高一政治公司的经营2.ppt

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第五课企业与劳动者,公司的经营,这些商品和服务主要是由谁提供的?

人们消费的商品和服务主要是由企业提供的,2009财富世界500强排行中国43家企业入选,企业,=,？

公司,企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织,企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。

一、公司的类型1、企业的含义和地位及所有制类型,与我国所有制形式相适应，我国的企业可分为：

国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。

目的作用性质,含义,地位,分类,请判断，下面哪些是属于企业？

A、靖远县人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、好来福商场J、上海大众股份有限公司,正确答案：

DEFIJ,温馨提示：

企业是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。

学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,判断:

以下哪些是企业？

杭州百大集团股份有限公司,杭州五丰冷食有限公司,红十字会,中国银行,外交部,杭州五丰冷食有限公司,商品,杭州大酒店有限公司,服务,营利,企业,思考:

为什么外交部和红十字会不是企业呢？

到底怎么样才是企业呢？

刚才展示的企业，名称上有什么共同点？

杭州百大集团股份有限公司杭州五丰冷食有限公司,公司,2.现代企业最主要的典型的组织形式：

公司制,二、公司,2、公司的含义、成立要求、权利和义务,公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。

设立特点资金来源目的性质,企业与公司的主要区别：

公司是由法定数额的股东组成。

其他企业不是。

含义,成立要求,公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。

法人,拓展一：

法人、自然人与企业法人的区别：

法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人（经济组织）,享有民事权利承担民事责任,非企业法人,企业与企业法人、法人与自然人的关系,市场主体,自然人,法人,企业,个人独资企业,合伙企业,公司,企业法人,非企业法人,现代企业组织形式,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,现代企业主要的典型的组织形式,按财产的组织形式和承担的法律责任划分,腾讯CEO马化腾,蒙牛CEO牛根生,微软董事长比尔盖茨,阿里巴巴CEO马云,海尔CEO张瑞敏,巨人CEO史玉柱,公司的权利和义务,权利：

依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等。

义务：

遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

公司遵守的规范,假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。

现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。

合作探究,2.公司的形式：

2种,无限公司（如个人独资企业和合伙企业）有限公司,有限责任公司股份有限公司,3、法定公司的两种主要形式,现代企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,不同点,相同点,股份有限公司有限责任公司,1、资本划分为等额股份,2、发行股票筹资，资本必须是货币,2、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等,3、发起人人数为2-200人,3、股东人数在50个以下,4、注册资本最低限额为500万元,4、最低注册资本为3万元,6、设立程序复杂,6、设立程序简单,7、适应于大中型企业,7、适应于中小型企业,1、都是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,4、公司的组织机构相同,1、资本划分为不等额股份,3、公司均以其全部资产对债务承担责任,5、公司均有名称、章程,共同特征：

“有限”和“合股”,5、股东表决权按照一股一票的原则,5、股东表决按照出资比例行使表决权,假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万（现金）、10万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。

现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。

合作探究,讨论1：

你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？

有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。

股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。

有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：

最主要区别：

公司的资本是否划分为等额股份,温馨提示：

股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,探究：

成立股份有限公司的好处？

1）可以自由流通转让股票，且股东仅以其认购的股份承担有限责任，可以有效降低投资者风险，调动投资者的积极性2）采用合股的形式筹集资金，有利于最大限度地筹集社会闲散资金3）公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展具有活力,上市公司是指所发行的股票或者债券经过国务院证券监督管理机构批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。

（1）上市公司是股份有限公司。

（2）上市公司要经过政府主管部门的批准。

按照公司法的规定，股份有限公司要上市必须经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准，未经批准，不得上市。

（3）上市公司发行的股票在证券交易所交易。

发行的股票不在证券交易所交易的不是上市股票。

与一般公司相比，上市公司最大的特点在于可利用证券市场进行筹资，广泛地吸收社会上的闲散资金，从而迅速扩大企业规模，增强产品的竞争力和市场占有率。

因此，股份有限公司发展到一定规模后，往往将公司股票在交易所公开上市作为企业发展的重要战略步骤。

从国际经验来看，世界知名的大企业几乎全是上市公司。

例如，美国500家大公司中有95%是上市公司。

大部分的公司都是股份制度的，当然，如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。

当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。

上市就是一个吸纳资金的好方法，公司把自己的一部分股份推上市场，设置一定的价格，让这些股份在市场上交易。

股份被卖掉的钱就可以用来继续发展。

股份代表了公司的一部分，比如说如果一个公司有100万股，董事长控股51万股，剩下的49万股，放到市场上卖掉，相当于把49%的公司卖给大众了。

当然，董事长也可以把更多的股份卖给大众，但这样的话就有一定的风险，如果有恶意买家持有的股份超过董事长，公司的所有权就有变更了。

总的来说，上市有好处也有坏处。

上市的优点:

1、得到资金。

2、公司所有者把公司的一部分卖给大众，相当于找大众来和自己一起承担风险，好比100%持有，赔了就赔100，50%持有，赔了只赔50%。

3、增加股东的资产流动性。

4、逃脱银行的控制，用不着再靠银行贷款了。

5、提高公司透明度，增加大众对公司的信心。

6、提高公司知名度。

7、如果把一定股份转给管理人员，可以缓解管理人员与公司持有者的矛盾，即代理问题（agencyproblem）。

上市的缺点：

1、上市是要花钱的。

2、提高透明度的同时也暴露了许多机密。

3、上市以后每一段时间都要把公司的资料通知股份持有者。

4、有可能被恶意控股。

5、在上市的时候，如果股份的价格定的过低，对公司就是一种损失。

实际上这是惯例，几乎所有的公司在上市的时候都会把股票的价格定的高一点。

2012年5月16日甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会关于同意靖远煤业集团有限责任公司主业整体上市方案的批复上市后更名为：

甘肃靖远煤电股份有限公司,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。

说一说：

1、公司一般都由哪几部分组成？

2、各部分有什么功能？

4、公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：

权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,5、公司制的优点和作用：

优点：

独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。

作用：

实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离。

有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。

国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。

例：

中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。

加靖煤,2001年8月，靖远煤业有限责任公司成立，建立了股东会、董事会、监事会、经理层“三会一层”的现代企业管理框架，初步构建了产权清晰、权责分明、有效制衡、管理科学的现代企业制度，推进了由粗放管理向精细管理的转变，实现了由工厂制向公司制的转变。

靖远煤电上市情况简介：

2004年12月13日原甘肃长风特种电子股份有限公司原控股股东国营长风机器厂与靖远煤业集团有限责任公司签署甘肃长风特种电子股份有限公司国有法人股股权转让协议书,国营长风机器厂将其持有的本公司7405.2万股国有法人股转让给靖远煤业。

因此,靖远煤业已成为甘肃长风特种电子股份有限公司的控股股东。

2005年6月19日召开的2005年第一次临时股东大会审议通过了变更公司名称、地址和经营范围的议案。

变更后，甘肃长风特种电子股份有限公司的名称为：

甘肃靖远煤电股份有限公司；2006年3月30日,甘肃长风特种电子股份有限公司股票在深圳证券交易所恢复上市交易,并将股票简称变更为“靖远煤电”,2012年实现整体上市。

服务宗旨：

客户永远是对的服务理念：

创造感动，您的满意就是我们的工作标准用户的抱怨是我们的最好礼物服务承诺：

只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做目标：

用心奉献给民族一个中国人自己的世界的名牌,二、公司的经营和发展,1、公司经营的直接目的盈利,2、公司经营成功的主要因素,3、企业兼并的含义及其积极意义,4、企业破产的含义及其积极意义,诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，到20世纪60年代，才开始涉足电子领域。

1992年以前，诺基亚的产品线很长，除移动通讯产品之外，还生产电视机、电脑、电线，甚至胶鞋。

实行多元化经营给公司带来的效益并不理想。

约玛奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，当时电视机已做到欧洲第二的规模。

而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上发展，每年的发展速度高于50。

如今，诺基亚手机的市场占有率全球第一，做视群雄。

诺基亚，用了6年的时间，就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司，一跃变为跨国公司。

这说明了什么道理？

公司经营成功的主要（决定）因素：

1、公司要制定正确的经营战略（首要因素）,温馨提示：

何为“经营战略”？

经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。

海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。

海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。

海尔还成立了自己的大学。

引进德国利渤海尔的先进技术,海尔中央研究院,“十大创新产品奖”的设立以鼓励那些引领家电行业推行自主创新的企业品牌”,TCLX10FDE互联网电视海尔BCD-316WSTA冰箱海尔XQG80-HB1286洗衣机格力GMatrik直流变频空调海尔醛净系列家庭中央空调万家乐集成式中央热水系统格兰仕芽王煲YFC308漫步者M500音箱,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势（关键因素）,阅读教材第40页材料，了解企业诚信经营的意义。

海尔的CEO管理模式：

不合格产品就是废品：

销毁76台质量不合格冰箱,小样，我出来混的时候还没你呢？

日事日毕，日清日高。

是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。

美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。

海尔的CEO管理模式：

公司经营成功的主要（决定）因素,1、公司要制定正确的经营战略（首要因素）,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势（关键因素）,3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

（重要因素）,其它因素：

进行“强强联合”和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化。

阅读教材第40页材料，了解企业兼并的相关内容。

企业经营的成败,企业兼并,企业破产,企业联合,含义,兼并,经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象,1）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。

2）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。

3）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展,破产,联合,意义,联系,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。

大企业间叫“强强联合”,1）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力2）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

1）可以实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；2）达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。

企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。

麦当劳与中石化携手穿梭餐厅2007年1月19日，由麦当劳（中国）有限公司和中国石油化工股份有限公司联合开发的首家加油站麦当劳“得来速”餐厅建成并正式投入运营。

这标志着麦当劳与中国石化于去年6月达成的战略联盟，联合开发加油站“得来速”餐厅的合作全面启动。

这家餐厅位于北京昌平区沙河东加油站，占地面积1710平方米，拥有双循环车道。

餐厅最大特点是能够以最快捷的方式为驾乘人员提供购餐服务，从点餐到取餐的标准用时在一分钟以内。

整个过程无需离开车辆便可以轻松完成，极大地方便了有车人群。

加油站“得来速”餐厅是麦当劳和中国石化两大公司共同设计、共同实施，联手为消费者推出的一种新的服务方式。

全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领未来电子消费的新时尚。

强强联合,10月28日吉利随即发表声明，对福特的决定表示欢迎。

如果收购成功，中国会有更多的沃尔沃车型，会建立更多的沃尔沃销售服务网络。

2010年8月2日，吉利收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。

吉利控股是一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步,未来能源先驱吉利电动概念车IG,在2010海峡西岸汽车博览会上，各厂家纷纷推出各种新能源车，最耀眼的要数吉利展出的IG小车即太阳能电动车，它以时尚可爱的造型，先进的设计和制造理念，吸引人们的眼光，可以说这款车是未来我国新能源车的先驱。

据介绍，IG的整车成本除去动力系统外仅为1万元，并可以根据不同的需求选择不同价格的动力系统.,2009年1月在底特律车展期间，比亚迪总裁王传福与股神巴菲特合影,王传福身家一年暴增290亿成内地新首富,2008年，巴菲特以18亿港元认购比亚迪10%的股份。

在2009年的巴菲特股东大会上，巴菲特称王传福是“真正的明星”。

王传福的梦想是做新能源汽车领导者，他的产业正好顺应了“科技”、“环保”、“创新”、“新能源”全球之势。

胡润表示：

“在全球汽车行业走下坡路的大环境下，而2009年中国的新首富产生于汽车行业，这在意料之外，也在意料之中。

因为王传福顺应了科技、新能源、创新和环保的趋势，从而引导一个新的世界汽车行业格局。

”,比亚迪王传福：

2010年进军美国电动汽车市场,比亚迪将以纯电动车E6为突破口进入美国市场，正在进行的底特律车展中，F3DM、F6DM、E6等新能源车型是公司主要的展出车型。

股神巴菲特也会帮助推动在美国销售E6项目的进展。

据悉，E6的售价可能会略高于4万美元。

E6最大的亮点，即采用电力驱动，其动力电池和启动电池均采用比亚迪自主研发生产的ET-POWER铁电池，不会对环境造成任何危害，其含有的所有化学物质均可在自然界中被环境以无害的方式分解吸收，能够很好地解决二次回收等环保问题，是绿色环保的电池.,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业公司,1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素3.公司的兼并和破产,1.企业的含义2.企业的类型,1.公司的含义2.公司的类型3.公司的组织机构4.公司的优点及作用,巩固练习1、企业是经营实体，意味着（）A企业是惟一的市场主体B为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情C企业是非营利性机构D独立地从事生产经营，是企业的主要活动,D,2、下列选项中，不属于法人的是（）学校医院中学生个体经营者股份有限公司中国人民保险公司中国消费者协会ABCD,B,中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。

据此回答3、该公司坚持一流的管理，是因为（）A.有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B.有一流的管理，就有一流的技术C.良好的管理是股份公司的基本特征D.没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体,A,