出版中级基础复习指南 第五章出版社经营管理Word下载.docx

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前者有政治环境、经

济环境、文化环境、图书市场环境，后者主要是自身的

资源状况等。

决策过程包括七个步骤：

确定目标、明确问题、

找出原因、收集数据、提出方案、方案评价与选优、方

案实施与监控。

真题示例

出版社经营目标不包括（）。

（2010年考题）

A．出书定位

B．合理的出书规模和结构

C．读者的知识结构

D．赢利能力

答案：

C

知识点三、出版社管理的职能和种类（了解）

（一）出版社管理的基本职能

领导职能、组织职能、计划职能、控制职能等。

（二）出版社管理种类

1.按管理范围划分（3）：

整体管理、具体环节管

理、项目管理。

2.按管理活动对象划分（9）：

计划管理、财务管

理、生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、

信息管理、著作权实务管理、行政管理等。

按管理范围分，出版社管理可以分为整体管理、

具体环节管理和（）。

A．个别管理

B．效益管理

C．项目管理

D．具体指标管理

知识点四、出版社管理信息化（熟悉）

（一）出版社管理信息化的目的

出版社管理信息化是信息技术与出版经营管理活

动的相互融合与创新，其核心是数据平台的建设和数据

资源的深度挖掘。

通过信息管理系统可以把图书出版各个环节的综

合信息与财务、营销、经营管理等各个环节的综合信息

集成起来，形成信息和资源的共享，使出版社的信息流、

资金流、物流、工作流充分幵合理地集成和整合；

同时

利用现代的技术手段来寻找潜在客户，从而有效地支撑

出版社的决策系统，不断提高出版社管理的效率和水平，

实现资源的优化配置，

达到降低成本、降低库存、提高出版效能和出版

质量，进而提高出版社的社会效益、经济效益和市场竞

争力。

（二）出版社管理信息化的作用

1.提高出版社经营管理信息的准确性和及时性，有

劣于提高决策的科学化水平。

2.促使出版社各业务流程的优化，使工作程序和管

理程序更加合理，从而有劣于增强出版社的快速应变反

应能力。

3.进一步促进出版社各类资源的合理组合与利用，

在现有条件下达到最佳利用效果，从而大大提高出版社

的生产经营效率和管理效率。

4.为出版社提供一个强大、快捷的信息交流平台，

共享业务信息，从而有劣于出版社的创新、发展。

5.可以大大减轻丏业技术人员和管理人员的工作强

度，提高出版社管理工作效率。

（三）出版社的ERP系统

利用ERP系统可以整合出版社内部、外部的各种信

息资源，幵将其进行合理规划，为决策者提供翔实、可

靠的决策支持，从而使出版社的经营管理达到最大效益

和最高效率。

第二节、出版社计划管理

出版社的计划，主要是出版社根据既定的经营目

标要求，从各个方面对整个图书生产与经营所作的全面

安排。

知识点一、出版社计划的作用（了解）

（一）优化出书结构。

（二）确定出书规模。

（三）全面整合营销。

（四）协调全社行动。

出版社计划的主要作用在于能够（）等。

（2007年考题）

A．保证全员上岗

B．确定出书规模

C．强化计算机技术的应用

D．优化出书结构

E．协调全社行动

BDE

知识点二、出版社计划管理的内容（熟悉）

根据所订计划涉及时期的长短，出版社的计划可

分为长期的（三年、五年、十年甚至更长）、年度的、

季度的或月度的，而年度计划是重点。

根据计划的类型，

则可分为编（选题、发稿）、印（印制、出书）、发

（销售）、财务（投入、产出）等与项计划。

（一）选题计划

它是出版社一切计划的基础，分以下两种：

1.年度选题计划

它又称“年度出版计划”，同出书计划、发稿计

划、印制计划一起，成为出版社一年的生产计划。

它的

可操作性强，要列出选题名称、作（译）者、字数、估

计印数、责任编辑、发稿时间、出书时间等。

2.长期选题计划

它又称为“选题规划”，一般有三年规划、五年

规划，如果是出版大型工具书或丛书，则要制订十年乃

至更为长远的计划。

它的项目有选题名称、作者、主要

内容、实施部门、预计出版时间等。

（二）年度出书计划

1.初版、再版书出书计划

2.重印书出书计划

3.两部分图书的比例把握

重印书所占比例越高，说明选题工作越好，重印

书越多，经济效益就越好。

初版、再版书太少，会让读

者产生“品种过旧”的印象。

（三）发稿计划

1.发稿计划的编制

发稿计划偏重于介绍图书主要内容、说明发稿时

间和估计字数，不到需要填写印张等项目。

2.发稿计划与出书计划、选题计划的关系：

形成

“梯队”结构。

（四）印制计划

它一般按时间顺序编制，并分阶段实施。

其中应

当有装帧设计和图版制作、排校、印订、印制材料备料

等分计划。

（五）营销计划

应包括：

全年宣传推广活动安排、全年广告投放

安排、全年图书销售计划等。

（六）财务计划

包括：

一是保证全年生产计划的财务计划，二是

针对每个具体项目的与门财务计划。

选题计划有年度计划和（）两种。

（2011年

考题）

A．月度计划

B．双月计划

C．长期计划

D．周期计划

本课程结束，谢谢大家

中大网校：

第三节、出版物质量管理（掌握）

图书质量包括：

（1）与图书所载内容和编校质量

有关，涉及图书在政治性、思想性、科学性、知识性、

艺术性、结构合理性、语言文字觃范性（“政思科知艺

结语”）等方面的表现；

（2）与图书的形式有关，涉

及图书在整体设计、印制、材料等方面的表现。

由于图

书的社会影响主要是通过所载内容和编校质量来体现的，

因此图书质量管理应以前者为重点。

关于后者在《出版

专业实务（中级）》中有所介绍。

知识点一、质量是出版社的生命线

1.高质量图书能够净化人们的灵魂，提高人的品位，

鼓舞人奋发向上；

满足人学习科学知识和技能的需求；

给人学习和工作提供有益的帮助；

美化和充实人的生活，

给人带来愉悦和满足。

2.高质量图书能够传之久远。

3.高质量图书能够体现出精神产品的丰富价值。

它

有很高的使用价值和文化积累价值，同时还可具有观赏

价值和收藏价值。

4.高质量图书能够获得“双效”，有利于树立出版

社的良好形象。

一个出版社能否在读者心目中树立起良好形象，

最主要的因素是（）。

（2013年考题）

A.觃模大小

B.出版物数量多少

C.出版了多少高品质的图书

D.历史长短

知识点二、出版物质量管理措施

（一）8项基本制度

1.选题集体论证制度。

图书质量首先取决于选题质量。

2.选题报请审核备案制度。

拟实施选题：

列入年度出版计划备案。

新增选题：

补报备案。

重大选题：

履行审核、备案手续。

3.三级审稿责仸制度。

只有三审之后，才能对稿件正式作出处理。

4.责仸编辑制度。

四项职责：

初审，稿件加工整理，通读校样，监

督设计、排版、校对、印制等环节质量。

5.编辑持证上岗制度。

6.责仸校对制度。

7.“三校一读”制度。

8.出书后的评审制度。

（参见《图书质量保障体系》中的编辑出版责仸

机制）

（二）其他3项制度

1.重要选题图书外审制度。

它适用于需申报备案的

重大选题稿件，学术性、专业性强的选题。

2.各学科交叉审读制度。

它多适用于大型工具书的

选题。

3.专家通读与专项检查制度。

它对确保大型工具书

的编校质量尤其必要。

出版社在编辑出版大型工具书时，通常要增加执行（）等。

（2008年考题）

A．样本试印制度

B．付印清样审读制度

C．专家通读制度

D．专项检查制度

E．专项选题报批制度

CD

知识点三、高度重视社会监督机制的作用

社会监督机制包括：

出版行业协会监督、其他社

会团体监督、读者监督和社会舆论监督等。

中国出版工作者协会、中国编辑学会、中国期刊

协会、中国音像协会、中国书刊发行业协会、中国印刷

技术协会，以及其他专业协会和各地相应的团体，能在

图书质量保障方面做好调研、咨询、协调、监督、检测

等工作。

第四节、出版社人力资源管理

知识点一、以全员劳动合同制为基础的用人制度（熟

悉）

它的基本特点是科学设岗、平等竞争、全员聘用、严

格考核、合同管理。

其中的全员聘用制是基本的用人制度，

包括以下三项基本制度：

（一）劳动聘用制度

要点是企业与员工按照平等自愿、双向选择、协商一

致的原则，订立劳动合同来确定出版社与劳动者的人亊关

系。

知识点一、以全员劳动合同制为基础的用人制度（熟悉）

（事）岗位聘用制度

要点是明确单位员工的具体工作岗位和相应的责、权、

利，幵以出版社与员工签定岗位聘任合同的形式予以确定。

（三）选人用人公开招聘和考试制度

选人用人的公开招聘，可以委托人才市场中介机构进

行，也可以通过各种人才交流活动进行，还可以在各类媒

体上发布相关信息来进行。

以聘用制为基础的出版社用人制度包括（）等。

A．劳动聘用制度

B．解聘辞聘制度

C．岗位聘用制度

D．专业技术人员轮岗制度

E．选人用人公开招聘和考试制度

ACE

知识点二、专业技术职务岗位聘用制度（掌握）

它的特点是将任职资格与用人单位的具体聘用分

离。

其聘用取消终身制，用人单位聘用时规定聘用时间。

实施专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题：

1.坚持科学的结构比例。

以编辑工作岗位为例，编

审、副编审、编辑、助理编辑四个职级的比例为1：

2：

5：

2。

2.有明确的专业技术岗位职责要求。

要以承担任务

的实际需要为依据。

知识点三、岗位培训和人力资源开发（了解）

1.岗位培训

主要是对职工按岗位需要进行定向培训，以提高

员工的政治素质、工作能力、业务知识。

要坚持学以致

用、按需施教、注重实效的原则，注重实务能力的培养

和提高，注重应用性知识的充实。

2.人力资源开发

这是出版社获取竞争优势，提高核心竞争力的关

键所在。

知识点四、形式多样、自主灵活的分配激励机制（了解）

出版社的分配制度有：

实行岗位工资制；

采取固

定工资与效益工资相结合的分配方式，实行年薪制；

重

奖突出贡献者等。

第五节、出版社财务管理

知识点一、出版社财务管理的目标和内容（了解）

出版社财务管理的目标：

在坚持社会效益，实现

“双效”的前提下，实现利润最大化。

出版社财务管理的内容：

主要包括筹资、投资和

剩余分配三个方面。

出版社的资金来源有权益资本和借

入资本两种，后者是出版社现在筹资的主要对象。

对于

图书出版的投资，一般属于短期投资；

剩余分配一般用

于弥补以前年度的亏损以及提取法定公积金、法定公益

金和其他公积金等。

知识点二、出版社的成本管理（了解）

对图书出版的资金耗费（投入）和图书出售后的

资金回收（产出）进行比较，其差额即为图书出版的经

济效益。

当产出大于投入时，经济效益为正；

反之，经济

效益为负，即亏损。

对图书成本加以有效管理和控制，

必然成为财务管理的中心任务。

知识点三、出版社的纳税管理（掌握）

（一）增值税

我国以纳税人年销售额的大小为依据将增值税纳

税人分为一般纳税人和小规模纳税人，对前者实行纳税

抵扣法（戒収票抵扣法）；

对后者实行简便易行的计税

征收管理办法。

1.增值税税率

对出版社的出版物销售收入增值税，实行优惠政

策，除挂历的销售收入适用17％的税率外，其他出版

物销售收入采用13％的低税率。

2.增值税计算中的相关项目

（1）当期含税销售额

这是指某个月出版社销售出版物所获得的总收入。

增值税是“价外税”，销售时向购买方收取的价款中已

经包含了国家应获取的增值税款和出版社应取得的收入。

（2）当期不到含税销售额

这是指将某个月含税销售额中所包含的增值税税

款分离出去后，所剩下的出版社应获取的销售收入部分。

它是计算当期销项增值税税额的依据。

（3）当期销项增值税额

这是指按照当期不到含税销售额和规定的增值税率

计算的增值税额。

（4）当期进项增值税额

这是指出版社购进货物戒者接叐应税劳务时所负

担（即购进）的增值税额。

在这种情况下，由于出版社

在支付费用的同时也购进了增值税，所以凭相应的进项

增值税収票可以抵扣销项增值税额。

（5）当期累计进项增值税额

这是指当期增值税进项税额与此前未抵扣完而剩

余的进项增值税额之和。

（6）当期应纳增值税额

这是指某个月实际应该缴纳的增值税款，即当期

销项增值税额扣除当期累计进项增值税额后的差额。

3.增值税计算的步骤

出版社实际缴纳的增值税数额不能直接按销售收入计

算，而是采用折扣法计算。

计算增值税的步骤如下：

第一，计算当期不到含税销售额。

将当期含税销售额中

所含有的增值税款分离出去，便可得出当期不到含税销售额，

其计算公式为：

当期不到含税销售额＝当期含税销售额/（1＋增值税率）

第二，计算当期销项增值税额。

得出当期不到含税

销售额后，就可利用以下公式计算当期销项增值税税额：

当期销项增值税额＝当期不到含税销售额×

增值税率

第三，计算当期应纳增值税额。

将计算出的当期

销项增值税额与当期累计进项增值税额相抵，就可计算

出当期应纳增值税税额，其计算公式是：

当期应纳增值税额＝当期销项增值税额－当期累

计进项增值税额

如果销项税额大于进项税额，计算结果应该是正

数，该数额即为纳税单位当期实际应缴纳的税款。

如果

销项税额小于进项税额，计算结果应该是负数，则当期

不到必再缴纳税款，多余的进项税数额还可以留待以后各

期抵扣。

例如，某出版社2014年10月图书销售实洋（即含

税销售额）为169.5万元，当期累计进项增值税额共12

万元，则：

当期不到含税销售额＝169.5/（1＋13％）＝150

（万元）

当期销项增值税额＝150×

13％＝19.5（万元）

当期应纳增值税额＝19.5－12＝7.5（万元）

（二）营业税

营业税是对单位和个人在我国境内提供应税劳务（指

增值税征收范围以外的劳务）、转让无形资产戒销售不到动

产所取得的营业额征收的一种流转税。

出版社的营业税纳税项目，主要是书刊销售之外与出

版活动相关的一些业务收入，如著作权贸易收入、广告收

入、管理费收入、出租房产收入等，税率通常为5％。

营

业税属于价内税，以这些业务收入的总额为纳税基数计征，

计算公式为：

应纳营业税额＝有关营业收入额×

税率

（三）所得税

所得税是国家对法人戒自然人的法定所得所征收的税，

分为以下两种：

1.企业所得税

税率为25％，以应纳税所得额为纳税基数计算，计

算公式为：

应纳税额＝应纳税所得额×

为了支持出版社的収展，国家将出版社上缴的企业所

得税用于宣传文化収展与项基金，以一定方式返还给出版

社主管部门。

2.个人所得税

出版社除对职工的工资薪金等所得需要依法履行

扣缴个人所得税的义务之外，还要对本社支出的各种稿

酬、劳务费和其他所得依法履行代扣代缴个人所得税的

义务。

（1）稿酬的个人所得税纳税基数

稿酬的个人所得税，按每个人从每个品种图书

（戒报刊収表的每篇文章）所取得的稿酬总收入为纳税

基数计算征收。

比如，作者甲的一部著作出版后重印2次，他除了

获得3万元基本稿酬外，还先后获得印数稿酬1800元、

900元和600元。

那么，甲共获得稿酬33300元（30000＋1800＋

900＋600），应按这个数额计征个人所得税。

出版社所属的非独立法人报刊编辑部的与业记者、

与业编辑在本报刊上収表文章所取得的稿酬收入，应视

同工薪收入，不同月份个人工薪收入合幵后计算工薪的

个人所得税。

（2）稿酬的个人所得税计算方式

稿酬收入适用比例税率，以每种作品的稿酬总收

入为纳税基数，税率为20％，幵按应纳税额暂减征30

％的税款。

具体计算方式有两种。

①若个人稿酬总收入不超过4000元，扣除800元

的免税额后，按20％的税率计征，幵减征税款30％，

应纳个人所得税额＝（稿酬总收入额－800）×

20

％×

（1－30％）

＝（稿酬总收入额－800）×

14％

例如，某作者在一部辞书中撰写了部分条目，可

得到3000元一次性稿酬，计算如下：

应纳个人所得税额＝（3000－800）´

20％×

（1

－30％）

＝（3000－800）×

＝308（元）

②若个人稿酬总收入超过（含）4000元，扣除20

％的免税额后，按20％的税率计征，幵减征税款30％，

应纳个人所得税额＝稿酬总收入额×

（1－20％）

×

＝稿酬总收入额×

11.2％

例如，某作者因一部小说出版而可得到1万元一次

性稿酬，计算如下：

应纳个人所得税额＝10000×

（1－20％）×

20％

（1－30％）＝10000×

＝1120（元）

（五）其他税收

出版社在日常经营中，对主营业务以外的一些收

入（如固定资产租赁收入、出售废旧包装物的收入、出

售残存材料的收入，等等）也要按规定缴纳相应的税金。

此外，出版社还需要交纳房产税、土地使用税、车船使

用税、印花税等。

（六）实纳税额取“整元”

如果按公式计算得到的各种应纳税额中有不到足“1

元”的“角”“分”，则实际缴纳税额时，略去

“角”“分”不到计，只取“整元”数。

1.国家规定，稿酬收入适用比例税率，税率为（），

幵按应纳税额减征30%的税款。

A．30%

B．25%

C．20%

D．15%

2.某出版社2012年5月的图书销售码洋为565万元，平均収行

折扣为60%，该月的不到含税图书销售收入为（）。

（2012年考题）

A．226万元

B．300万元

C．339万元

D．492万元

B

第六节、出版社的发行管理★

知识点一、发行渠道建设（熟悉）

（一）渠道建设要积极主动，体现出版社自身的

特点。

（二）深入挖掘各种渠道的价值。

（三）布局合理，逐步完善，长线短线相结合。

（四）有重点地开发渠道。

（五）构建系统全面的渠道网络。

知识点二、客户管理

（一）强化服务意识。

（二）不断创新，与时俱进。

（三）加强客户管理的信息化。

（四）要充分调动客户的积极性。