途径有
第35题企业战略实施的基本原则包括
第36题企业战略实施的阶段包括
第37题企业战略实施的模式包括
第38题战略控制包括以下几个层面
企业战略控制的类型
第39题常见的战略调整方法包括
第40题作业控制的内容包括
第二次
第1题企业愿景的作用不包括以下哪项
企业愿景与使命
第2题企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个
企业功能
第3题企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。
企业战略目标的构成及制定
第4题影响战略选择的因素不包括以下哪项
公司总体战略的选择
第5题企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就
第6题企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择
第7题稳定型战略具体可以分为以下几类，无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和
稳定型战略
第8题增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和
增长型战略
第9题鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于
第10题增长性战略的实现方式不包括
第11题抽资转向战略属于
紧缩型战略
第12题市场细分的标准包括
市场营销战略
第13题按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是
第14题按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是
第15题生产战略的特点不包括以下哪项
生产战略
第16题企业愿景与企业使命是包含与被包含的关系。
企业愿景与企业使命
第17题企业功能定位是对企业性质、企业在社会中的作用和地位更为具体的说明。
第18题企业战略目标的时间界限一般为5-10年或更长。
企业战略目标的构成与制定
第19题企业战略目标可以分为三大类即市场目标、创新目标和盈利目标。
第20题企业的战略目标包括社会目标。
第21题企业战略目标的制定包括调查研究、拟定目标和评价论证三个步骤。
第22题战略选择过程是做出选定某一特定战略方案的决策过程。
第23题无变化战略是紧缩型战略的一种。
第24题利润/收益型战略是稳定型战略的一种。
第25题火腿厂收购养猪场是属于前向一体化战略。
第26题市场渗透战略是通过目前的产品在目前的市场上提高市场份额来达到企业成长的目的。
第27题增长型战略的实现方式包括内部发展、合并及并购、合资经营、战略联盟以及市场拓展。
第28题生产战略也称生产运作战略，是指在企业总体战略和竞争战略的基本框架下，决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体战略目标。
第29题财务战略包括融资战略、投资战略、资产管理战略和利润分配战略。
财务战略
第30题研发战略的研发方式不包括技术引进。
研发战略
第31题企业愿景具有以下作用
第32题企业战略目标包括以下哪几个方面的内容
第33题企业战略目标的制定包括以下几个步骤
第34题紧缩型战略的基本类型可以分为
第35题进攻性战略的基本类型可以分为
进攻型战略
第36题增长型战略的实现方式有
第37题市场细分中的消费品细分包括
第38题生产战略的外部影响因素一般包括
第39题财务战略的主要内容一般包括
第40题研究与开发战略的类型有
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