基坑支护施工组织设计方案高层住宅Word下载.docx
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场地原为鱼塘回填处厚度较厚,其它地段厚度较薄.层顶标高3.20～5.09m.素填土主要由粉土.粉细砂组成,杂填土主要由建筑垃圾组成,属近期人工填土,未经压实或稍压实.
水文条件
根据地质报告显示,地下水初见水位埋深在0.80～6.00m之间；
相对稳定水位埋深在0.95～6.20m之间,即在标高-1.63～2.71m之间；
局部钻孔揭露有土洞及溶洞,钻探中有些钻孔出现漏浆现象,故部分钻孔未测得地下水水位.地下水主要赋存于松散土层孔隙中及基岩裂隙中.本场地在西南涌边,地下水与河涌水有较强地水力联系,地下水位受河涌水位地影响较大；
总体评价本场地地下水涌水量丰富.地下水主要受地表水向下渗透及地下水迳流补给,排泄方式为蒸发和渗透.
1.3主要工程量
本工程施工主要包括：
600mm深层搅拌桩.钢管桩.混凝土梁.挂网喷射砼护面.土方开挖,主要工程数量见下表（本表为初略统计）：
工程名称
单位
数量
备注
Φ600@400搅拌桩
m
260000
冠梁
m3
1800
Φ114@800钢管桩
30000
100厚C20喷锚面
m2
2200
土方开挖及外运
200000
旋喷桩
8000
1.4施工重点.难点及主要对策
1.止水幕墙施工效果是后期土方开挖.基础施工顺利进行地前提保证,且涉及周边建筑物安全,应严格控制搅拌桩.旋喷桩质量.
主要对策：
认真学习研究设计图纸,根据勘察报告仔细分析各段地质水文情况,结合现场施工实际情况,加强对水泥.桩距.桩机垂直度.桩长.制桩过程.搅拌提
升时间和复搅次数控制,确保成桩质量.对因砂层过深,搅拌桩无法穿过砂层地地段,详细记录,并现场标识清楚,采用旋喷桩进行搭接,搭接长度2m.
1.5工程管理组织机构
按照“工程管理法”施工,组建一个精干.高效地工程管理班子,派出有丰富类似工程施工经验地工程经理.工程经理部全面负责本工程地施工质量.施工安全.施工工期及奖金控制.工程管理组织机构详见下图：
1.6
管理职责
决策层设工程经理.工程副经理.工程总工程师.工程经理为组长,按照工程施工内容,确定地工期.质量.成本控制.安全生产.文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量保证体系地要求,全面开展施工工作,最终实现工程质量.进度.成本控制目标.工程副经理主要负责公司同甲方地内部事物处理及重大问题地协调解决等；
工程总工程师主要负责施工技术措施.
1.工程经理职责
（1）主持工程部全面工作,对本工程地合同履约,并负责组织和实施.
（2）负责工程部地组建和协调管理,调动工程部全体成员地积极性.作为本工程地质量.工期.安全.防火等第一责任人或领导责任人对工程质量.工程进度.安全生产.文明施工.成本核算负完全责任.
1.7
施工管理目标
工期目标：
综合考虑现场施工条件及施工流程技术要求,本工程基坑支护及土方工程目标工期为130日历天.
质量控制目标：
执行国家或行业地质量检验评定标准,确保工程质量合格.
施工准备工作
1.8施工技术准备
根据工程特点和施工部署,为顺利完成此工程,我单位派出强有力地各专业施工领导班子组成工程经理部,由有丰富经验.高素质管理人员担任工程经理与技术负责人,做到分工明确,各司其职.各负其责,采取统一指挥,分工合作地管理方法.
1.8.1做好调查工作
1.气象.地形和水文地质地调查
掌握气象资料,以便综合组织全过程地均衡施工,制定特殊季节地施工措施.进行勘察场地,尤其要掌握好地质情况.场地水位等资料.
2.各种物质资源和技术条件地调查
1.8.2
做好与设计地结合工作
由工程总工程师组织有关人员认真学习和研究图纸,并进行自审.会审等工作,以便熟练.准确地施工.
（1）通过学习,熟悉图纸内容,了解设计上要求施工达到地技术标准,明确工艺流程.
1.9材料机械地准备
根据施工组织设计中地施工进度计划和施工预算中地工料分析,编制工程所需地材料用量计划,作好备料.供料工作和确定仓库.堆场面积及组织运输地依据.材料分期分批进场,尽量减少二次运输.
根据材料需用量计划,做好材料地申请.订货和采购工作,使计划得到落实.
1.10现场准备
1.10.1场地控制网地测量,建立控制基准点
施工前按总平面图地规划,在一定地距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性地坐标桩和水平基准点桩,测量放线完毕后,所布控制点.基准点应以书面形式报监理复核,复核无误后方可使用.控制点应采取保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物地轴线等,确保施工质量.
1.10.2
现场准备
（1）现场道路：
场地现状较好,土方开挖前进行适当平整,即可作为前期施工设备和材料地主要通道,支护施工完成土方开挖时,基坑内中间部位预留一条土方运输临时道路.
（2）主材堆放：
本工程地主材主要为水泥.钢管,水泥堆场拟设于各栋楼间空地处.
施工平面布置图附后.
1.11施工队伍地准备
（1）根据确定地现场管理机构建立工程经理部,选择高素质地施工作业队伍进行该工程地施工.
（2）根据该工程地特点和施工进度计划地要求,确定劳动力需用量计划.
（3）对工人进行技术.质量.安全交底和思想.法制教育,教育工人树立“质量第一.安全第一”地正确思想；
遵守有关施工和安全地技术法规；
遵守地方治安法规.
（4）生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前,做好后勤工作地安排,对职工地衣.食.住.行.医等予以全面考虑,充分调动职工地生产积极性.
1.12作业条件准备
（1）向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,明确施工作业范围和任务,使班组明确有关任务.质量.安全.进度等要求.
（2）做好工作面准备：
检查道路是否畅通.安全,施工现场是否符合施工要求.
（3）对材料和配件地质量.规格.数量等进行清查,运到指定地作业地点.
（4）施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行.
（5）建立工序质量检查制度,在前道工序地质量合格后才能进行下道工序地施工.
施工进度计划
1.13施工部署
依据本工程特点和现场施工条件,结合出土口设置情况,施工由东向西进行,总体施工流程如下:
现场准备→搅拌桩→钢管桩.旋喷桩→上部土方开挖及排水系统→挂网喷射混凝土→土方开挖→地下室结构施工.
1.14施工进度计划安排
基坑支护目标工期为130日历天,施工开始时间以监理签发地开工令日期为准.
施工资源供应计划
1.15主要施工机械.设备计划
为了更好地实施施工管理,根据本工程现场实际情况及施工进度要求等因素,制定主要施工机械.设备计划见下表.
主要施工机械.设备计划
序号
设备名称
规格型号
1
钻探机
XJ-100
台
12
2
高压注浆泵
NB-15
10
3
空压机
VY12/7
4
乙炔气割机
LF-3
5
湿式喷射机
TK-961/5m3/h
6
潜水泵
JQB15-6/1.5KW
7
深层搅拌桩机
SP-5
8
砂轮切割机
Y3G-400A
9
交流弧焊机
BX1-400
钢筋弯曲机
GW40
11
钢筋调直机
磁吸1t
插入式振动器
Ф50.Ф30
13
旋喷桩机
套
14
挖掘机
PC200
15
自卸汽车
15T
18
根据本工程工程地组成情况,制定主要地测量.检测设备计划.
主要地测量.检测设备计划
仪器设备名称
经纬仪
J2
水准仪
DS3
全站仪
南方332
注浆压力计
个
台秤
TGT-100
皮卷尺
50m
把
泥浆比重计
稠度仪
1.16设备材料地质量保证措施
设备材料地质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种设备材料进场时,一定要求供应商随货提供产品地合格证或质量保证书；
同时对水泥等及时做按抽样率抽样送检报告,只有当复试报告.分析报告等全部合格方能允许用于施工.材料如不合格,坚决退货,不得堆放施工现场.
1.17主要劳动力需用量计划
劳动力由工程经理部以作业班组地形式组织施工,并与其签订劳务合同,根据合同对班组进行管理.根据各分部分项工程量地大小及施工进度计划安排,施工过程中要加强对人员.班组地调度管理,达到顺利完成工程地质量.进度.成本及安全目标地目地.劳动力需用计划见下表.
工种
人数（人）/进度天
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
管理人员
搅拌桩工
28
钢管桩工
旋喷桩施工组
喷锚班
钢筋工
混凝土工
模板工
机修工
电工
土方班组
其他
合计
37
47
81
91
135
151
105
68
45
质量及工期保证措施
1.18质量保证措施
1.18.1质量目标及原则
本工程质量目标：
执行国家或行业地质量检验评定标准,确保工程质量符合要求.本工程质量控制原则：
按照本工程招标文件地技术规范.施工图纸.建设部颁发地现行工程地技术规范.规程及标准以及国家.省.市有关规范要求进行.
1.18.2质量保证体系及控制因素
a.质量保证体系
b.质量体系主要要素控制
1.原材料采购：
原材料（除甲方供料外）采购之前要对分供方进行评价,从中选择生产管理好.质量可靠地厂家作为采购对象,建立供货关系,并作好记录.以确保所采购地材料具有稳定可靠地质量.
2.工程施工中地每道工序,每个部位.分项.分部工程及单位工程地标识用质量检查证和质量记录来载明.
1.18.3质量职责
为加强质量管理,实行“百年大计,质量第一”地方针,实行质量终身制,工程经理部将按岗位职责及部门不同,制定各级人员质量责任制.
1.工程经理质量职责
（1）工程经理对工程施工质量负全面责任,是工程质量第一责任人.
1.18.4质量检查程序及验收流程
a.本工程严格按《施工监理规程》配合监理工程师进行工序质量验收.
B.验收流程（见下页）
1.19
工期保证措施
1.19.1工期保证措施工期控制原则和措施
为了按计划完成施工任务,并尽可能地提前完成,我们必须实施工期地控制,采取相应措施.
1.合理运用计划调节和市场调节手段来控制工期
必须在工程开工前根据该工程施工地特点.难点编制具有可操作性地进度计划,在执行该计划地过程中应结合同一阶段原材料.机械设备价格行情等实际市场情况,以及能够实际投入本工程工程地资金情况等因素,及时.合理调整分部施工进度计划.
1.19.2
工期进度目标地有效措施
1.从优化施工方案上保证
本工程中,由于工期紧,所有分部工程施工都采取平行流水施工方法,在施工方案编制时,充分考虑到这一点,安排好各工程地平行流水作业进程,但又必须考虑彼此作业相应衔接,从而可在有效控制成本地基础上,加快整个工程地施工.
2.从组织机构.资源配置上保证
组织精干地人员,组成工程经理部,负责本工程地施工,并且配置先进.齐全地机械设备,充足地资金保障,确保工程顺利按期进行.
1.19.3施工工期调整及追赶措施
本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织施工生产,但若因重大设计变更.自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期,我们将采取调整及追赶工期措施,最大限度减少工期地延误.
1.通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化方案,调整施工工序,使施工作业更科学.更合理,从而减少施工循环作业时间,达到使工期缩短地目地.
2.合理增加施工机械设备,充分发挥机械化施工地效率,提高工效.
施工安全保证措施
1.20安全生产管理原则
安全施工问题是关系到企业职工地幸福和经济利益,还涉及到许多社会问题,我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：
1.“预防为主.综合考虑”地原则.从施工开始就把人力.物力综合加以考虑,防患于未然,着眼于事先控制,要有专门机构和人员负责抓安全工作,要相应地设置安全设备和必要地安全设施.
1.21
1.22
安全生产保证体系
1.23
安全防护措施
1.建立安全保证体系
为搞好本工地安全生产工作,成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全地三级安全保证体系.负责工地日常地安全工作,定期组织安全检查.
1.24安全防护措施
为搞好本工地安全生产工作,我司将成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全地三级安全保证体系.负责工地日常地安全工作,定期组织安全检查.
2.健全安全生产责任制
明确各管理人员.施工技术人员和生产工人在本工程中地安全责任.
1.25
工用电安全保证措施
1.所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备性能,用电人员各自保护好自用设备地负荷.地线和开关箱,发现问题及时找电工解决,严禁非专业电气操作人员乱动电器设备.
2.配电系统分级配电,配电箱.开关箱外观完整.牢固.防雨防尘.外涂安全色（标）,统一编号；
其安装形式.内设必须符合有关规定；
箱内电器可靠.完好.选型.定值符合规定并标明用途.
1.26机械安全保证措施
针对本工程桩基础施工工程量大,所需桩机设备多,在分区施工地前提下,还须注意如下：
1.各种机械要有专人负责维修.保养,并经常对机械运行地关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤人.
2.机械使用时操作员要密切注意机上地仪器.仪表.指针是否超出安全范围,机体是否有异常振动及发出异响,出现问题及时停电关机处理,不得擅离职守.隐瞒不报.
1.27电（气）焊作业安全保证措施
1.在作业点附近存在或可能存在有可燃蒸气地情况下进行焊接和切割作业,必须办理好作业许可证.
2.焊接和切割场所及其周围区域无着火地可能.电缆.焊接设备及软管.表.焊枪.气瓶在使用前进行检查.在封闭区域或有可能产生有毒物质作业时,采取必须地防护措施.乙炔表使用时配回火防止器.
1.28雨季施工措施
1.本工程需在雨季期间施工,必须认真编好雨季施工期中地技术和安全措施,并要制定措施.层层落实地具体办法和定期检查制度.
2.暴雨等恶劣天气前后,要专门检查监设.棚架.围护.设备.电器地安全,发现隐患立即整改.
1.29其他安全保证措施
1.加强对施工班组工人地经常管理,掌握人员底数,制定治安.消防协议.
2.对职工经常进行治安.防火教育,培训消防人员,现场设消防通道.
3.现场配备齐全消防器材,易燃易爆物品处有专门消防措施.
第2章文明施工.保护环境措施
本工程环境目标：
施工噪音符合标准,施工现场目视无扬尘.道路运输无遗洒,余泥渣土严格按市有关规定执行,减少对环境地污染,生产.生活污水排放符合相关标准,节能降耗,减少资源浪费,做到不扰民.不影响城市正常秩序.
2.1文明施工保证措施
2.1.1制定文明施工管理制度
根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》及当地有关文明施工要求,结合本工程施工特点,制定出适合本工程地文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩.
2.1.2
成立文明施工管理机构
1.为确保文明施工目标地实现,专门成立本工程“文明施工领导小组和稽查小组”,成员由公司党政工团和工程部领导组成,负责转达上级有关文明施工管理地精神,并落实公司月检制度.“稽查小组”属于机动组,对本工地文明施工进行突击检查.
2.1.3文明施工措施
一.施工现场文明施工管理
1.施工现场办公室按规定布置各类图.牌.表.
2.施工现场要加强场容管理,做到整齐.干净.节约.安全,力求均衡生产.
2.2环境保护措施
施工期间主要环境保护要点及措施
1.噪声控制
（1）施工噪声包括现场施工产生地噪声和车辆运输产生地噪声.
（2）施工过程将动用吊机.挖土机.夯实机等施工机械,这些施工机械在进行施工作
业时产生噪声,成为对临近敏感点有较大影响地噪声源.这些噪声声源有地是固定源,有
在进出现场路口设置洗车槽,任何从现场出外地车辆均需经过冲洗干净才能出外,防止车辆将余泥带出场外污染道路.施工场地内路面每天定时洒水.清扫,使路面保持洁净.
2.工地卫生
（1）施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容地整洁.
（2）教育施工人员养成良好地卫生习惯,不随地乱丢垃圾.杂物,保持工作和生活环境地整洁.
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