一级建造师项目管理真题及参考答案省纸打印版Word文档下载推荐.docx
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A.0B.7C.5D.9
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A）。
A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制
13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（B）
A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）P91
A.分析B.预测C.比较D.纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容主要是（B）。
P232
A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。
A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划
B.施工质量计划中包括施工技术方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（B）。
P133
A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度
20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；
发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；
6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；
工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为（C）。
A.6月15日B.6月18日C.6月1日D.6月20日
21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（C）。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作会变成关键工作D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（D）文件。
P168
A．做好施工现场的质量检查记录B．复核测量控制点
C．按规定维修和校验计量器具D．审核复查各种施工详图
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（A）。
P226
A．个人防护用品缺失B．物体存放不当C．未正确使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不当
25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（B）。
P2444
A．减震降噪控制B．声源控制C．传播途径控制D．接受者控制
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（B）编制的。
A．功能B．深度C．周期D．编制主体
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（D）
A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不做处理
28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（A）
A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（B）
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。
30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C）主持制定。
A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理
31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C）P83
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（D）计算确定的。
P275
A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：
（1）项目结构分析；
（2）编制各层进度计划；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（A）P113
A．1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2
34、施工合同交底是指（A）P286
A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
35、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（D）P315
A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B．DAB提出的裁决具有终局性
C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D．DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
36、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（B）日之前书面通知。
P248
A.7B.15C.14D.2
37、建设项目设计方进度控制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同
38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（A）P282
A、预付款担保B、投标担保
C、履约担保D、支付担保
39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（D）P168
A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素
40、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（C）P145
A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
41、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（C）元。
A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000
42、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（A）
A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素
43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（A）
A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告
C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告
44、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（D）
A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延
C、由发包人承担费用，工期不给予顺延D、由承包人承担费用，工期不给予顺延
45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（C）
A、抵押B、留置C、定金D、保证
46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（B）提交工程验收报告。
P180
A、监理单位B、建设单位C、勘察设计单位D、政府建设工程质量监督部门
47、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（C）P183
A、施工工艺错误B、盲目所求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法
48、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（B）服务。
A、工程采购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术
49、关于施工过程的作业质量控制的说法。
正确的是（C）P170
A、工序施工效果的控制属于事前质量控制
B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督
D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）
A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工
C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
51、工程建设监理规划编制完成后，必须经（C）审核批准。
A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师
52、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（D）P219
A、设置安全监控系统B、改善作业环境
C、制定应急救援体系D、加强员工的安全意识培训和教育
53、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（B）P233
A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练
54、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（A）
A、目标成本B、预算成本C、计划成本D、实际成本
55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（B）
A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B、按照合同约定：
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
56、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（C）
A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
57、根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（D）P293
A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年
58、关于项目进度控制的说法，正确的是（B）
A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作
C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的
59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
P59
A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者
60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
P42
A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化
61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（A）
A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点
62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（D）在施工阶段的质量控制目标。
A、设计单位B、施工单位C、监理单位D、建设单位
63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（D）
A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责
64、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（D）P206
A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价
B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制
D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
65、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（A）
A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移
66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（C）
项目单位目标实际
产量立方800850
单价元600640
损耗率%53
A、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元
C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元
67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。
下列说法正确的是（B）P159
A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请
C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请
68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（A）原则。
P227
A、冗余安全度治理B、预防与减灾并重治理C、单项隐患综合治理D、动态治理
69、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（C）P279
A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同
70、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（D）组织编制。
P51
A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理
2010一级建造师《项目管理》真题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。
A.管理目标分B.管理职能分工 C.管理责任分 D.管理权限分工
3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题
4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。
A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。
A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表
6.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。
A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设
8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。
A.业主 B.分包单位
C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位
9.根据《建设工程施工合同（;
示范文本）》（GP一99—0201），合同实施过程中工程
师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。
A.发包人与承包人另行约定分担或分享 B.发包人承担或享有
C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D.承包人承担或享有
10.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。
A.施工质量 B.设计及施工 C.施工工艺 D.现场安全
11.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。
A.重新分解落实成本目标 B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解 D.修订企业定额
12.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司
13.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天;
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。
则关于工作M实际进度
的说法，正确的是（ ）。
A。
使总工期拖后l天，使后续工作最早开始时间拖后1天
B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
C。
使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
14。
按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。
A.拟定物资采购合同 B.明确采购的要求、采购分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位 D.进行采购策划，编制采购计划
15。
建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。
A.社会经济的发展与人类生存环境相协调 B.环境能够服务于人类经济社会的发展
C。
环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D.工程项目施工场界内的污染得到有效防治
16.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。
A.货物送达交货地点 B.供方向承运单位提出申请 C.承运单位签发 D.需方收货戳记
17.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。
A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价
18.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;
工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，
最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。
A.5;
4 B.11;
7 C.5;
5 D.4;
4
19.下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。
A.工作量控制信息 B.编码信息 C.前期技术信息 D.合同管理信息
20.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。
A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性
21.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。
A.提交投标文件 B.订立承包合同 C.发出中标通知书 D.发布招标公告
22.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。
A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B.承包人与分包人签订的分包合同
C.承包人安全交底会议纪要 D.承包人技术交底纪要
23.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应包括（ ）。
A.项目管理目标规划 B.项目采购与资源管理规划
C.项目招标和发包工作程序 D.职业健康安全和环境管理计划
24.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（ ）承担。
A.监理人 B.招标人 C.中标人 D.业主
25.施工成本控制的基本步骤为（ ）。
A.比较→纠偏→分析→预测
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