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完善交流制度是做好干部交流工作的保障。

为规范我市的干部交流工作,我们制订出台了《关于进一步加强党政领导干部交流工作的意见》和《党政领导职务任期制暂行规定》,对干部交流的范围、对象、纪律等都进行了严格规定。

为突出对年轻干部的培养,我市还制定了《关于加快培养选拔优秀年轻干部优化党政领导班子结构的意见》和《党政领导班子后备干部工作办法》,对年轻干部、后备干部的交流工作作了明确规定。

年轻干部下基层挂职锻炼、公开选拔领导干部、中层干部竞争上岗,是干部交流的有效载体,在促进年轻干部交流工作中发挥了积极作用,为规范这些工作,我们均制订出台了相应的管理办法。

  二、拓展渠道,多元交流,增强干部交流的灵活性和针对性。

  多元化干部交流是指通过多种渠道、采用多种手段对干部进行多角度的交流。

实施多元化干部交流,有利于改善领导班子年龄、知识结构,有利于促进干部换位思考,增强大局意

  识和全局观念,也有利于加强机关与基层之间的沟通、理解,促进工作上的协调共振。

同时,更有利于让一大批年轻干部到基层、到艰苦环境中摔打磨炼、锤炼才干,增强驾驭复杂局面的能力。

为此,我们探索建立了三种干部交流机制。

的横向交流,如在市级机关通过开展公开选拔副局级领导干部和中层干部竞争上岗横向交流年轻干部,近年来我市通过公开选拔到副局级领导岗位的21位干部中,有9人是通过部门横向交流到位的,去年以来通过竞争上岗录用的54名中层干部中,也有一大批干部是通过跨部门交流到岗位的。

  2、纵向交流机制。

即指市级机关与乡镇及有关企业之间的干部交流。

近年来,针对乡镇、市属企业经济型、城建型、行政管理型人才比较缺乏的实际情况,我们坚持每年从市级机关、事业单位挑选一批大专以上学历、年龄在35岁以下的比较成熟的年轻后备干部放到乡镇及有关市属企业担任领导职务。

去年以来,我市共选派了35名市级年轻机关干部到乡镇直接从事招商引资、经济管理和城镇建设,一方面充实加强了基层领导班子的力量,改善了专业结构,激发了班子活力,另一方面也使市级机关年轻干部补上了基层一线锻炼这一课。

与此同时,考虑有些乡镇领导干部长期在基层工作,由于受环境和地域的限制,其思想观念、工作视野和管理能力与市级机关领导干部相比在层次性、规范性方面可能会有所欠缺的情况,我们在交流市级机关干部到乡镇工作的同时,每年也安排一批多年在乡镇工作的干部交流到市级机关任职,以丰富他们的阅历,提高他们的领导层次。

去年以来我市从乡镇交流到机关的共有55人,通过交流也帮助一些干部解决了后顾之忧。

  三、强化管理,严格纪律,增强干部交流的实效性和严肃性。

  干部交流工作既要体现出对干部队伍建设和年轻干部培养锻炼的重要性,又要充分体现出组织行为的严肃性。

特别在年轻干部的岗位交流过程中,组织的关爱、严格的管理,对他们的健康成长显得尤为重要。

  1、强化知识培训。

干部交流到一个新的岗位,由于受工作经历和所学专业的限制,将有一个比较长的适应过程。

为使被交流干部能尽快适应岗位、进入角色,我们十分注重干部交流前后有关知识的强化培训。

如针对近年来从机关交流到乡镇任职的年轻干部比较多的情况,去年以来我们分期分批安排他们到上海外贸学院进行招商引资和经济实务培训,到南京大学进行行政管理和城市规划建设管理培训。

为进一步拓宽他们的视野,我们又选送他们到新加坡进行了学习深造。

对下派挂职年轻干部的培训,我们更是紧抓不放,第一批80名机关干部下基层挂职前,我们举办了青年干部经济实务培训班,帮助大家补充一些经济实务知识,挂职中期,我们又专门分二批安排到上海外贸学院进行了为期一个月的学习培训,使挂职干部在挂职锻炼的同时,得到了理论知识上的充电。

  2、实施跟踪考察。

干部交流后,由于工作环境、业务范围、人际关系等都发生了较大变化,因此对其应对环境能力、适应工作能力、与人交往能力将是一个全面考验。

为及时掌握了解干部交流后的表现情况,我们建立了交流干部跟踪考察制度,一方面结合每年机关、乡镇班子全面考察,对新交流新下派干部进行重点考察了解,另一方面对下基层任职锻炼、选派挂职锻炼和帮扶集体经济薄弱村的年轻干部,则实行定期考察制度。

如对前年下基层挂职的80名机关年轻干部,我们坚持每半年到挂职单位实地考察一次,了解他们工作表现及实绩,对表现突出的及时予以提拔使用。

通过跟踪考察,在一年挂职期中期就有6名同志得到了提拔使用。

  3、严肃组织纪律。

由于部门间管理职权有大小、经济收入有高低、机关与乡镇间工作环境有差异,这些都给干部交流工作带来了一定难度,特别是一些由大单位交流到小单位、由经济收入较高的单位交流到经济收入较低的单位、由机关交流到乡镇工作的同志,或多或少会存在些想法,从而影响情绪,影响工作。

针对这些情况,我们一方面从制度着手,明确规定干部交流纪律。

一方面积极做好交流干部的政治思想工作,凡是被交流的干部,市领导及组织部门必须找其谈话,做好深入细致的思想工作。

对干部交流后出现的思想上、工作上的苗头性问题,我们组织部门及时找他们谈心谈话。

同时,对干部交流过程可能出现的带人、带车等不正之风,我们也作了制度规范,凡不按规定办理的我们坚决予以纠正、处理。

对单位主要领导或掌握一定实权的干部调动,我们还要及时做好离任审计工作。

  篇二:

干部交流挂职锻炼总结

  干部交流挂职锻炼总结

  在领导的关心下,我于XX年1月到太原局团委进行为期三个月的挂职锻炼。

挂职期间我深深地感受到:

路局团委是锻炼青年干部的大熔炉,在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务,这三个月来,自己始终珍惜机遇认真学习,得到了较为全面的学习锻炼,在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高,达到了学经验、开眼界、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。

回眸三个月的生活、工作历程,我主要做了以下工作:

  一、积极参加各种活动,努力学习团委的工作经验

  一是参与山西省杰出(优秀)青年卫士评选活动的联系和组织。

使我深刻认识到团的工作联系沟通和组织的重要性,以及对本身工作的安排和分析。

达到促进宣传优秀卫士的积极效果,并带动全局团员学习的浪潮。

  二是完成全局图片新闻、团的情况的汇总和筛选,并将好的信息、图片维护到太铁青年上,并实现宣传、带头的优秀带动优势。

  三是完成省级青年文明号、路局青年文明号汇总。

对其进行分类归档、统计汇总,经张斌部长审核完毕后,向山西省共青团委员会送报。

四是对“知路、爱路、护路”宣传教育优秀铁路安全校外辅导员、优秀大队辅导员和护路小卫士进行表彰、并进行奖品发放情况,做好上报汇总、统计、核实等一系列工作。

  五是完成团委文件的系统归总,作出相关的信息目录,配合路局文

  件室完成档案统计工作。

  六是筛选全局第十一期团支部书记培训班和“青年文明号”号长培训班心得体会,对好的文章和作品上传到太铁青年。

  七是参与太铁青年与春运同行的信息收集和优秀活动方案、先进个人的评选和奖品发放,对全局单位的春运总结情况进行汇总上报。

  八是响应武局长增运补欠的精神指示,协助张部长做好各单位团委货运营销旬报告的统计工作,完成月总结和旬报告的分析。

  九是完成全段团信息和团情况的汇总报告,并实现五四两红两优的评选工作,按照团委要求组织编发各种信息,实现上下级的良好信息通畅。

十是配合团委领导组织开展全局五四表彰会,并下发会议通知,做好会议的幕后准备工作,以实现宣传教育的目的。

  十一是按时做好报纸、杂志和信件的取送工作,并定时对工作场所进行清洁,维护好工作环境。

  二、增强学习意识,提高个人工作能力

  身为一名基层团员,能有机会到路局团委这个新环境里挂职,是领导给与我的机会,以及对以前工作的肯定。

我在挂职锻炼的学习过程中,虚心学习、踏实工作,努力在学中干、干中学,通过学习不断充实自己、提升自己,以不辜负组织对我的培养和期望。

  首先,在工作实践中学习,在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排,如何做好团队部门和上下级单位的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。

  其次,向领导、同事学习。

团委是一个人才济济的组织,领导和同

  事的才能,思维方式,强烈的事业心和任劳任怨的工作作风,给了我很大影响,我经常和同事们进行交流,他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅。

  第三,加强理论知识学习。

挂职锻炼期间,我阅读了一些理论书籍,认真参加团组织生活,认真学习、体会胡锦涛主席提出的“科学发展观”精神。

积极参加团委机关组织的各种学习讨论,并认真撰写相关的信息材料,不断提高自己的理论水平。

  三、扎扎实实工作,锻炼自己,提升自己

  在三个月里我适应个人自身的三个转变,即工作角色的转变,工作环境的转变和思考问题方式和高度的转变。

今天回归工作岗位,我要把学到的知识和经验,应用到实际的工作之中,同时要完成回归工作角色的转变,完成工作归属。

以下为挂职心得,望领导批评指导:

  对团的工作的有了更深的了解。

在以前的工作中,一直以为团的工作就是那样,完成就行了,没有什么创新的好方法和好路径,所以思想上比较松懈,缺少那种年轻人的特征-朝气、蓬勃。

在团委的学习过程中,了解到路局团委对全局团工作的开展都进行了全面的规划和分析。

在思想、技能、生活、工作、学习等多方面都安排了突现团员青年特征的活动。

如在春运期间组织开展“太铁青年与春运同行活动”;

在技术方面组织全局青年技术比武,以提高团员青年的技术水平,并为日常作业标准选树典型,起到标杆模范带头作用。

以前感觉团的工作组织的太多,影响安全生产的发展,团员青年有点顾及不暇,从团干部到团员都缺少那种积极性,大多处于思想懈怠的混沌状态,以装样子、走形式的被动接受去执行,三

  个月的深入了解,我体会到团的活动还不够多,我应该多组织一些有助于思想引领的活动,打消青年的应付心态,正如那句话所说的思想引领行动,行动成就未来,要想从根本上突现企业文化精髓,只有从团员青年着手,因为他们才是企业发展的脊梁,才是企业发展的动力,更是企业发展的不息源泉。

  拓宽了自己的眼界,增长了知识,看问题的角度和高度会更全面、更长远,感觉自己的大局意识、整体意识有了很大的改观。

不会局限于在自己的小圈子、小范围,要把眼光放得长远,尤其是团工作的利害关系。

在回顾单位一些新制度的制定方面,在个人利益与集体利益相互碰撞的过程中,相关人就会有相当的不适应和心理抵触,但从长远和全局利益分析,每一项制度的产生都是关乎着运输生产的安全根本。

一个领导考虑的是全局,一名职工关心的则是自身生存利益。

在企业发展和职工个体利益之间还存在许多冲突和矛盾,所以为了企业更好的全面发展,我们应该从团员青年抓起,从生力军力量抓起,培养大局意识,合作意识,提倡奉献精神,苦干精神,进而带动全局核心力量的全面发展。

在路局学习的三个月生活,耳濡目染这种观念,会对我以后的工作和生活,甚至人生观的改变都有很大的发展。

我在以后团的工作中,也助推这种思想的培养,实现一个大局团队,全局意识。

正所谓,我们之所以会看得长远,是因为站在了巨人的肩膀上,团委让我领悟到的大局观、全局观,我一定要让他在我们的团组织中让闪耀,推进铁路事业的快速、和谐、全面发展。

  明白了学会规划、学会统筹才是工作的最好状态。

以前做事一直都是碰见什么就干什么,没有系统的规划、分析和抉择。

只是一直努力干好

  目前的事,立即行动,坚决执行。

而这种工作方式只适用于少量的、简单的、不具有反复性的工作,一旦遇到大量的工作一件接一件的压过来,就感觉这件还没做完,又去做另外一件事,结果导致每一件事都没有结束,虎头蛇尾不能更好的完成工作。

正如工作效率法则里所说的,一件事的每个环节效率问题,不是简单的相加,而倍乘的关系。

每一个环节都是关键,每一个步骤都是必须。

分析一件事的轻重缓急也是做好这件事的必须过程,在开始做事之前,整体的了解事件的要求也是做好这件事的最佳开端。

一旦仅凭自己的感觉走,就会在即将完工的时候,看到不是这里错了,就是那里不符合要求,漏洞百出,不但不会提高效率,相反还会增加你的工作强度。

挂职学习让我学会了做事之前先看要求,一步一步稳抓稳打,做好每一个环节,实现踏实积累和效率的转换。

  结交很多朋友,增进了友谊,为以后的工作开展创造了人文环境。

我还清楚地记着刚刚参加工作时,领导对我们的教导“人这一生,要先学会做人,再学会做事”。

我们和人交往,要真诚、要感恩,不只是对父母,对亲人,更重要的是对我们交往、相识的每一个人,以诚相待、将心比心。

大度、宽容才是我们人生的真谛。

友谊是诚信的果实,友谊是心的融合,友谊是人生的花朵。

在锻炼的学习过程中,得到了朋友的支持和帮助,被他们的热情和激情感染着、激励着。

更被他们那种不短创新,不断努力的积极心态鼓舞着。

从他们身上我学到了很多,懂得了很多。

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  篇三:

银行系统交流干部工作总结

  交流干部工作总结

  xxx同志

  xx年7月份,为支持营业部劳动人事制度改革,响应营业部党委加大干部交流力度的号召,我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。

在行领导和支行干部职工的信任下,我毅然挑起信贷部主任这副重担。

一年来,在领导们的关心下和同志们的支持下,我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步,这是辛苦的一年,也是收获的一年,下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报如下:

  一、以“三个代表”为指导,努力加强自身党性修养

  作为一名年青党员,我深知加强党性修养的重要性。

一年来,我做到了“三个坚持”,即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实,坚持参加每周半天的集体政治学习,坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。

在学习内容上,首先,学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是最近的一些政治理论文章,如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章,保证了思想上的与时俱进。

其次,学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话,如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神,江泽民同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。

第三,学习了关于党风廉政建设的各项规定,包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。

第四,学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。

为了增强学习效果,我先后做了几万字的学习笔记,并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。

通过学习,我进一步坚定了自己的共产主义信仰,进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性,进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观,进一步增强了廉洁自律意识。

正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质,去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人,我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。

  二、以“规范化管理”为契机,切实抓好计划信贷工作

  xx年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年,企业人心涣散,管理混乱,在这种艰难的情况下,我依靠行领导的支持,克服重重困难,理顺各种关系,严格加强管理,圆满完成了上级行下达的各项指标任务。

截止去年12月底,我行各项贷款余额18436万元,比年初净压569万元,全年累计发放粮食收购贷款953万元,收购值963万元,新增贷款与新增库存值比100%,收回利息888万元,收息率104%(剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素),贷款收回率达%,挤占挪用下降率达100%,老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%,信贷资金运用率为%,全年实现帐面赢利万元。

其他各项指标均顺利完成,规范化验收也顺利通过,之所以能够做到这样,我认为主要是抓好了以下几项工作。

  

(一)封闭管理工作坚持一个“实”字

  营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好,贵在抓落实!

”,自从担任支行部室主任以来,我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中,并取得了良好的效果。

一是认真审核把关,保证上报数据的准确真实。

去年支行人员调整力度比较大,特别是一些要害岗位,加上我初来乍到,情况不熟,业务不精,要确保各类数据上报准确的确不易,在这种情况下,我一方面通宵达旦地钻研业务,一方面严格审核把关,每一张表,每一个数据,都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报,基本做到了全年上报数据真实无误。

二是以身作则,确保各项制度贯彻落实。

县支行有县支行的特色,很多职工有种“天高皇帝远”的感觉,在制度执行上随意性很大。

为了配合支行抓好劳动纪律等制度,我以身作则,率先垂范,来县支行的240多天里,我除了请一次病假以外,从未迟到早退,甚至晚上和周

  末经常在行里加班加点,据本人粗略统计,八个月时间我共加班34天,在我的带领下,信贷员们也努力工作,认真遵守各项制度,为树立良好的行风行貌起到了积极作用。

三是深入企业,带领信贷员扎实工作。

xx行的工作重点在企业,只有把企业管好,我们的工作才好做。

支行采取一切措施,支持信贷员合理行使职权,维护管理权威,信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。

一年来,我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据,去年我行共组织大型查库4次,信贷员人均查库37次,通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。

四是通力配合,银企双赢结果实。

我们致力银企协作,与企业同学政策,同摸市场,同找销路,从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手,对市场科学预测。

去年全县夏粮共入库1380万公斤,收购价格维持在46/公斤的较低价位,按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算,粮食系统可创毛利220万元。

  

(二)规范化达标狠抓一个“严”字

  规范化管理工作是xx行去年工作的重中之重,为了迎接省分行、总行的达标验收,去年9月中旬,营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查,计划信贷部分350分总分,被扣分,超过扣分最高限度100多分。

针对此次检查出来的问题,我看在眼里,急在心里,迅速采取整改措施,狠抓落实,严格按照总行规范化管理考核暂行办法及标准和《中国农业发展银行县级支行规范化管理考核暂行标准》修改意见采取了一系列有效措施:

一是制定整改日程表,确保整改的时效性。

为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位,我根据规范化具体要求制定了详细的自查整改安排表,时间从9月23日至10月17日,共35项内容,真正做到了人人每天有事做,人人头上有责任,人人心里一本册,将此次检查出来的47个问题全部整改到位,无一遗漏。

通过日程表的方式,确保了整改的时效性。

二是定期召开碰头会,确保整改的有效性。

在整改期间,我部室每周一都会开一个部室碰头会议,会议基本由我主持,会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。

据不完全统计,规范化达标期间,我部室共召开有关整改工作的会议约22次,通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。

三是采取内外相结合,确保整改的全面性。

通过第二次整改后,为了确保整改的全面性,我又带领信贷员们采取内外结合,全面“扫荡”的办法,利用7天时间对九个企业的库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对。

通过清查进一步暴露了一些细微问题,同时也在关键时期进一步核实了企业的真实情况,既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。

  在抓规范化管理方面,我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。

刚到信贷上的时候,我发现支行档案管理环节比较薄弱,档案盒比较陈旧、档案资料不够完整规范,针对这种情况,我组织信贷员加班加点奋战十多天,将42个档案盒全部更换,56册档案重新清理装订,使得内部资料看起来更美观规范、内容上更充实全面。

为规范化检查打下了良好的基础。

在合同文本方面,我用透明活页夹代替过去用档案盒保管的老方法,所有合同资料要按要求补充完整到位,这项工作我们前后花费近两个月时间,取得了良好的效果,辖内共181份合同被整理得清清楚楚,这种方法得到了营业部的充分肯定。

  (三)各项任务指标完成突出一个“快”字

  去年我行各项指标任务完成较好,有多项指标在辖内完成较兄弟行快一个节拍。

如:

我行是第一个实现非保护价贷款“三结零”的行,第一个完成挤占挪用贷款收回任务的单位,年底我行各项指标在全辖的排名情况是:

挤占挪用下降率第1名,棉粮油贷款收回率、贷款利息收回率均为第2名,老商品粮销售应收补贴占用贷款收回率排第3名,利润完成情况排第4名,资金运用率排第4名。

总体指标完成情况在全辖一直保持较好势头,多次得到营业部领导的充分肯定。

我行在完成指标任务上主要在以下几个方面采取了一系列措施和对策:

一是年初着手早,制定阶段目标。

二是落实岗位责任,建立责任驱动机制。

三是把握政策,

  用好政策这把“双刃剑”。

四是创新金融服务,努力增强企业活力。

五是强化监管手段,拓宽收贷收息渠道。

六是密切部门关系,搞好横向联系。

七是理顺上下关系,及时传达有效信息。

八是测算精确,确保数据无误。

九是群策群力,鼓励职工献计献策。

十是灵活变通,多方位攻克难关。

通过这些办法和措施,保证了我行各项指标的顺利完成。

  (四)信贷员业务素质提高注重一个“精”字

  以前别人总说xx支行信贷底子差,其实主要就是因为信贷员综合素质差,很多人不会查帐、不会写调查报告,不会一些基本的规范化操作,针对这种情况,我有的放矢地制定了系统的培训计划。

一是开展以会代训的形式,组织信贷员加强政策理论的学习;

二是坚持每月不少于两天的业务培训,加强对信贷员的业务知识的学习;

三是加强兄弟行之间的交流学习,去年我们带领信贷员分别到了xx和xx支行进行参观学习,大家感觉收获很大。

四是组织信贷员集中培训。

我们先后组织了贷款资格的认定、信用等级评定、统一授信管理、对公转项电、大额现金支付系统、企业财务理论等多期业务知识培训。

在培训后组织讨论,让信贷员充分发表自己的见解,提出信贷管理中存在的问题,共同研究在市场化条件下如何做好信贷管理工作,积极探索行之有效的管理办法,这样既调动了信贷员的积极性,又使信贷员业务理论水平和实际操作水平都得到了提高。

由于所学切合实际,相互交流,学用结合,所以效果良好。

目前,信贷人员基本都能胜任本职工作,总体素质提高很快。

为迎接新业务的开展作好了充分准备。

  三、以工作岗位为平台,全面提高自身综合素质

  来县支行这近一年时间里,我特别珍惜领导们给予我这个施展

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