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2.现行国家有关规范、标准和规程:

《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98

《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-98

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98

《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50258-96

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92

《建筑电气工程施工质量验收规范》BG50303-2002

《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002

《施工图集》91SB6

3.xxx安装公司ISO9002质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。

4.天津市有关文件及规定。

5.现场实际情况。

第二章工程概况

第一节工程概况

工程名称:

xxx商业中心

建设单位:

(集团)有限公司

设计单位:

建筑设计有限公司

监理单位:

工程监理公司

建设地点:

质量目标:

工期目标:

一、通风及空调工程概况

(一)概况及范围:

1.本工程为xxx商业中心通风与空调工程,共三层,地下一层层高为4.2m,主体商业二层,层高为5.0m;

局部管理三层,层高为3.6m;

总建筑高度13.85m,总建筑面积6750.6m2。

本工程施工内容包括通风、空调水、空调风及冷热源机房安装。

(二)空调冷热源

1.空调冷源设在地下一层的两台螺杆式冷水机组,每台供冷量为490kw,冷冻水供回水温度为7/12℃。

2.市政热网提供110/70℃一次热水,压力为0.8MPa,一次水内部阻力为60KPa,经换热机组换热后,二次水温为60/50℃,供冬季风机盘管和新风机组采暖。

3.热交换机组一次水回水管上设电动阀,根据二次水出水温度控制一次水回水管上电动阀的开启,一次水供水管上设热计量表,并将有关数据远传至供热中心。

(三)空调设计

1.空调风系统为风机盘管加热回收式新风系统,新风机组设置在二层屋顶专门的机房内。

2.室外空气通过热回收新风换气机组与室内回风进行热量交换,再经冬季加热加湿、夏季冷却除湿等处理,送至室内。

3.空调水系统采用一次泵二管制变流量系统。

冷(热)水系统在分、集水器之间设旁通管,并加设压差控制装置。

4.空调冷(热)水系统采用气压罐定压,补水采用软化水,全自动软水装置设在冷冻机房内。

5.风机盘管水系统采用上供上回双管系统,回水管上设电动两通阀,室内设温控器(配带三速开关)控制两通阀的开度以控制通过盘管的水量。

6.冷却塔设在三层屋顶,冷却水进出水温为32/37℃。

7.空调水系统工作压力为0.5MPa。

(四)通风及排烟设计

1.所有卫生间均设置机械排风。

2.地下设备机房设置机械送排风。

3.地下室内走道设机械排烟系统,着火时关闭平时用排风机,开启排烟风机,送风机改为低速运行用于补风。

商场部分利用中庭排烟,排烟量按其体积的4次/h换气计算,最小排烟量不小于102000m3/h。

排烟风机入口风管上设当烟气温度超过280℃时能自行关闭的排烟防火阀,且与排烟风机连锁。

(五)消声、隔震措施

1.换热机组、水泵设减震器或减震基础。

机房的管道支吊均为弹簧支吊架。

管道与设备的连接处设置柔性管或可屈挠橡胶接头。

2.换热机组、风机均采用低噪声设备或具有消声功能的设备。

风管与设备的连接处均设置柔性连接管。

3.通风空调系统于室外连接的新风、排风口均采用消声措施,减少设备噪声对室内、外环境的影响。

(六)联锁、节能及自控

1.高效换热机组可实现全自动无人值守,自带控制柜,其采用智能化温度调节器使供水温度智能控制,即二次水供水温度按程序设定可随室外环境温度而变化。

2.冷水系统采用压差控制器来控制冷水机组及其对应水泵的台数。

3.热回收新风机组的风机,电动水阀及电动新风阀应进行电气联锁。

启动顺序为:

水阀→电动新风阀→风机,停车顺序相反。

4.热回收新风机组控制送风温度,送风温度通过控制冷热水回水电动两通阀进行调节;

新风空调机设冬季盘管防冻保护控制。

5.风机盘管的控制为电动两通阀,配温控器,三速开关。

所有设备均能就地启停。

6.冷却水温度的控制:

由冷却塔出水温度控制冷却塔风机启闭。

当冷却水出水温度达到24℃时,停冷却塔风机,当冷却塔出水温度回升到29℃,开冷却塔风机。

7.顺序启动冷冻水泵,冷却水循环泵,冷却塔,冷水机组,以相反顺序停机。

第二节主要设备表

编号

设备名称

设备型号

主要技术参数

单位

数量

备注

KS-1

螺杆式冷水机组

制冷量490KW,冷冻水流量84m3/h,供回水温度:

7~12℃,冷却水流量106m3/h,电量N=89kW,制冷剂R22或R407C

2

地下一层冷冻机房

KS-2

冷却塔

 SC-125L

处理流量Q=125m3/h,电量N=4KW,进水温度37℃,出水温度32℃,室外湿球温度28℃,低噪音产品

三层屋顶

KS-3

冷冻水循环泵

GP100-32-15-4NY

流量Q=100m3/h,扬程H=32mH2O,电量N=15KW

3

两用一备

KS-4

冷却水循环泵

GP125-32-22-4NY

流量Q=125m3/h,扬程H=32mH2O,电量N=22KW

KS-5

补水定压设备

 

1

配套水泵

流量Q=2.5m3/h,扬程H=25mH2O,电量N=0.75kW

一用一备

压力罐

SN800-0.6

有效容积0.5m3,调节容积0.15m3

KS-6

全自动软水器

TRB-250 

处理流量Q=1.0~2.0m3/h,电量N=100W

KS-7

软水箱

装配式水箱,有效容积2m3,外形尺寸1800*1200*1200

KS-8

分水器

Φ400

由有压力容器许可证的厂家设计制作

KS-9

集水器

KS-10

冷却水水处理器

SYS-200B1.0JZ/D-F 

带杀菌、灭藻、过滤、除垢、防腐功能D219*6Q=250m3/h

KS-11

整体式换热机组

NSWW-KT900

一次侧温度:

110/70℃,二次侧温度:

50/60℃,

板式换热器,换热量:

450KW

热水循环泵G=45m3/h;

H=28m;

N=7.5KW/台

K-1

热回收式空气处理机组

VS400

制冷量:

318KW;

制热量:

472KW;

加湿量:

195kg/h;

水流量:

54.5m3/h;

过滤段(G4级)、表冷段、加湿段、热回收段(转轮式换热器)、送风段、排风段;

送风风量40000m3/h,余压:

500Pa,功率22KW;

排风风量32000m3/h,余压:

500Pa,功率15KW

屋顶空调机房内

T-1

地下一层设备用房送风机

 GXF-6-S

风量10443m3/h,全压580Pa,功率2.5KW,转速1450rpm,噪声69dBA

地下一层

T-2

地下一层设备用房排风机

  GXF-6-B 

风量11835m3/h,全压556Pa,功率3.0KW,转速1450rpm,噪声73dBA

XT-1

中庭排烟风机

  GYF-8-I 

风量27599m3/h,全压704Pa,功率7.5KW,转速1450rpm,噪声74dBA

4

屋顶

XT-2

地下一层内走道排烟风机

  GYF-4.5-I 

风量7821m3/h,全压543Pa,功率1.5KW,转速2900rpm,噪声73dBA

风机盘管FP5

额定风量530m3/h,制冷量3.02KW,制热量4.98KW,水流量8.70L/min,水压降11.3KPa,功率46W,噪声41dB(A)

8

风机盘管FP8

额定风量850m3/h,制冷量4.85KW,制热量7.58KW,水流量13.90L/min,水压降26.7KPa,功率80W,噪声43dB(A)

5

风机盘管FP10

额定风量1060m3/h,制冷量5.61KW,制热量8.81KW,水流量16.10L/min,水压降35KPa,功率115W,噪声46dB(A)

124

吊顶式排风扇

PQ-14

额定风量100m3/h,余压40Pa,转速1400rpm,功率25W,噪声40dB(A)

PQ-40

额定风量400m3/h,余压80Pa,转速630rpm,功率60W,噪声41dB(A)

12

第三章施工准备

第一节施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则

1.形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3.采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。

二、项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部

本工程拟实行项目法施工管理,项目经理由取得国家壹级项目经理资质的本企业员工担任,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括:

施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。

经济计划包括:

劳动力需用量及工资计划,材料计划,加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。

作业层人员的配备:

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

四、项目经理部组织机构图

项目经理部组织机构如下图所示

第二节技术准备

工程准备阶段包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。

1.组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题。

对通风空调、给水排水、消防喷淋、电气专业与土建及其他专业相互联系对照,若发现问题,提前与总承包单位、建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性。

2.了解土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划,了解土建封闭管井及砌墙、批荡时间,以便配合土建的进度。

与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划,使交叉配合顺利进行。

通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排,合理布置,避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。

3.编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

4.做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

专业技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。

交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部

位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。

技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

第三节资源准备

一、劳动力计划

劳动力计划表见下表所示

劳动力计划表

工种

施工周期(天)

6

9

15

18

21

24

27

30

33

36

39

42

45

管工

10

20

通风工

25

铆工

电焊工

气焊工

起重工

钳工

电工

防腐保温工

电气调试工

普工

合计

57

62

87

78

66

40

11

二、材料进场计划

根据业主要求,本工程涉及的所有设备、材料均由施工方采购,由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合,同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商(厂家)和价格,及时组织订货,对数量多或大型设备,提前与供货商定货,组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。

主要设备材料进场计划(如表3-4所示)。

主要设备材料进场时间一览表

序号

设备材料名称

进场时间

2007年5月1日

2007年4月15日

2007年4月5日

2007年4月10日

7

2007年4月1日

13

14

16

17

19

22

空调水管道

开工后3天陆续进场

23

空调风道

开工后15天陆续进场

保温材料

开工后30日陆续进场

三、施工机械设备投入计划

在现代化空调安装中,从制作、安装到调试已基本采用机械化生产,根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率,确保工程质量和安全生产的重要保证,特别对本工程的特点,只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。

本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划表所示。

主要施工机具和工具需求计划

序号

名称

规格

单位

数量

备注

手动叉车

1t

电动剪板机

1.2m

联合角咬口机

YEL-5型

平骨机

YEL-10型

圆弧立骨机

YEL-6型

电动液压折方机

2.5m

电动扳手

M6-M3

铜管胀管器

手动拉铆钳

电动试压泵

4D-SY25/38

电动套丝机

DN15-50

交流焊机

10kW,380V

手提交流焊机

8kW,220V

喜利得冲击钻

22型

15型

手枪钻

220V,6mm

台钻

D20mm

手动葫芦

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