汽车学习心得Word格式.docx
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汽车是当今社会最重要的交通工具之一,现已成为人们现代生活方式中不可缺少的选择。
随着新兴科学技术研究领域的不断创新和渗透,尤其是计算机、电子控制技术、人工智能、生物工程、络通讯等高新技术的迅速发展,对未来汽车工业将注入强大的生命力。
通过多媒体的形式,更为生动地了解了汽车电子控制技术的各个部分的组成及工作原理。
主要有以下几方面。
一、汽车电子控制技术的现状与发展
随着汽车结构的改进与性能的不断提高,汽车上装用的传统电气设备正面临着巨大的冲击。
近年来,伴随电子工业的发展,电子技术在汽车上的应用越来越多,车用电子装置的新产品不断涌现,特别是大规模集成电路及微型处理机的应用,大大推动了汽车工业的发展,同时亦给汽车的控制装置带来了巨大的变革。
当前,电子技术在解决汽车所面临的油耗、安全、排放等方面正起着重要作用。
如电子控制汽油喷射装置和电子点火装置的应用不仅可节油5%到10%,同时对排气净化也十分有利;
电子控制防抱死制动装置的应用不但可使汽车在泥泞路面上高速行驶,而且紧急制动时可防止侧滑,保证汽车安全制动。
此外,在实现操纵自动化和提高舒适性等方面也离不开电器与电子设备的应用。
可见随着汽车工业和电子工业的高速发展,汽车上所装用的电器与电子设备的数量将与日俱增,所起的作用也会越来越重要。
微处理器实质上就是一种比较简单、便宜的单片计算机。
它把中央处理单元(cpu)、存储器和输入/输出接口电路集成在一块芯片上。
微处理器工作时,通过各种传感器接收各种输入信号,经过分析、计算后再向执行机构发出指令,控制机械装置动作。
由于汽车运行时,发动机和传动机构的工作过程相当复杂,因此,要对其进行适时控制,传统的机械机构已力不从心,而微处理器在这方面却能大显身手。
国外汽车运用电子技术从20世纪60年代开始,而大规模的运用在20世纪90年代以后。
从汽车电子化发展进程来看,可分为三个阶段。
第一阶段,从20世纪60年代中期到20世纪70年代末期,汽车上运用电子技术主要是对汽车电器产品进行电子技术改造,以改善部分性能。
如晶体管电压调节器、交流发电机及晶体管点火装置等。
进入20世纪70年代,随着汽车工业的快速发展,汽车需求数量呈直线增长,汽车排放公害日益严重,能源危机问题日益突出,以及汽车的安全问题迫使各国政府出台相应的法规,使各国汽车生产厂家无不感到巨大压力。
而传统的常规方法对此已无能为力。
所幸的是从20世纪70年代末期到20世纪90年代中期,由于电子工业的长足发展,特别是集成电路、大规模集成电路和超大规模集成电路技术的飞速发展,为人们在汽车上广泛采用电子技术提供了可能,形成汽车电子技术发展的第二阶段。
这一阶段的主要特征是,广泛采用机电一体化装置,解决机械系统无法解决的复杂的自动控制问题,强调解决汽车的安全、环保及节能三大问题,从而引发了世界围内的汽车技术革命,给汽车工业带来了划时代的变革。
第三个阶段,应从20世纪90年代中期至今,预计可延续到2022年,其特征是强调以人-车-环境为主线的系统工程整体优化,主要体现在智能化上。
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随着人工智能技术的飞速发展,将人工智能用于汽车系统控制已成为不争的事实。
可以相信,随着电子技术、信息技术、能源技术、新材料技术、人体科学及其他新兴科学技术的进一步发展,将会提供满足未来汽车发展需求的各种高新技术,使得汽车不仅在高速公路上行驶,而且将在信息高速公路上奔驰;
不仅成为人们可靠的交通工具,还将变成人际间交往的流动办公室和舒适的休闲娱乐室,成为人类社会活动中的重要场所。
随着科技的飞速发展,汽车装备日趋完善,汽车内部配备越来越多的电子控制系统,要求大批的数据信息能够在不同的子系统中共享,汽车综合控制系统中大量的控制信号也需要实时交换,以提高信号的利用率,传统的线束已远远不能满足这种需求。
为实现汽车内部的数据通信,开发和组建了以can为代表的车载络系统。
车载络系统在各个汽车公司的高端产品中均有应用。
例如,德国宝马(bmw)汽车公司在其3系、5系、7系中广泛使用k-can、f-can、pt-can、byteflight、mot等络技术,极大地提高了车辆的技术水准。
车载络系统的大量应用将是今后汽车电子控制技术的发展趋势之一。
二、汽车电子控制技术应用概况
纵观近20年汽车技术电子化的发展过程,日益激烈的世界商业汽车市场的竞争,以及节油、排放和安全方面的严重挑战成为当代汽车技术革命巨大的推动力。
同时,随着计算机技术越来越多地应用于汽车,因而便提供了处理各种事故和紧迫问题的十分有效的手段,各种车用电控系统应运而生,许多新技术、新设备也层出不穷。
目前在汽车上已经使用的电子装置品种已发展到了几十种,它们由品种繁多的传感器、电子控制单元(ecu)、微处理器、存储器、输入/输出接口、执行机构、显示器和设计软件集合而成,完成了极为复杂的多元控制过程,以改进汽车技术3
性能来满足现行法规的要求。
目前,国外汽车上应用较多、较为成熟的电子控制装置大致可分为四个方面:
1).仪表通信
仪表通信类即将采用的新技术主要有大型电子化薄式仪表盘、多路信息传输、光纤通信传输、惯性导航、卫星导航、屏幕显示街道图及交通阻塞状况图、多功能综合屏幕显示等。
2).发动机及传动系
发动机及传动系已经采用的技术主要有交流发电机的整流及集成调节器、电子点火(全晶体管式,集成式,无触点分电器式,一体化点火线圈式)、点火正时控制、废气再循环控制(氧传感器)、燃油喷射电子控制、电子控制化油器、柴油机最佳参数电子控制(喷射,进气,正时等)、发动机最佳参数电子控制(空燃比,点火,废气再循环,怠速,爆燃控制,喷射控制等)、车速自动控制、柴油机启动控制、增压器自动控制、变速器电子控制、离合器电子控制、却系电子控制、冷启动控制、换挡提示器、发动机停缸控制、车速感应的动力转向装置等。
发动机及传动系即将采用的新技术主要有发动机气缸电子控制、发动机和传动系综合控制、无级变速和自适应速度控制、热电变换、蓄电池容量余值显示、自动巡航系统、电子控制消声器、电子控制动力转向等。
3).安全方面
安全方面已经采用的技术主要有电子防抱制动控制、驱动防滑控制装置、电子主动悬架控制、电子控制四轮转向系统、安全气囊自控装置、刮水器自动控制、4
速度控制(限速与恒速)、车窗自动控制、轮胎气压报警、防盗报警、防撞车间距报警、未系安全带报警、安全带自动锁紧控制、明暗灯光控制、冲撞记录仪、前大灯控制、后视镜控制、电子门锁等。
安全方面即将采用的技术主要有路面状态显示、防碰撞自动控制、死角处障碍物报警、安全雷达、制动管路故障应急制动、睡眠检测报警、司机突病时自控、电子操纵紧急制动、酒醉检测安全自控、后视摄像及屏幕显示、声音合成报警系统、故障预警提示系统、倒车测距系统等。
4).舒适性方面
舒适性方面已经采用的技术主要有空调自动控制、座椅自动调整、自动照明、红外线控制车门开关、车窗及车门自动开关(声控)、高级立体音响、无线电调谐自动预选、无钥匙开车、车用电视机及音响等。
舒适性方面已经采用的技术主要有全自动空调(温度、湿度、清洁度、含氧量)系统、道路交通信息指示表、行驶路线最优化选择控制、声控驾驶等。
在哈工大继续教育学院我学到了汽车工程方面的技术知识,创新方面的理论知识,多方面的培养提升了我的能力,增强了我作为汽车工程专业人员的素质,使我在以后的工作中能更加游刃有余。
交通学科的发展正逐渐呈现出知识性、综合性和以人为中心的特点。
社会经济的发展需要厚基础、宽专业、高素质、强能力的汽车工程人才,同时要求汽车工程专业的人才具有适应性强、综合素质高,创新意识的特点,应该成为工程系统型的复合人才。
对汽车工程专业人才培养的思考也是对我自己的一种鞭策,在今后的工作和学习中应反复参照。
同时,我也会不忘老师的教诲,不断的丰富自己,为更加优质的做本职工作而努力。
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第三篇:
北京吉利大学2022年6月20日1012400004王小立
汽车构造是全面讲述汽车结构和原理的基础课程,是车辆工程专业的专业理论课,具有较强的理论性及实践性。
该课程的目的是通过理论教学和实践环节,让学生掌握汽车发动机和底盘各大总成的构造及原理,学会相应的分析方法,了解汽车发展的趋势及动向,为后续专业课的学习奠定基础。
汽车结构虽然类型繁多、复杂,但是,目前世界各国生产的商业化汽车,仍然是以活塞式内燃机为动力的传统结构。
各个组成系统或部件的结构形式虽然不同,但功能要求相同。
汽车构造通过对典型汽车,特别是国产轿车的有限几种实例进行结构和工作原理的分析阐述,介绍各种不同结构形式时,以一种比较常见的、具有代表性的典型实例,说明在一般使用条件下,为满足主要功能要求而采取的一般结构措施,和在某些特定条件和要求下发展出来的某些形式的结构及功能特点。
使得我们在学习过程中,能较为深入的掌握汽车结构一般规律,学会举一反三、触类旁通。
通过对汽车构造的学习,我们掌握了汽车各大系统的传动路线及结构型式,掌握了各大总成的结构、工作原理及主要特点,了解了各大总成的故障现象、原理及分析方法,了解了汽车新结构、新技术。
汽车构造总结
汽车一般由发动机、底盘、车身、电气设备等四个基本部分组成。
发动机:
发动机2大机构5大系:
曲柄连杆机构;
配气机构;
燃料供给系;
冷却系;
润滑系;
点火系;
起动系。
底盘:
底盘作用是支承、安装汽车发动机及其各部件、总成,形成汽车的整体造型,并接受发动机的动力,使汽车产生运动,保证正常行驶。
底盘由传动系、行驶系、转向系和制动系四部分组成。
车身:
车身安装在底盘的车架上,用以驾驶员、旅客乘坐或装载货物。
轿车、客车的车身一般是整体结构,货车车身一般是由驾驶室和货箱两部分组成。
电气设备:
电气设备由电源和用电设备两大部分组成。
电源包括蓄电池和发电机;
用电设备包括发动机的起动系、汽油机的点火系和其它用电装置。
发动机
发动机是汽车的动力装置。
由2大机构5大系统组成:
凸轮配气机构;
起动系.
1.冷却系:
一般由水箱、水泵、散热器、风扇、节温器、水温表和放水开关组成。
汽车发动机采用两种冷却方式,即空气冷却和水冷却。
一般汽车发动机多采用水冷却。
2.润滑系:
发动机润滑系由机油泵、集滤器、机油滤清器、油道、限压阀、机油表、感压塞及油尺等组成。
3.燃料系:
汽油机燃料系由汽油箱、汽油表、汽油管、汽油滤清器、汽油泵、化油器、空气滤清器、进排气歧管等组成。
汽车底盘
底盘由传动系、行驶系、
转向系和制动系四部分组成。
1.传动系:
汽车发动机所发出的动力靠传动系传递到驱动车轮。
传动系具有减速、变速、倒车、中断动力、轮间差速和轴间差速等功能,与发动机配合工作,能保证汽车在各种工况条件下的正常行驶,并具有良的动力性和经济性。
主要是由离合器、变速器、万向节、传动轴和驱动桥等组成。
离合器:
其作用是使发动机的动力与传动装置平稳地接合或暂时地分离,以便于驾驶员进行汽车的起步、停车、换档等操作。
1、变速器:
由变速器壳、变速器盖、第一轴、第二轴、中间轴、倒档轴、齿轮、轴承、操纵机构等机件构成,用于汽车变速、变输出扭矩.
2、行驶系:
由车架、车桥、悬架和车轮等部分组成。
行驶系的功用是:
a.接受传动系的动力,通过驱动轮与路面的作用产生牵引力,使汽车正常行驶;
b.承受汽车的总重量和地面的反力;
c.缓和不平路面对车身造成的冲击,衰减汽车行驶中的振动,保持行驶的平顺性;
d.与转向系配合,保证汽车操纵稳定性。
3、转向系:
汽车上用来改变或恢复其行驶方向的专设机构称为汽车转向系统。
转向系统的基本组成
a.转向操纵机构主要由转向盘、转向轴、转向管柱等组成。
b.转向器将转向盘的转动变为转向摇臂的摆动或齿条轴的直线往复运动,并对转向操纵力进行放大的机构。
转向器一般固定在汽车车架或车身上,转向操纵力通过转向器后一般还会改变传动方向。
c.转向传动机构将转向器输出的力和运动传给车轮(转向节),并使左右车轮按一定关系进行偏转的机构。
4、制动系:
汽车上用以使外界(主要是路面)在汽车某些部分(主要是车轮)施加一定的力,从而对其进行一定程度的强制制动的一系列专门装置统称为制动系统。
其作用是:
使行驶中的汽车按照驾驶员的要求进行强制减速甚至停车;
使已
停驶的汽车在各种道路条件下(包括在坡道上)稳定驻车;
使下坡行驶的汽车速度保持稳定。
汽车车身
。
汽车车身结构主要包括:
车身壳体(白车身)、车门、车窗、车前钣制件、车身内外装饰件和车身附件、座椅以及通风、暖气、冷气、空气调节装置等等。
在货车和专用汽车上还包括车箱和其它装备。
1.车身壳体(白车身)是一切车身部件的安装基础,通常是指纵、横梁和支柱等主要承力元件以及与它们相连接的钣件共同组成的刚性空间结构。
客车车身多数具有明显的骨架,而轿车车身和货车驾驶室则没有明显的骨架。
车身壳体通常还包括在其上敷设的隔音、隔热、防振、防腐、密封等材料及涂层。
2.车门通过铰链安装在车身壳体上,其结构较复杂,是保证车身的使用性能的重要部件。
钣等。
这些钣制制件形成了容纳发动机、车轮等部件的空间。
3.车身外部装饰件主要是指装饰条、车轮装饰罩、标志、浮雕式字等等。
散热器面罩、保险杠、灯具以及后视镜等附件亦有明显的装饰性。
4.车内部装饰件包括仪表板、顶篷、侧壁、座椅等表面覆饰物,以及窗帘和地毯。
在轿车上广泛采用天然纤维或合成纤维的纺织品、人造革或多层复合材料、连皮泡沫塑料等表面覆饰材料;
在客车上则大量采用纤维板、纸板、工程塑料板、铝板、花纹橡胶板以及复合装饰板等覆饰材料。
6.车身内部的通风、暖气、冷气以及空气调节装置是维持车内正常环境、保证驾驶员和乘客安全舒适的重要装置。
座椅也是车身内部重要装置之一。
座椅由
骨架、座垫、靠背和调节机构等组成。
座垫和靠背应具有一定的弹性。
调节机构可使座位前后或上下移动以及调节座垫和靠背的倾斜角度。
某些座椅还有弹性悬架和减振器,可对其弹性悬架加以调节以便在驾驶员们不同的体重作用下仍能保证座垫离地板的高度适当。
在某些货车驾驶室和客车车厢中还设置适应夜间长途行车需要的卧铺。
7.为保证行车安全,在现代汽车上广泛采用对乘员施加约束的安全带、头枕、气囊以及汽车碰撞时防止乘员受伤的各种缓冲和包垫装置。
按照运载货物的不同种类,货车车箱可以是普通栏板式结构、平台式结构、倾卸式结构、闭式车箱、气、液罐以及运输散粒货物(谷物、粉状物等)所采用的气力吹卸专用容罐或者是适于公路、铁路、水路、航空联运和国际联运的各种标准规格的集装箱。
电气设备
1.蓄电池:
蓄电池的作用是供给起动机用电,在发动机起动或低速运转时向发动机点火系及其他用电设备供电。
当发动机高速运转时发电机发电充足,蓄电池可以储存多余的电能。
蓄电池上每个单电池都有正、负极柱。
2.起动机:
其作用是将电能转变成机械能,带动曲轴旋转,起动发动机。
起动机使用时,应注意每次起动时间不得超过5秒,每次使用间隔不小于10-15秒,连续使用不得超过3次。
若连续起动时间过长,将造成蓄电池大量放电和起动机线圈过热冒烟,极易损坏机件。
制动系统
a.按制动系统的作用
制动系统可分为行车制动系统、驻车制动系统、应急制动系统及辅助制动系统等。
用以使行驶中的汽车降低速度甚至停车的制动系统称为行车制动系统;
用以使已停驶的汽车驻留原地不动的制动系统则称为驻车制动系统;
在行车制动系统失效的下,保证汽车仍能实现减速或停车的制动系统称为应急制动系统;
在行车过程中,辅助行车制动系统降低车速或保持车速稳定,但不能将车辆紧急制停的制动系统称为辅助制动系统。
上述各制动系统中,行车制动系统和驻车制动系统是每一辆汽车都必须具备的。
b.按制动操纵能源
制动系统可分为人力制动系统、动力制动系统和伺服制动系统等。
以驾驶员的肌体作为唯一制动能源的制动系统称为人力制动系统;
完全靠由发动机的动力转化而成的气压或液压形式的势能进行制动的系统称为动力制动系统;
兼用人力和发动机动力进行制动的制动系统称为伺服制动系统或助力制动系统。
c.按制动能量的传输方式
制动系统可分为机械式、液压式、气压式、电磁式等。
同时采用两种以上传能方式的制动系称为组合式制动系统。
制动系统一般由制动操纵机构和制动器两个主要部分组成。
a.制动操纵机构
产生制动动作、控制制动效果并将制动能量传输到制动器的各个部件以及制动轮缸和制动管路。
b.制动器
第四篇:
丰田汽车案例学习心得
《丰田汽车案例》学习心得
1935年,丰田ai型汽车试制成功,第二年即正式成立汽车工业公司。
但在整个数30年代和40年代该公司发展缓慢,只是到了二战之后,丰田汽车公司才加快了发展步伐。
它们通过引进欧美技术,在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下,很快掌握了先进的汽车生产和管理技术,并根据日本民族的特点,创造了著名的丰田生产管理模式,并不断加以完善提高,大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。
1972年,该公司累计生产汽车1000万辆。
70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期,从1972年到期1976年仅四年时间,该公司就生产了1000万辆汽车,年产汽车达到200多万辆。
进入80年代,丰田汽车公司的产销量仍然直线上升,到90年代初,它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆,击败福特汽车公司,汽车产量名列世界第二。
丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期,80年代之后,开始了它全面走向世界的国际战略。
它先后在,美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业,并将汽车研究发展中心合建在当地,实施当地研究开发设计生产的国际化战略。
丰田生产方式已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式,并将其思想、理念和技术体系概括为精益生产,丰田生产的本质就是美国的工业工程在日本企业管理中的应用。
丰田方式最重要的是它的经营理念。
丰田模式可以总结出两大支柱:
持续改进和尊重员工。
持续改进是丰田企业经营最基本的方法,它挑战所有事情,其精髓含义是个人贡献的实际改善,更重要的是创造持续学习的精神,接收并保持变革的环境。
要创造这种环境,就必须尊重员工,此为丰田模式的第二个支柱,丰田汽车公司为员工提供就业保障,通过促使员工积极参与工作的改进
而实现团队合作。
通过对丰田生产方式和管理模式的研究,我们可以学习很多比较使用的管理工具及品质改善方法,包括准时生产、持续改进、一个流、自动化和生产均衡化等,这些生产技巧孕育了“精益制造”革命。
但是,工具与技巧并不是丰田管理模式的最重要的贡献。
换句话说,丰田的成功根源在于它能培养领导力、团队与化,而且它能制定有效策略,建立坚实的供货商关系,以及打造并维持一个学习型企业。
丰田管理中最重要的一项工作就是杜绝浪费,这个浪费包括八种,即生产过剩、在现场等候的时间、不必要的运输、过度处理或不正确的处理、存货过剩、不必要的移动搬运、瑕疵和未被使用的员工创造力,尤其是“未被使用的员工创造力”在丰田被作为浪费中最大的浪费。
从这里我们可以看出在丰田员工的创造力是多么的重要,丰田将员工作为公司的最大财富,支持员工不断创新、开拓思维,在工作中求得发展,这是我们最值得学习的。
丰田目前使用的很多管理方法和管理思路都是公司员工在实际工作中不断完善和工作改善创造的,是公司精益生产不断改进的过程。
学习《丰田汽车案例》这本书后,我们可以总结出丰田模式的四大类和十四项管理原则:
第一类:
长期理念。
原则1:
管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。
第二类:
正确的流程方能产生优异成果。
原则2:
建立无间断的操作流程以使问题浮现。
原则3:
实施拉式生产制度以避免生产过剩。
原则4:
使工作负荷水准稳定(生产均衡化),工作应该像龟兔赛跑中的乌龟
一样。
原则5:
建立立即暂停以解决问题,从一开始就重视品质管理的化。
原则6:
工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。
原则7:
运用视觉管理使问题无处隐藏。
原则8:
使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程。
第三类:
发展员工与事业伙伴,为组织创造价值。
原则9:
把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者,使他们能教导其他员工。
原则10:
培养与发展信奉公司理念的借出人才与团队。
原则11:
重视事业伙伴与供货商络,激励并助其改进。
第四类:
持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力。
原则12:
亲临现场查看以彻底了解(现地现物)。
原则13:
不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能的选择,并快速执行决策。
原则14:
通过不断省思与持续改进以变成一个型组织。
通过上述14个原则,我们很清晰的了解整个丰田汽车的管理模式,也可以了解丰田模式的核心是什么,丰田的精神所在。
可以说,这14个原则概括了整个丰田汽车的管理精髓。
第一类原则主要阐述了丰田的长期策略即着眼于长期的思维,即使短期内出现财务问题也在所不惜。
在丰田公司有一个强烈的使命感,以及对顾客、员工、社会的承诺,正是丰田模式所有其他原则的基础,也是绝大多数试图效仿丰田的公司未能领略与掌握的要素。
第二类原则主要阐述了丰田管理中的“流程”问题,包括生产流程、管理流程
和工作流程等等。
流程优化的关键就是杜绝浪费,如何减少浪费是丰田管理中最重要的工作。