铝合金模板项目可行性报告Word文档格式.docx
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铝合金建筑模板作为新一代建筑模板，安装速度快、施工精度高，能满足现场施工进度和质量要求，减少项目管理成本，并能快速、优质、安全的完成施工任务。
同时符合国家节能、环保、绿色安全文明施工的基本方针，具有十分重要的经济效益和现实意义。
国内诸多城市、企业和专家也在积极研究和推广。
第五部分铝合金模板主要技术参数
铝合金模板主要技术参数
项目
技术参数
备注
铝合金模板主材材质
AL6061-T6
强度可达290N/㎜²
，高于国标
模板可周转次数
200~300次
面板厚度
4mm
面板肋高
65mm
标准模板宽度
600mm/400mm/300mm/
200mm/150mm/100mm/
标准模板长度（高度）
1100mm/2500mm
模板销钉设计间距
≤300mm
对拉螺杆设计间距
≤800mm
对拉片设计间距
≤600mm
威令（背楞）设计间距
≤900mm
支撑立杆设计间距
≤1200mm
≤3.5m层高的支撑系统选用
工具式钢支柱
设计搭设满足JGJ168-2008规范要求
＞3.5m层高的支撑系统选用
扣件式钢管支架
设计搭设满足JGJ130-2011规范要求
铝合金模板辅件钢铁材质
Q235
第六部分铝合金模板与木模、钢模对比分析
（1）、铝合金模板与大钢模质量、安全、工期分析
大钢模
质量分析
安全分析
工期分析
1、采用大钢模墙柱和梁板砼不能同时浇筑，施工缝增加，影响整体成型质量；
1、采用大钢模对塔吊的覆盖范围、塔吊末端最大荷载有限制；
1、采用大钢模，由于工艺流程影响，工期压缩空间很少（一大波保障房一标段为例：
大钢模单层施工工期为5-6天）；
2、采用大钢模施工墙柱与梁板砼接茬部位，容易错缝错合和涨模，影响砼观感质量；
2、采用大钢模，由于钢模需要落地转运和维修，对施工场地的布置有限制；
2、采用大钢模外墙凸出线条，构件不能与墙柱同时施工，二次构件增加，影响工期。
3、采用大钢模，卫生间沉箱不能与墙柱砼同时浇筑，存在渗漏隐患。
3、采用大钢模，由于吊运钢模需要长时间占用塔吊时间，对垂直运输有限制。
铝合金
模板
采用铝合金模板，外墙梁板和墙柱可同时建筑，可降低渗漏风险。
采用铝合金模板，利用传送口，取消悬挑式卸料平台，有利于减少危险源并减小垂直运输压力。
采用铝合金模板，铝模板的单层施工工期为4-5天一层。
（二）、铝模板与木模、大钢模成本分析
类别
铝合金模板
钢模板
木模板
模板系统通用可使用次数
100-300次
100-120次
5-8次
模板系统造价（含所有配件）
售：
1350元/平方米
租：
20-30元/平方米
850元/平方米
100元/平方米
平均安装人工
20-26元/平方米
30-38元/平方米
28-35元/平方米
安装机械费用
1元/平方米
8元/平方米
3元/平方米
单栋高层比较（30层）
68元/平方米
70元/平方米
48元/平方米
单栋高层比较（60层）
54元/平方米
56元/平方米
单栋高层比较（80层）
46元/平方米
49元/平方米
2栋不相同高层比较（即不同款楼型模板使用两次）（30层）
55元/平方米
2栋相同高层比较（即同款楼型模板使用两次）（30层）
50元/平方米
52元/平方米
3栋不相同高层比较（即不同款楼型模板使用多次）（30层）
43元/平方米
45元/平方米
3栋相同高层比较（即同款楼型模板使用多次）（30层）
39元/平方米
42元/平方米
备注：
1、铝合金模板标准件占铝模板总面积的比例，一般为70~80%，按70%计取。
2、铝合金模板本身品质和施工习惯会影响摊销次数。
3、楼型本身的规整、标准化程度对模板投入有较大影响。
4、上述分析从三种模板经济效益出发分析，实际报价会受总包熟悉程度、拥有资源、实施意愿等因素影响。
第七部分铝合金模板造价成本分析
铝合金螺杆系统
铝合金拉片系统
序号
名称
数量/㎡
单价/㎡
1
型材
28KG
504
2
钢材
5.5KG
22
3.2KG
12.8
3
销子
18个
9.36
4
销片
3.06
5
高拉力螺杆
0.75M
4.125
0.2M
1.1
6
高拉力螺帽
1.8个
0.9
0.5个
0.25
7
垫片
1.8
0.5
8
单支撑
0.8根
44.8
9
斜撑
0.035
5.95
0.7
11.9
10
顶托
0.05
0.6
11
K板螺栓
0.09
0.81
12
其他零配件
拉片
13
设计成本
25
14
生产加工（备注2）
110
15
方通扣
3.5
16
17
合计总价：
737.405
744.68
1、型材、及配件的价格随时会有变动，实际产生的费用以每次采购的实际费用为准。
2、生产加工的成本包含生产人员的工资、厂房租赁、水、电、气以及设备的磨损。
第八部分厂房选址及设备价格
（一）、厂房选址
1、基于铝合金模板的市场需求量、生产原材料等运输成本、服务便利、环保等问题的考虑，厂址应选择位于离市区约3-5公里左右的郊区为宜，但靠近高速，交通便利的位置。
2、按月生产量1W/㎡所需要厂房面积大约为6000平米，另加5000平米左右拼装场地（可以是露天场地）。
办公楼一栋，包含行政人员、设计人员以及中高层管理人员办公室、会议室等办公设备。
3、厂房基础建设费用大约为30-50万左右，包含办公楼的基础设施。
（如租赁的厂房比较合适，可节省此项费用预算）
（二）、所需设备及价格
设备名称
规格型号
单价
数量
总价
“JIUZHOU”数字化双脉冲MIG焊机
500A
18000
10台
180000
350A
9000
2台
奥太数字化双脉冲MIG焊机
22500
5台
112500
单缸铝模板多孔排冲
150T
360000
铝模板校正机
600mm滚轴式
55000
1台
压力机
J23-40
24500
4台
98000
J23-63
47800
95600
J23-80
55800
剪板机
QC12Y-6*3200
58000
模具
60内封口模
14800
1套
U.槽冲孔模具
6900
C槽冲孔模具
7800
冲梯型片模具
5300
K板冲孔模具
4800
MBP冲孔模具
BP连接条模具
100X150C槽直封板模具
7950
18
100X150C槽斜封板模具
8300
19
150X150C槽直封板模具
8550
20
100X100C槽直封板模具
7300
21
楼梯铁件冲孔模
9500
铁件连接码冲孔模
23
重型数显定位单头切割锯
FU-202E
65000
24
重型数控定位单头切割锯
FU-202F
148000
数控送料切割锯
FU-204G
132000
26
数显手动摆角任意角度单头锯
FU-202K
62000
124000
27
六头铣槽机
FU-120B
168000
28
平台锯
4500
29
螺杆空气压缩机
30
切管机（冷锯）
31
总价：
1777500
以上设备报价为设备厂家原始2次报价，应该还有折扣空间。
第九部分市场经济及利润分析
产量
总投入
销售
租赁
产值
税负
利润
年/10W
7500万
1300/㎡
1.3亿
244.2万
3600万
25/㎡*30层
25/㎡*60层
1.5亿
25/㎡*90层
2.25亿
说明：
1、总投入包含所有材料成本+人工成本+管理成本.（不包含设备费用）
2、年产10W平方模板×
1300/㎡=1.3亿产值（含税）÷
1.17=1.11亿×
2.2%税负－7500万成本=3600万利润。
3、租赁的费用按30层高住宅楼计算需达到25元/㎡，减去产值7500万，刚好赚一套模板，如此套模板再次翻转建设一栋30层的建筑，所得利润就是净利润。
（关于租赁相应税点暂未计算）
第十部分人员架构
（一）、人员架构
人员架构图
董事长
总经理
总工
总经理助理
财务总监
营销部
研发技术部
工程部
生产部
综合办
财务部
物资部
审计部
市
销
技
品
项
工
生
设
人
行
采
仓
物
场
售
术
管
目
程
产
备
事
政
部
科
购
控
理
第十一部分风险预测
铝合金模板在国内发展风险预测有下面三点：
1、接单难
铝合金模板的主要客户源为建筑总包商或开发商，在国内建筑市场如果没有一定的“关系”网接单肯定会非常困难。
单靠业务员跑业务或者宣传很难打开局面。
2、收款难
目前国内建筑行业受大形势所影响，很多的开发商手里头资金不足，大多存在拖款的现象。
或者说没有关系的客户很难回款。
3、资金垫付大
资金垫付直接和收不到货款挂钩，货款收不回来，但是工人的工资必须得给，该有的日常开销得有，企业至少还有一定的风险金预留。
基于第3项资金垫付的问题，公司可考虑在在原材料的采购方面达成1-2家固定的型材厂家，一旦形成了捆绑式的合作关系，型材厂家可解决一定的资金垫付问题。
二个是工人的工资垫付这块，最大的资金垫付在工地施工这块，公司在和劳务签订劳务合同的同时，可提前说明工地回款才全额发放人工工资，平常只发放生活费。
总结：
从大形势上来讲铝合金模板在国内的发展是一种趋势，未来3-5年可能是铝合金模板井喷的时代，国家在大力宣传环保建设的同时狠抓安全文明建设，而铝合金模板在建筑施工中的优势，取代木模板施工已呈必然。
建筑业是我国经济建设必不可少的一大环节，所以说铝合金模板的市场前景是非常可观的，也是模板行业发展趋势的必然。
从经济的角度来看铝合金模板，铝合金模板只需一次投入，多次再利用，如果按照目前市场行情分析，开发一套铝模板按租赁25元/㎡，只需要施工30-35次就可以回收成本，再往后面施工的就是纯利润，次数越多，利润就越大。
另：
从本人在铝模板行业多年的经验，以及对各知名厂家的分析，目前国内的铝合金模板厂家生产铝模板都是盈利的，但是既然在盈利的情况下还有部分厂家无法生存唯一的解释就是资金链的庞大不是每个企业都能承受，很多的企业资金不够，关系网不足，导致货款收不回来，所以无法经营。
编辑人：
李保平
2015年7月1日
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