迎接建党90周年党史知识竞赛复习提纲Word文件下载.docx
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组织评价的主体、组织评价的流程、组织评价的纪律、组织评价的计分办法、评价结果反馈。
13、组织评价的的主体主要是：
组织评价按管理层次进行，集团党委工作绩效管理评价体系委员会负责对基层党委（直属党总支、直属党支部）和集团党委机关绩效管理绩效管理评价办公室的工作绩效进行评价；
集团党委机关绩效管理绩效管理评价办公室负责对集团政工部门的工作绩效进行评价；
基层党委（直属党总支、直属党支部）负责对其政工部门、党总支工作绩效的评价；
各级政工部门负责人负责对本部门人员的评价。
对各级党组织、各级政工部门主要负责人，以对其所在党组织（或部门）的评价结果代替其对个人的组织评价。
14、绩效管理评价体系对基层党委（直属党总支、直属党支部）年度组织评价的计分方式是：
采用千分制评分，综合得分=1000-《评价细则》的扣减分值+《评价细则》奖励分值-12个月月度评价累计扣减分值+创新工作成果奖励分值。
15、《潞安集团党委工作绩效管理评价体系》是潞安集团各级党组织把党的建设和党的工作理论与潞安发展的实际相结合的产物。
16、党建工作的绩效体现在三个方面，分别是：
组织绩效、个人绩效、社会绩效。
17、党建工作绩效管理评价体系的保障体系有三个方面：
一是组织保障；
二是机制保障；
三是能力保障
18、创新工作成果分为实践性创新成果、制度类创新成果和理论类创新成果三类。
19、党建工作绩效管理评价体系的运行模式是：
“一四三二一”即一纲、四目、三书、两评价、一通报。
“一纲”指的是：
集团下发的《潞安集团党委工作绩效管理评价体系》方案；
“四目”指的是：
抓班子、带队伍、创环境、促发展；
“三书”指的是：
年度计划书、月度任务书和岗位责任书；
“两评价”指的是：
自我评价和组织评价；
“一通报”指的是：
针对评价结果进行通报。
20、“三书”、“流程”和“评价”三者之间的关系是：
“三书”是核心，解决干什么的问题。
“流程”是血液，解决怎么干的问题。
“评价”是牛鼻子，解决干得怎么样的问题。
这三项重点工作是评价体系的根，抓好根本工作，才能更好的推行体系。
21、评价体系中“四目”之间的关系是：
“抓班子”、“带队伍”、“创环境”是基本手段，“促发展”是根本目的，推行绩效管理绩效管理评价的根本目的是为了促进企业的发展。
22、当前，潞安员工除遵守6S岗位行为考核外，推行体系以后，还要接受的行为考核有：
对全体员工的社会行为考核；
对党员团员的组织行为考核。
23、王安民书记指出推行党委工作绩效管理评价体系要建立两个机制。
这两个机制是：
一是建立“放下”机制，二是建立“演讲”机制。
24、定性评价是集团党委新建立的一种激励创新工作机制，它具体划分了四个档次，从低到高依次为：
一般性、原创性、突破性、带动性。
25、“一般性”指的是：
该项工作是按基本要求和标准完成的；
26、“原创性”指的是：
该项工作做法具有较为鲜明的特色，体现了创造性地落实工作的要求，并经过半年以上的运行，效果较为明显的；
27、“突破性”指的是：
该项工作突破了惯性思维，破解了长期以来的难题，全面创新了工作方法，并经过一年以上的运行，证明了这种做法对于绩效提升有明显效果的；
28、“带动性”指的是：
该项工作已形成创新成果，并经过两年以上的实践检验，逐步上升到理性的层次、方法的高度，能对其它单位甚至整个系统产生一定的引领作用。
29、绩效管理评价体系中“绩效”的解释是：
“绩效”就是工作的业绩和成效，有组织绩效、个人绩效、社会绩效，
30、绩效管理评价体系中“管理”的解释是：
“管理”，通俗地讲，管理就是让人更好地完成任务。
管理包含四个要素，第一个要素是计划，第二个要素是执行，就是要按照计划去实施，第三个要素是检查，就是要进行巡回检查，第四个要素是改进。
31、绩效管理评价体系中“评价”的解释是：
“评价”，是自我监督，自己监督自己，评价是自我反省、自我总结；
不能把过去的考核简单理解为评价。
32、绩效管理评价体系中“体系”的解释是：
“体系”，可以解释为是一个完整的系统。
33、绩效管理评价体系发展方向是：
简易变、精易强、灵易活
34、所谓“简易变”是指：
要从繁琐、复杂的工作中跳出来，把复杂的问题简单化，增强工作的应变能力和创新能力。
35、所谓“精易强”是指：
看问题要抓住主要矛盾，开展工作要突出重点，工作精力集中，执行力强。
36、所谓“灵易活”是指：
要增强工作的灵活性、敏锐性、预见性，提高发现问题和结合实际分析解决问题的能力，坚持与时俱进，探索创新，使政工干部不断适应党建工作的要求，党建工作不断适应潞安科学发展的要求。
37、集团党建工作绩效管理评价体系的推行，是要实现：
党委工作精细化、部门工作精确化、支部工作精简化
38、政工人员应要具备的“五种能力”是：
一是工作能力；
二是激勇能力；
三是沟通能力；
四是协调能力；
五是包容能力。
39、“抓班子”板块所涉及的六个指标项分别是：
思想建设、组织建设、制度建设、反腐倡廉、民主管理建设、开展主题活动。
40、“抓班子”的指标项“组织建设”的评价内容是：
以增强领导班子整体功能为目标，配备好领导班子。
41、“抓班子”的指标项“制度建设”的评价目的是：
以民主集中制为核心,建立一整套制度,并加大制度的贯彻执行力,形成班子建设的长效机制。
42、“抓班子”的指标项“反腐倡廉”的评价内容是：
认真履行抓党风建设和反腐倡廉工作责任,保证本单位廉洁经营,班子成员廉洁自律。
43、“抓班子”的指标项“开展主题活动”的评价内容是：
按照集团党委每年开展主题活动的要求,明确活动目标、落实工作责任、加强检查考核,确保活动取得扎实成效。
44、对矿处级领导干部的述学要求是：
每年至少完成一篇述学报告。
45、对矿处级领导班子集中学习的要求是：
每月不得少于一次。
46、集团党建工作绩效管理评价细则中规定对职工代表进行培训的要求是：
培训比率不得低于三分之二。
47、集团党建工作绩效管理评价细则中对研究企务公开的要求是：
领导组每半年至少研究企务公开一次。
48、为掌握职工群众对企务公开工作的意见，民主测评的要求是：
每半年组织职工对本单位企务公开进行一次满意度测评
49、“带队伍”板块所涉及的指标项分别是：
干部队伍建设、党员队伍建设、职工队伍建设。
50、“带队伍”的指标项“干部队伍”的评价内容有：
思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风。
51、“带队伍”的指标项“党员队伍”的评价内容有：
党员教育、党员管理、发展党员、发挥模范先锋作用。
52、“带队伍”的指标项“职工队伍”的评价目的是：
建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍。
53、对副科级以上干部要求进行调研的要求是：
一年内撰写一篇调研报告。
54、为提高党员队伍的凝聚力、向心力和战斗力,加强党员管理的主要方式方法有：
一、严格支部组织生活，认真落实“三会一课”，积极组织党员参加党内活动；
二、大力开展党内竞赛活动，丰富活动形式；
对在活动中涌现出的先进要注重选树、表彰奖励，并加大宣传力度，营造浓厚的争先创优氛围；
三、规范程序、狠抓质量，认真开展民主评议党员工作；
四、依据简便、易行、实效的原则，建立健全党员信息系统，并进行动态维护更新，实现党员党籍的信息化、规范化；
五、按时足额上交党费,对收缴党费进行科学管理；
规范对下拨党费的使用。
55、具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识，并不断学习新知识，需要养成的良好习惯是：
工作学习化、学习工作化
56、“创环境”所涉及的四大指标项分别是：
和谐环境、改革发展环境、文化环境、生活质量环境。
57、“创环境”的指标项“和谐环境”的评价内容是：
文明创建活动、综合治理、法制宣传教育、群众信访和扶贫解困。
58、“创环境”的指标项“和谐环境“的评价目的是：
解决影响和谐的突出问题,为企业创造政治稳定、治安安定的环境,不断提升矿区的文明程度,促进矿区和谐发展。
59、要建立适应本单位综治工作的组织领导机构和保障机制，首先要落实的是：
领导责任制和逐级负责制。
60、“创环境”的指标项“法制宣传教育”的评价目的是：
通过经常性的法制宣传教育，增强职工家属的法制观念和守法意识，依法维护自身的合法权益，预防违法犯罪问题的发生，同时落实对刑释解教人员的帮教和安置，消除不安定因素。
61、根据《信访条例》要求，需建立的制度和预案有：
领导干部信访接待日制度和重大突发性、苗头性、倾向性问题的应急预案。
62、开展文明创建活动，需努力提升的是：
职工文明素质和矿区文明程度。
63、“创环境”的指标项“文化环境“的评价内容有：
企业文化建设深入扎实；
职工文体活动丰富多彩；
新闻舆论导向正确、监督有力。
64、构建潞安新文化的主要内容包括：
建立健全企业文化目标责任制度和运行、激励、创新机制，开展企业文化调查研究和培训活动，构建理念文化系统、行为文化系统和物质文化系统。
65、“创环境”的指标项“生活质量环境“的评价目的是：
加强社区建设、安全社区建设，创造安居乐业的生活环境。
66、“促发展”所涉及的八个指标项分别是：
企业规模不断壮大、产业产品结构不断优化、体制机制改革不断完善、科技装备水平不断提升、经济效益不断增长、企业文化不断升华、安全生产持续健康发展、职工生活质量不断提高。
67、“促发展”的指标项“产业产品结构不断优化”的评价内容是：
产业结构符合集团发展战略,定位科学合理；
产品适销对路,科技含量和附加值高。
68、“促发展”的指标项“体制机制改革不断完善”的评价内容是：
按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度要求,积极推进改革,完善公司治理结构和各项内控制度。
69、“促发展”的指标项“评价科技水平“的目的是：
以超前思维方式开展技术攻关、努力促进企业科技进步和技术创新水平的提升,完善技术创新体制,增强企业自主创新能力,建设创新型企业。
70、“促发展”的指标项“评价装备水平“的目的是：
确保现有装备正常运转，注重跟踪国内外行业装备发展方向,适时引进新设备,不断提升装备水平,全力建设数字化企业。
71、“促发展”的指标项“经济效益不断增长”的评价内容是：
确保经营目标完成；
国有资产保值增值;
能源消耗水平降低。
72、“促发展”的指标项“企业文化不断升华”的评价内容是：
理念文化深入人心;
行为文化逐步规范;
物质文化全面推行。
73、“促发展”的指标项“安全生产持续健康发展”的评价内容是：
生产安全管理制度健全且符合国家法律法规要求,并得到有力执行,安全事故率控制在指标线以内。
74、“促发展”的指标项“职工生活质量不断提高”的评价目的是：
员工生活质量随企业发展同步提高。
75、“促发展”的指标项“科学编制各类重大事故应急预案”，要建立的两个体系是：
技术装备保障体系和应急救援体系。
76、根据集团文化办要求，6S推行的挂牌率要达到：
75%以上。
77、倡导循环经济发展模式，产业产品要实现：
最适规划、最佳生产、最少废弃。
78、党建工作绩效管理评价体系总的管理模式是：
两级负责、分层运行。
79、评价体系推行中的“两级负责”指：
集团党委和基层党组织（包括基层党委、直属党支部、直属党总支）两个负责级别。
80、评价体系推行中的“分层运行”指：
集团党委层面、集团政工部门层面、基层党组织层面（包括基层党委、直属党支部、直属党总支）、基层政工部门层面和基层党支部层面来运行。
81、评价工作四要素是：
评价主体、评价客体、评价内容、评价方法。
82、评价的流程是：
评价准备、采集信息、分析信息、评价组评价、评委会评价、评价结果反馈、资料归档。
83、在设计评价流程时，应遵循的原则是：
科学性、系统性、实效性和简化性。
84、制定绩效计划的依据是：
一是党的路线、方针、政策；
二是本单位党的中心工作、上级党组织的目标和任务；
三是本单位战略目标、生产经营、改革发展等具体情况。
85、制定绩效计划的程序是：
一是调查研究，提出计划草案；
二是上下沟通，修订计划草案；
三是讨论研究，形成工作计划；
四是审定确认，及时反馈计划。
86、为保障绩效计划的落实，在绩效实施时的四个环节是：
分解计划、明确职责、落实责任、沟通辅导。
87、绩效评价坚持的原则是：
一是评价过程与评价结果相结合；
二是定性评价与定量评价相结合；
三是月度评价与年度评价相结合；
四是自我评价与组织评价相结合。
88、组织评价前，要进行的准备工作：
一是制定绩效评价实施方案；
二是组织培训；
三是书面通知被评价单位或部门。
89、在评价过程中，工作人员要过好三关，即：
评价关、定性关、人情关。
90、信息采集人员为了保证信息的真实全面，必须做到：
手段要活、层次要多、态度要好。
91、采集信息要运用的方法和手段有：
查评、讲评、考评、测评、自评等多种形式。
92、评价工作的基础是：
信息采集。
93、根据时机不同，采集信息的方式可分为：
集中采集、阶段性（或专项工作）采集和日常采集三类信息。
94、集中采集类信息是指：
由党建工作绩效管理评价委员会办公室牵头统一组织实施、集中采集的信息。
95、阶段性（或专项工作）采集类信息是指：
对阶段性完成的工作（或专项工作）所进行的信息采集。
96、日常采集类信息是指：
日常听到的信息、参加会议（活动）的信息和完成日常工作任务等各类信息。
97、基层党组织和党委部门的月度重点工作的来源一般有三个：
一是年度计划书的分解；
二是部门结合工作实际，自行确定的重点工作任务；
三是上级党组织或领导交办的重点工作。
98、在党支部绩效管理工作办法中规定，支部评价所遵循的原则有：
一是评价要更加注重效果，不拘泥于形式；
二是评价要充分利用现有管理平台，既不增加额外负担，又不留盲区和死角；
三是评价要科学合理、客观公正。
99、党委部门在制定年度计划书时应遵循的原则：
一是科学实用原则；
二是突出重点原则；
三是充分沟通原则。
100、在党支部绩效管理工作办法中规定，党支部在制定年度计划书时应遵循的原则：
三是充分沟通原则；
四是党政融合原则。
101、基层党支部在制定月度任务书时应遵循的原则：
一是步调一致原则；
二是创新工作原则；
三是目标分解原则。
102、各运行层次制定年度计划书的时间要求是：
一般应在上年度的12月底前完成，并在集团公司或各单位召开党委工作会、职代会后，根据会议精神及时对年度计划进行调整。
103、推行评价体系必须抓好五个关键，具体内容是：
一是要联系实际，制定一个科学的、切实可行的方案；
二是要规范运行；
三是考核评价要科学、准确；
四是要研究新情况；
五是要持续改进。
104、在评价体系推行第一阶段，要回答好的“五个问题”是：
一是考核什么。
就是要明确考核的内容。
二是怎么考核。
就是要有考核的标准。
三是谁来考核。
就是要明确考核的主体。
四是何时考核。
就是考核的时间。
五是为何考核。
就是要明确制定体系的目的和意义。
105、在推行评价体系第二阶段，要求进一步“理清三个概念”。
具体内容是：
一是要充分认识和准确理解“绩效管理”与“绩效考核”；
二是要充分认识自我评价就是自已监督自已；
三是要深刻理解自我评价就是自我反省、认识自我、了解自我，总结经验，克服不足，持续改进的过程。
106、在推行评价体系第二阶段，要求进一步“把握五个关键”即：
对照绩效管理评价标准，检查自身业绩达到优秀、良好、一般、较差中的哪一个等次；
说明定为这一等次的理由是什么；
工作中还有哪些应完成未完成的，原因是什么；
工作中有哪些改进；
如何进一步提升本单位、部门工作业绩。
107、推行评价体系第三阶段，要求做到“两个规范”是指：
制度规范、流程规范
108、党建工作绩效管理评价体系“回头看”的内容是：
回头看对体系的认识程度，这是搞好体系的思想基础和动力；
回头看体系运行的效果，看工作是否到位；
回头看工作中存在的问题，看党建工作绩效管理评价体系在推行中存在的一些问题和不足；
回头看有哪些好的经验做法，进行总结推广。
109、推行党建工作绩效管理评价体系，使党委的工作方式方法发生了根本变化，主要体现：
一是工作内容发生了变化；
二是形成了层次管理；
三是部门之间、上下之间形成了互动；
四是对政工人员素质要求高了；
五是迫使各单位、各部门必须进行工作创新；
六是信息采集质量更细更高；
七是评价反馈更加实事求是；
八是党政工作结合得更加紧密。
110、今年公司党委的指导思想是：
以党的十七届四中、五中全会精神和公司首次党代会精神为指导，紧紧围绕“一矿变四矿、产量上千万”的发展战略，不断完善“一个机制、四个载体”的工作模式，以改革创新的精神，不断提升党建工作科学化水平，努力把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势，为建设千万吨“五型”魅力企业提供强大的精神动力和坚强的政治保证。
111、今年公司党委的工作思路是：
可以简要概括为“1261”。
即，运行好一个模式，引深两项活动，突出六项建设，提供一个保证。
运行好一个模式，即，高标准、高质量地运行好“一个机制、四个载体”的党建工作新模式，发挥政治优势，彰显核心作用，为战略实施保驾护航。
引深两项活动，即，不断引深“创先争优”活动和“我为大集团建设做什么”主题活动。
突出六项建设，即，突出抓好学习型党组织建设、“四好”班子建设、支部建设、队伍建设（党员队伍、干部队伍、人才队伍、员工队伍）、党风廉政建设和企业文化建设，不断提升党建工作的科学化水平。
提供一个保证，即，为建设代表潞安新形象的千万吨级“五型”魅力企业提供坚强政治保证。
112、今年公司党委的重点工作是：
一是深入推行党建工作绩效管理，全力构建党建工作的新模式；
二是深入开展创先争优活动，不断提升党建工作科学化水平；
三是不断引深“我为大集团建设做什么”主题活动，全力打造精品员工队伍；
四是大力推进惩防体系建设，全力开创党风建设与反腐倡廉工作新局面；
五是大力加强企业文化建设，全面建塑司马特色新文化；
六是大力推进全国一流文明矿区建设，全力打造文明和谐新司马；
七是大力开展好群团工作，营造健康和谐稳定的新环境。
113、为庆祝公司成立五周年，公司以“精彩五年卓越司马”为主题，开展好的“十个一”活动具体是指：
一要召开公司成立五周年庆祝大会；
二要举办一场五周年庆祝文艺晚会；
三要编印一本庆祝公司成立五周年纪念画册；
四要编印一套庆祝公司成立五周年系列丛书；
五要召开庆祝公司成立五周年座谈会；
六要开展一次庆祝公司成立五周年书法、美术、摄影展；
七要举办一次矿史教育系列活动；
八要开展一次“我与司马共成长”有奖征文活动；
九是要举办一次以“精彩五年卓越司马”为主题的演讲比赛；
十要拍摄一部反映五年辉煌成就的大型电视专题片，全面展示公司五年来发展成就。
114、今年公司纪委党风廉政建设和反腐倡廉工作的指导思想是：
以党的十七届五中全会、十七届中纪委六次全会和省纪委九届六次全会精神为指针，以落实科学发展观为统领，紧紧围绕“3245”的总体思路，从加强管理、深化教育、完善制度、强化监督入手，围绕中心，服务发展，创新机制，突出重点，能动地把握廉政建设的主动权，在党风建设和反腐倡廉工作中迈出新步伐，取得新成效，为公司的转型发展、跨越发展提供坚强的政治保证和作风保证。
115、今年公司纪委党风廉政建设和反腐倡廉工作的工作思路为：
“三抓好、两促进、四强化、五构建”。
“三抓好”，就是要抓好公司党员领导干部廉洁从业意识教育和责任意识教育；
抓好《党风廉政建设责任制》、《廉政准则》和《预防职务犯罪条例》的贯彻实施；
抓好公司重大项目决策、重大工程建设、重要人事任免、大额资金使用等“三重一大”的监督保障工作。
“两促进”，就是要把廉洁从业教育、预防职务犯罪教育和现场督导检查相结合，促进公司党员领导干部廉政勤政意识、作风意识的切实转变；
通过推行岗位风险防范“四级巡查”，促进公司岗位廉洁从业风险防范管理工作的规范运行。
“四强化”，就是要强化党风廉政建设责任制年度责任考核与领导干部述职述廉、群众测评、民主评议等监督检查工作；
强化实施效能监察；
强化招投标、比质议价、商务谈判的现场监督和源头预防工作；
强化煤焦领域反腐败斗争、工程建设领域突出问题专项治理和“小金库”专项治理工作。
“五构建”，就是要在“三抓”、“两促”、“四强”的工作基础上，构建教育、制度、惩处并重的惩治和预防腐败工作体系；
构建公司廉洁文化建设“五一”型大宣教格局；
构建廉洁从业风险防范“四级巡查”预警机制；
构建事前、事中、事后效能监察监控网络；
构建一支作风扎实、勇挑重担、廉洁履职、群众公认的优秀党员干部队伍，全面推进公司党风建设与反腐倡廉工作的健康有序开展。
116、今年公司纪委党风廉政建设和反腐倡廉的九项重点工作具体是指：
一是坚持不懈加强廉政教育进一步促进《党风廉政建设责任制》的贯彻落实；
二是加强廉洁文化宣传不断充实预防职务犯罪教育基地内容；
三是继续深化效能监察进一步强化企业管理；
四是深入推进岗位廉洁风险防范管理有效制约权力运行；
五是开展内部市场精细化管理构建“公开、公正、透明”的监督体系；
六是加大信访和案件查处力度切实维护党的政治纪律和群众利益；
七是持续做好党委工作绩效管理促进公司三支队伍建设；
八是切实加强干部作风建设营造文明、廉洁的发展环境；
九是提高纪检人员自身素质打造过硬的纪检监察队伍。
117、目前，潞安集团的主导产业已经由单纯的煤炭生产实现了向哪五大产业的综合发展转型？
答：
煤、电、油、化、硅
118、目前，集团公
升级会员 