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  一、产品推广是个系统概念  

  产品推广是个系统概念。

很多快消品企业或者企业员工把产品推广局限在具体的推广活动中,认为产品推广就是一次活动或者一项工作,和企业日常行为没有太大关系,由此,推广工作被界定成了市场部门的一项特有职能。

对推广的这种普遍的割裂偏见,造成了推广工作在很多企业中不受实质性重视,难有作为的结果。

实际上,产品推广是企业的常态,不管企业是不是具备产品推广的主动意识,企业行为的很多方面实质上都是对产品推广的践行。

产品概念和创意的提出、包装外观和包装的设计、渠道的铺货与陈列、线上线下的产品信息传播、围绕产品的各种公关行为、销售人员的各种努力等等,都在产品推广的范畴之内。

如果以一个特定的产品为核心,其推广的范畴与内容的丰富程度,不亚于企业品牌传播。

  快消品更需要推广。

这是由快消品感性、冲动、快速的消费特点决定的。

积极的消费者沟通,更能让消费者对产品产生偏爱。

快消品的消费者决策,60%以上是建立在个人偏爱之上。

目前,快消品企业往往热衷于渠道推力,而忽视消费者沟通这件秘密武器的拉力。

从某种意义上而言,企业对渠道的倚重,也是由快消品的特点决定的,因为薄利,所以需要广阔的渠道来实现规模效益,而且渠道给予企业的回报,往往也更直白,更可控,所以快消品企业倚重渠道,是个不错的选择。

如果能利用完善的渠道网络,把推广的拉力发挥出来,那快消品企业在激烈的市场竞争中,就能取得如虎添翼,游刃有余的竞争地位。

而且,渠道的拓展与开发,总会有一个瓶颈,而消费者需求是永无止境的,产品推广就是要通过产品与消费者之间的有效沟通,让消费者对产品产生偏爱,从而开拓出一片消费者需求的蓝海。

 

  二、真正的推广,是从产品导入开始。

  把推广延展到产品的导入期,是基于产品推广系统性考虑,也是基于对消费者消费特点与习惯的尊重。

严格意义上,产品在消费者调研基础上的立意与开发,就是基于有效推广的。

  消费需求有时间特点。

大到一年四季、小到一月一周,产品上市导入时间的不同会导致产品不同的销售推广结果。

把握好不同消费品在不同地域市场的上市导入时机,是开创良好销售局面的第一基础。

甚至在一个售点、一个街区,不同的导入上市时间,都会产生不同的销售、推广结果。

冯小刚的电影如果放在青黄不接的三四月上映,票房肯定不乐观;

康师傅的茶饮料如果放在冬天里上市,效果也许不理想。

即使是对老产品的助推,也要选择合适的时机来进行。

一般而言,老产品助推的目的是基于消费者需求回归或者延长产品寿命周期的考虑,在企业整体品牌、产品策略中,老产品处于一个相对次重要的地位,所以对老产品的推广,也要因时制宜,不能舍本逐末。

  消费需求有地域特点。

不同的地理单元,有基于地缘文化、地缘心理、地缘气候等因素作用下的不同的地缘消费习惯。

产品导入要充分尊重消费需求的地缘特点。

如果在热带市场导入波司登羽绒服,结果肯定失败;

如果在回民聚居的西北地区导入猪肉食品,结果肯定悲惨,这就是地缘消费习惯的魔力。

产品导入,要在尊重消费需求地域特点的前提下进行。

把合适的产品导入合适的市场,才能取得期望的结果。

  产品导入的过程中,企业必须注意导入姿态、导入节奏和产品主次等几个基本问题。

产品导入必须高调,至少在渠道及团队内是这样。

只有高调才能给渠道一个更好的接纳理由,只有高调才能让业务团队更加聚焦,只有高调才能为下一步的成功创造心理基础。

同时,产品导入节奏也要讲究科学,产品主次要泾渭分明。

快消品企业的新品上市频率高,既可能月月有新品,也可能几个新品同时导入,这就需要充分把握导入节奏和产品主次,否则,产品“出师未捷身先死”的悲剧必将上演。

  三、精确铺货与陈列,让产品和消费者说话。

  产品推广,需要充分发挥产品自身的信息传播功能。

精确铺货与陈列,是达成产品信息充分传播的重要途径。

所谓精确铺货,是指铺货的深度与广度,精确铺货是充分缩短产品与消费者物理距离的唯一手段,让消费者更多的看到产品、更容易的买到产品,这是符合快消品消费快速、冲动、随机特点的。

所谓精确陈列,就是要分清产品主次,突出重点,把企业意图与产品利益通过终端接触点向消费者进行最大化传播,这也是符合快消品消费感性、冲动特点的。

精确铺货与陈列相结合,给产品最多的利益点诉求机会,给消费者最多的培育机会,给市场渠道最积极的影响,这是产品成功推广的不二选择。

  同时,精确铺货陈列的意义在于向消费者及渠道张显品牌气质与企业形象,良好的品牌与企业形象,对产品的成功推广毫无疑问具有积极意义。

精确铺货与陈列,也是通过产品在企业市场经营中地位,间接的向渠道及消费者表明了企业的态度。

这是一种心理暗示,作用也许无法衡量,但不得不重视。

  传统意义上,推广强调的是消费者拉力。

精确铺货与陈列,表面上做的是渠道推力的工作,可实质上,是在为拉力的爆发创造初始条件。

推拉关系上,企业必须系统看待,不可割裂。

  精确铺货与陈列,也意味着企业要瞄准产品的目标群体。

对于中小企业的一个街头消费品,如果在卖场中铺货陈列,也许对企业及品牌形象大有裨益,可这是违背快消品的消费特点的,也是与目标群体不吻合的,结果可想而知。

把产品铺到消费者的面前、陈列到消费者的心中,不论企业大小,不论产品如何,都是推广的关键。

  很多快消品企业在产品陈列上很较真,主打产品雷打不动占据最好的陈列位,保持最大的陈列面,这种行为值得赞赏,但如果教条,就大错特错了。

如果有一款新品导入,在一个时期内占据了原产品的陈列地位,难道消费者就能马上忘记了原产品吗?

答案是不能。

但在这个特定的时间内,新品会在良好的陈列位置上迅速成长并成熟。

待新品成熟后,再把你的主打产品请回尊位,既不影响主打的地位,也成就了新品,也许还可以给你的忠实消费群一个心安理得的尝新机会,一举多得,何乐而不为?

具体操作上,要视企业条件及产品情况而定,也不可冒进。

  快消品推广的最高境界,是形成消费潮流。

精确铺货与陈列,是形成潮流的重要条件。

也许潮流不会轻易创造,但企业需要做好成功的准备。

  四、提炼卖点,把产品信息凝结成一个病毒编码。

  产品推广的实质是产品信息传递。

经常谈到的产品诉求、卖点等概念,都可纳入产品信息的范畴。

众所周知,产品是依赖于消费者需求而存在的,也就是说,已经存在的产品,大部分都是有利益点的,企业一般会在产品规划阶段就解决这一问题。

推广,就是要把产品的利益点通过再提炼,再聚焦等手段,充分放大,然后告诉消费者,给消费者一个接受并喜爱卖点,从而喜欢产品的理由。

  回答“什么样的产品信息最利于传播,什么样的信息最利于消费者接受?

”的问题,就是卖点提炼。

卖点提炼可以从功能、情感等基本面来着手。

在产品极大丰富的现代市场,前者已经难有作为了,除非你的产品发现或者创造了新需求;

而后者,强调的是基于功能,又高于功能的情感利益,诉求在精神层面。

按照马斯洛的理论,前者解决的是消费者的基本需求,而后者解决的是消费者的高级需求。

如果企业能通过技术手段或者敏锐的市场洞察力去开创一片蓝海,功能层面的信息传播,也可形成与竞争者的有效区隔;

如果企业的产品功能很难形成鲜明的差异化,那么从情感的角度形成一个独特卖点,让消费者产生认知与认同,则区隔不仅可形成,还会更长久。

现代社会,运营领先并不完全可靠,所以基于情感的卖点提炼,才是最有效的推广武器。

提炼卖点的角度很多,方法也很多,但基本上都可用功能与情感来概括。

  从情感的角度来提炼产品的卖点,是由快消品的消费特点决定的。

快消品的功能,一般针对的都是消费者的日常需求。

如果所有产品的各项物理功能都同质,那消费者的偏爱从何产生?

但物理功能的同质是个明显的事实。

那么消费者偏爱到底从何产生呢?

答案是从品牌。

品牌的实际意义也是达成一种消费者情感认同。

那么没有品牌的产品该怎么做呢?

最好的办法就是提炼一种情感信息,并通过合适的产品设计,合适的传播方法与途径,传达给消费者。

提炼一种情感,让消费者产生一种冲动或者偏爱,对快消品是最直接,最实际。

更何况,很多快消品的存在,就是基于一种非必需的即时、冲动需求。

  产品是一个死物,本身并不具备情感,而企业要想获得成功,又必须赋予产品一定的情感调性,那么这个调性来自哪里?

产品的情感调性不是来自于企业说什么,而是来自于消费者已有的情感体验。

产品的情感诉求就是要让产品的情感调性与消费者已有的情感体验发生共鸣,并让产品代表一类情感。

不论是个人情感,还是社会情感,在特定的时空环境中,具有一定的同一性,这就是产品为大众接受并形成情感代表的现实可能性。

  五、主题推广活动的真面目 

  在产品推广链条中,主题推广活动是重要的一个点。

可以把它比喻为产品形成大众性消费潮流的引爆点。

主题推广活动的意义就在于通过各项产品资源的有效聚焦,最大化产品卖点,通过特别的卖点识别,强化传播产品信息,从而影响渠道及关键消费者。

  主题推广活动的顺利实施,取决于一套科学、完善的推广方案。

主题方案的精髓是产品卖点。

主题方案的各项行动细节,就是产品卖点的具体识别,卖点通过识别来体现;

主题方案也是主题推广活动的总纲领,包括执行目的、执行时间地点、卖点呈现方式、操作细节等基本内容。

主题方案的形成,需要推广团队的协作完成,最起码也要让尽可能多的推广人员通过不同形式参与进来。

如此形成的方案才更符合市场实际,也更有利于调动推广团队的执行力。

主题方案的语言表述要清晰易懂,以便销售团队的快速领会与正确执行。

  主题推广活动强调对销售团队、渠道客户及消费者等三个方面的影响,所以也具有三个层次的成功。

第一个层次在于产品卖点、产品地位在销售团队内部的进一步强化;

第二个层次在于产品卖点、产品地位在渠道客户中的传播及强化,相当于企业创造了一个利于产品信息传播的有效事件;

第三个层次在于产品卖点向消费者的强化传播,强化消费者需求,强化产品利益与消费者需求的对接。

这三个层次既独立又统一,有一定的逻辑顺序。

  主题推广活动的执行关键就是造势。

就是通过特定的手段把产品的“病毒信息编码”放大,让产品卖点在关键消费群体中首先放大。

然后在利用消费者的口碑效应,让产品信息在消费者中复制、蔓延。

主题推广活动就是为卖点的迅速扩散创造一个人为环境。

  主题推广活动也是创造一种消费氛围。

创造氛围就是创造一种即时需求,创造氛围也是打消消费者心理抵触的良药,创造氛围也是让消费者产生偏好的突破点。

  主题推广活动的执行,要善于把握消费规模的扩散机会,消费者形成一定的消费规模规模,推广团队要借势扩大。

快消品是感性消费品,简单、快速、冲动的消费者决策建立在个人偏好之上。

由于消费者对于该类产品的消费没有太多的理性思考,也就极容易形成跟风消费。

快消品企业就要充分利用消费者的这一消费特点。

利用消费者为产品做宣传,利用消费者来降低消费者的选择、决策成本。

市场机会转瞬即逝,一次好的推广活动,一支好的推广队伍,一定是(全球品牌网)因为善于抓住机会而成功的。

  六、团队,产品推广的成功关键 

  成事在天,谋事在人。

尊重市场规律,充分法调发挥人的主观能动性,是产品推广成功的关键。

那么如何来调动团队的主观能动性,来达成推广目的呢?

  任何人做事,都需要一个去做的理由。

这个理由解决的,无非就是做了有什么好处或者坏处,不做又有什么好处或坏处的问题。

在团队积极性调动上,企业要看到员工的功利心。

一般情况下,人不会做没有理由的事情,也不愿意做对自己毫无意义的事情。

  基于上述考虑,笔者认为,要做好一个产品的推广活动,企业必须重视产品信息的内部传播,具体而言可从动员与持续的团队培训两个方面在团队内部聚焦产品信息并激起团队推广激情。

团队动员与培训有三大注意点:

(一)团队要做什么,每个人又要做什么?

(二)做了对团队有什么意义,对个人又有什么意义?

(三)团队应该怎么做,个人又该怎么做?

注意到以上三点,动员和培训目的就基本达到了。

以上三点解决的是“是什么,为什么,怎么样”的基本逻辑问题,人的行为与意识就是统一在这个基本逻辑中的。

一个产品的推广,如果能从“这个产品是什么,为什么要推广这个产品,推广了以后会怎么样”这三个方面解决好基本逻辑,应该说团队的动员与培训目的就基本达成了50%。

  推广是个动态过程,不同的实施阶段,团队需要做不同的工作。

培训要与这个动态过程的工作步骤保持一致。

所以,培训不是一次性问题,真正的培训要贯穿在活动准备及实施过程的每个阶段,持续影响,有的放矢。

  在产品信息的传播链条中,内部团队是个具备专家身份的传播核心。

卖点的病毒性传播,必须先从内部团队发起。

团队动员于培训的的意义就在于用同一个声音向渠道及消费者说话,并且强调声音的最大化。

  总述  

  产品推广既是科学也是艺术。

个中之道,既无成法,也无定式。

  在营销发展到以消费者为核心的当代市场环境中,产品推广的重要性不言而喻。

快消品企业更要把与消费者沟通放在一个头等重要的高度予以重视。

  营销无止境,推广无止境。

快消品企业,努力吧……

 

可行性论证报告

一、基本情况

二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性

三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性

四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义

五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制

《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告

某职业技术学院(原名某理工学院)1993年筹建,1997年9月教育部正式批准备案,是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校,是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。

学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区,占地2180亩。

学院设二院六系一部,即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部,现有在校生8381人,教职工664人,其中专任教师371人,专任教师中35%以上具有高级职称,学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。

某职业技术学院珠宝专业创建于2001年,在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下,不断地发展壮大。

招生人数逐年扩大,从2001年的41人,发展到2004年的100人,2005年的197人,2006年的273人,2007年的339人,其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%,且专业对口率较高。

为了能更好地为地方经济建设和发展服务,同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设,学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业,经过5年多的建设,取得了一定的成绩。

2005年12月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上,成立了全国高职院校中首家珠宝学院,并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围,细化专业方向,开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业,为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。

2006年先后被评为广州市高职高专示范性专业,遴选为广东省高职高专示范性建设专业,获得了广东省高职院校示范性建设专业专项经费资助和广州市特色专业经费资助,并被列为国家示范性高职院校建设由地方财政支持的重点建设专业,2007年经广东省教育厅组织专家验收通过,成为广东省高职高专示范专业。

2004年根据部分珠宝首饰企业的需求,我们组织了成人教育的考前辅导班,由学院统一对其进行文化课的补习,并参加成人教育统一入学考试,目前有20余名同学,就读于珠宝专业成人大专班,将于2008年1月毕业。

为缓解企业技工短缺的要求,我们积极地开展职业技能的培训工作,已经制定出了较为完善的职业技能培训课程,分别于2007年9月和11月开设了首饰执模工艺培训和首饰微镶工艺培训班,帮助企业培训技术工人,得到了企业的高度认可和赞许。

引入职业资格证书或技术等级证书,实施“双证书”教育是高职高专课程体系和课程结构改革的趋势之一。

经过认真调研,了解到目前首饰企业非常需要懂得首饰设计原理,并能熟练操作相关首饰CAD软件,绘制首饰设计图的技术人员,受广州市职业技能鉴定指导中心的委托,专业教师制订了首饰计算机绘图员职业工种的标准、大纲,并将教学内容与职业技能考证紧密结合起来,采取“以证代考”的方式,组织学生参加职业技能鉴定考试,获证率达到99%。

同时还开设了宝石检验员职业技能鉴定考试。

在广州市职业技能鉴定指导中心的支持下,现正在申请职业技能鉴定所。

在某区人事局的支持下,本实训基地已获批准成为广州市专业技术人员继续教育基地,可开展珠宝首饰工艺设计及营销、珠宝玉石鉴定等专业的继续教育工作。

除此之外,为了搭建与国际珠宝业接轨的平台,引进了国际权威的比利时HRD宝石学院的高级钻石分级师证书课程,鼓励有条件的学生报读。

珠宝首饰工艺及鉴定专业现共有教师14人,其中专任教师10人,名誉教授和企业兼职教师26人。

专任教师中,具高级职称教师3人,具硕士学位教师6人,双师素质教师8人,平均年龄36岁,师资队伍结构合理,工程实践能力强,是一支年轻的朝气蓬勃的队伍。

工作中形成了团结友爱、互帮互助、兢兢业业的良好作风和氛围,具有极强的凝聚力和战斗力,专业建设工作取得了明显的成效,整体素质好。

专业教师在完成本职的教学、实训工作后,近4年,共承担广东省、广州市、学院教改研究课题5项,承担广州市属高校科技项目1项、某区重点科技攻关项目2项,发表专业学术论文、教研论文20余篇,编著专业教材2部,参编教材1部,获实用新型专利1项,学院教学成果一等奖1项,广州市高等教育优秀教学成果二等奖1项。

专业教师分别获学院优秀教师、某区优秀教师、广州市优秀教师和南粤优秀教师等称号,1人受聘为广州市高级技师考评委员会工艺美术组专家。

某的珠宝首饰加工业始于1986年,涵盖了珠宝设备制造、钻石打磨、铂金首饰、足金首饰、镶嵌首饰、银饰品制造、贵重工艺品制造和珠宝钟表制造领域等。

经过20年的发展,形成了市桥大罗塘、小平珠宝工业区、市桥城区珠宝工业区及榄核珠宝工业区、大岗珠宝产业区、沙湾珠宝产业园区等几个集中片区。

300余家各种类型的珠宝首饰加工企业和相关配套企业分布其中,从业人员7万余人。

各种类型与珠宝首饰加工相关的企业,已成为某经济的重要组成部分,珠宝首饰产业已成为某具有特色和优势的支柱产业之一。

2006年加工出口的珠宝首饰达11.6亿美元,名列某出口商品产值前茅。

某的珠宝首饰加工业以来料加工的形式为主,面向国际市场,加工技艺精湛,款式新颖,是亚太地区最具规模、最集中的珠宝首饰加工基地,珠宝首饰出口额占香港出口总量的60%以上,被誉为“中国珠宝城”。

以某为加工基地生产的珠宝首饰行销世界,已成为不争的事实,某的珠宝首饰加工业,已经从传统的手工业转变为规模化的现代化工业,在工艺、设计、质量、管理等方面积累了丰富的经验,生产的珠宝首饰产品具有较高的工艺技术水平,是我国重要的珠宝首饰加工基地之一。

2006年获批成为全国16个珠宝首饰玉石特色产业基地。

快速发展的某珠宝首饰产业,客观上需要大量的熟练生产工人和懂技术、会管理的专业技术人才,需要有一流的、高水平的珠宝专业教育,但是目前我们的教学条件和人才培养模式与企业需求仍存在着一定的差距,特别是随着专业的不断发展和技术的不断进步,教学设施和仪器设备仍需不断更新和增加,课程体系和教学内容需要不断改革和优化。

建设和完善《首饰制作工艺实训基地》项目,就是为建设一流的、高水平的珠宝专业教育服务的重要举措,通过建设,使之成为集教学、培训、生产、技术研究、职业技能鉴定和职业素质训导“六位一体”的珠宝首饰类专业产学研紧密结合的开放型生产性实训基地,实现教学实践与企业生产实际情况高度对接,对于强化学生的实践能力培养,提高学生的就业竞争力和社会适应能力;

提升学院对企业和社会的服务能力;

拓宽珠宝专业与首饰企业合作的深度和广度,进而做大、做强某职业技术学院珠宝专业,具有十分重要的现实意义和较强的示范作用。

校内生产性实训基地建设既符合某地方经济发展的要求,又符合高等职业技术教育的发展方向,同时某乃至周边地区良好的珠宝产业经济背景,为培养珠宝专业技术人才提供了广阔的平台,必将会受到珠宝首饰业界的广泛支持与欢迎,必将会大大地推动某乃至周边地区珠宝首饰产业经济的进一步发展。

某的珠宝首饰产业正在逐渐转型升级,走可持续发展的新型工业化道路。

以现代科学技术改造传统产业,以信息技术带动传统产业走现代工业化之路,走跨越式的发展道路。

传统的珠宝首饰产业,也将在信息化的“大潮”中,逐步实现生产、管理、营销等领域的革命,现代信息技术、自动化技术、先进制造技术、管理技术、营销技术将逐渐进入传统的珠宝首饰产业,实现珠宝首饰产业产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造设备的数字化、咨询服务和营销体系的网络化,从而全面提升我国珠宝首饰产业在国际上的竞争力。

要实现这些方面的目标,客观上也要求我们不断地发展和壮大珠宝专业教育的办学规模、办学实力和办学水平,《首饰制作工艺实训基地》建设项目的实施就是提高珠宝专业办学实力和办学水平的重要举措之一。

此外,某乃至周边地区良好的珠宝首饰产业背景和独特的珠宝产业优势,也为我们实施《首饰制作工艺实训基地》建设项目提供了可能,为建设与产业发展相匹配的一流的珠宝专业,办高水平的珠宝高等职业教育提供了条件。

其优势主要体现在以下方面:

1.某职业技术学院自建院以来,形成了自己一套独特的办学理念和办学思路,并已形成了较为完善、科学、合理的教学管理体系和教学质量监控体系,并已在多年的教学、管理等方面,积累了丰富的经验,在国内和省内的高等职业教育领域,享有一定的知名度,具有良好的办学基础和办学条件。

2006年某职业技术学院成为国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一,珠宝首饰工艺及鉴定专

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