拆除工程施工组织设计文档格式.doc
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10、《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）
11、《建筑物、构筑物拆除技术规程》（DBJ08-70-2006）
第二章施工目标
1、工期目标：
计划2013年8月1日开工，至2013年8月5日搭设临设施完，
2013年8月3日开始第一施工段办公室及宿舍的主体拆除。
2013年8月10日开始第二施工段礼堂、教学楼的主体结构拆除。
2013年8月25日开始第三施工段厕所、值班室的主体结构拆除及围墙等构筑物的拆除。
2013年9月5日竣工，施工总工期36日。
2、质量目标：
一次交验合格。
3、安全生产目标：
保证一般事故率小于千分之一点五，在施工期间杜绝一切重大安全事故。
4、文明施工工地目标：
采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃圾和扬尘四周扩散，防止产生施工噪音污染。
争创“安全文明工地”。
第三章工程概况
工程名称：
***********工程-一小房屋拆除工程
建设单位：
*************公司
建设地点：
*********
资金来源：
********计划投资
施工地点：
********
工程类别：
拆除工程
主要内容：
本工程地点为********，工程主要内容如下:
按要求拆除********院内公室及宿舍四栋，教学楼砖混2层一栋、水冲式厕所一座、礼堂一栋、门卫值班室一间及部分室外构筑物。
要求：
拆除前必须与物业、监理、建设方做好技术交底及安全交底，确认具备拆除条件，拆除过程中发现问题及时与物业、监理、建设方沟通。
拆除后施工场地清理干净、整齐平整、拆除的其它垃圾及时清理出现场，不得在石油基地随便扔弃。
第四章施工部署
第一节项目管理组织机构设置
根据本工程特点，现场成立项目指挥部和项目经理部，由项目经理、技术负责人、技术员、安全员、施工员等组成，所有人员一律持证上岗，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
本工程时间短、任务重，一旦我公司中标高度重视，为确保此重点项目在短时间内保质保量顺利完成，公司组建了经验的队伍在现场管理。
第二节施工队伍准备
精选施工经验丰富、管理能力强的管理人员，挑选施工技能高，综合素质好的专业作业人员，特殊作业工种并具有上岗证。
劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。
第三节平面布置
1、平面管理总原则：
施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：
在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；
满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。
2、施工平面管理体系：
项目副经理负责总平面的使用管理，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。
3、平面管理计划的制定：
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场。
以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
4、平面管理计划的实施：
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。
计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。
研究后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。
具体布置见附页施工平面布置图。
第五章施工准备
1、技术准备：
1）通过调查研究、搜集了施工需要的各项技术资料，包括施工场地、地形、地质、气象等自然条件，人员资源条件以及现场周围建筑、通风、运输、障碍物等状况，对于特殊建筑物，还了解其内部构造，弄清外在关系（如高压输电线、地下管道、电缆等），为施工提供了可靠的资料和依据。
2）对进场施工人员进行安全培训，加强安全意识。
对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。
3）对施工现场进行全封闭彩钢板围护，拆除作业不得超出此范围，以免对周边建筑物、绿化、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。
大型拆除机械进出时要采取措施保护好路面。
4）对作业区域周围保留的地面、绿化及地下管线等做好保护措施，保证其完好无损。
5）组织配套的技术力量，配齐项目所需各专业人员，制定完善的技术岗位责任制和安全防范措施。
6）拆除方式采用机械为主、人工配合施工拆除、机械外运。
7）必须科学合理的做好施工组织，保证施工安全，拆除的施工顺序应严格遵循自上而下进行，先拆除非承重后拆承重，先内墙后外墙，严禁交叉或数层同时拆除。
2、现场准备：
1）清理施工场地，保证运输道路畅通。
2）施工前，先将清除拆除施工范围内的电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：
检查周围危旧房，必要时进行临时加固；
向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。
3）拆除前制定保证安全的预案，经过批准后方可实施。
4）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。
5）在拆除危险区设置警戒区标志。
6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。
保证施工时水电畅通。
3、施工场地维护及设施准备
经现场实际勘察，为保证周边设施的正常使用和办公，现场搭设无基础彩钢板围护，实现施工区域内全封闭式围护。
无基础彩钢板围护长度200米，工程施工围护材料设备采用钢管骨架、彩钢板围护。
钢管脚手架材料采用φ48*3.5钢管。
防护栏高度为2m。
围护材料配件
名称
数量
规格
彩钢板
220m
钢管
800m
φ48×
3.5mm
直角扣件
400个
旋转扣件
260个
对接扣件
140个
镀锌铁丝
50kg
直径1.2mm
4、机具设备准备：
本拆除工程，采用机械为主、人工配合施工。
根据现场情况确定以下机械设备及数量。
施工机械设备表
序号
设备名称
规格型号
单位数量
设备状况
1
装载机
ZL50C
1台
良好
2
挖掘机
WY100C
3
起重机
20吨
4
自卸汽车
10吨
5辆
5
空气压缩机
3.0m³
6
发电机
45KW
7
5、人员组织准备；
根据现场情况确定施工工种及人数。
项目针对本工程的特点和要求，公司将组建泽普基地拆除工程项目组，由项目经理任组长，项目工程师、安全员、施工员、等参加。
项目部每天召开碰头会，具体处理施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。
确保工程按业主要求，优质、高效、如期完成施工任务。
施工人员统计表
工种
人数
备注
普工
35
机械工
12
架子工
10
电工
水暖工
现场管理人员
6、作业条件
1）所确定的施工方法，作业段的划分，彩钢板围护的搭设，机械、设备的使用均应交底，使整个施工过程有组织，有分工有序的进行。
2）施工运输道路，施工场地，消防设施、防护设施均按要求布设，各机械设备，医疗保障均应在开工前准备就绪。
3）工程开工前与各有关单位协调并办理必要的手续，并制定应急方案上报审批，联系相关部门弄清供水、电路走向，防止重型机械将管沟压塌。
4）加强气象预测预报联系，把握天气季节变化情况，从而保证工程施工顺利进行。
5）为了加快施工进度确保工程施工安全，工程施工时采取统一管理，分区段施工的方案进行，并明确责任。
6）施工现场配备管理人员6人，由项目经理1人、技术员1人、专职安全员4人、组成，保证全方位跟踪检查，做好交接班记录；
施工人员必须持证上岗，做好技术交底及班前安全交底。
7）对施工人员进行三级教育及相关安全知识培训，确保操作人员挂牌上岗。
8）拆除工程的施工现场必须有作业通道。
平面运输通道不小于4米，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，并制作标志牌在通道口作出警示。
第六章施工方案及施工方法
一、拆除部分
1、拆除流程
根据本工程施工内容，在进行建筑物拆除时，分三段施工，
第一段为办公室、宿舍。
第二段为礼堂、教学楼。
第三段为厕所、值班室、围墙。
办公室、宿舍为单层砖混结构高3.8米；
礼堂、教学楼为砖混结构，礼堂为单层高3.8米，教学楼为2层，高度在7.55米；
厕所、值班室为单层砖混结构。
由于建筑高度最高为8米，拆除难度大，采用机械为主、人工配合施工。
施工顺序为：
办公室、宿舍为第一施工段。
礼堂、教学楼为第二施工段。
厕所、值班室、围墙为第三施工段。
2、拆除方法
首先确定建筑物水、电、气、暖是否全部断开,再遵循先上后下，先内后外，先非承重后承重的原则进行施工全过程控制。
在不清楚管线走向时，多开挖探槽，以确定是否有在使用的水、电、暖、电缆等重要管线的位置。
房屋拆除顺序为：
先对室内门窗、水、电、暖、给排水管线拆除，然后对屋盖、梁、柱、墙体等拆除。
施工准备门窗拆除室内水、电、暖、装饰装修拆除
屋盖拆除梁、柱、墙体拆除垃圾外运场地平整竣工验收
1）室内设施拆除：
人工使用手动工用具（榔头、切割机、撬杠等）拆除门窗，然后拆除室内给管线、配电箱、装饰装修等。
建筑垃圾及装饰装修垃圾通过溜槽下放至地面，将垃圾洒水湿润，减少粉尘污染。
人工装车，垃圾外运时覆盖，减少粉尘污染。
安全注意事项：
①、施工人员劳保着装整齐，必备防护用品齐全，袖口，下口系紧。
必须穿防穿刺、防砸的劳保鞋。
②、使用的电动工用具必须经过检查，粘贴目视标签后方可使用。
③、门窗拆除后使用绳索下放，禁止向外抛扔。
④、由专人负责运输车辆的管理，避免车辆在场内发生碰撞。
⑤、施工人员禁止使用蛮力拆除，以防止误伤他人。
⑥、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑物的结构状态，并做好记录。
当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。
⑦、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所。
2）单层建筑，使用铲车从山墙开始拆除，将山墙向建筑物内逐步铲倒，用铲车的铲斗将部分屋盖托起放下，反复数次，待屋盖松散后，慢慢放下，铲车将梁、混凝土、防水材料等建筑材料铲出，待作业面层垃圾清理完毕后，再次用铲斗托起部分屋盖，用此方法将其拆除。
教学楼为二层建筑，根据挖掘机拆除建筑物的实际测量数据，高度可达到10米，将挖掘机前铲拆除，更换安装为破碎炮锤进行拆除，从山墙顶部开始进行破碎拆除。
拆除重点、难点在此，先确定其施工顺序，受力部位，再进行工程施工。
挖掘机首先从建筑物北山墙顶部开始进行屋面破碎拆除，然后再拆除纵横墙体向内推进一道隔墙，然后再拆除一层山墙，重复再拆除二层内隔墙，依次顺序向前推进拆除，逐步向建筑物推进，将其作业面拆除成斜坡状（阶梯状），避免二层建筑墙体或梁、柱坠落造成对机械设备的损伤，直至拆完整栋建筑。
建筑垃圾采用机械及人工装车，垃圾外运。
①、施工人员劳保着装整齐，必备防护用品齐全。
袖口，下口系紧。
②、现场安全员时刻监督，拆除山墙及屋盖时，施工人员不得靠近建筑物。
施工区域拉设警戒带及安全警示。
③、派专人指挥机械车辆进行拆除。
拆除顺序：
①、屋盖拆除：
挖掘机用炮锤对前方的屋盖、屋面板进行拆除，将炮锤压至屋面板上，将屋面板一块一块破碎，再用铲斗将建筑垃圾挖起，放至在旁边空旷的场地上。
②、挖掘机对梁、柱拆除：
机械将部分屋面板拆除后，遇到梁、柱时，再对建筑物内的梁、柱进行拆除。
技术人员首先分析出梁柱的较弱截面后，然后对挖掘机拆除进行拆除指导。
使用炮锤将梁的最弱截面进行锤击破坏，然后将梁逐步拆除。
拆除柱时，将炮锤移动至柱的外侧（即建筑物的外侧），用力将柱向建筑物内侧方向锤击（由于柱截面内有大量的配筋，柱子不会立即倒塌至楼屋面板上），使用炮锤将柱锤击破碎，最后再对拆除的建筑垃圾进行下放。
③、挖掘机对墙体拆除。
待墙体连接处的梁、柱拆除后，用炮锤将墙体向建筑物内侧分层拆除，拆除方法与柱拆除相同。
每次拆除墙体高度不大于0.5米，以防止墙体将二层楼面压塌。
安全注意事项：
①、由于建筑物较大，需设置2名专职安全员在房屋的一前一后，通过通讯设施互相沟通联系，在拆除墙体或者机械作业时，要互相配合，防止拆除墙体时背面有施工人员施工。
②、拆除较高建筑物时，应对必要路段进行封闭，禁止通车、禁止行人通过。
保证车辆及行人的安全。
③、拆除时，进行洒水，防止因灰尘而降低机械操作人员的视线同时保护周边环境。
④、拆除过程中要加强各机械之间的配合，加强对机械操作人员的施工及安全交底。
⑤、在建筑物四周设置警戒带和警示标语，机械施工时禁止人员进入。
3、场地平整
1）、在进行场地平整前，清除场地上现有及施工垃圾。
2）、准备工作完毕后用装载机进行场地粗平，并浇水润湿，并人工精平。
4、车辆运输路线
拆除时运输车辆路线为：
********路至戈壁滩垃圾场。
运输时车辆车斗必须覆盖篷布，防止灰尘飞扬，污染周围环境。
第七章质量目标及质量保证措施
1、质量目标：
履行工程合同对工程质量的承诺，工程质量确保一次交验合格。
2、质量保证措施
1）质量管理及责任分工，建立以项目经理为首的质量责任体系。
2）建立以项目经理为首的项目班子，配备具有丰富施工经验和作风顽强的技术和管理人员，先调技术熟练，具有多年创优经验的专业施工队。
3）建立工程质量体系，实行“三全”管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队伍及管理人员头上，建立按分项和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和经济激励措施，使工程质量成为全体职工必保实现的目标。
4）在施工中必须坚持高标准、严要求，把施工中各个关键环节，必须全面严格按着国家有关标准、规程、规范施工。
5）加强质量第一的思想教育，让质量第一，信誉至上的思想深入到每个职工心中，让全体职工都树立把住本工程建成合格工程，为公司创信誉的信念。
主要工程施工实行挂牌制，责任到人，有奖、有罚，利用教育、经济等综合措施，把质量第一的思想落到实处。
3、质量保证措施管理制度
技术交底制度
①图纸交底：
施工技术人员应了解工程的设计特点、做法要求等。
②施工组织设计交底：
技术人员应将施工组织设计的全部内容向施工人员交代，及时掌握工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各种管理措施、平面布置等，使用先进的技术手段和科学的组织管理完成施工任务。
第九章、安全生产组织管理措施
一、建立健全施工现场安全生产管理机构，由项目经理担任安全生产领导组组长，项目副经理、技术负责人、项目专职安全员为安全生产领导组成员。
各专业班组设兼职安全员一名。
专、兼职安全员负责监督施工现场的安全、发现问题及时处理，杜绝各种隐患。
由项目经理主控制定本项目施工人员的安全生产责任制和安全奖惩措施，并发放传递到每个职工。
由项目安全员负责对新进场的工人进行安全教育，做好安全生产技术交底记录，并按规定收集好安全管理资料。
二、项目副经理组织安全员、工长和班组长每月组织一次安全设施大检查，总结评比和奖惩。
每天由专职安全员对工地巡回检查，对不合格的安全设施由安全员发出书面整改通知，落实到责任人，对违章指挥、违章作业人员按照奖惩条例严惩。
三、机械设备使用安全措施
1、用电设备及机械在使用前均应进行安全检测，粘贴目视标签。
2、各种机械设备的操作人员必须经过安全技术培训和专业培训，经有关部门考核合格后方准上岗。
严禁无证人员操作。
3、各种操作人员必须熟悉所操作机械的性能、安全装置。
掌握安全操作规程，能排除一切故障和日常维护保养。
4、工作时操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作不得擅离职守或将机械随意交给他人使用。
5、现场使用的机械设备必须性能良好，安全防护装置齐全，并经设备管理部门和现场负责人认可，方能使用。
6、机械设备进入作业点，施工队长和安全员应分别向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。
7、安全控制
①、拆除现场周围设警戒标志，设专人看护，禁止非施工人员进入施工现场。
②、在现场全封闭维护后，在拆除前，对要拆建筑物内进行巡查，闲杂人员不得逗留在建筑物内。
③、拆除时必须有专业技术人员在现场指导拆除。
尤其是在机械拆除高度较高的建筑时，必须现场监督、指导。
安全员则在建筑的前后互相通过通讯设施配合，指导地面施工人员施工。
避免在拆除较高墙体时背后的施工人员不知道。
④、拆下的建筑物不准向下抛，拆除的较大构件要用吊绳或者起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽放下运走。
⑤、较小墙体推倒时，必须发出信号，全体人员退到安全区域时，方可推到。
⑥、专人负责运输车辆停靠，避免发生不必要的碰撞。
⑦、施工人员劳保着装整齐，必备防护用品齐全。
⑧、每天由安全员对施工人员、挖掘机、铲车、运输车辆司机进行安全交底。
由技术人员对施工人员、挖掘机、铲车、运输车辆司机进行技术交底，让其明确当日工作内容，如何拆除，加强各个工种之间的配合和默契。
四、施工现场防尘措施
1、设立专人负责现场洒水工作，配置加压水泵、水管。
2、对现场堆放的垃圾用安全网覆盖，撒水湿润。
3、垃圾运输车辆必须要配备毛毡、塑料布等进行覆盖。
五、现场防火措施
1、建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理工作，工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育，定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。
2、切割钢制品时，应先将可燃物移走或采用非燃烧材料的隔离遮盖，配备灭火器材。
切割完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得切割作业。
在每一施工段配备一定数量的消防器材。
3、现场重要或危险部位应有醒目的电气安全标志。
六、技术交底措施
1、为便于施工人员熟悉施工要求，掌握施工方法和技术要求，做到心中有数，避免在施工中发生差错，确保工程安全生产，全面完成施工任务，做到人人心中有数，施工前必须认真做好技术交底工作，未经技术交底的工序不得施工。
2、技术交底应分级进行：
项目技术负责人→施工员→安全员→班组长。
3、交底形式：
技术负责人向施工员、安全员的交底和施工员向作业组长的交底采用书面交底，并签字认可。
安全生产管理体系
施工工长、施工员、班组长、安全员、具体操作者
项目经理
现场副经理
安全负责人
技术负责人
生产调度负责人
设备管理负责人
1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。
2、配合有关部门排除安全障碍。
3、全员安全活动和安全教育。
4、调整处理安全事故。
5、保证防火设备齐全、有效。
1、制订项目安全技术措施和分项安全方案。
2、负责安全技术交底。
3、解决施工中的不安全技术问题，排除事故根源。
1、在安全前提下，合理安排生产计划。
2、组织施工安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时消除。
3、控制加班加点，保证劳逸结合。
4、提供必需劳保用具用品，保证质量。
1、保证项目使用的各类机械安全运行。
2、监督机械操作人员持证遵
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