中远培训一级建造师案例讲义Word文档格式.docx

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ΣX＝0，XA＝0

ΣY＝0，YA＝YB＝2P

（2）取隔离体，出现三个未知力N2、N3、N4。

N3

N2○N4

ΣX＝0，N4＝N2

ΣY＝0，N3=0

6．如下图所示三角形屋架受力简图，下列表述正确的是（）。

A．A支座的水平反力为O

B．B支座的竖向反力为O．5P

C．上弦杆受压，下弦杆受拉

D．若仅a与b同时增加，但b／a比值不变时，各杆轴力不变

E．AC杆的轴力为3P

ACDE

（2）取A为隔离体，利用节点法求AC杆拉力。

建筑施工技术

【案例1】

某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。

基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度C35／P12，底板钢筋施工时，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，将板厚1．5m处的HRB335级直径16mm钢筋，用HPB235级直径10mm的钢筋进行代换。

施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制订了底板混凝土施工方案。

该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1．5m。

底板混凝土浇筑时当地最高大气温度为38℃，混凝土最高入模温度为40℃

浇筑完成12h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。

测温记录显示：

混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。

监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。

问题

1．该基础底板钢筋代换是否合理?

请说明理由。

2．由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?

3．本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?

4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?

参考答案：

1.该基础底板钢筋代换不合理。

因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，并且根据

规定，对于重要受力构件，不宜用HPB235级代换HRB335级钢筋。

2.由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。

因为应由该施工单位编

制专项的施工方案，并且要报监理工程师审批，混凝土搅拌站应该根据现场提出的技术要求

进行试配。

3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因：

（1）混凝土入模温度过高。

（2）混凝土浇筑后未在12h内覆盖，且养护天数远远不够。

（3）大体积混凝土水化热大，导致内外温差过大产生裂缝。

4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施包括：

（1）优先选用水化热低的矿渣水泥，并适当掺加缓凝减水剂。

（2）在满足设计强度要求的前提下，降低水灰比，减少水泥用量，掺入适量（15％～25％）的粉煤灰。

（3）降低混凝土的人模温度，控制混凝土内外温度（≤25"

C）。

如降低拌和水温度，骨料

用水冲洗降温，避免暴晒。

（4）及时对混凝土覆盖保温、保温材料。

（5）可预埋冷却水管，通人循环水将混凝土内部的热量带出，进行人工导热。

【案例2】

某开发区一建筑物为框架结构，地下1层，地上4层，屋面设计为上人屋面，防水材料采用聚合物改性沥青防水卷材，屋面于8月份施工，防水层施工完后，进行了蓄水检查，蓄水时间12h，屋面施工完毕后持续淋水1h，均未发现有渗漏。

工程于2006年3月竣工交付使用，半年后，屋面地砖出现鼓包、崩裂的现象，室内顶棚出现渗漏水，甲方要求施工单位进行维修处理。

问题：

（1）屋面施工中渗漏水检查是否符合要求?

请简要说明。

（2）请写出屋面防水层施工的主要施工工序。

（3）试分析出现这种质量事故的原因和防止此类事故再次发生的预防措施。

（1）屋面淋水和蓄水试验均不符合要求。

检查屋面是否有渗漏，积水和排水系统是否通畅，应在雨后或淋水2h以后进行，做蓄水试验的屋面，其蓄水时间不应少于24h。

（2）屋面防水层的主要施工工序为：

清理基层一涂刷基层处理剂一特殊部位铺贴附加层一热熔铺贴防水层一热熔封边、收头处理一检查、验收一蓄水试验一防水保护层施工。

（3）分析原因：

1）铺贴卷材前没有做基层含水率试验和卷材粘贴试验，基层含水率过大。

2）防水材料与基层粘接不实，挤压不密实，夹层中有空气引起鼓泡。

3）施工期间正值雨期，基层面潮湿，未设置排气道，受热后水分蒸发膨胀无法排出而引起鼓泡。

4）找平层分格缝设置不当或处理不好，会引起防水卷材的开裂而引起渗漏水。

预防措施：

1）找平层宜设分格缝，并添密封材料，缝宽一般为20mm，当采用水泥砂浆或细石混凝土材料时，分格缝间距不宜大予6m。

2）铺贴卷材前应检查基层的含水率，在屋面处于潮湿环境无法保证干燥时，应设置纵横贯通的排气道和排气管，与外界大气连通，排气道的间距同找平层分格缝。

3）卷材施工过程中应认真检查，与基层粘接密实，接缝严密，收头处封口封严，不翘边。

【案例3】

装饰公司承接了综合楼食堂装饰工程，食堂隔墙为砌筑结构，砌筑时按要求在2．1m（门洞上口）增加了一道圈梁，顶部和梁或板交接处采用红砖斜砌，防火门框安装时先用射钉固定，再用砂浆封堵。

装饰内容有墙面干挂烧毛石材、矿棉板吊顶、金属吊顶、厨房墙地砖。

食堂层高5．5m，吊顶标高3．5m，厨房需要做防水。

进场后，公司按工程需要陆续进场了600平方米25厚烧毛石材、500平方米矿棉板吊顶、1000平方米防滑砖、100平方米多层板、400平方米铝合金吊顶、铝合金龙骨、实木龙骨、实木装饰板材等材料，食堂墙面采用干挂方式，吊顶吊筋采用直径为8mm的通丝吊筋，间距1m。

厨房防水采用了赛柏斯刚性防水涂料，防水做完后，按要求进行了试水试验，地砖完工后，应业主要求，需要增加一个穿楼板的冷凝水管，为减小破坏，满足装饰效果，工人用水钻开洞，洞口用油膏密封。

（1）按《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB503252001）规定，上述哪些材料需要做环境测试。

（2）简述厨房试水的程序。

（3）指出并纠正装饰公司厨房防水施工的不正确之处。

（4）指出并纠正上述装饰的错误做法。

（1）无机非金属复合材料需要环境测试：

其中多层板大于500平方米，石材200平方米。

需要复试的材料：

600平方米25厚烧毛石材、500平方米矿棉板吊顶、1000平方米防滑砖。

（2）厨房试水程序：

防水干燥后，用橡皮塞堵塞地漏。

注水，最浅深度20～30mm，24小时后观察是否漏水。

厨房所有工作完成后，第二次试水。

（3）赛柏斯刚性防水涂料不能单独使用，需用柔性防水，穿楼板的冷凝水管应加带止水环套管，整个地面防水要重做。

（4）

1）依据GB50210—2001第6．1．12条陈述石材的弯曲强度不应小于8．0MPa，常规石材幕墙石板厚度不应小于25mm，火烧石板的厚度应比抛光石板厚3mm。

本案例中烧毛干挂石材厚度为25mm，应做相应测试，以确定石材达到要求。

2）食堂层高5．5m，吊顶标高3．5m。

吊杆的长度超过1．5m，需要增加设置反力支撑。

3）砌筑顶部不能斜砌，需用混凝土加钢筋连接。

4）防火门框不能用射钉直接固定。

1A420000建筑工程项目管理实务

1A421000建筑工程项目进度管理

1A421010流水施工方法的应用

一、组织流水施工的条件

二、流水施工参数

一、流水施工参数（掌握）

（一）工艺参数

1.施工过程n

（二）空间参数

1.施工段m

（三）时间参数

1.流水节拍t

2.流水步距K

3.流水施工工期T=ΣK＋Σtn

三、流水施工的组织类型

1.等节奏流水施工（固定节拍流水施工）

2.异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）

3.无节奏流水施工

（一）固定节拍流水施工

掌握固定节拍流水施工特点、工期计算、横道图的绘制。

特点：

在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。

即t1=t2＝t3＝K

根据上例图推导流水施工工期的公式。

T＝（m＋n－1）K＋ΣG＋ΣZ－ΣC

练习：

已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。

（1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。

（2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何？

解：

首先判断属于什么流水：

固定节拍。

取k=t=2天，n＝3，m＝3，

（1）T＝（m＋n－1）K＝（3＋3－1）×

2＝10天

（2）T＝（m＋n－1）K＋ΣG＝（3＋3－1）×

2＋2＝12（天）

流水施工横道图如下：

（二）成倍节拍流水施工

成倍节拍流水施工特点、工期计算、横道图绘制。

成倍节拍流水施工的特点：

同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。

成倍节拍流水施工的组织步骤：

（1）求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K

（2）计算各施工过程所需工作班组数

bi＝ti/K

（3）计算工作班组总数

n’＝Σbi

（4）计算流水施工工期

T＝（m＋n’－1）K＋ΣG+ΣZ－ΣC

某分部工程有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，划分为6个施工段。

试组织流水施工，计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。

加快的成倍节拍流水。

t1=1天，t2=3天，t3=2天

（1）取K＝1天

b1＝t1/K＝1/1＝1（队），同样b2＝3，b3＝2

n’＝Σbi＝b1＋b2＋b3＝6（队）

（4）计算流水施工工期

T＝（m＋n’－1）K＝（6＋6－1）×

1＝11（天）

（三）无节奏流水施工的特点

1.无节奏流水施工的特点

（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；

（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；

（3）专业工作队数等于施工过程数；

（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

2.流水步距的确定

采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。

下面通过例题说明。

例题：

某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍见下表，试确定流水步距，计算流水施工工期。

施工过程

施工段

①

②

③

④

Ⅰ

2

3

1

Ⅱ

4

Ⅲ

（1）求各施工过程流水节拍的累加数列：

施工过程Ⅰ：

2，5，7，8

施工过程Ⅱ：

3，5，9，11

施工过程Ⅲ：

3，7，9，11

（2）错位相减，取最大差值作为流水步距K

Ⅰ与Ⅱ：

2，5，7，8

－）3，5，9，11

2，2，2，－1，－11

则K1，2＝2天，同理可得K2，3＝3天

3、流水施工工期的确定

上例中T＝（2＋3）＋（3＋4＋2＋2）＝16（天）

1A421020网络计划技术的应用

1A421021熟悉网络计划技术在房屋建筑工程中的应用

1A421022熟悉网络计划技术在建筑装饰工程中的应用

一、基本概念

1、网络图

在进度控制中，网络图用来表示进度计划。

它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。

2、工作

组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。

工作的表示方法如下：

工作要消耗时间和资源。

但网络图中有一类特殊的工作，它既不消耗时间也不消耗资源，这类工作称为虚工作。

网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。

3、节点

节点表示工作开始和完成的瞬间，为时间的一点。

除了网络图的开始节点和完成节点之外，中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。

4、编号

即节点编号。

节点编号的原则：

从左向右编，从小到大编，并且箭头号要大于箭尾号。

5、工艺关系、组织关系

工艺关系和组织关系合称逻辑关系。

逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。

所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。

如支模板→绑钢筋→浇砼。

所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。

如支模1→支模2。

6、紧前工作、紧后工作

紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。

紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。

七、先行工作和后续工作

先行工作：

某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的所有工作。

后续工作：

某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的所有工作。

8、线路、关键线路、关键工作

线路：

从网络图的起点节点开始，顺着箭头方向一直到终点的全程称为一条线路，网络图中有若干条线路。

列出网络图示例中的所有线路。

关键线路：

所有线路中持续时间最长的线路称为关键线路。

计算各条线路的持续时间，找出关键线路。

关键工作：

位于关键线路上的工作称为关键工作。

关键工作举例，用双箭线标示关键工作。

①→②→③→⑤→⑥3＋2＋1＋1＝7天，总时差为2天。

①→②→③→④→⑤→⑥3＋2＋0＋2＋1＝8天，总时差为1天。

①→②→④→⑤→⑥3＋3＋2＋1＝9天，总时差为0。

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6-1）和各分部工程的施工进度计划。

图6-1项目施工总进度计划

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图6—3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

图6-3B分部工程施工进度计划横道图

1．找出项目施工总进度计划（图6—1）的关键线路。

2．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?

各施工过程应分别安排几个工作队?

B分部工程的流水施工工期为多少个月?

绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

3．对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?

可缩短工期多少个月?

1.关键线路：

B—E—G和B—F—H。

2.流水步距K=1月，b甲=t甲/K=2/1=2队，同理，b乙=1队、b丙=2队

N’=2+1+2=5队

B分部工程流水施工工期TB=（m+N’-1）K=（3+5-1）×

1=7月

流水施工横道图如下。

3.工期为27月、提前3月。

【案例2】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。

施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。

乙方提交了一份施工网络进度计划，并得到甲方的批准。

该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件：

事件l：

在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。

根据批准的地基处理方案，乙方增加费用5万元。

因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：

辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延l周。

事件3：

在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。

事件4：

因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成

该项工作多用人工8个日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。

1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少?

2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3．该工程可得到的工期补偿为多少天?

4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，乙方应得到的索赔款为多少?

案例分析：

一、本部分要求掌握基于网络计划的工期索赔、费用索赔问题，每年均会考到。

二、解题步骤：

1.判断索赔是否成立：

非承包商责任造成的损失才可以索赔。

2.若索赔不成立，则索赔计算不予考虑；

3.若索赔成立，需合理计算工期索赔值和费用索赔值。

（1）工期索赔计算：

①找出网络计划关键线路；

②若延误的工作为关键工作，则延误几天补偿几天；

③若延误的工作为非关键工作，则与总时差比较：

若小于等于总时差不影响工期，不予补偿；

若大于总时差，则超过总时差几天，补偿几天。

④若是工程变更导致工程量增加，增加的时间用比例计算法计算：

增加的时间=原工作时间×

4.判别工期提前或拖后

用两个工期进行比较：

即实际施工期与合同工期比较。

合同工期包括原合同工期和新合同工期。

新合同工期=原合同工期+工程延期时间（工期索赔时间）

实际施工期=原合同工期+所有的延误时间（包括业主原因和承包商原因引起的所有延误时间）

用实际施工期与新合同工期比较来判别工期提前或拖后。

（2）费用索赔计算

①按题目中给出的实际损失补偿；

②人员机械窝工：

窝工费=每日窝工费补偿标准×

窝工天数；

③完成额外工作：

补偿金额=日工资单价×

天数或补偿金额=机械台班单价×

天数。

④若是工程变更导致工程量增加：

补偿金额=增加的工程量×

综合单价

1．关键线路上的工作（即关键工作）为重点控制对象，包括：

基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。

计划工期=（8+16+6+11）周=41周

2．索赔事件阐述如下：

是因地质条件的变化引起的，属于甲方应承担的风险，既可以索赔费用，也可以索赔工期。

是因设计变更引起的，属于甲方应承担的责任，既可以索赔费用，也可以索赔工期。

是因施工机械出现故障引起的，属于承包商自己应承担的风险，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。

是因乙方购买的施工材料的质量不合格引起的，属于承包商自己应承担的责

任，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。

3．综上所述，事件l、事件2可进行工期索赔。

基础工程是关键工作，延长3天，可获得3天的工期补偿；

辅楼工程延长1周，但因它不是关键线路，且有8周的总时差，所以不能获得工期补偿。

因此，乙方可得到的工期补偿为3天。

4．事件l：

索赔款额=10×

30+15×

18+50000=50570元

事件2:

索赔款额=30×

30+20000=20900元

索赔款总额=（50570+20900）元=71470元

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。

基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

在工程施工中发生如下事件。

事件一:

土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。

事件二：

承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。

事件三：

基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延

期5d。

1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?

实际工期是多少天?

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制基础工程施工实际进度横道图。

1．基础工程网络计划的关键线路为①一②一③一④一⑤一⑥，该基础工程计划工期=（3+7+7+3）d=20d。

2．施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断如下。

事件一：

施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=（6-4）d=2d。

理由：

由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。

施工总承包单位不可以提出工期索赔。

虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁l不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。

基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。

实际工期=（3+9+12+3）d=27d。

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①一②一④一⑤一⑥。

基础工程施工实际进度横道图如下图所示。

1A422000建筑工程项目质量管理

1A422010建筑工程项目质量控制

1A422020建筑工程材料的质量管理

1A422030建筑工程质量检查与检验

1A422040建筑工程质量验收

1A422050建筑工程质量问题与处理

1A422060建筑工程质量管理统计方法的应用

某工程建筑面积25000m2，采用现浇混凝土结构，基础为筏板式基础地下3层，地上12层，基础埋深12．4m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。

基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。

发现有部分软弱下卧层，施工单位于是针对此问题制定了处理方案并进行了处理。

基础工程正常施工，基础施工完毕后进行回填，填土施工过程中，施工单位对排水措施、每层填筑厚度进行了检查，检查结果符合规定要求。

回填土施工结束后施工单位亦按规定进行了检查，其结果满足设计或规范要求。

主体结构施工到第三层时，由于受现场钢筋尺寸的限制，有一根框架梁的受拉钢筋接头恰好位于第二跨的跨中位置。

另外为了节约材料，钢筋工长安排工人将加工剩余的约2m的钢筋焊接接长到8m用到剪力墙中作为部分受力钢筋。

主体结构施工到第十层时