农田土地整理项目监理工作总结Word文件下载.docx
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单元个数
划分标准
一
平田整地
土地平整
每30亩田为一个单元
二
农田水利
农渠
每500米为一个单元
斗渠
排洪沟
农沟
每500m为一个单元
三
道路工程
田间路
每200m为一个单元
生产路
过路涵
每1座为一个单元
3、项目参建各方及主要负责人
单位职责
单位名称
负责人
主管单位
光泽县农业局
官伦德
实施单位
光泽县崇仁乡人民政府
严春华
设计单位
福建华地咨询服务有限公司
黄树容
监理单位
高茂成
承包单位
福州三江水利水电工程邮政公司
李文发
5、项目实施概况
经监理机构审核施工单位施工准备工作已满足施工要求于2009年11月11批准项目正式开工。
于2010年6月10日工程全部竣工。
施工单位于2010年6月提请监理单位进行分部工程验收，监理单位于2010年6月15日进行了分部工程验收。
完成的主要工程量和设计工程量对照表：
序号
项目名称
单位
计划
实际
工程量
规格结构
备注
1
格田面积
亩
1253
因6.19洪灾部分冲毁
2
填方量
m3
67118
57865.5
3
挖方量
67228
4
表土剥离量
51049
46868.5
㈠
水源工程
拦水坝2
座
高2m宽7m顶宽1m,埋石砼
新建
同计划
新建，被水毁
拦水坝3
已有坝宽40m,现浇砼
整修加高0.5m
整修，被水毁
㈡
输配水工程
m
8436
6960.4
新建4821.4m（水毁3016.5m）,整修2139m
农渠1
350
0.3*0.3m，现浇砼
农渠2
150
0.4*0.4m，U形槽
已有
压顶翻修
农渠3
322
0.4*0.4m，现浇砼
整修重建64m
64
新建64m,被水毁
农渠4
211
农渠5
215
农渠6
279
农渠7
707
农渠8
169
农渠9
134
农渠10
136
农渠11
138
农渠12
606
404.6
农渠13
165
208
180
20
0.6*0.6m，现浇砼
农渠14
255
206
农渠15
356
农渠16
276
农渠17
158
农渠18
306
农渠19
295
农渠20
1030
123
202.5
0.8*0.8m，埋石砼
农渠21
168
未建
农渠22
269
农渠23
385
87
农渠24
362
309
农渠25
657
193
0.4*0.6m，现浇砼
农渠26
294
新增农渠1
170
新增建，被水毁
新增农渠2
357.5
新增农渠3
62.8
新增建
新增农渠4
85
4177
3552.2
新建3211.2m,整修341m,水毁1806m
斗渠1
774
186
斗渠2
341
斗渠3
873
664
新建，水毁463m
斗渠4
744
345.5
新建，水毁110m
斗渠5
1445
0.8*0.8m，现浇砼
282
264
0.6*0.8m，现浇砼
363.7
765
排水工程
3069
1847.9
水毁553m
农沟1
农沟2
183
农沟3
449
农沟4
374
重建
238.4
农沟5
335
324.5
农沟6
187
农沟7
465
337
新建，水毁130m
农沟8
653
0.8*0.5m，砌石
已有，清淤
525
清淤
农沟9
300
1071
已有544m
707.5
水毁508.5m
排洪沟1
602
1.0*0.8m,砌石
已有，重建58m
63.5
排洪沟2
469
417
新建，水毁218m
排洪沟3
227
新建,被水毁
㈢
渠系建筑物
涵管
156
新建，水毁108m
涵管400
砼涵管
146
涵管600
92
钢筋砼涵管
133
放水口闸
个
218
207
新建,水毁132个
护岸
50
上高2.5m基础高0.8m，埋石砼
51.5
田间道
6233
5713.5
水毁3581.5m
田间道1
72
路面宽3m埋石砼肩砂砾石路面
73
222
路面宽3m
整修：
路面
未整修
田间道2
517
田间道3
324
整修145m：
路面、路肩
145
田间道4
988
路面、路肩压顶
990
整修
田间道5
200
342
田间道6
547
534.5
田间道7
229
135
无路肩
田间道8
442
整修，水毁218m
田间道9
386
416
田间道10
701
路面、垫层、路肩
700
整修,水毁410m
田间道11
466
477.5
新建，水毁190m
田间道12
616
627.5
新建,水毁422m
田间道13
173
田间道14
286
590
751
新建，水毁751m
生产路1
384
路面宽2m砂砾石路面
270
生产路2
379
生产路3
102
路面宽2m
回车道
13.6*3.6m埋石砼肩砂砾石路面
错车道
7
15*3.0m埋石砼肩砂砾石路面
9
5
下田坡道
36
75
新建，水毁43个
下田坡道Ⅰ
14
C15砼坡1.6*3.0m*0.2m
12
新建，水毁9个
下田坡道Ⅱ
22
C15砼坡1.6*3.0m+砼板1.02*3m
63
新建，水毁33个
6
涵洞
跨0.8m高0.8m长3m砼墩砼板
新建，水毁5座
桥涵
跨5m高2m桥面宽3m砼墩砼板
四
其他工程
标牌
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况
（一）监理合同内容：
主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
进度控制目标是在09年11月11日开工到10年6月10日的施工期内完工。
投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
（二）监理机构设置：
本工程由厦门港湾咨询监理有限公司承担监理工作。
根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建*项目监理部，监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
组织机构及人员配置见下图：
*监理有限公司
总监理工程师
材料监理工程师
驻地监理工程师
测量监理工程师
资料及合同管理
后勤辅助人员
监理机构主要人员名单:
姓名
职务
职称
拟在本项目担任的职务
熊清华
总监
工程师
监理员
助工
监理工程师
（三）监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。
并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。
工地监理例会制度。
原材料、预制件进厂报验和检查制度。
单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。
工程变更审核制度。
进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。
并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况
根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：
（一）、工程质量控制：
1、严把开工关，检查施工单位是否满足开工条件，既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。
经检查审核于09年11月11日签暑开工报告，批准开工。
2、落实健全施工组织机构和管理制度：
开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；
该机构组成人员应包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、财务统计人员等。
并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。
3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据，以保证项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。
4、严格完善各种进场材料手续，要求做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。
5、施工过程管理：
施工过程管理不仅是施工中的一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。
只有对施工过程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证。
监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督。
做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
6、严格按设计要求对已完工程进行验收。
（1）工程质量验收标准
本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001—1003—2000《土地开发整理标准》、水利水电部SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》、规划设计的文本及设计说明和设计图件，以及施工单位的投标合同文件和在文件中所承诺的质量标准。
并参照以下有关行业标准：
①、SL52—93《水利水电工程施工测量规范》
②、SL47—54《水工建筑基础开挖工程施工技术规范》
③、SDJ207—82《水工砼施工规范》
④、SL18—91《渠道防渗工程技术规范》
⑤、SDS01—79《水工试验规程》
⑥、SL27—91《水闸施工规范》第八章有关浆砌石部分
⑦、SDJ2450—88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准
（一）》
⑧、SDJ212—83《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》
⑨、GBJ202—83《地基与基础工程施工及设计规范》
（2）、工程质量验收
项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。
单元工程验收：
本项目计划单元工程共324个、实际完成单元248个。
各分部工程所属单元工程详见项目划分表。
按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行。
含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。
验收要求保证项目必须符合施工规范及验收规范要求；
基本项目参照施工验收规范标准划分不合格、合格、二个等级进行；
允许偏差项目必须符合规范要求。
1、单元工程验收
共划分为312个单元工程，实际验收248个单元工程。
各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交接检、互检记录完整；
相关施工人员签字齐全；
所用材料质量证明资料齐全，复检合格；
施工资料、证明资料完整、齐全；
现场报验、监理检查验收符合规定要求。
2、分部工程验收:
依据国土资源部《土地开发整理项目验收规程》（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收，验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性，并查看工程现场观感质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。
分部工程划分为平田整地工程、农田水利、道路工程
分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全，相关签字人员是否签字，签字级别是否符合要求；
现场观感质量如何等。
依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下：
①、平田整地工程分部：
所含30个单元工程全部为合格工程。
该分部工程评为合格工程。
②、农田水利工程分部：
所含142个单元工程全部为合格工程。
③、田间道路工程分部：
所含70个单元工程全部为合格工程。
该分部评为合格工程。
3、单位工程验收：
在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。
经资料检查核实和现场检查，单位工程所含3个分部工程中的3个分部工程为合格工程，评定单位工程合格工程。
（二）工程进度控制
为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性,监理机构采取了以下的方法和措施。
1、要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中，必须提交项目的年、季、月施工进度计划或分阶段性施工进度计划。
进度计划经监理机构批准后方能开始施工。
2、阶段性检查及工程计量
阶段性检查的目地是为了检查施工单位是否按施工计划进度施工。
检查其阶段目标的各项工作落实情况。
协调、解决在施工中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的问题。
以保证施工能按计划的工期进度完成。
3、针对土地整理项目受季节和农作时间限制的持点，要求施工单位制定相应的施工程序，科学组织、合理使用农忙和农闲时间。
4、监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。
发现进度计划执行受到干扰时，协调参建内层各方及时协商解决，或采取调整施工计划，以保证进度计划不受响。
在各方共同努力下，单项工程比预定工期提前完成。
（三）投资控制
1、监理对已完合格工程进行验收，并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。
以确保施工单位所报完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。
2、严格审核项目变更申请，要求变更既要合理，同时又不得超预算。
（四）合同和信息、施工内层的协调管理
合同管理的依据是监理单位和光泽县崇仁乡人民政府签订的监理委托合同、施工单位和崇仁乡人民政府签订的施工合同和设计单位和崇仁乡人民政府签订的委托设计合同。
合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。
监理工作中强调维护合同的严肃性。
我监理机构依据监理合同、施工承包合同进行管理，确保施工承包合同的正确履行，未发生合同争议和纠纷。
内层协调管理的主要工作是保证内层各方信息沟通渠道畅通，主要针对施工过程中遇到的问题，需要各方进行协调处理和就某一问题需要各方达成一致时，监理需要采取召开监理例会等形式来协调各方立场。
四、监理工作成效
在本项目的监理过程中，监理工作成效主要有：
（一）工程质量
1、首先建立建全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求，并对隐蔽工程和工程重点部位采取旁站监理，基本项目工程进行巡视监理，对保证工程项目进行平行检验，对允许偏差项目进行复查等手段，以保证监理对工程持质量的全过程控制。
2、监督施工单位建立建全质量控制体系，执行以班组兼职质检员为主的质量初检体系、以工程队专职质检员为主的质量复检体系、以项目部专职质检员为主的质量终检体系。
以上措施落实到位，就能保证施工质量的有效控制。
3、监督施工单位完善内部各项管理措施，监督并帮助施工单位健立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料
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