创建优质工程计划.docx
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创建优质工程计划
长安大学渭水校区17#、18#学生公寓楼工程
陕西省建筑优质结构工程创建计划
编制人：
审核人：
批准人：
长枫建设集团长安大学渭水校区学生公寓项目部
二○一五年十月二十二日
第一章工程概况及编制依据
第一节工程概况
工程名称：
长安大学渭水校区17#、18#学生公寓楼工程
工程地址：
尚苑路与草滩四路丁字口南侧
建设单位：
长安大学
设计单位：
长安大学工程设计研究院有限公司
勘察单位：
长安大学工程设计研究院有限公司
监理单位：
陕西建筑工程建设监理公司
施工单位：
长枫建设集团有限公司
质量监督部门：
西安市未央区工程质量安全监督站
一、工程概述：
本工程为长安大学渭水校区学生公寓楼项目，包括2幢剪力墙结构小高层学生公寓楼。
17#学生公寓楼工程建筑面积15402m2，剪力墙结构，建筑物长66.6米，宽18.4米，地下1层，地上12层，建筑高度为47.7米，建筑使用设计地下为人防及设备有房，地上为学生公寓楼、。
基础为梁筏基础，基础底板及外墙防水采用4mm厚SBS防水卷材一道，防水设计等级1级，
18#学生公寓楼工程建筑面积6671m2，剪力墙结构，建筑物长36.4米，宽18.4米，地上10层，建筑高度为40.2米，建筑使用设计为学生公寓楼。
基础为CTL条形基础，平面均为一字型，
本工程结构使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑物耐火等级：
二级，工程设防烈度为八度，地基基础设计等级为乙级，防空地下室抗力等级为6级。
±0.000相当于绝对标高（黄海系）376.800米。
二、结构作法：
1、地基与基础：
本工程17#学生公寓楼地基处理采用Ф400素混凝土CFG桩,桩长12米，桩数686个，桩顶标高-6.31m，桩混凝土强度C25，设计单桩承载力f≥280Kpa。
基础采用有梁式筏板基础，筏板厚500mm，基础梁为400*850/900/950mm。
18#学生公寓楼地基处理采用Ф700钢筋混凝土灌注桩,有效桩长分别为:
试桩29.4m、工程桩、锚桩:
20m，桩数分别为:
试桩5根、锚桩16根、工程桩37根，桩顶标高-2.8m，试桩及锚桩混凝土强度为C40，工程桩混凝土强度为C35，设计单桩承载力f≥3800Kp。
基础采用CTL条形基础截面尺寸为850*1000。
结构混凝土为商品砼，强度等级分别为：
基础垫层C10砼、CTL为C30。
2、混凝土强度等级：
17#学生公寓（基础）
基础垫层为C15；
基础筏板为C30；
基础墙、柱、板为C35；
18#学生公寓（基础）
基础垫层为C10；
基础梁为C30；
17#学生公寓（主体）
9层以下为C35；
9层以上为C30；
18#学生公寓（主体）均为C30；
其它：
基础垫层均为C15；圈梁、构造柱C25；门厅、楼梯、屋面构架均为C30。
3、防水混凝土设计抗渗等级：
地下室底板、外墙、顶板抗渗等级为P6.
4、墙体：
±0.000以下采用MU7.5实心粘土砖，M5水泥砂浆；±0.000以上为混凝土加气块，外墙、卫生间、厨房、电梯井、水暖井：
Mu5非承重空心粘土砖，M5混合砂浆。
5、层高：
17#学生公寓地下室层高为3.3m，标准层层高均为3.6米；管道层（17#楼7、12层、18#楼10层）层高为3.9m。
第二节编制依据
国家现行工程施工质量验收规范、标准
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；
2、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006；
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）；
4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011；
5、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；
6、《建筑地基处理技术规范》GBJ79-2012；
7、《建筑工程文件归档管理规范》GB/T50328-2014；
8、《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2014；
9、其他现行相关验收规范、标准
长枫集团综合管理体系文件
1、公司颁布实施的综合管理手册、综合管理体系程序文件、综合管理体系程序文件表单及附件（综合管理体系：
质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系）
2、施工图纸、与建设单位签订的《建设工程施工合同》等。
第二章工程创优目标
1、单项工程质量为确保雁塔杯，争创长安杯；
2、各分部、分项工程合格率100%；
3、工程质量观感得分率80%以上；
4、技术资料齐全、真实、有效。
第三章质量保证体系组织机构、职责、权限
一、建立健全质量保证体系（质量管理网络图）
工程创优领导小组
项目经理（组长）：
张远忠
施工总负责（副组长）：
李晨龙
技术总负责（副组长）：
陈磊
材料员：
单红凯
资料员：
王丽
造价员：
李雷雷
测量员：
高栓
技术员：
单永强
施工员：
夏军俭
质量员：
霍城
安全员：
曹武军
试验员：
蔡震
泥工工长：
胡守花
木工工长：
张延碧
安装工长：
胡安强
砌体工长：
李宝军
钢筋工长：
李正强
操作工人
二、质量管理流程图
班组自检互检→施工员及质量员专检→项目部综合检查验收→监理工程师验收→工程阶段质量验收→竣工质量验收
三、工程创优领导小组
组长：
项目经理张远忠
职责：
组织工程创优策划、总体部署及协调，指导创优工作实施，对工程创优工作进行监督、检查。
副组长：
施工总负责李晨龙
职责：
进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查、落实。
副组长：
技术总负责陈磊
职责：
参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段性创优实施目标，并组织和指导责任部门。
项目部各级管理人员、班组长：
夏军俭、曹武军、蔡震、霍城、高栓、李雷雷、王丽、单红凯、单永强、张延碧、李正强、胡守花、李宝军
职责：
创优工作的具体实施、落实
四、主要实施内容
1、施工组应对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标，实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到位。
负责制定阶段性进度计划及检查落通病分析攻关，并负责收集、整理各种施工记录。
质量管理人员工程过程质量实施监控，严格执行项目《施工组织设计》及《优质工程创建计划》，参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。
积极配合企业的质量执法小组检查工作，独立行使质量执法权利。
代表公司对工序进行专检，专检合格后报监理检查。
对工程的隐、预检进行验收，认真负责本部门质量记录的收集、整理，做到准确、及时、完整、交圈。
参加工程的基础、主体及单位工程的验收工作。
2、在保证现场施工生产正常进行的情况下，同时对现场的文明施工及CI进行形象设计，针对工程的具体特点，对重要工序，做好声像资料的计划。
例如：
底板混凝土工程；主体部分钢筋机械连接，柱、梁、板混凝土一次性浇筑。
3、技术组应确定各种施工方案及工艺作法，编制项目部的《施工组织设计》和《优质工程创建计划》。
及时办理各种工程洽商和设计变更，依据施工图纸提供钢筋及其它成品、半成品的数量和型号。
负责工程施工的全过程控制，参加不合格品的评审，并及时制定质量改进措施。
负责检验、测量和试验的控制，收集和整理有关施工的各种技术资料，做到准确、及时、完整、交圈。
4、材料采购人员应对进场的各种原材料、半成品、成品要货比三家，让最优质的产品进入施工现场，确保优质工程的实现。
负责库房、料场及施工现场存放的建筑材料、机械设备、各种构配件的入库验收、标识、保管、保养、发放。
参加不合格品的评审，并进行实施。
负责收集整理有关材料方面的各种资料，做到有可追溯性。
5、预算人员应将工程合同的评审、记录并加以妥善保存。
负责收集各种工程洽商及变更，签订补充合同，合同中有涉及到业主的有关事宜及时同其联系沟通，以保证合同履行结果满足业主要求。
编制年、季、月度报价表及相应资金计划。
负责将分解后的材料用量提供给监理为下一步的材料计划提供依据。
6、在工程的每一施工阶段，我们将邀请有关建筑业的专家，来现场具体把关指导。
另外将不定期的组织项目的管理人员参观学习其它单位的优质工程，取人之长补己之短，力求以最先进的技术，最高的质量向业主交出一个优质精品工程。
第四章工程创优评价标准及相关内容
依据《建筑工程施工质量评价标准》CB/T50375-2006相关内容对本工程各分部创优评价的内容进行编制，并制定各分部创优评价目标，分为地基及桩基工程、结构工程等两大部分。
其中：
地基及桩基工程部分包括地基工程评价标准和桩基工程评价标准；结构工程部分包括混凝土工程评价标准、砌体工程评价标准、地下防水层评价标准。
每一个评价项目又分为施工现场质量保证条件、性能检测、质量记录、尺寸偏差及限值实测、观感质量五部分。
单位工程施工质量优良评价标准按照《建筑工程施工质量评价标准》CB/T50375-2006第4～9章的评价表格具体项目逐项检查，对工程的抽查记录和验收记录，进行统计分析，按规定对应表格的各项检查项目给出评分。
各评价项目得分档次计划如下，保证工程质量评价总得分大于90分，确保优质工程评价要求。
序
评价项目
地基及桩基工程
结构工程
砌体工程
1
施工现场质量保证条件
一档
一档
一档
2
性能检测
一档
一档
一档
3
质量记录
一档
一档
一档
4
尺寸偏差及限值实测
二档
二档
二档
5
观感质量
一档
一档
一档
优质工程质量评价控制主要项目：
1、混凝土结构工程性能检测的项目有结构实体混凝土强度、结构实体钢筋保护层厚度；质量记录检查的项目包括材料合格证及进场验收记录，施工记录，施工实验；尺寸偏差及限值实测检查的项目包括受力钢筋保护层厚度、轴线位置、标高；观感质量检查的项目包括露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷。
砌体工程性能检测的项目有砌体每层垂直度、砌体全高垂直度；质量记录检查的项目包括材料合格证及进场验收记录，施工记录，施工实验；尺寸偏差及限值实测检查的项目包括轴线位置偏移、表面平整度；观感质量检查的项目包括砌筑留槎、组砌方法、砌体表面质量、网状配筋及位置、组合砌体拉结筋、细部质量。
地下防水层评价检测的项目为渗漏水；质量记录检查的项目包括防水材料合格证及进场验收记录复试报告，防水层施工及质量验收记录，防水材料配合比实验报告；尺寸偏差及限值实测检查包括表面质量、细部处理。
第五章本工程的质量控制措施
第一节机械设备
对进场的各种施工机械的品质进行检查；对进场机械设备进行外关检查；对进场机械设备进行调试；索取机械设备相关的资料；对有关于计量方面的机具设备进场后必须送至相关的计量仪器检测部门进行鉴定，合格后方可在现场使用。
对施工现场的机械设备进行定期的检查、在施工中加强设备的维修和保养，对设备操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗，加强与机具设备厂家的联系工作。
第二节材料采购控制
加强对供应商的选择，明确物资采购程序。
本工程材料采购优先从《合格分材料供应商》名册中选用，加强合格物资供应商的考查工作。
采购物资都必须提供样品，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行质量评定，确定供应商。
对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。
对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系措施。
核查结构构件生产许可证，考察其生产工艺。
设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。
1、检查进场的原材料、半成品外观质量。
2、审核进场材料、半成品的出厂证明、出厂批号、技术合格证或质量保证书，凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等。
3、应当进行复检的材料、半成品，在监理工程师的见证下取样送相关试验部门检验，材料质量抽样的检验的方法，符合《建筑材料质量标准与管理规程》，能反映该批材料的质量性能。
对于重要构件或非匀质的材料，酌情加采样的数量。
第三节对施工班组及分包队伍的管理
施工班组管理必须以合同为依据，各种管理制度为附件。
选择施工班组时，需把质量要求条款写清楚，内容详尽、周全。
在班组管理上很关键的问题是把分包管理纳入到项目的管理体系，接受项目的组织和协调。
在各分项工程施工前组织有班组技术人员参加的方案，全面听取其合理意见和建议。
班组必须执行项目下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
对分包出现的质量问题，不论大小一律不能放过，分析原因提出批评甚至罚款。
第四节建立建全项目管理的各项制度和责任制
建立质量责任制，加强分包项目管理。
落实岗位责任、各分项按工种书面交底、各分项质量验收、合理设置岗位指定专项控制点、跟踪管理质量目标、保证主要分项优良、保证各分包评定优良、保证竣工工程评定优良工作质量控制点、指定质量控制点、跟踪管理、分析改进检查制度、加强自检互检专检、落实整改措施、评定及奖罚、建立总承包质量例会制度。
第五节以施工组织设计及方案为龙头，构建创优技术基础
开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。
施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。
每个方案的实施要通过方案提出→讨论→编制→审核→定稿→交底→实施几个步骤进行。
方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员、班组及分包队伍进行书面交底。
第六节过程控制的有效制度
1、每周生产例会制度
项目经理部每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。
措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记录，以便在下周例会时逐项检查执行情况。
2、每月质量检查讲评
每月底由项目质量安全组组织班组对在施工工程进行实体质量检查，由班组或分承包方写出本月底在施工程质量总结报告交项目质量安全组长，再由质量安全组长汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目部有关领导，班组和分包队伍。
简报中对质量好的班组和分包队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下质量例会逐项检查是否彻底整改。
3、样板制度
在分项工程施工前，由施工组长根据施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。
样板未通过验收前不得进行下一步施工。
班组及分包队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收规范。
4、三检制
自检：
在每一项分项工程施工完后均需由班组对所施工产品进自检，如符合质量验收规范要求，由班组长填写自检记录表。
互检：
经自检合格的分项工程，由项目质量工程师参加、责任工程师组织的上下工序施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：
上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收规范要求，在双方填写交接检记录，经班组长签字认可后，方可进行下道工序施工。
项目质量工程师要亲自参与监督。
5、挂牌制度
技术交底挂牌：
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底。
施工部位挂牌：
执行施工部位挂牌制度：
在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。
操作管理制度挂牌：
注明操作流程、工序要点及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。
如：
同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。
半成品、成品挂牌制度：
对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
6、问题追根制度
对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。
追根制度按以下程序严格执行：
会诊→查原因，挖根子→追查责任人→限期整改→验收结果，不达到效果不罢休，写总结，立规矩。
7、检查验收制度
a操作人员作业完毕后，进行自我检查，自我检查验收合格后，通知班组长进行验收。
操作人员作业完毕后，请求其它操作人员进行互检工作。
b班组长检查验收合格后，填写质量检查验收记录，附带验收记录通知专业工长进行验收和下步工序的交接检。
c责任工程师验收合格后，由项目质量工程师验收。
d质量工程师验收合格后，由技术部门组织监理验收。
e须请省质量检查站验收的部位，须经监理验收合格后才可通知省质量检查站验收。
以上验收步骤部分可以综合验收，但每一级验收必须单独完成。
需报项目专职质检员验收的项目，专职工程师须将质量检查验收评定表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可报验。
报监理工程师验收的项目由工长组织，专职质量资料人员将相关资料及项目质量工程师签字认可后的验评表上报监理工程师检查验收。
需报监理工程师验收的项目，提前一天通知监理工程师做好验收准备。
须报省质量检查站的验收项目，提前两天通知省质量检查站做好验收准备。
报质量监督站的监督验收项目由项目经理及生产经理组织，由专职质量资料人员将相关资料及监理工程师签字认可后的验评表报质量监督站检查验收。
第六章新技术应用计划
在施工中，我公司将总结以往先进工艺、施工方法、及先进技术，大力推广新材料、新工艺、新技术，应用到本工程中，确保施工工期，降低成本，争创陕西省建筑业新技术应用示范工程。
一、信息化应用技术
（一）施工现场远程监控管理工程远程验收技术
1.主要技术内容
利用远程数字视频监控系统和基于射频技术的非接触式技术或3G通信技术对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控，通过信息化手段实现对工程的监控和管理。
该技术的应用不但要能实现现场的监控，还要具有通过监控发现问题，能通过信息化手段整改反馈并检查记录的功能。
工程项目远程验收是应用远程验收和远程监控系统，通过视频信息随时了解和掌握工程进展，远程协调与指挥工作能够实现将施工现场的图像、语音通过网络传输到任何能上网的地点，实现与现场完全同步、实时的图像效果，通过视频语音通讯客户端软件，对工程项目进行远程验收和监控，并能实现将现场图像实时显示并存储下来。
2.技术指标
（1）远程视频图像监控：
监控用户可以通过网络察看每个监控摄像机采集的施工现场实时动态图像，远程调节监控摄像头的光圈、焦距和景深，控制云台的旋转。
（2）多画面显示：
远程监控端能够多画面循环显示，也能进行单画面和多画面显示方式切换，对画面可以放大和缩小。
（3）远程视频图像存储：
监控用户可以将远程视频图像存储在本地计算机硬盘上，能够对记录下的影像资料进行检索、回放、定位、快放和慢放等操作。
（4）用户权限控制：
为了系统的安全性和保密性，系统可以对用户的级别进行严格的控制，赋予不同级别用户不同的权限，所有用户只能在授权范围内进行监控操作。
（5）现场作业人员管理：
利用基于射频技术的人员身份识别系统实现现场作业人员的进出场管理和现场作业人员的统计分析。
（6）远程监控和视频采集
将建筑工程现场的局部细节，以及施工面的视频图像实时记录在视频媒体介质上，通过网络将实时采集的视频图像传输到远程质量验收管理系统中。
具有视频采集、传输管理、应用存储、远程访问管理、质量验收应用等具体功能。
（7）图档管理
本工程相关图纸进行管理（主要是电子图纸），完成电子图纸的导入和管理，并进行图纸管理和整个验收系统的集成，实现在远程验收时随时可以调出相应的图纸作为验收参考和备案依据的功能。
（8）验收报表
主要用来处理相应的验收报表，实现报表的维护、填写等功能，并实现本分系统和整个远程验收系统的集成和其它分系统的交互。
验收报表子系统严格按照《建设工程监理规范》GB50319、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328等各项规范规定，包括国家和地方相应的法律法规和标准规定的标准性报表，并可根据企业和工程特点自定义项目报表。
（9）多媒体交互
在工程质量验收时，验收中心人员与现场人员远程实时交互通信，形成联动协作的音视频同步系统和文字等的交流，提高质量验收的效率与验收部位的准确性。
（10）知识中心
具有收集工程验收相应规程规范、企业标准等内容的功能，为验收过程中的相关人员提供知识支持。
（二）工程量自动计算技术
1.主要技术内容
工程量和钢筋量的计算是工程建设过程中的重要环节，其工作贯穿项目招投标、工程设计、施工、验收，结算的全过程。
其特点是工作量大、内容繁杂，需要技术人员作大量细致、重复的计算工作。
工程量自动计算技术是建立在二维或三维模型数据共享基础上，应用于建模、工程量统计、钢筋统计等过程，实现砌体、混凝土、装饰、基础等各部分的自动算量。
（1）基于三维模型和建筑信息模型（BIM）技术，进行建模。
（2）可自动识别电子版设计文档，快速识别出轴网、柱、梁、墙、门窗、柱钢筋、梁钢筋、墙钢筋、板钢筋。
（3）可以在三维立体可视化的环境中实现整个建模和计算过程，通过系统提供的可视化修改查询工具，对模型的所有细节信息进行控制。
（4）以构件作为操作对象，系统工程量和钢筋工程量可以通过构件几何尺寸直接读取，实现构件交接处的自动扣减，如墙体计算中自动扣减门、窗、洞口的面积，算梁混凝土体积时自动扣减柱所占的长度等。
（5）自动套取定额，提供完整的换算信息。
（6）开放的完整的报表系统，实现工程量的自动分类汇总及报表输出。
2.技术指标
（1）应用一套以上工程量自动计算软件。
（2）该软件要满足《建设工程工程量清单计价规范》GB50500。
（3）该软件应适应全国各地的不同定额和计算规则。
（三）塔式起重机安全监控管理系统应用技术
1.主要技术内容
建筑起重机安全监控系统由工作显示系统、专用传感器、数据通信传输系统、安全软硬件、工作机构等组成。
监控系统的应用可以从根本上改变塔机的管理方式，做到事先预防事故，变单一的行政管理、间歇性检查式的管理为实时的、连续的科技信息化管理；变被动管理为主动管理，最终达到减少乃至消灭塔机因违章操作和超载引起的事故的目的。
（1）主要功能
1）记录塔机工作全过程。
管理者可适时掌握数据，作为对塔机检查、大修和事故判定的依据。
2）判断司机的操作指令，能自动拒绝执行超出塔机能力范围的指令，同时发出声光报警并将相应工作参数数据记入违章档案。
3）显示塔机工作参数，使司机能直观地了解塔机的工作状态，正确操作，避免误操作和超载。
（2）关键技术
1）高精度力传感器匹配及传感器在不同起重量、不同机构特性、不同温度条件下稳定工作，重复精度满足要求的解决方案。
2）变幅、起升、回转，倾角传感器可靠测距，消除积累误差，保证重复精度的技术。
3）系统抗电磁干扰、宽温幅、抗粉尘、抗潮湿、抗老化技术。
4）系统适应于不同型号、不同形式的塔机普适性技术。
2.技术指标
（1）实时监测和显示建筑起重机工作参数和适用范围
工作幅度：
3～200m起重量：
0.3～80t
起重力矩：
0.9～2400t·m起升高度：
0～400m
回转角度：
±540°行走距离：
0～800m
起重量显示精度：
±3%力矩显示精度：
±5%
测距精度：
±0.3m回转
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