手把手教你蒙特卡洛模拟Word格式.docx
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"中共乡保持共产党员先进性教育工作总结@#@中共*乡保持共产党员先进性教育工作总结@#@ @#@0000乡第二批先进性教育活动参参学的共有0个支部，0个党小组，106名党员，其中0支部0人，0支部11人，0支部0人,女性党员0人,占10.38%,平均年龄34.52岁,文化程度大专以上58人,占54.72%,中专高中42人,占39.62%,初中以下6人,占5.67%。
@#@根据县委保持共产党员先进性教育的《意见》和工作会议精神，0000乡第二批先进性教育活动前阶段的工作，在县委的坚强领导下，在县委第四督导组的指导下，通过乡先进性教育活动办公室和第二批参学单位的共同努力下，按照既定的实施方案保质保量地完成了保持共产党员先进性教育活动三个阶段各个环节的工作任务。
@#@一、主要做法
（一）、活动前期工作1、建立领导机构，落实工作责任 成立以乡党委书记为组长，乡党委副书记为副组长，并由分管党建的副书记兼任办公室主任的0000乡保持共产党员先进性教育活动领导小组。
@#@抽调熟悉党建工作的人员组成强有力的办公室，办公室下设在党政办。
@#@实行领导责任制，乡党委书记是先进性教育活动的第一责任人，形成第一责任人亲自抓，分管领导具体抓，支部书记直接抓，全体党员积极参与的格局。
@#@2、措施有力,确保先进性教育活动高质量在教育学习中，制定了《0000乡先进性教育活动学习考核制度》采取和落实了“九”项措施确保质量。
@#@一是党委、党支部分别设立工作班子，专人负责教育活动；@#@二是实行督导制，分别派出三个督导组指导三个支部的活动；@#@三是实行了党委领导挂钩联系制，以普通党员身份参加各项活动，至少为所联系的支部上一节党课或讲一场形势教育；@#@四是实行进度报告制，各支部除按时上报各项材料外，第周向乡先教办汇报一次工作，凡不按时上报或汇报一次工作，扣出当事人工资50元；@#@五是实行签到制，每一次集中学习或“规定动作”活动，实行签到，凡无故迟到或早退者扣除当月工资15元，无故缺席者扣除当月工资30元；@#@六是统一要求,为参学对象每人提供一个专用读书笔记，规定每个党员记读书笔记不得少20000字，撰写心得体会不少于2000字；@#@七是实行考试制，集中培训结束组织一次成绩测试，检查每个党员的学习收获；@#@八是实行考核制，规定理论学习测试不及格或学习态度不端正者,年终考核不得评为良好或优秀；@#@九是广泛宣传，积极上报信息，营造舆论氛围。
@#@
（二）、学习培训阶段工作1、召开动员大会，统一思想认识。
@#@于7月18日召开了00乡保持共产党员先进性教育活动动员大会，乡党委书记000作了动员报告，县委督导组0000同志到会作了指导，并传达了上级对开展先进性教育活动的指示和要求。
@#@2、集中培训，提高党员素质0000乡各支部妥善处理工学矛盾，集中学习与自学相结合，以集中学习为主，做到了“三个一”要求，即每位党员一本20000字的读书笔记，每次学习有一个中心发言人，每位党员写一篇学习心得。
@#@根据学习计划安排，各党支部组织党员重点学习了先教活动必读篇目。
@#@广大党员撰写了106篇心得体会和记了106本读书笔记。
@#@3、学习形式多样化0000乡采取十种形式引导学，全面开展学习。
@#@一是领导干部带头学。
@#@乡党委提出，领导干部必须“先学一步，学深一层，学以致用，引带全员”。
@#@活动中，乡党委成员都能以一个普通党员的身份，自觉参加所在支部的教育活动，自觉记学习笔记，自觉写心得体会，自觉讲党课。
@#@二是集中培训学。
@#@各支部整整安排了5天的集（转载自新世纪范本网，请保留此标记，免费提供下载。
@#@）中学习时间，确保了40小时的集中培训，学习内容以《先进性教育读本》、《党章》为主。
@#@三是专题辅导学。
@#@邀请县委常委、县委00000同志给全体党员上了一堂主题鲜明、内容生动、数据详实的党课。
@#@班子成员领学，增强了党员学习积极性。
@#@增强了党员对开展先进性教育活动的紧迫感和责任感。
@#@四是讨论交流学。
@#@乡四班子领导积极带头交流学习心得体会，党员争先恐后，涌跃交流。
@#@党委和各支部认真对照《党章》规定和胡锦涛总书记提出的“六个坚持”，结合“000”工程“五带头”的要求，按照“努力学习思考，充分讨论交流，认真概括提炼”的要求,充分讨论，形成了党委班子和支部的先进性标准。
@#@五是典型带动学。
@#@统一组织参学党员观看电教片《谷文昌》，使全体党员干部深受感染，经受共产党人崇高品质的精神洗礼。
@#@六是共同进步学。
@#@各支部根据参学对象的实际情况，对长期生病、身体状况差的党员，采取“资料送上门、精神送到人、保证不掉队”的方式督促学习，帮助他们共同学习、共同进步。
@#@确保了参学率为100%。
@#@七是重温入党誓词学。
@#@各支部认真组织全体党员重温入党誓词，让党员的宗旨意识增强，保持共产党员先进性的意识进一步提高。
@#@八是形势教育学。
@#@各支部都由联系点领导开展形势宣讲。
@#@把党的有关方针、政策、决定等，宣传到每个党员，使全体党员思想上与党中央保持高度一致。
@#@九是针对情况分别学。
@#@教育支部结合党员分散，不便于集中学习的实际情况，合理划分党小组，以党小组为单位小集中学。
@#@十是理论测试学。
@#@在培训结束后，乡党委统一出题，以支部集中考试，广大参学党员在进行答题的同时，进一步强化了所学内容。
@#@全阶段做到了领导带头学，形式多样灵活学，针对情况分别学，突出典型强化学，联系群众督促学。
@#@4、开展实践活动，深化学习成果。
@#@在教育活动中，0000乡按有关要求扎实开展好主题实践活动，一是记好一本民情日记。
@#@统一印制了一本民情日记本，乡领导班子成员深入联系点，了解村情民意，切实办实事、办好事，并认真记好民情日记，搞好协调解决问题。
@#@二是在民情恳谈活动中，切实帮助解决了群众的实际问题。
@#@据统计，在这一系列活动中，走访群众1096人次，为群众做好事、办实事120件。
@#@如政府乡长000同志到00村委会00下乡和老百姓座谈时，听到“安居工程”指标户000因没有钱无法启动工程的实施，当即从同事中筹集1000元借给他做启动资金；@#@各支部开展了“00工程”捐款活动，党员最高捐款0元，非党人员自愿参与，捐资人数达0人共捐资0元，全部用于帮助学校购买课桌椅。
@#@三是转变作风，解决实际问题。
@#@全体党员通过学习进一步增强了“立党为公”、“执政为民”的意识，乡领导干部经常深入联系点，帮助研究项目建设等经济社会发展。
@#@如党委书记000同志带领部份班子成员多次深入0村委会0村，与村民共同研究该村村庄道路硬化、村小学校建设、人畜饮水改造等问题，经过积极协调共争取22万余元用于项目建设。
@#@组织卫生部门送医下乡，解决群众实际困难，受益70余人，其中学生46人。
@#@四是与“00文明工程”的创建工作紧密结合。
@#@乡党委以小集镇建设作为精神文明建设的基础和窗口，先后投资0万余元改造街道0㎡，对街道进行绿化美化，共补植重植小叶榕0余棵；@#@建立健全了各项制度，在显要位置建起了公开承诺服务宣传栏和阅报栏，各部门也相继建起了宣传栏和政务公开栏，定期开展宣传和政务公开工作，接受群众监督，切实转变工作作风。
@#@（三）、分析评议阶段工作1、坚持开门教育，广泛征求意见乡党委在认真开好动员会的基础上，采取三种方式搞开门教育：
@#@一是深入基层主动征求意见。
@#@各联系点领导带头深入各村委会农户家中、田间地里，倾听农民群众意见和建议，谈“三农”问题，改进农村工作方法，干部下访或民情恳谈0人次；@#@二是发放征求意见表。
@#@各支部按基层单位、服务对象、本单位党员、离退休老同志、非党干部、上级领导部门六个层次发放征求意见表0份，广泛征求群众对单位、党组织和党员个人的意见。
@#@据统计，共征求到各种意见建议01条，其中：
@#@对班子的意见建议0条，对各站所的意见建议0条，对党员个人的意见建议0条。
@#@三是召开各种形式的座谈会。
@#@乡机关支部召开了“0座谈会、0座谈会、0座谈”共征求到意见建议0条。
@#@2、深入坦诚广泛开展谈心活动各支部结合反馈群众意见，广泛开展谈心活动，并做到突出一个“真”字。
@#@即讲真话，动真情，亮真心。
@#@在党员之间、党员与群众之间，领导干部与党员之间、领导班子成员之间，广泛开展交心活动。
@#@乡先教办明确要求谈心活动要做到“七必谈”即：
@#@一是党委书记与班子成员之间必谈。
@#@二是党委班子成员之间必谈。
@#@三是党员与服务群众必谈。
@#@四是党委书记与意见集中、群众反映问题比较多的党员必谈。
@#@五是同一部门党员之间必谈。
@#@六是平时工作和业务接触多的党员之间必谈。
@#@七是班子成员与分管部门负责人必谈。
@#@党员干部本着“有则改之，无则加勉”的基本原则，对群众的意见进行认真的分析、反思，找准并抓住存在的突出问题，为党员的党性分析奠定了基础，增强了针对性。
@#@3、剖析深刻认真做好党性分析按照“重点写问题、认真找原因、关键查自身”的原则，全体党员本着实事求是，深挖不足的态度，认真撰写了不少于1500字的党性分析材料，每个党员在撰写党析分析材料过程中都经历了自已找、领导点、群众帮，反复修改，不断完善的过程。
@#@同时对党性分析材料进行逐级审查，切实把好党性分析材料审阅关。
@#@对联系实际不够、问题找得不准、剖析不透的，一律限期重写。
@#@全乡0名参学党员认真的撰写了党性分析材料，查找存在问题0个。
@#@4、组织好“两会”认真开展相互批评专题组织生活会和民主生活会召开之前，认真做好会议的准备工作，要求每位党员不得请假，确保参会率达100%。
@#@各支部采取了以党支部、党小组二个层次召开专题组织生活会。
@#@会上班子成员带头积极健康的批评和自我批评，其他党员之间也积极地开展批评与自我批评，参学0党员都按照要求参加了组织生活会。
@#@乡领导班子在以普通党员的身份参加了所在支部的专题组织生活会的基础上，以先进性分析为主，结合具体工作，召开了由县委领导和督导组组长参加的高质量的专题民主生活会。
@#@专题民主生会会始终坚持高标准、严要求，“成绩不说看得见，缺点不说不得了”的原则，各位领导对照反馈意见、自己存在的问题和党性分析，拟写了发言题纲。
@#@自我批评发言踊跃，态度端正，心胸坦荡，敢于剖析自己深层次问题，敢于正确对待自己的不足，班子领导干部自己查找问题58条，班子成员互相查找问题达106条。
@#@民主生活会始终在严肃、认真、民主、和谐的气氛中进行，达到了找准问题、统一思想、增进团结、明确努力方向的目的。
@#@5、开展综合评议及时反馈意见专题组织生活会之后，各支部召开了支委会，根据党员个人自我批评、党员相互批评、群众意见以及征求到的意见和党员的一贯表现，对每一位党员进行了综合评议，提出了评议意见，然后以书面形式及时反馈到党员本人。
@#@书面反馈意见0份，反馈意见条数达0条。
@#@（四）、整改提高阶段工作1、加强领导明确责任乡党委在认真开好动员会的基础上，乡党委建立严格的整改责任制，一级抓一级，层层抓落实。
@#@乡党委书记率先垂范，投入更多的时间和精力做好整改工作，各联系领导认真履行指导员的责任，对各支部、各站所加强了指导工作的力度。
@#@各支部、各站所把整改提高阶段的工作作为一项政治任务，摆到重要位置，认真加强抓好整改工作。
@#@各支部书记切实履行直接责任人的职责，既抓好支部的整改工作，又以身作则，从自身做起，带头搞好整改，同时也督促本支部党员落实整改。
@#@对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、一时难以解决的问题，坚持上下联动，左右配合、齐抓共管，使整改工作环环相扣、整体推进。
@#@2、认真研究分析，制定切实可行的整改方案乡党委要求每个党员和各支部都要对照个人党性分析材料，结合党支部提出的评议意见，有针对性地制订整改措施，各支部、各站所对照前阶段工作中查找出来存在的问题和差距，进一步制定整改方案。
@#@制定的整改方案、措施，关键符合实际，扎实具体，有针对性和可操作性；@#@既有明确的目标，又有解决问题的具体措施和方法，制定的整改措施，本着开门搞教育活动的精神，紧紧依靠群众，注意听取群众意见，集中群众智慧，吸收合理建议，认真进行修改。
@#@党员个人整改措施，由支部书记负责把关；@#@支部、站所整改方案由各联系点领导负责把关；@#@乡副科级领导整改措施和乡四班子整改方案由县委先教第四督导组把关。
@#@据统计全乡先进性教育活动中共制定了0条整改措施。
@#@四是立说立行，见诸行动，对个人和组织查摆出来的突出问题，从现在做起，从当前工作抓起，从广大干部群众看得见、摸得着的事情做起，立说立行，见诸行动。
@#@先易后难，通过分析，把那些马上能做、又可以做到的事，尽快做起来，使广大干部群众切身感受到教育活动带来的实际变化；@#@对一时不能解决的问题，将创造条件，逐步整改；@#@应该解决但一时解决不了的，向群众说明情况，并采取措施逐步解决。
@#@落实整改坚持上下结合，综合治理。
@#@3、向群众公布整改情况整改方案确定后，通过一定形式，向群众公布，接受群众监督。
@#@乡四班子于2005年0月0日采取召开会议的形式通报了四班子整改方案，一是当前需要解决的问题，二是近期整改内容和要求，三是中长期整改内容和要求。
@#@截止0月0日各单位各部门已全部召开整改方案通报会，向群众公布整改方案。
@#@4、建立制度，巩固成效为巩固这次先进性教育活动的成效，乡党委把整改与立章建制结合起来，把整改措施制度化。
@#@通过这次整改，结合全乡工作和干部队伍中存在的问题，认真研究制定和修改完善相关制度。
@#@一是对于以前行之有效的制度而没有得到认真执行的，在整改时认真进行总结，制定好落实的保证措施；@#@二是对制度本身不够完善的，认真总结经验，进行完善；@#@三是对缺乏制度保证的，认真研究建立起相关制度。
@#@还做到了认真总结这次学习教育活动在干部教育管理方面的好经验、好做法，研究制定了《0000乡十二大机制》。
@#@完善了常抓不懈的工作机制，确保各项整改内容得到较好的落实。
@#@5、进行满意度测评0000乡于2005年0月0日前全部完成满意度测评工作。
@#@在进行测评之前，乡党委认真研究制定了满意度测评实施方案，使测评工作有条不紊的进行。
@#@参评范围广泛，参评单位0个，参评人数0人。
@#@其中党员人数0人，基层群众0人，无党派人士0人，离退休干部0，服务对象0人。
@#@测评满意度为100%。
@#@6、坚持边学边必边议边改强化教育实效乡党委和各支部按照边议边改的要求，对查找出来的突出问题，特别是当前能做到的问题，进行了整改。
@#@已经整改0条，正在整改0条。
@#@走访群众0人次，慰问钱物价值0万余元，解决生产生活实际困难0件，落实帮扶资金0万余元等。
@#@在整改过程中，紧紧“0000”的工作思路，做到了“四个围绕”。
@#@一是围绕基础帮民富。
@#@一是00000；@#@二是争取00万元启动了00完小建设；@#@三是0000教学楼能正常使用；@#@四是投入00万元用于00小学的维修改造，现已投入使用；@#@五是投入00万余元维修000饮水工程，保证了00有水喝；@#@六是做好投资0万元的10公里长村庄道路硬化工程，现已投入使用。
@#@二是围绕稳定解民忧。
@#@乡党委专题研究了全乡的信访工作，维稳办对全乡的各种矛盾进行了排查，对出现的各种矛盾及时的排除，把各种矛盾消除在萌芽中，防止矛盾的激化。
@#@排查出各类矛盾纠纷0起，其中山林、土地、水利问题引发矛盾0起，其他纠纷0起。
@#@成功调处0起，调处成功率达0%。
@#@矛盾纠纷排查调处工作取得了较好的社会效果。
@#@在这些矛盾纠纷当中没有出现一例民族矛盾纠纷工作，这得益于乡党委政府高度重视民族团结稳定工作，妥善处理好影响民族团结的问题。
@#@三是围绕实际解民难。
@#@全乡广大干部到各联系点，在民情访谈的活动中摸清情况，明确帮扶情况，为五保户、特困户、特困学生帮扶实物或现金，共计0万元。
@#@多方筹集资金0万元，帮助解决0000完小桌凳0套、床0张和水、电的改造。
@#@积极争取资金改造00户茅草房和危房。
@#@四是围绕工作促发展。
@#@针对意见集中的小集镇管理工作，开展了小集镇综合整治，乡容乡貌进一步美化，规范集镇商业门点的装饰、广告、牌匾管理，对占道经营的雨篷、临时建筑和构筑物的用户，发出了拆除通知书00份，已拆除0户，对违反规划的两幢建筑发出停工通知书；@#@针对机关清洁卫生，乡党委政府实行机关领导干部轮流打扫，对外树立了良好形象；@#@同时动员乡机关职工每人捐助0元，确保0000乡00户的农村电网改造工作的顺利进行；@#@针对非公企业问题，乡党委政府专门抽调2人常年配合银鱼公司做好渔业管理工作，并在海丰银鱼公司开展了团建工作。
@#@积极向上级有关部门争取，“四箐”公路已于10月15日动工，“四箐”各族人民即将结束不通公路的历史。
@#@投入资金10余万元，积极开展平安创建活动，组织上报乡党委政府及各村委会的创安材料，力争平安村创评率达100%。
@#@00000000000000000000000000总之，0000乡先进性教育活动真正把取得实效贯穿于始终，在开展成“群众满意”工程上，下真功夫，效果明显，促进当前工作的快速发展。
@#@二、主要成效 保持共产党员先进性教育活动是对全体党员在思想、组织和作风上的一次较为全面的教育，得到了广大党员群众的有力支持，收到了较好的效果。
@#@主要表现在：
@#@ 1、党员政治意识和责任意识进一步增强。
@#@通过此次教育活动，全会党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性，提高了政治意识、大局意识、责任意识，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识，更加明确了全面建设0000小康社会宏伟目标。
@#@同时，先进性教育活动的舆论宣传与氛围营造，广大党员体现党员先进性作用的愿望和党员敢挑重担的责任意识大大增强，群众对党员的期望和监督意识也普遍增强。
@#@ 2、党支部的战斗力进一步提升。
@#@在保持共产党员先进性教育活动各个阶段，我们充分发挥党支部的战斗堡垒作用，活跃组织生活会的气氛，使各支部的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。
@#@各支部认真完成了教育活动每个环节的任务，并注意结合党支部实际，加强与部门工作的结合，有力地推动了工作的发展。
@#@各支部在先进性教育中经受了锻炼，党组织建设和作用发挥进一步得到体现。
@#@3、党群、干群关系进一步密切。
@#@在先进性教育活动的各个阶段，通过座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛听取群众意见，同时还邀请群众参加党组织的有关会议，自觉接受群众的批评与监督。
@#@4、党员对先进性本质内容进一步清晰。
@#@通过这次对先进性内涵的思考与讨论，广大党员对新时期党员先进性的本质内容有了清楚的认识，对先进性的具体要求作了积极的探索。
@#@如何发挥党员的作用，新时期党员的先进性应该如何体现，这些观念已经不同程度地深入到党员的思想中。
@#@6、0000乡各项事业进一步发展。
@#@在整个先进性教育活动过程中，乡党委始终坚持将开展先进性教育活动与促进全会各项工作有机结合起来。
@#@让广大职工群众充分感受到了共产党员先进性教育给他们带来的实惠，从而在全会上下迅速形成了一个积极向上、努力创新的工作热潮，每一名党员干部都成为先进性教育的积极践行者，使活动开展期间不仅没有耽误工作，反而更有效的促进了工运事业的蓬勃发展，真正做到了学习和工作“两不误、两促进”。
@#@四、基本经验 1、落实领导责任制是搞好教育活动的关键。
@#@党委书记是第一责任人，各基层党组织书记是各自所在党组织的第一责任人，明确各自的责职，这是整项工作的基础。
@#@只有严格落实责任制，充分发挥每一名领导干部的责任意识和作用，才能确保先进性教育活动能够按照规定做到不走样，从而保证活动真正取得实效。
@#@ 2、深入的思想发动是开展教育活动的前提。
@#@经过层层各级动员，使广大党员的思想认识统一到中央的精神上来，统一到县委的具体要求上来，明确开展保持共产党员先进性教育活动工作的重要性和意义，同时明确教育活动工作要达到的目标、具体的工作部署和安排，使广大党员积极地投入到自我教育的活动中来。
@#@ 3、多样化教育活动形式是开展教育活动的载体。
@#@具体的学习形式和内容都要根据实际情况来制定。
@#@采取了结合0000乡实际的不同形式的学习方式，学习成效明显。
@#@4、做好监督检查工作是开展教育活动的保证。
@#@在整个先进性教育活动中，各级督导组，充分发挥督导组的职能作用，及时对教育活动中出现的问题进行认真的纠正和指导。
@#@最好的监督则是广大群众的监督，广泛听取群众的意见和建议，有助于使我们能够及时了解自身存在的问题，并迅速整改，同时把我们先进性教育的成果放到群众中、放到实践中去检验，提高教育活动对工作实际的促进作用。
@#@五、存在问题一是学习与工作的结合仍有差距。
@#@少数党员对抓学习与抓工作的关系处理不够好，时有顾此失彼现象，学用结合，学以致用还需努力。
@#@二是发展上不平衡。
@#@个别党员对身身问题认识不到位，党性分析还不够深刻；@#@个别党员还没有完全彻底把自己摆进活动中，融会贯通不够，联系实际，理解消化不够，教育支部由于党员分布较散，署假各种学习活动多，集中难，活动滞后，导致认识不一致，素质提高有差距。
@#@三是由于经费和区位条件差，先教阶段活动局限于完成“规定动作”，大胆创新不够，自选动作创意不强。
@#@四是宣传报道不及时，典型亮点挖掘不够。
@#@由于先教办的同志忙于事务性工作多，及时收集、归纳、提炼经验典型不到位，宣传报道不及时，典型表现不突出，亮点没有表现出来。
@#@五是党支部和党员有的整改措施还不够具体，针对性不强；@#@六是有的整改措施的落实还进一步完善。
@#@六、今后工作打算一是突出“一个重点”。
@#@重点抓好集中整改工作，下大力气落实整改方案.对查找出来的问题，从最突出、最紧迫而又有条件解决的问题改起，从群众最关心、最不满意的事情做起，认真进行整改。
@#@对那些一时难以解决而又必须解决的问题，拟定方案，创造条件，逐步解决。
@#@对需要上下联动解决的问题，乡党委政府将积极与上级有关部门协调，形成合力，确保落实。
@#@二是开好“一个会”。
@#@召开优秀党员表彰大会，大力宣传他们的先进事迹；@#@对不履行党员义务、不具备党员条件的党员，进行教育帮助和组织处理；@#@把那些符合党员条件的先进分子吸收到党内来，壮大我们党员队伍。
@#@三是做好“一个准备”。
@#@积极做好第三批先进性教育的前期准备工作，组织力量开展组织找党员活动，查清外出党员的确切情况。
@#@研究切实可行的实施方案，做到准备充分，行动快捷，措施用力，认真组织。
@#@四是“抓好一个结合”。
@#@用实践检验成果，认真研究探索先进性教育与0000乡工作的结合途径，以先进性教育为契机，紧扣全乡工作，把先进性教育的成果放到全乡工作的实践中检验，切实为构建和谐0000的目标发挥各党支部的作用。
@#@四是“完善一个机制”。
@#@通过总结此次先进性教育活动中的经验，对乡党委建立的长效机制进行认真讨论完善，同时对乡党委现有制度进行修改完善，进一步健全工作中一些行之有效的管理制度。
@#@建立符合0000实际的党员受教育、永葆先进性的管理机制，进一步加强同部管理，狠抓落实，使党组织、党员的作用得到更好发挥。
@#@总之，0000乡第二批先进性教育活动当前的工作做到了坚持标准不走样，程序不少按步走，成绩明显有实效，学习工作两促进，乡党委将围绕“群众满意”工程这个目标，始经如一的不折不扣地做好整个教育活动的工作。
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"食品企业手册员工手册@#@ @#@@#@重庆×@#@×@#@×@#@×@#@×@#@公司@#@ @#@@#@质量手册@#@ @#@@#@200年月日@#@ @#@@#@0企业概况@#@1．质量管理职责@#@1.1组织领导@#@1.1.1组织结构图@#@1.1.2任命书@#@1.1.3管理手册发布令@#@1.1.4关于设立质管科的决定@#@质管科职责和权限@#@1.1.5相关记录@#@1.2质量目标@#@1.3管理职责@#@1.3.1质量管理制度@#@1.3.2部门职责、权限及考核办法@#@1.3.3岗位职责@#@1.3.4不合格品的控制管理办法@#@1.3.5相关记录@#@a《不合格报告》@#@b《纠正措施处理单》@#@2.生产资源提供@#@2.1生产场所@#@2.1.1企业区位图@#@2.1.2生产布局平面示意图@#@2.1.3防尘、防鼠、防蝇控制管理办法@#@2.1.4生产车间卫生管理制度@#@2.1.5相关记录@#@《卫生检查表》@#@2.2生产设备@#@2.2.1设施、设备卫生管理制度@#@2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度@#@2.2.3设备和容器清洁控制程序@#@2.2.4相关记录@#@a《设施设备清单》@#@b《保养、检修、维护计划》@#@c《保养、检修、维护记录》@#@2.3人员要求@#@2.3.1岗位人员任职要求@#@2.3.2人员健康卫生控制管理制度@#@2.3.3相关记录@#@a《员工登记表》@#@b《人员培训记录》@#@3.技术文件管理@#@3.1技术标准@#@3.1.1相关记录@#@a《标准清单》@#@3.2工艺文件@#@3.2.1工艺流程图@#@3.2.2工艺作业指导书@#@3.3文件管理@#@3.3.1技术性文件管理制度@#@3.3.2相关记录@#@a《文件清单》@#@b《文件借阅、发放、回收记录》@#@c《记录清单》@#@4.采购质量控制@#@4.1采购制度@#@4.1.1采购管理制度@#@4.2采购文件@#@4.2.1采购原材料的管理办法@#@4.2.2采购合同@#@4.2.3食品添加剂的使用规定@#@4.2.4相关记录@#@a《合格供方名录》@#@b《采购计划》@#@c《采购清单》@#@4.3采购验证@#@4.3.1相关记录@#@a《原辅材料进货验证记录汇总表》@#@b《原辅材料验证记录》@#@c《原辅材料不合格处理单》@#@d《包装物进货验证记录汇总表》@#@e《包装物验证记录》@#@j《添加剂的验证记录》@#@5.过程质量管理@#@5.1过程管理@#@5.1.1生产过程质量管理及考核办法@#@5.1.2相关记录@#@a《过程记录》@#@5.2质量控制@#@5.2.1生产过程关键质量控制点@#@5.2.2生产过程关键质量控制点控制程序@#@5.2.3相关记录@#@a《关键控制点一览表》@#@b《关键工序质量检查表》@#@5.3产品防护@#@5.3.1产品防护管理办法@#@5.3.2防止产品污染控制管理办法@#@5.3.3成品储藏运输卫生管理制度@#@6.产品质量检验@#@6.1检验设备@#@6.1.1相关记录@#@a《检验设备清单》@#@b《检验设备维护和保养记录》@#@c《校验记录》@#@6.2检验管理@#@6.2.1检验员任职资格@#@6.2.2产品质量检验制度@#@6.2.3检测设备管理制度@#@6.2.4相关记录@#@6.3过程检验@#@6.3.1产品过程检验管理制度@#@6.3.2计量器具的校验、标识、使用管理办法@#@6.3.3相关记录@#@a《产品质量检验记录》@#@6.4出厂检验@#@6.4.1相关记录@#@a《出厂检验记录汇总表》@#@b《出厂检验报告》@#@c《不合格的处理记录》@#@ @#@@#@@#@ @#@@#@0企业概况@#@介绍企业基本情况@#@ @#@@#@1．质量管理职责@#@组织结构图@#@总经理@#@@#@@#@ @#@@#@@#@ @#@@#@任命书@#@公司（厂）各部门：
@#@@#@兹任命为本公司质量负责人，除履行规定的职责和权限外，授权他：
@#@@#@a）确保按标准要求建立、实施和保持质量管理体系；@#@@#@b）向总经理汇报质量管理体系运行情况，以供管理评审和改进质量管理体系；@#@@#@c）确保在全公司内不断提高满足顾客要求的意识；@#@@#@兹任命为本公司独立行使出厂检验权的检验员@#@ @#@@#@@#@重庆有限公司@#@总经理：
@#@@#@200年月日@#@@#@@#@ @#@@#@管理手册发布令@#@依据QS审查通则和细则的要求，结合本公司实际编制完成了《质量管理手册》，经过一段时间的试行，基本符合企业的生产产品实际情况，也基本符合QS认证审核细则要求，具有可操作性、符合性、适宜性，经各部门质量负责人讨论审核，现予以批准，发布实施。
@#@@#@本《质量管理手册》，是本企业QS质量管理体系的纲领性文件，也是本企业质量工作的法规，各部门和全体员工在实施质量管理活动中必须以《质量管理手册》为主要依据，并严格遵守《质量管理手册》中的有关规定。
@#@@#@本《质量管理手册》自发布之日起生效。
@#@@#@ @#@@#@总经理：
@#@@#@年月日@#@ @#@@#@关于成立质管科的决定@#@公司（厂）各部门：
@#@@#@经研究决定设立质量管理部门，简称为质管科。
@#@任命加同志为质管科负责人，负责质量管理体系的建立、实施、保持和产品检验，对质量管理体系的建立运行以及产品的最终质量负全责。
@#@@#@详见《部门职责》@#@ @#@@#@批准人：
@#@@#@200年月日@#@ @#@@#@1．2质量目标@#@质量方针、质量目标@#@1．质量方针@#@ 质量第一诚信为本顾客满意持续改进@#@2．质量目标@#@a.产品出厂检验受检率100%@#@ @#@ @#@ @#@ @#@b.出厂产品合格率100%@#@ @#@ @#@ @#@ @#@c.顾客满意率95以上%@#@3．质量目标的分解@#@3．1．办公室：
@#@@#@a与质量有关人员岗前培训合格率100%；@#@@#@b外来文件受控有效率100%；@#@@#@3．2供销科：
@#@@#@a主要物资采购合格率98%以上；@#@@#@b合同履约率99%;@#@@#@c顾客反馈处理率100%以上。
@#@@#@3．3生产科（车间）：
@#@@#@a不合格品率小于1%；@#@@#@b设备完好率95%以上。
@#@@#@3．4质管科：
@#@@#@a检测设备检定合格率100%；@#@@#@b成品出厂检验合格率100%；@#@@#@ @#@@#@1．3管理职责@#@质量管理制度@#@1．认真贯彻国家相关法律、法规。
@#@建立质量管理体系，按照各自的职责范围，做好质量管理工作。
@#@@#@2．操作人员严格遵守操作规程，按工艺和岗位操作规定的工艺流程和质量指标进行生产，不得任意改变工艺条件、工艺过程，需要变更时，必须按规定的程序进行。
@#@@#@3．凡因违反操作规程、管理不善等原因造成产品质量事故，要立即查找原因，对责任人认真严肃处理。
@#@@#@4．对产品中发现有质量问题，未按配方生产，包装封口未封好，生产日期有错者扣当事人元。
@#@@#@5．产品由质管科化验室检验合格后，产品方准入库和出厂。
@#@@#@6．化验人员严格执行公司制定的各项检验制度，积极参加产品质量的检验和监督，不按规定化验引起不合格产品出厂，一次罚责任人？
@#@元。
@#@@#@7．凡有问题的产品做好记录，单独摆放并明示，由质管科、生产科（车间）研究处理意见和办法。
@#@@#@8．计量器具应经法定检验机构周期检测、方可使用。
@#@@#@ @#@@#@@#@ @#@@#@部门职责、权限及考核办法@#@1.办公室职责、权限@#@1）负责公司员工招聘、技能培训和工作绩效考核，建立人事档案，作好相关登记记录。
@#@@#@2）负责公司基础设施、各项设备和其它固定资产的管理工作，分类做好资产建卡、建档，检查资产在使用中运行情况，随时作好变更登记。
@#@@#@3）守财务管理制度，加强公司财务管理工作，向领导及时提供资金运转和各项经济指标考核状况。
@#@@#@4）负责外来和公司内部文件整理，登记建档工作，妥善保管，随时保证调阅查找。
@#@@#@5）负责公司产成品、包装用品的收发和开票登记工作，加强物资管理，防止物资变质、损坏、丢失等。
@#@做到帐实相符。
@#@@#@6）认真执行公司各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和资料统计记录工作。
@#@@#@7）认真完成领导交办的其它任务。
@#@@#@2.生产科（车间）职责、权限@#@1）负责组织生产人员按公司下达的生产计划，保质保量完成任务。
@#@@#@2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。
@#@@#@3）加强生产设备管理，每天必须对计量器进行两次自检，生产中必须严格每道程序操作。
@#@全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。
@#@@#@4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作，严把产品输入关。
@#@@#@5）加强员工‘顾客至上、质量第一’产品质量是企业的生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。
@#@@#@6）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。
@#@@#@7）抓好生产安全工作。
@#@人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。
@#@加强安全检查，及时发现和纠正不安全隐患。
@#@@#@8）加强生产全过程的记录工作。
@#@重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。
@#@@#@3.销售科职责、权限@#@1）学习和掌握国家关于食品生产方面法律、法规和规章。
@#@熟悉和掌握合同法、经济法，并运用于企业的供应管理之中。
@#@@#@2）负责全公司原辅材料、包装物品和各类设备采购计划的制定和购进，在签订合同之前，要会同有关部门开展对合格供方的评审。
@#@@#@3）立足于本企业利益之上，本着互惠互利原则，对外签订各种购进合同。
@#@@#@4）选择新供货商时，应本着三比原则（比质量、比价格、比服务），提供相关资质证明并报总经理批准。
@#@@#@5）按领导批准的合同实施采购，要协助质管科门加强对进货检验，并及时填写记录交给销售部门人员验收入库。
@#@@#@6）随时收集有关购进品的市场信息，并反馈给相关部门参考，随时了解企业生产状况，了解购进品的使用和库存情况，保障生产科（车间）门、销售部门工作的正常进行。
@#@@#@7）责公司产品的销售和售后服务工作，签定销售合同，参加合同评审。
@#@@#@8）负责公司产品的市场调研和市场预测工作，及时反馈顾客对产品及售后服务的要求、建议和意见。
@#@@#@9）负责建立顾客销售网络，加强与顾客沟通往来，及时宣传产品信息，接受咨询，随时掌握网络顾客的动向、变化，调整网络布局。
@#@@#@10）加强销售人员教育、培训、管理和考核，根据市场变化及时调整人员及运输工具。
@#@保证按订货合同，准确及时履行供货任务，最大限度地满足顾客需要。
@#@@#@11）负责开展顾客对公司产品质量服务质量等项，满意度的调查，以及满意度情况的统计分析，每季必须开展一次。
@#@@#@12）负责制定营销策划方案（含阶段性方案），组织有关人员对方案进行评审，报领导批准实施。
@#@@#@13）负责按月作出销售实绩的汇总统计，分析整理营销成果及存在的问题，提出改进的合理性建议和意见。
@#@@#@14）负责建立各类销售合同（含内部分销合同）及部门文件的对口管理工作，保证随时调阅，检查合同执行情况。
@#@@#@15）认真执行公司的各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
@#@@#@16）认真完成领导交办的其它任务。
@#@@#@4.质管科职责、权限@#@1）负责日常质量管理，质量检验和计量工作，检测设备必须定期送检。
@#@@#@2）负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
@#@@#@3）负责组织对不合格品的评审和处置。
@#@@#@4）负责纠正和预防措施的监督和检验。
@#@@#@5）指导各部门进行数据分析。
@#@@#@6）认真执行公司的各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
@#@@#@7）认真完成领导交办的其它任务。
@#@@#@8）对其他部门具有依照本企业制度独立行使检验和检查的权利。
@#@@#@9）对原材料、生产过程及产品的出厂具有独立的合格和不合格的判定权利。
@#@@#@10）对不合格品的处置结果有检查的权利。
@#@@#@11）有依照国家质量和卫生有关的法律、法规及标准独立行使检查及建议的权利。
@#@@#@ @#@@#@岗位职责@#@1.总经理岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@1）认真贯彻贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规，负责建立健全公司质量管理体系，对本公司质量管理和最终产品质量负责。
@#@@#@2）以增强顾客满意为目标，批准、贯彻、实现公司质量方针、目标。
@#@确保顾客的要求得到确定并予以满足。
@#@@#@3）负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构，审定批准组织机构各部门的职责、权限，确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互关系得到规定和沟通。
@#@确保质量管理体系的有效性、持续性运行。
@#@@#@4）提供和确保质量体系运行所必须的各种资源。
@#@@#@5）建立健全企业各项管理制度，充分调动、发挥各职能部门的作用，通过各种形式加强员工与各级领导之间、员工与员工之间的沟通了解，发挥员工参与公司管理活动的积极性，增强企业凝聚力和向心力。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有高中以上学历，身体健康，年龄30周岁以上，从事管理工作五年以上；@#@@#@2）具有较好的书面及口头表达能力，以及与人沟通、交流能力@#@3）遵守公司的规章制度，工作勤奋、诚实、守信；@#@@#@4）有较强的管理工作经验和一定的组织、协调能力；@#@@#@2.销售科科长岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@1）时注意个人形象，对外树立企业形象，是产品的代言人，并按照公司原则开展工作。
@#@@#@执行上级下达的指令，贯彻落实公司政策，做好上传下达，完成上级交代的任务。
@#@@#@根据上级的安排，创新工作及完成各阶段的目标任务。
@#@组织或配合有关方案的评审工作。
@#@@#@2）爱岗敬业，能长期在外做好销售工作，有良好的修养素质，有吃苦耐劳的精神，对工作充满热情和信心，对企业有良好的忠诚度和坚定的毅力，把工作放在第一位，不计较个人得失、不图私利和损公利己。
@#@@#@3）牢记企业管理制度，执行制度敢说敢管，以身作则、为人师表，对下属提出的问题要耐心解答，不良问题应及时纠正。
@#@@#@4）学习和掌握对市场的规范管理，对自己份内的工作有创造性的完成。
@#@@#@5）关心下属的思想变化，及时发现并解决，把销售队伍建设成为一个生机活泼、朝气蓬勃的战斗集体，共同完成公司下达的各项任务。
@#@做到八小时内拼命干，八小时外讲贡献。
@#@@#@6）按时收集和整理销售信息，并及时反馈给相关领导。
@#@@#@7）要加强和业务单位的往来沟通，处理好各方面的人际关系。
@#@@#@8）对公司的发展要提出自己的建议和打算，定期向总经理汇报工作，求得工作上的沟通和支持。
@#@@#@9）自觉遵守公司各项管理制度，不迟到、不早退、不旷工，有事必须请假。
@#@做遵章守纪的文明员工。
@#@@#@凡违反的，一律按实施细则处理办法处理。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有初中（高中）以上文化程度，有较强的语言表达能力；@#@从事本工作三年以上；@#@@#@2）有较强的管理工作经验和一定的组织、协调能力；@#@@#@3）熟悉所从事业务的业务知识，具有一定的销售经验；@#@@#@4）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共。
@#@@#@5）遵守公司的规章制度，工作勤奋、诚实、守信。
@#@@#@3.生产科（车间）科长岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@1）负责组织生产人员按公司下达的生产计划，保质保量完成任务。
@#@@#@2）严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。
@#@@#@3）加强生产设备管理，每天必须对计量器进行两次自检，生产中必须严格每道程序操作。
@#@全年进行一次法定检测，确保产品质量稳定、准确。
@#@@#@4）加强关键过程控制，配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作，严把产品输入关。
@#@@#@5）加强员工‘顾客至上、质量第一’，产品质量是企业的生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。
@#@@#@6）抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合食品生产要求的环境。
@#@@#@7）抓好生产安全工作。
@#@人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。
@#@加强安全检查，及时发现和纠正不安全隐患。
@#@@#@8）加强生产全过程的记录工作。
@#@重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有初中以上文化程度，有较强的语言表达能力；@#@从事本工作三年以上；@#@@#@2）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共。
@#@@#@3）熟悉设备操作制度和日常维护保养知识@#@4）遵守公司的规章制度，工作勤奋、诚实、守信。
@#@@#@4.质管科科长岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@1）负责日常质量管理，质量检验和计量工作，检测设备必须定期送检。
@#@@#@2）负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
@#@@#@3）负责组织对不合格品的评审和处置。
@#@@#@4）负责纠正和预防措施的监督和检验。
@#@@#@5）指导各部门进行数据分析。
@#@@#@6）认真执行公司的各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
@#@@#@7）认真完成领导交办的其它任务。
@#@@#@岗位要求@#@1）有初中以上学历，身体健康，年龄25周岁以上，从事本工作五年以上；@#@@#@2）人品正直、能力优秀、勤奋努力、不断学习、团结协调、独挡一面。
@#@@#@3）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共。
@#@@#@4）有一定的管理工作经验和组织协调能力；@#@@#@5）善于处理行政日常事务；@#@@#@5.采购员岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@1）随时以企业利益为指导原则，认真负责的完成采购任务。
@#@@#@2）采购物品时，实行货比三家的原则（比质量、比价格、比服务），保证采购质量。
@#@@#@3）选择新供应商时，应签订经济合同，并要求对方提供相关资质材料，并报总经理批准。
@#@@#@4）采购物品时，必须先有请购单，并须总经理批准后，方能进行采购。
@#@@#@5）随时了解生产库存，随时了解购进物品的使用情况，发现问题及时解决，协调供需双方矛盾。
@#@@#@6）了解企业所进物品的市场信息，并及时提供给相关部门参考。
@#@@#@7）自觉遵守公司各项管理制度，不迟到、不早退、不旷工，有事必须请假。
@#@做遵章守纪的文明员工，认真完成领导交办的其它任务。
@#@@#@凡违反的，一律按实施细则处理办法处理。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有初中以上文化程度，从事本工作三年以上；@#@@#@2）熟悉所从事本作的业务知识，具有一定的工作能力。
@#@@#@3）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共。
@#@@#@6.计量员岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@计量岗位，属于质量管理体系中间环节控制程序，直接关系到产品质量的外观、计量和规格。
@#@@#@1）负责按产品的品牌、规格、数量、操作程序进行操作。
@#@@#@2）上岗时必须做好自己所使用计量器的检测调试，包装用品和其它使用工具的准备，保证生产过程有条不乱。
@#@@#@3）计量必须准确，计量器不准，不能用于生产。
@#@@#@4）包装袋与包装物不能混淆，是什么品牌、规格的产品，必须使用什么包装。
@#@@#@5）自觉遵守生产车间卫生管理制度、安全管理制度，搞好个人和生产作业区卫生。
@#@遵守劳动纪律，不迟到、早退、不旷工，有事必须请假，做遵章守纪的文明员工。
@#@@#@6）认真完成领导交办的其它工作。
@#@@#@凡有违犯的，一律按实施处理办法处理。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有初中以上文化程度，从事本工作三年以上；@#@@#@2）熟悉所从事本作的业务知识，具有一定的工作能力。
@#@@#@3）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共@#@7.库管员岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@1）必须凭发货单发货，白条或借条不能发货。
@#@进货、出货必须及时上帐做好记录，货装好后应及时退出红线，不能停留在库房。
@#@@#@2）坚持各种货物分类挂牌堆放，做到堆码整齐、安全。
@#@@#@3）包装袋、包装箱及原材料应提前填写请购单，报总经理批准，再通知采购部采购，货物（商品）要做到先进先出，后进后出。
@#@保证货源充足，不得耽误生产。
@#@@#@4）库房内严禁吸烟，不准随地吐痰，注意防火、防盗、防水安全，做好库房内的清洁卫生。
@#@@#@5）库房人员态度和蔼，对顾客所提的问题应耐心解答，尽量满足顾客合理要求。
@#@@#@6）库房货物坚持每月初盘存一次的制度，做到帐实相符，心中有数。
@#@@#@7）随时提供上级领导所须报表，并确保准确无误。
@#@@#@8）自觉遵守公司的各项规章制度，不迟到、早退、不旷工，有事必须请假，做遵章守纪的文明员工。
@#@@#@9）认真完成领导交办的其它工作。
@#@@#@凡有违犯的，一律按实施处理办法处理。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有初中以上文化程度，从事本工作三年以上；@#@@#@2）熟悉所从事本作的业务知识，具有一定的工作能力；@#@@#@3）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共；@#@@#@4）熟悉库房管理工作程序@#@8.质检员岗位职责、岗位要求@#@岗位职责@#@质检岗位属于生产质量保证体系的重要环节，存在于原、辅材料检验，生产过程中及产成品抽查，是质量保证外部手段。
@#@@#@1）负责对供货方原料、辅料，分别不同批次、不同品种进行抽检，负责对公司产品的产中和产后抽查。
@#@准确提供化验数据。
@#@@#@2）熟悉化验操作程序，了解和掌握各种化验试剂，设备、仪器性能，严格按操作规范作业。
@#@@#@3）质检员必须经培训合格，持证上岗。
@#@@#@4）严格加强化验仪器、设备、试剂及用品管理，特别是强酸、强碱等对人体有害物品管理。
@#@@#@5）负责提供化验报告，作好化验记录。
@#@@#@6）遵守劳动纪律，不迟到、早退、不旷工，有事必须请假，做遵章守纪的文明员工。
@#@@#@7）认真完成领导交办的其它工作。
@#@@#@凡违犯的，一律按实施细则办法处理。
@#@@#@岗位要求@#@1）具有高中以上文化程度，从事本工作三年以上；@#@@#@2）具有强烈的责任感、危机感和忧患意识，个人与公司荣辱与共；@#@@#@3）具有较好的书面及口头表达能力，以及与人沟通、交流能力@#@4）经考试、培训获的检验员证书@#@ @#@@#@不合格的控制管理办法@#@一、不合格品的控制管理办法@#@1.合格品的标识和记录@#@在原材料购进和生产过程中的各个环节，一旦发现不合格品，由操作现场的有关人员立即进行标识，并做好记录。
@#@@#@2.合格品的隔离@#@对于所有的不合格品，有关人员将不合格品进行隔离或分区存放。
@#@@#@3.合格品处置@#@不合格品的处置方案由质管科确定，报总经理批准后，由车间负责实施，生产科（车间）对实话结果验证，并做好记录。
@#@@#@4.合格品处置方式@#@4．1购进的原料一般采取拒收或退货。
@#@@#@4．2生产过程中出现不合格原料，应立即停用。
@#@@#@4．3产品交付或开始使用后发现的不合格品，经确认后进行更换。
@#@@#@5．不合格品的分析：
@#@出现的不合格品首先查找原因，对原因进行分析，开据不合格处理单处理后填写《纠正措施处理单》。
@#@@#@二、工作不合格控制管理办法：
@#@@#@工作不合格包括管理工作不合格，技术工作不合格，过程不合格或是体系不合格,其管理办法如下:
@#@@#@1．依据不合格控制标准，由总经理或质量负责人对不合格控制工作进行定期检查与考核；@#@@#@2．当出现严重不合格时，依据相关标准对责任人进行经济处罚，具体执行《部门职责、权限及考核办法》；@#@@#@3．当出现一般不合格未造成损失时，对相应责任人进行批评教育或培训学习；@#@@#@4．操作过程中违反操作规程和相关规定的应采取相应纠正措施，批评教育或进行相关的培训学习。
@#@@#@ @#@@#@不合格报告@#@编号：
@#@@#@检查部门@#@负责人@#@检查时间@#@检查人@#@不合格事实：
@#@@#@@#@@#@检验员：
@#@@#@日期：
@#@@#@不合格原因：
@#@@#@ @#@@#@负责人：
@#@@#@日期：
@#@@#@采取措施：
@#@@#@ @#@@#@实施时间：
@#@检验员：
@#@@#@日期：
@#@@#@完成情况：
@#@@#@质管科：
@#@@#@日期：
@#@@#@@#@纠正措施处理单@#@编号：
@#@@#@存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
@#@@#@ @#@@#@@#@填表人：
@#@@#@日期：
@#@@#@原因分析：
@#@@#@ @#@@#@责任部门负责人：
@#@@#@日期：
@#@@#@拟采取的纠正（预防）措施：
@#@@#@ @#@@#@责任部门负责人：
@#@@#@日期：
@#@@#@完成情况：
@#@@#@ @#@@#@责任部门负责人：
@#@@#@日期：
@#@@#@验证结果：
@#@@#@@#@验证部门：
@#@@#@日期：
@#@@#@备注：
@#@@#@2．生产资源提供@#@2．1生产场所@#@厂区布局图@#@@#@（详见公示的相应食品示例图）@#@ @#@@#@@#@生产车间布局平面示意图@#@（详见公示的相应食品示例图）@#@ @#@@#@防尘、防鼠、防蝇控制管理办法@#@1.目的@#@为了有效防止鼠类、虫类对食品的污染，保障我企业生产和产品安全及卫生，特制定本制度。
@#@@#@2.适用范围@#@适用于公司内及周边环境的防鼠、灭虫、灭鼠的控制。
@#@@#@3.职责@#@3.1生产科（车间）负责定期对仓库及生产车间内灭虫的效果进行统计并评价。
@#@@#@3.2办公室负责定期对公司办公大楼及其他公共场所的灭虫、灭鼠效果进行统计并评价。
@#@@#@4.程序@#@4.1在生产区域内不允许有老鼠、昆虫、蛇及其他害虫。
@#@在每天开工前，检查员将检查车间及设备，以确保无害虫，并将检查结果记录在每日卫生检查表记录中。
@#@@#@4.2预防措施@#@4.2.1日常工作中如发现蜘蛛网吊要及时清除，车间内部废弃品日清日洁，废弃物桶也每日清洁干净。
@#@@#@4.2.2维护保养部门负责维护生产区所有门窗的牢实，在";i:
2;s:
25838:
"CoolEditPro21教程@#@ @#@系统介绍一下用Cooleditpro2.1录制自唱歌曲的一个全过程@#@录制原声@#@录音是所有后期制作加工的基础，这个环节出问题，是无法靠后期加工来补救的，所以，如果是原始的录音有较大问题，就重新录吧。
@#@@#@1、打开CE进入多音轨界面右击音轨1空白处，插入你所要录制歌曲的mp3/wma伴奏文件（图1）。
@#@@#@（图1）@#@2、选择将你的人声录在音轨2，按下“R”按钮。
@#@（图2）@#@（图2）@#@3、按下左下方的红色录音键，跟随伴奏音乐开始演唱和录制。
@#@（图3）@#@（图3）@#@4、录音完毕后，可点左下方播音键进行试听，看有无严重的出错，是否要重新录制（图4）@#@（图4）@#@5、双击音轨2进入波形編辑界面（图5），将你录制的原始人声文件保存为mp3pro格式（图6 图7），以前的介绍中是让大家存为wav格式，其实wma/mp3也是绝对可以的，并且可以节省大量空间。
@#@@#@（图5）@#@（图6）@#@（图7）@#@（注）需要先说明一下的是：
@#@录制时要关闭音箱，通过耳机来听伴奏，跟着伴奏进行演唱和录音，录制前，一定要调节好你的总音量及麦克音量，这点至关重要！
@#@麦克的音量最好不要超过总音量大小，略小一些为佳，因为如果麦克音量过大，会导致录出的波形成了方波，这种波形的声音是失真的，这样的波形也是无用的，无论你水平多么高超，也不可能处理出令人满意的结果的。
@#@@#@另：
@#@如果你的麦克总是录入从耳机中传出的伴奏音乐的声音，建议你用普通的大话筒，只要加一个大转小的接头即可直接在电脑上使用，你会发现录出的效果要干净的多。
@#@@#@降噪是至关重要的一步，做的好有利于下面进一步美化你的声音，做不好就会导致声音失真，彻底破坏原声。
@#@单单这一步就足以独辟篇幅来专门讲解，大家清楚这一点就行了。
@#@@#@1.点击左下方的波形水平放大按钮（带+号的两个分别为水平放大和垂直放大）放大波形，以找出一段适合用来作噪声采样波形（图8）。
@#@@#@（图8）@#@2.点鼠标左键拖动，直至高亮区完全覆盖你所选的那一段波形（图9）@#@（图9）@#@3.右单击高亮区选“复制为新的”，将此段波形抽离出来（图10）。
@#@@#@（图10）@#@4.打开“效果--噪声消除--降噪器”准备进行噪声采样（图10）。
@#@@#@5.进行噪声采样。
@#@@#@降噪器中的参数按默认数值即可，随便更动，有可能会导致降噪后的人声产生较大失真（图11）@#@（图11）@#@6.保存采样结果（图12）@#@（图12）@#@7.关闭降噪器及这段波形（不需保存）。
@#@@#@8.回到处于波形編辑界面的人声文件，打开降噪器，加载之前保存的噪声采样进行降噪处理，点确定降噪前，可先点预览试听一下降噪后的效果（如失真太大，说明降噪采样不合适，需重新采样或调整参数，有一点要说明，无论何种方式的降噪都会对原声有一定的损害） （图13 图14 图15）@#@（图13）@#@（图14）@#@（图15）@#@高音激励处理@#@1.点击“效果--DirectX--BBESonicMaximizer”打开BBE高音激励器（图16）。
@#@@#@（图16）@#@2.加载预置下拉菜单中的各种效果后（或是全手动调节三旋钮）点激励器右下方的“预览”进行反复的试听，直至调至满意的效果后，点确定对原声进行高音激励。
@#@（图17 图18）@#@（图17）@#@（图18）@#@（注）此过程目的是为了调节所录人声的高音和低音部分，使声音显得更加清晰明亮或是厚重。
@#@激励的作用就是产生谐波，对声音进行修饰和美化，产生悦耳的听觉效果，它可以增强声音的频率动态，提高清晰度、亮度、音量、温暖感和厚重感，使声音更有张力。
@#@@#@压限处理@#@1.点击“效果--DirectX--Waves--C4”打开WaveC4压限效果器（图19）。
@#@@#@（图19）@#@2.加载预置下拉菜单中的各种效果后（如果你对数字音频有足够了解的话，也可手动调节）点右下方的“预览”进行反复的试听，直至调至满意的效果后，点确定对原声进行压限处理（图20）。
@#@@#@（图20）@#@（注）压限的目的，通俗的说就是把你录制的声音从整体上调节的均衡一些，不至忽大忽小，忽高忽低。
@#@@#@混响处理@#@1.点击“效果--DirectX--Ultrafunkfx--ReverbR3”打开混响效果器（图21）。
@#@@#@（图21）@#@2.加载预置下拉菜单中的各种效果后（也可手动调节）点右下方的“预览”进行反复的试听，直至调至满意的混响效果后，点确定对原声进行混响处理，常用的效果如图中所示（图22 图23）。
@#@@#@（图22）@#@（图23）@#@做过混响处理后，可以使你的声音显得不那么干涩，变的圆润和厚重一些。
@#@@#@至此，对人声的处理全部结束。
@#@@#@混缩合成@#@1.点“编辑--混缩到文件--全部波形”便可将伴奏和处理过的人声混缩合成在一起（图24）。
@#@@#@（图24）@#@2.点“文件--另存为”将混缩合成后的文件存为mp3/wma格式（图25）@#@点击此处右键另存为下载（建议用网际快车下载）@#@ 系统介绍一下用Cooleditpro2.1录制自唱歌曲的一个全过程，希望对喜欢唱歌,想一展歌喉的朋友有所帮助。
@#@@#@录制原声@#@录音是所有后期制作加工的基础，这个环节出问题，是无法靠后期加工来补救的，所以，如果是原始的录音有较大问题，就重新录吧。
@#@@#@1、打开CE进入多音轨界面右击音轨1空白处，插入你所要录制歌曲的mp3/wma伴奏文件（图1）。
@#@@#@（图1）@#@2、选择将你的人声录在音轨2，按下“R”按钮。
@#@（图2）@#@（图2）@#@3、按下左下方的红色录音键，跟随伴奏音乐开始演唱和录制。
@#@（图3）@#@（图3）@#@4、录音完毕后，可点左下方播音键进行试听，看有无严重的出错，是否要重新录制（图4）@#@（图4）@#@5、双击音轨2进入波形編辑界面（图5），将你录制的原始人声文件保存为mp3pro格式（图6 图7），以前的介绍中是让大家存为wav格式，其实wma/mp3也是绝对可以的，并且可以节省大量空间。
@#@@#@（图5）@#@（图6）@#@（图7）@#@（注）需要先说明一下的是：
@#@录制时要关闭音箱，通过耳机来听伴奏，跟着伴奏进行演唱和录音，录制前，一定要调节好你的总音量及麦克音量，这点至关重要！
@#@麦克的音量最好不要超过总音量大小，略小一些为佳，因为如果麦克音量过大，会导致录出的波形成了方波，这种波形的声音是失真的，这样的波形也是无用的，无论你水平多么高超，也不可能处理出令人满意的结果的。
@#@@#@另：
@#@如果你的麦克总是录入从耳机中传出的伴奏音乐的声音，建议你用普通的大话筒，只要加一个大转小的接头即可直接在电脑上使用，你会发现录出的效果要干净的多。
@#@@#@降噪是至关重要的一步，做的好有利于下面进一步美化你的声音，做不好就会导致声音失真，彻底破坏原声。
@#@单单这一步就足以独辟篇幅来专门讲解，大家清楚这一点就行了。
@#@@#@1.点击左下方的波形水平放大按钮（带+号的两个分别为水平放大和垂直放大）放大波形，以找出一段适合用来作噪声采样波形（图8）。
@#@@#@（图8）@#@2.点鼠标左键拖动，直至高亮区完全覆盖你所选的那一段波形（图9）@#@（图9）@#@3.右单击高亮区选“复制为新的”，将此段波形抽离出来（图10）。
@#@@#@（图10）@#@4.打开“效果--噪声消除--降噪器”准备进行噪声采样（图10）。
@#@@#@5.进行噪声采样。
@#@@#@降噪器中的参数按默认数值即可，随便更动，有可能会导致降噪后的人声产生较大失真（图11）@#@（图11）@#@6.保存采样结果（图12）@#@（图12）@#@7.关闭降噪器及这段波形（不需保存）。
@#@@#@8.回到处于波形編辑界面的人声文件，打开降噪器，加载之前保存的噪声采样进行降噪处理，点确定降噪前，可先点预览试听一下降噪后的效果（如失真太大，说明降噪采样不合适，需重新采样或调整参数，有一点要说明，无论何种方式的降噪都会对原声有一定的损害） （图13 图14 图15）@#@（图13）@#@（图14）@#@（图15）@#@高音激励处理@#@1.点击“效果--DirectX--BBESonicMaximizer”打开BBE高音激励器（图16）。
@#@@#@（图16）@#@2.加载预置下拉菜单中的各种效果后（或是全手动调节三旋钮）点激励器右下方的“预览”进行反复的试听，直至调至满意的效果后，点确定对原声进行高音激励。
@#@（图17 图18）@#@（图17）@#@（图18）@#@（注）此过程目的是为了调节所录人声的高音和低音部分，使声音显得更加清晰明亮或是厚重。
@#@激励的作用就是产生谐波，对声音进行修饰和美化，产生悦耳的听觉效果，它可以增强声音的频率动态，提高清晰度、亮度、音量、温暖感和厚重感，使声音更有张力。
@#@@#@压限处理@#@1.点击“效果--DirectX--Waves--C4”打开WaveC4压限效果器（图19）。
@#@@#@（图19）@#@2.加载预置下拉菜单中的各种效果后（如果你对数字音频有足够了解的话，也可手动调节）点右下方的“预览”进行反复的试听，直至调至满意的效果后，点确定对原声进行压限处理（图20）。
@#@@#@（图20）@#@（注）压限的目的，通俗的说就是把你录制的声音从整体上调节的均衡一些，不至忽大忽小，忽高忽低。
@#@@#@混响处理@#@1.点击“效果--DirectX--Ultrafunkfx--ReverbR3”打开混响效果器（图21）。
@#@@#@（图21）@#@2.加载预置下拉菜单中的各种效果后（也可手动调节）点右下方的“预览”进行反复的试听，直至调至满意的混响效果后，点确定对原声进行混响处理，常用的效果如图中所示（图22 图23）。
@#@@#@（图22）@#@（图23）@#@做过混响处理后，可以使你的声音显得不那么干涩，变的圆润和厚重一些。
@#@@#@至此，对人声的处理全部结束。
@#@@#@混缩合成@#@1.点“编辑--混缩到文件--全部波形”便可将伴奏和处理过的人声混缩合成在一起（图24）。
@#@@#@（图24）@#@2.点“文件--另存为”将混缩合成后的文件存为mp3/wma格式（图25）@#@（图25）@#@你的大作就此大功告成了！
@#@@#@ @#@@#@ @#@@#@软件简介：
@#@@#@CoolEditPRO2.1破解版（功能强大的多轨录音软件）非常出色的数字音乐编辑器和MP3制作软件。
@#@不少人把CoolEdit形容为音频“绘画”程序。
@#@你可以用声音来“绘”制：
@#@音调、歌曲的一部分、声音、弦乐、颤音、噪音或是调整静音。
@#@而且它还提供有多种特效为你的作品增色：
@#@放大、降低噪音、压缩、扩展、回声、失真、延迟等。
@#@你可以同时处理多个文件，轻松地在几个文件中进行剪切、粘贴、合并、重叠声音操作。
@#@使用它可以生成的声音有：
@#@噪音、低音、静音、电话信号等。
@#@该软件还包含有CD播放器。
@#@其他功能包括：
@#@支持可选的插件；@#@崩溃恢复；@#@支持多文件；@#@自动静音检测和删除；@#@自动节拍查找；@#@录制等。
@#@另外，它还可以在AIF、AU、MP3、RawPCM、SAM、VOC、VOX、WAV等文件格式之间进行转换，并且能够保存为RealAudio格式。
@#@@#@--==CoolEditPro2.1专业特别版==--@#@使用说明:
@#@@#@1.运行cep_v2.0setup.exe安装CoolEditProv2.0!
@#@@#@一般都会安装到默认的路径@#@2.运行破解注册程序cep2reg.exe程序注册,输入注册码:
@#@@#@Name:
@#@mydaj@#@Code:
@#@200-00-NKLYUBNZ@#@3.运行cep_v2.1setup.exe程序安装CoolEditProv2.1!
@#@@#@4.运行汉化程序Cool2chinese汉化包安装到上面安装程序的路径下@#@5.下面是三个效果插件，这些效果插件都有破解和注册码。
@#@按默认路径就可以了。
@#@请一个一个安装：
@#@@#@BBESonicMaximizer@#@ultrafunk2@#@wave3.0@#@CoolEditPro2.0录音图解教程@#@ @#@ @#@ @#@ @#@首先，我们要做好准备工作。
@#@把你的耳机作为监听音箱（此步的意义就是说用耳机来听伴奏音乐，否则在你录音时会录入音乐和人声的混合声音），把你的mic调试好。
@#@然后下载我们要用到的工具COOLEDITPRO2.0及其插件。
@#@@#@cooleditpro2.0简体中文版下载@#@Ultrafunk插件下载@#@BBESonicMaximizer插件下载bbe@#@序列号：
@#@SMV100W1002507@#@Wave插件@#@插件4@#@插件5@#@1、安装好cooleditpro2.0后，再把插件安装到安装目录下的子目录中，新建一个名曰“DX”的文件夹，@#@把所有的插件都安装释放到这里。
@#@@#@2、打开cooleditpro2.0后，会自动建立一个新的工程。
@#@界面如下：
@#@@#@大家看到，我标注的红色1是多轨与单轨切换的按钮。
@#@红色标注2是表示你在录音时要点@#@亮“R”“S”“M”中的“R”，这表示此轨是在录音范围之中。
@#@点击录音键（红色标注3）就可以开@#@始录下你的声音了。
@#@@#@在录音之前还需调整你的“声音与音频属性”，如图：
@#@@#@需要把录音项打勾，在MIC一栏中选中，其它的不要选择，因为我们要录的只是自己要歌@#@唱的声音。
@#@@#@3、在第三轨处点亮R，点击录音键，不要出声，先录下一段空白的噪音文件，不需要很@#@长，录制完后双击进入单轨模式，选择效果－噪音消除－降噪器，选择噪音采样，点击“关@#@闭”。
@#@回到多轨模式下删除此轨。
@#@@#@4、右键单击第一轨，插入一个音频文件，注意，这个音频文件就是你的音乐伴奏文件，可@#@以是mp3，也可以是wav等其它音乐文件的格式。
@#@@#@5、在第二轨处，把R点亮，点击下面的红色录音键就可以开始跟唱了。
@#@不要忘了准备歌词@#@和熟悉歌曲的旋律，要不然录出来的东西可是……嘿嘿@#@6、录制完成之后，你可以听听你录下的声音是不是干巴巴的？
@#@很难听吧？
@#@呵呵，都这样，@#@没有加任何效果嘛。
@#@好，现在我们来给你的声音进行一下润色吧。
@#@右键点击你录制声音所@#@在的轨道，点击波形编辑进入单轨模式。
@#@如图@#@ @#@@#@7、我们录制的声音首先要进行降噪，虽然录制环境要保持绝对的安静，但还是会有很多杂@#@音的。
@#@点击效果中的降噪器，我们在上面已经进行过了环境的噪音采样，此时只需点击“确@#@定”，降噪器就会自动消除你录制声音中的环境噪音，你也可以打开“预览”自己拖动直线来@#@进行调整直到满意为止。
@#@加一句，过多的降噪会对声音有一定的损失@#@8、现在，我们来给你的干巴声音加效果了，刷新一下你的效果列表，你会发现在DirectX@#@下多了很多的选项，这就是我们刚才安装的插件。
@#@首先进行高音激励，然后再做压限，压@#@限就是把你的声音通过处理后变的更加均衡，来保持一致连贯，不会声音忽大忽小。
@#@做压@#@限的话就用waveC4好了。
@#@用Utlrafunkfx中的compressor插件也可以起到压限的作用@#@先点击BBESonicMaxizer，点击预览，在预置中已经有很多种选项可供你选择，也可以@#@自己调，点击确定完成这一步。
@#@然后再打开waveC4，重复以上步骤。
@#@@#@9、加混响。
@#@我们现在录制的声音还是很干巴的，没有一点混响，现在我们要通过效果－@#@DirectX－Utlrafunkfx中的ReverbR3来给你的声音加上混响。
@#@如图：
@#@@#@也是在预置当中的选项中找一种合适的供你使用，别忘了先把"@#@预览"@#@打开哦~~调整好预加@#@的效果就点确定吧。
@#@个人认为，如果混响加的太多的话会使人声显得模糊过于假，加的少@#@又会使声音显得很干很涩，大家慢慢摸索，多录几次后就有经验了。
@#@@#@完毕，点击轨道切换按钮返回到多轨模式下，试听。
@#@@#@10、怎么样？
@#@听到了吗？
@#@满意吗？
@#@还可以是吗？
@#@如果觉得你录制的声音音量偏小，那么就@#@右键点击“调整音频块音量”，直到两轨的声音达到你满意的程度为止。
@#@下面就把这两个音@#@轨混缩成一个音轨吧。
@#@在第三轨上右键单击，弹出菜单中选择“混缩所有波形文件”。
@#@@#@11、ok，现在两轨的声音已经合并了，再双击第三轨，进入单轨模式下，选择菜单中的@#@“文件”－“另存为”，找到.mp3或者是.wma了吗？
@#@给你的文件起个名吧，比如：
@#@天黑@#@黑.mp3，指定好一个存放mp3的路径，点击确定。
@#@@#@打开winamp听听你的声音能不能和歌星比，^_*@#@附:
@#@@#@获得伴奏的方法@#@第一种方法－从网上下载现成的mp3或wma格式的音乐文件。
@#@网址有：
@#@@#@FUFU伴奏下载（推荐）@#@聊聊音乐伴奏下载@#@菜青虫伴奏之家@#@摆酷翻唱网等等。
@#@。
@#@@#@将陆续添加好的伴奏下载网站。
@#@。
@#@。
@#@@#@感谢维翼晨心提供个人收藏的伴奏网站地址:
@#@@#@第二种方法－－把VCD的卡拉OK光盘放入光驱，在COOLEDIT中的第一轨右键单击－选择插入@#@视频文件－选择所有文件－找到MPEGAV这个文件夹－看到后缀为.dat的文件了吗？
@#@根据曲目找@#@到你要用的就行了，如果是带人声的，你可以调整声相，也是右键单击声相，调整左右即可，这@#@样的方法还可以看着字幕来唱歌，很方便@#@第三种方法－－自制。
@#@@#@在COOLEDIT2.0中导入未消音的mp3文件，进入单轨模式，效果－波形振幅－声道重混缩，选@#@voicecut。
@#@这种方法会消去大部分的人声，但还是没有完全消除干净。
@#@@#@巧用VCD光盘的伴奏音乐@#@用过VCD伴奏的人很多，但是大家也都知道，多数卡拉ok伴奏中的声道是单声道的，不是左就是@#@右，这样听起来的话很别扭，效果也不好，告诉大家一个好办法，也是使用cooleditpro2.0。
@#@@#@1、插入vcd的音轨，也就是.dat@#@2、通常第二轨就是音乐伴奏，放出来的带人声是吗？
@#@调整一下声相，哦，左声道，不要紧，继续。
@#@@#@3、右键单击第二轨，也就是左声道那一轨，选择菜单中混缩为单音轨，完成后直接会进入单轨模式。
@#@@#@4、在单轨模式下，在“编辑”菜单中找到“转换音频格式”，把声道那里的“单声道”换成下面的@#@“立体声”。
@#@确定后看看，是不是变成了双声道？
@#@呵呵@#@5、再在编辑菜单里选择“插入多轨工程”或者按快捷键ctrl+m，返回到多轨模式下。
@#@@#@6、多出来一轨是吗？
@#@立体声的，删除原来的轨道就可以了@#@电脑录音方法介绍@#@用电脑录音麻烦么？
@#@听起来似乎很难，其实真要操作起来一点也不麻烦，用到的软件也不需要很多@#@推荐以下几种方法：
@#@@#@一、初级方法@#@初级方法是最最简单的了，脑筋都不用动哦，怎么个简单法呢，就是用超级解霸播放你的卡拉OK@#@伴奏，声音呢就让它从电脑音箱中传出来好啦，稍微调整得大一些（但是不要失真哦），自己呢就@#@跟着伴奏唱，话筒嘛，就用电脑的破话筒就可以了，在电脑市场十块一个到处都是。
@#@自己先练几遍@#@，边练，边调整话筒的音量和伴奏的音量对比，调到自己觉得效果最好的时候就可以啦。
@#@怎么调音@#@量呢？
@#@很简单哦，看到下图的红圈里的图标了么？
@#@双击之，就会出来音量的调节面板，就可以随意@#@调节了。
@#@@#@可是有时候我们会发现音量调节面板中没有麦克风音量调节，那怎么办呢？
@#@简单哦，点音量调节面@#@板的“选项”——“属性”，把microphone前的勾打上。
@#@再回到音量调节面板时，会看到microphone@#@的调节控制出来了，记住不要在“静音”上打勾哦！
@#@@#@好了，音量都调节好了，歌也练得差不多了，就该开始录了，最初级的录音方法就是用windows自带@#@的录音机来录音。
@#@大家一定会很奇怪，录音机不是限定死只能录60秒么？
@#@我的歌要是有70秒长那可怎@#@么录？
@#@别急，录音机的默认值虽然只有60秒的录音，但是我们是可以将之改变成我们需要的长度的。
@#@@#@方法很简单，先空录，到了60秒的时候我们直接再按“录音”那个红色的圆按钮，于是又可以录到120@#@秒了，到了120秒的时候，再继续按“录音”按钮，哈哈，就有180秒了，而且这是取之不尽用之不竭@#@的，要录多少就录多少，直到把你的硬盘都塞满。
@#@好了，空录到你需要的时间长度的时候，按“停止”@#@按钮，停止录音，千万不要关闭这个文件哦！
@#@把录音倒到头，可以正式录音了！
@#@按下“录音按钮”，@#@就一切OK了，当然，这里有个拿话筒姿势的问题，要记得把话筒放在音箱和你之间，这样才会有比较@#@好的录音效果。
@#@多试几次，挑选自己最满意的一次吧，然后保存文件，下面就可以准备将录好的wav文@#@件转成其它格式了，以便在网上传播了。
@#@@#@二、中级方法@#@看了上面的初级方法，大家一定会觉得那个办法太土了，可是这有什么关系呢，只要能够达到目的，用@#@什么方法不是最重要的，不过用菜青虫介绍的中级方法会大大提高你的录音质量和演唱效果，让你感觉@#@自己是个准歌星。
@#@是不是有点迫不及待想知道该怎么办呢？
@#@那就仔细看菜青虫的介绍啦：
@#@@#@先说录音用的软件，菜青虫推荐你用goldwave，本页内会提供该软件的下载哦。
@#@这个软件很好用，先点左@#@图中的“NEW”，会弹出一个对话框，自己设置好录音所需的时间长度，记住要选CD和立体声效果哦！
@#@@#@这样，你就可以开始录音了，当然这之前还有一点重要的选择，看到屏幕上显示的“控制设备器”么？
@#@@#@如左下图，点红圈中的那个按钮，会弹出一个对话框，如右下图，里面可以让你选择录音所采用的源@#@（譬如你是希望录声卡的声音，还是录话筒搜集到的声音，选microphone）。
@#@一般来说，我们先录话筒@#@声音，也就是我们唱的声音，伴奏嘛，就用耳机听好啦。
@#@录好之后，我们再另外来录声卡放出来的伴奏@#@声音（这时候选whatuhear）@#@录音时就按住ctrl键和“设备控制器”上的红色录音按钮，录音就正式开始了。
@#@这就是最基本的录音，要@#@对录好的声音进行降噪、混响等处理，我就不一一具体说明了，自己研究吧：
@#@）反正这个软件用起来也不@#@难。
@#@说明一点，自己唱的声音可以分段录成多个文件，这样可能会唱得比较好一点，不过整体感会弱一些。
@#@@#@全部伴奏及唱的部分录好后，分别存成WAV文件，以备后期合成。
@#@@#@其实goldwave文件使用起来也不难，要选中一段波形文件进行编辑，只需用左键点一下选中要编辑的头，@#@再用右键点一下选中要编辑的尾，这样，头尾之间的波形会变成蓝色，也就是说，被选中了，这样就可以@#@对之进行各种操作：
@#@删除、降噪、混响、回音、音量变化……@#@说到合成，这就是整个技术的关键部分了。
@#@听起来似乎很难，其实也不难。
@#@我们要用到一个软件，叫做@#@cooleditpro1.2，保证做出来的最后效果很专业哦！
@#@@#@我懒得一幅图一幅图地边贴边讲解了，就直接用文字来描述吧，自己对着软件看着学，一下子就会了，@#@一点都不难。
@#@@#@查看——多磁道查看，插入——声波从文件，选取你录好的伴奏文件，及唱的文件，一个一个插入。
@#@可@#@以插如同一轨道，也可以分别插入不同轨道。
@#@怎么调整歌声与伴奏对齐呢？
@#@用右键点中需要移动的波形@#@文件，拖动就可以了，然后听一听，对不对，不对嘛，就再移移，如果觉得这样麻烦，可以放大波形，@#@根据波形去对齐，这个嘛，就需要经验了。
@#@要编辑具体某一轨道的某一文件，可以进入“查看——编辑@#@波形查看”编辑，也可直接用右键点波形，菜单中有选项可以编辑。
@#@所有声波都对准及编辑好后，在多@#@磁道查看模式下可以混合文件，只需“编辑——混入——全部声波”就可以，再保存文件就可。
@#@可以将@#@文件保存为WAV文";i:
3;s:
30525:
"市场营销论述题分析及答案@#@调查@#@试述市场调查研究的主要步骤和特点。
@#@@#@答：
@#@在市场营销调研中，调查研究是搜集有关产品特征、广告文稿、广告媒介、促销及分销渠道等信息的有效方法。
@#@整个调查研究过程由四个主要步骤组成，即确定研究目的、制定研究战略、收集数据、分析数据。
@#@
（1）确定研究目的。
@#@研究目的可能是进一步了解市场，也可能是寻求增加销售额的实际构想，还可能是寻找数据证实或推翻原有的见解。
@#@确定研究目的可以使问题进一步简化。
@#@
（2）制定研究战略。
@#@为实现业已确定的研究目的，研究人员还必须确定调查方法、研究工具与抽样计划。
@#@这三方面的内容构成了一套研究战略。
@#@①调查方法。
@#@调查方法主要有三种，即电话访问、邮寄问卷以及人员访问，这三种方法各有其特点。
@#@电话访问可获得最迅速、最及时的信息。
@#@邮寄问卷具有较强的可送达性和可接近性，在调查那些不愿接受访问或对访问人员抱有偏见的对象时，邮寄问卷是最有效的调查方法，而且，在三种主要调查方法中，它最经济、实用。
@#@人员访问在这三种方法中最富有灵活性，可以挥出许多问题，并且还可以察颜观色，及时补充、修正面谈内容。
@#@但是，采用这种方法要花费很高的成本，因此，企业一般很少采用这种方法。
@#@②研究工具。
@#@研究工具的选择，主要取决于所要搜集的信息类型与搜集方法。
@#@③抽样调查。
@#@抽样调查是一种非全面调查，它是从研究对象中抽取部分进行调查，并用调查结果来推断总体的一种调查方法。
@#@根据抽取样本单位的方式不同，抽样调查大致可分为两类：
@#@一类是概率抽样，或称随机抽样；@#@另一类是非概率抽样。
@#@抽样方式随研究目的不同而有所不同，探索性研究仅用非概率抽样程序就可以了，但是，为了对总体进行正确的定量估计，必须使用随机抽样，使总体中的每一成员被抽中的机会均等，并使总体中的次数分布与样本分布相适应。
@#@（3）收集数据。
@#@在确定了研究战略之后，市场营销调研人员必须进行数据的实地调查、收集工作。
@#@在这一阶段所花费的成本最高，可能出现的错误也最多。
@#@市场营销研究人员在开展研究调查的过程中，必须为能满足可靠性和有效性两种要求而努力。
@#@可靠性与测定的随机误差有关，随机误差越小，可靠性越大。
@#@可靠性关系到数据的首尾一致性。
@#@而有效性则与实际测定程度有关，它关系到系统误差和随机误差两个方面。
@#@（4）分析数据。
@#@这是调查法的最后一项工作，即从大量数据中抽象出重要的数据，来证实研究的结果。
@#@分析数据是指对数据进行整理、编码、分类、制表、交又分析及其他统计分析，并提出研究报告的工作过程。
@#@报告的开始部分要有摘要，把主要地发现和建议写出来，而将详细的技术性问题留在报告正文内，待管理人员有时间或有兴趣时再仔细阅读。
@#@@#@促销推广@#@试结合企业营销活动的实际，说明企业促销组合策略的应用？
@#@企业面临着如何促销预算分配在四种方式的促销活动的任务。
@#@即使@#@在同行业中，各企业之间在分配人、财、物力于四种方式上差异也很大。
@#@四种方式的替代性和互补、互促性使促销活动生动、有效，更具有艺术性，但同时也加大了选择促销方式、制定最佳促销组合的难度。
@#@因此，作为促销组合的决策者，必须做到两点：
@#@@#@1、了解各种促销方式的特点。
@#@每一钟促销方式都有自身的特点，在决定选用之前要了解他们的特点及所需成本。
@#@1）广告：
@#@第一，公共性。
@#@第二，渗透性。
@#@第三，放大性。
@#@第四，非人员性。
@#@2）人员销售。
@#@第一，面对面的接触。
@#@第二，培养关系。
@#@第三，刺激反应。
@#@3）特种销售方式。
@#@第一，引起消费者的注意并能提供信息使消费者很快注意到产品。
@#@第二，提供诱因，使用一些明显的让步、优惠、服务、提供方便等，能让消费者感到有利可图。
@#@第三，强化刺激。
@#@4）公共关系。
@#@第一，可信度高。
@#@第二，没有防卫。
@#@第三，新奇。
@#@2、确定促销组合时应考虑的因素。
@#@企业的决定促销组合时受许多因素的影响和制约，一般包括以下几个方面：
@#@@#@1）产品类型与特带你2）推或拉的策略3）现实和潜在顾客的状况4）产品的经济生命周期“阶段”。
@#@总之，在充分了解各种促销方式的特点，并考虑影响促销方式各种因素的前提下，有计划地将各种促销方式适当搭配，形成一定的促销组合，就可取得最佳的促销效果。
@#@@#@论述新产品扩散过程管理的主要内容。
@#@@#@答：
@#@新产品扩散管理过程是指企业通过采取措施使新产品扩散过程符合既定营销目标的一系列活动。
@#@企业之所以能对扩散过程进行管理，是因为扩散过程除受到外部不可控制因素《如竞争者行为。
@#@消费者行为、经济形势嗲）的影响外，还要受到企业营销活动（如产品质量、人员销售、广告水平、价格策略等）的制约。
@#@企业扩散管理的目标主要有：
@#@
（1）导入期销售额迅速起飞；@#@
（2）成长期销售额快速增长；@#@（3）成熟期产品渗透最大化；@#@（4）尽可能维持一定水平的销售额。
@#@然而，新产品扩散的实际过程却不是这样。
@#@根据产品生命周期曲线，典型的产品扩散模式通常是导入期销售额增长缓慢，成长期的增长率也较低，而且，产品进入成熟期一段不长的时间后，销售额就开始下降。
@#@为了使产品扩散过程达到其管理目标，就要求企业营销管理部门采取如下一些措施和策略：
@#@
（1）实现迅速起飞，需要：
@#@①派出销售队伍，主动加强推销；@#@②开展广告攻势，使目标市场很快熟悉创新产品；@#@③开展促销活动，鼓励消费者使用新产品。
@#@
（2）实现快速增长，需要：
@#@①保证产品质量，促进口头沟通；@#@②继续加强广告攻势，影响后期采用者；@#@③推销人员向中间商提供各种支持；@#@④创造性地运用促销手段使消费者重复购买。
@#@（3）实现渗透最大化，需要：
@#@①继续采用快速增长的各种策略；@#@②更新产品设计和广告策略，以适应后期采用者的需要。
@#@（4）要想长时间维持一定水平的销售额，需要：
@#@①使处于衰退期产品继续满足市场需要；@#@②扩展分销渠道；@#@③加强广告推销。
@#@@#@8.2．试述意见领袖和口头传播对新产品扩散的影响。
@#@@#@答：
@#@扩散过程就是创新产品不断地被更多消费者所采用的过程。
@#@对于企业来讲，它总是希望产品扩散越快越好，硝费者接受的越快越好。
@#@因此，缩短产品到采用新产品所花费的时间就成为企业营销目标之一。
@#@在新产品扩散的过程中，有关信息和影响从营销人员传递到目标市场的过程，并不是经过一级，而是经过两级。
@#@新产品常常是从宣传媒体传递到意见领袖，然后再从意见领袖流向追随者，追随者受意见领袖的影响远远超过宣传媒体的影响。
@#@这也就是所谓的两级流动模型。
@#@在这里，宣传媒体是主要的信息源，追随者是信息受众，而意见领袖则对信息受众接受信息有着重要作用，他们依靠自身的威信和所处的位置加速了信息的流动。
@#@在新产品扩散过程中，意见领袖具有以下作用：
@#@
（1）告知他人（追随者）有关新产品的信息；@#@
（2）提供建议以减轻别人的购买风险；@#@（3）向购买者提供积极的反馈或证实其决策。
@#@所以，意见领袖是一个告知者、说服者和证实者。
@#@不过，意见领袖只是一个或几个消费领域的领袖，他们仅仅在这一个或几个领域施加自身的影响，离开这些领域，他们就不再是领袖，也就没有影响了。
@#@每一个社会基层都有意见领袖。
@#@大多数情况下，信息是在每一个阶层内水平流动而不是在阶层之间垂直流动。
@#@意见领袖同其追随者有着显著不同的特征：
@#@
（1）意见领袖交际广泛，同宣传媒体和各种交易中向商联系紧密；@#@
（2）意见领袖容易被接触，并有机会、有能力影响他人；@#@（3）具有略高于其追随者的社会经济地位“，但不能高出太多，否则，二者就难以沟通；@#@（4）乐于创新，尤其当整个社会倡导革新时。
@#@@#@简述影响市场传播（促销）组合选择的因素。
@#@@#@促销组合，指有计划有目的地对促销要素——人员销售、广告、公共关系、营业推广等促销工具的综合运用。
@#@@#@1.促销活动的目标，公司的促销活动目标与整体营销目标保持一致,促销目标对促销组合的影响是多方面的。
@#@2.产品的属性，产品种类不同要求采用不同的促销方式，对消费品，以商业广告为主合，对工业品，以“人员推销”为主，大众传媒促销次之。
@#@@#@3.促销策略“推式策略”：
@#@促销将产品推入销售渠道，最终推销给消费者。
@#@@#@“拉式策略”：
@#@促销诱发消费者的兴趣，吸引消费者来购买。
@#@@#@4.产品生命周期阶段，各种促销工具在产品生命周期的各个阶段作用不同。
@#@§@#@在产品介绍期，广告及公共关系中的宣传报导对创造高知名度，而营业推销有助于消费者试用新产品。
@#@§@#@在产品成长期，广告及宣传报导仍有效。
@#@不需吸引顾客试用，减少营业推销费用。
@#@§@#@在产品成熟期，营业推销的作用增强，广告作用降低，只需记忆性广告。
@#@@#@§@#@在产品衰退期，广告要维持水平，宣传报导停止，人员推销不需要，营业推销仍有效果。
@#@@#@11.1．论述人员推销的涵义、形式和特点。
@#@@#@答：
@#@所谓人员推销是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈，作口头陈述，以推销商品二促进和扩大销售。
@#@不难看出，人员销售是销售人员帮助和说服购买者购买某种商品或劳务的过程。
@#@企业可以采取多种形式开展人员推销：
@#@
（1）可以建立自己的销售队伍，使用本企业的销售人员来推销产品。
@#@推销队伍又可以分为两类：
@#@一类是内部推销人员；@#@另一类是外勤推销人员。
@#@
（2）可以使用合同销售人页，如制造商的代理商、销售代理商。
@#@经纪人等，按照其代销额付给佣金。
@#@人员推销具有广告和宣传等其他促销形式所无法比拟的优势或优点。
@#@这包括：
@#@
（1）人员推销注重人际关系，有利于顾客同销售人员之间建立友谊。
@#@
（2）人员推销具有较大的灵活性。
@#@销售人员在访问推销的过程中可以亲眼观察到顾客对推销陈述和推销方法的反应，并揣摩其购买心理变化过程，因而能立即根据顾客情绪及心理的变化酌情改进推销陈述和推销方法，以适应每个顾客的需要，最终促成交易的完成。
@#@（3）人负推销与广告相比，其针对性强，无效劳动较少。
@#@广告所面对的群众范围十分广泛，其中有些根本不可能变成企业的顾客，所以，企业做广告所花的钱，有一部分是白花的。
@#@然而，销售人员总是带有一定的倾向性访问顾客，目标较为明确，往往可以直达顾客，因而，耗费无效劳动较少。
@#@（4）人员推销在大多数情况下能实现潜在交换，造成实际销售。
@#@一般地，如果顾客确实存在对所推销商品的需要，那么，销售人员运用推销艺术肯定能使交易达成。
@#@（5）人员推销有利于企业了解市场，提高决策水平。
@#@推销人员承担了“信息员”和“顾问”的双重角色。
@#@（6）人员推销经常用于竞争激烈的情况，也适用于推销那些价格昂贵和性能复杂的商品。
@#@@#@营业推广控制@#@营业推广是一种促销效果较显著的促销方式，但若使用小当，不仅达不到促销的目的，反而会影响到产品销售，甚至损害企业的形象。
@#@因此，企业在使用营业推广促销方式时，必须予以控制，具体应从以下四个方面来实施：
@#@（l）营业推广方式很多，各种方式方法都有各自的适应性，选择恰当的营业推广方式是促销获得成功的关键。
@#@
（2）控制好营业推广时间的长短也是取得预期促销效果的重要一环，确定合理的营业推广期限，防止过长或过短，否则都小可能收到最佳的促销效果。
@#@（3）企业在营业推广全过程中一定要控制弄虚作假、欺骗顾客的错误观念和行为。
@#@才、通过各种控制手段坚决杜绝询私舞弊的短视行为将会失去商誊，失去竞争的胜利。
@#@（4）营业推广容易出现虎头蛇尾的状况，必须通过控制手段，加强中后期宣传，以保证营业推广的圆满完成，取得消费者的信任。
@#@此外，营业推广控制也体现在推广预算上，力争用最少的投入获取更大的产出。
@#@习惯性购买行为的主要营销策略如果消费者属低度介入并认为各品牌之间没有显著差异，就会产生习惯性购买行为。
@#@习惯性购买行为指消费者并未深入收集信息和评估品牌，没有经过信念一态度一行为的过程，只是习惯于购买自己熟悉的品牌，在购买后可能评价也可能小评价产品。
@#@对习惯性购买行为的主要营销策略有：
@#@（l）利用价格与销售促进吸引消费者试用。
@#@山于产品本身与同类其它品牌相比难以找出独特优点以吸引顾客的兴趣，就只能依靠合理价格与优惠、展销、示范、赠送、有奖销售的手段吸引顾客试用。
@#@一旦顾客了解和熟悉了产品，就能经常购买以至形成习惯。
@#@
（2）开展大量重复性广告加深消费者印象。
@#@在低度介入和品牌差异小的情况下，消费者并小主动收集品牌信息，也小评估品牌，只是被动地接受包括广告在内的各种途径传播的信息，根据这些信息所造成的对小同品牌的熟悉程度来决定选择。
@#@企业可开展大量广告使顾客经过被动地接受广告而产生对品牌的熟悉。
@#@为提高效果，广告信息应简短有力目才、断重复，只强调几个重要论点，突出视觉符弓与视觉形象。
@#@（3）增加购买介入程度和品牌差异。
@#@在习惯性购买行为中，消费者只购买自己熟悉的品牌而较少考虑品牌转换，如果竞争者通过技术进步和产品更新将低度介入的产品转换为高度介入并扩大与同类产品的差距，将促使消费者改变原先的习惯性购买行为，并在价格和档次上与同类竞争性产品拉开差距。
@#@产品生命周期理论对企业开展营销活动的启示：
@#@l）任何一个产品生命周期都是与相关的需求生命周期和技术生命周期相联系的，产品生命周期山需求与技术的生命周期决定。
@#@要求企业开展市场营消活动，要从需求出发，任何产品都只是作为满足特定需要或解决问题的特定方式而存在，同时必须跟踪最新的科学技术开发新产品，设法运用科技创新延长产品生命周期。
@#@2）运用产品生命周期理论时，要善于区别产品种类、产品形式、产品品牌的生命周期。
@#@3）小同种类的产品，其生产周期表现的形态也小尽相同，并非所有的产品都呈现S型曲线。
@#@同样的产品，可能在国内市场与国际市场上生命周期也小尽相同。
@#@4）影响企业产品生命周期的因素很多，有企业外部因素也有企业内部因素。
@#@如果仅就内部而言，企业产品生命周期相当于企业各种营销活动的因变量，企业经过营销努力，完全可能改变企业产品生命周期的命运。
@#@企业如何化解顾客对质量风险的顾虑l）突出质量第一。
@#@高层管理人员真正投入质量管理活动，包括履行承诺保证，在资源配置上支持质量管理活动，建立以质量为核心的企业文化，全体员工树立质量第一的服务观点，自觉地为提高服务质量贡献力量。
@#@顾客了解到企业内部的质量观及措施，会逐渐消除质量风险忧虑。
@#@2）重视人的因素。
@#@以人为中心的服务，质量决定于人的操作技巧和态度，必须重视员工培训，让员工掌握新的服务技巧，改善服务态度。
@#@同时，管理者要创造一种能够得到员工支持的对优良业绩给予奖励的环境，争取在员工满意的基础上让所有的顾客满意。
@#@3）广告强调质量。
@#@针对顾客对质量的担心，在设计广告宣传时要形象地突出有关服务的质量特征与水平。
@#@例如：
@#@请现有顾客“现身说法”。
@#@善用顾客口碑等，有时能收到比广告宣传更好的效果。
@#@@#@竞争@#@竞争者反应分析及步骤@#@1.识别企业的竞争者。
@#@识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。
@#@ 2.识别竞争者对手的策略。
@#@ 3.判断竞争者目标。
@#@ 4.评估竞争者的优势和劣势。
@#@ 5.判断竞争者的反应模式。
@#@@#@在识别了主要竞争者之后，企业经营者接着应回答的问题是：
@#@每个竞争者在市场上寻求什么？
@#@什么是竞争者行动的动力？
@#@最初经营者推测，所有的竞争者都追求利润最大化，并以此为出发点采取各种行动。
@#@但是，这种假设过于简单。
@#@不同的企业对长期利益与短期利益各有侧重。
@#@有些竞争者更趋向于获得“满意”的利润而不是“最大利润”。
@#@尽管有时通过一些其他的战略可能使他们取得更多利润，但它们有自己的利润目标，只要达到既定目标就满足了。
@#@ 也就是说，竞争者虽然无一例外关心其企业的利润，但它们往往并不把利润作为唯一的或首要的目标。
@#@在利润目标的背后，竞争者的目标是一系列目标的组合，对这些目标竞争者各有侧重。
@#@所以，我们应该了解竞争者对目前盈利的可能性、市场占有率的增长、资金流动、技术领先、服务领先和其他目标所给予的重要性权数。
@#@了解了竞争者的这种加权目标组合，我们就可以了解竞争者对目前的财力状况感不感到满意，他对各种类型的竞争性攻击会作出什么样的反应等等。
@#@如一个追求低成本领先的竞争者对于他的竞争对手因技术性突破而使成本降低所作出的反应，比对同一位竞争对手增加广告宣传所作出的反应强烈得多。
@#@企业必须跟踪了解竞争者进入新的产品细分市场的目标。
@#@若发现竞争者开拓了一个新的细分市场，这对企业来说可能是一个发展机遇；@#@若企业发现竞争者开始进入本公司经营的细分市场，这意味着企业将面临新的竞争与挑战。
@#@对于这些市场竞争动态，企业若了如指掌，就可以争取主动，有备无患。
@#@@#@论述市场挑战者的主要战略。
@#@@#@答：
@#@市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后还要选择适当的进攻战略。
@#@
（1）确定战略目标和挑战对象·@#@战略目标同进攻对象密切相关，对不同的对象有不同的目标和战略。
@#@一般来说，挑战者可在下列三种情况中进行选择：
@#@攻击市场主导者。
@#@这种进攻是风险很大的，然而也是吸引力很大的。
@#@挑战者须仔细调查研究领先企业的弱点，找到主导者的弱点，作为自己进攻的目标。
@#@攻击与自己实力相当者。
@#@挑战者对一些与自己势均力敌的企业，可选择其中经营不善而发生亏损者作为进攻对象，设法夺取它们的市场阵地。
@#@攻击地方性小企业。
@#@对一些地方性小企业中经营不善、财务困难者，可夺取它们的顾客，甚至这些小企业本身。
@#@
（2）选择进攻战略在确定了战略目标和进攻对象后，挑战者还需要考虑采取怎样的进攻战略。
@#@这里，有五种战略可供选择：
@#@正面进攻：
@#@就是集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项而不是弱点。
@#@侧翼进攻：
@#@就是集中优势力量攻击对手的弱点，有时可采取“声东击西”的战略，佯攻正面，实际攻击侧翼或背面。
@#@侧翼进攻是一种最有效和最经济的战略形式，比正面进攻有更多的成功机会。
@#@包围进攻：
@#@是一种全方位、大规模的进攻战略。
@#@挑战者拥有优于对手的资源，并确信借助围堵计划足以打垮对手时，可采用这种战略。
@#@迂回进攻：
@#@是一种最简洁的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。
@#@游击进攻：
@#@是主要适用于规模较小、力量较弱的企业的一种战略。
@#@上述市场挑战者的进攻战略是多样的，一个挑战者不可能同时运用所有的这些战略，但也很难单靠某一种战略取得成功。
@#@通常是设计出一套战略组合即整体战略，借以改善自己的市场地位。
@#@@#@营销活动中，企业应如何对付竞争企业的挑战？
@#@@#@在任何市场上，只要不是独家经营，便有竞争对手存在。
@#@很多时候，即便是在某@#@个市场上只有一个企业在提供产品或服务，没有“显在“的对手，也很难断定在这个有市场上没有潜在竞争企业。
@#@作为一个企业的竞争对手的状况将直接影响企业的营销活动，无论是在产品销路、资源，还是在技术力量方面的对峙，常常是此消彼长的。
@#@@#@从消费者购买决策过程的阶段划分及各阶段购买行为的特点谈企业如何引导和刺激消费者行为。
@#@消费者的决策过程分为四个连续的步骤：
@#@1、确认需求，消费者进入市场后的第一步是确认自身需要解决的问题，即存在着某种需求。
@#@消费者需求方面的问题很多，一般有1）商品不足，这类问题主要针对个人或家庭基本生活用品2）新的信息，市场上出现了新产品或不同的商品新的牌号，新的服务形式，都会促使消费者重新考虑现有的购买习惯。
@#@3）需求扩大，消费者感到缺少了朋友、亲戚、同事已经拥有的某类商品。
@#@出现问题后，无论消费者是忽略这类问题或立即着手去解决这些问题，他都已经确认了需求的存在。
@#@2、寻求信息。
@#@这一步对消费者很重要，一个掌握了比较全面、充分的信息的消费者，可能比其他人以更低的价格买到同样的商品，或者以同样的价格买到更优质的商品。
@#@企业注意利用以上诸因素为消费者提供信息，同时，还要考虑到影响消费者对信息获取的因素：
@#@1）经验2）现成的资料3）通过寻求信息获得满足4）消费者对产品价格的认识。
@#@3、决定购买。
@#@估价比较、决定购买。
@#@在比较复杂的购买行动中，消费者对已经到手的信息进行估价，比较，以便于作下一步的决定。
@#@企业应不断开发满足消费者不同需求的产品，并设法使自己经营的商品的商标、特点给消费者留下印象，以便于消费者的选择与比较。
@#@4、购后评价。
@#@企业对这一步仍须给予充分的重视，因为它关系到产品今后的市场和企业的信誉，判断消费者购后行为有两种理论，一种叫“预期满意理论”，另一种叫“认识差距理论”。
@#@以上步骤表明，消费者的购买活动，先于购买行为而发生，后于购买行为而结束。
@#@售货现场的交易过程只不过是消费者决策步骤中一步，企业切忌以一概全，必须研究整个购买过程才能有效地开展工作。
@#@这就需要企业在营销过程中要详细地、真实地介绍商品，使消费者对商品有个全面地了解，以避免期望过高而造成地步满意感。
@#@当交易过程结束后，营销人员不要以为大功告成，还应关心消费者地购后反应。
@#@@#@１．论述市场挑战者的进攻战略。
@#@２．市场追随者战略分析。
@#@@#@1.在确定了进攻战略和进攻对象之后，挑战者还需要考虑采取什么进攻策略@#@
（1）正面进攻，就是集中全力向对手的主要阵地发动进攻，即进攻对手的强项而不是弱点。
@#@正面进攻的胜负取决于双方力量的对比，取决于谁有最大的实力和持久力。
@#@进攻者必须在产品、广告、价格等主要方面大大超过对手，才有可能成功，否则不能采取这种进攻战略。
@#@
（2）侧翼进攻，集中优势力量攻击对手的弱点，有时可采取“声东击西”的战略，佯装正面，实际攻击侧面或背面。
@#@分为地理性侧翼进攻、细分性侧翼进攻；@#@（3）包围进攻,这是一个全方位、大规模的进攻战略，包围涉及到几条战线上同时发动一个大的进攻，使对手必须同时保卫它的前方、边线和后方。
@#@进攻者可以向市场提供比对手多的各种东西，致使这种提供无法拒绝。
@#@（4）迂回进攻,是一种最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂回进攻，实行产品多角化、市场多角化及发展新技术、新产品取代现有产品；@#@（5）游击进攻，主要是用于规模较小、力量较弱的企业的一种战略。
@#@目的在于以小型的、间断性的进攻，干扰对手的士气，以占据长久性的立足点。
@#@@#@2.市场追随者不是被动的单纯追随领先者，它必须找到一条不致引起竞争性报复的发展战略。
@#@有三种战略可供选择：
@#@
（1）紧密跟随，是在各个细分市场和市场营销组合方面，尽可能仿效领先者。
@#@这种跟随着有时好像挑战者，但只要它不从根本上侵犯到领先者的地位，就不会发生直接冲突，有时甚至被看成是靠拾取领先者残余谋生的寄生者。
@#@
（2）距离跟随，与领先者保持某些距离，但又在主要市场和产品创新。
@#@一般价格水平和分销上追随领先者。
@#@这种追随者可通过兼并小企业使自己发展壮大。
@#@（3）选择跟随，在某些方面紧跟领先者，但有时又走自己的路，是选择跟随而不进行直接的竞争。
@#@这种追随者常能成为未来的挑战者。
@#@@#@在现代市场经济条件下，生产者品牌和中间商品牌之间经常展开激烈竞争，这就是所谓的品牌战。
@#@在这种对抗中，中间商品牌有哪些优势和劣势？
@#@@#@答：
@#@优势：
@#@
（1）零售商业的营业面积有限，因此，新企业和小企业难以用其品牌打入零售市场。
@#@
（2）中间商特别注意保护其私人品牌的质量，能赢得消费者的信任。
@#@（3）价格通常比企业品牌的商品低。
@#@（4）中间商往往把自己品牌的商品陈列在商店醒目的地方，且妥善储备。
@#@@#@劣势：
@#@
（1）中间商必须花很多钱作广告，大肆宣传其品牌。
@#@
（2）中间商必须大批量订货，占用大量资金，有一定风险。
@#@@#@价格@#@论述产品组合定价策略的主要内容。
@#@@#@答：
@#@当产品只是某一个产品组合中的一部分时，企业就需要研究出一系列价格，使整个产品组合的利润最大化。
@#@因为各种产品之间存在需求和成本的相互关系，而且会带来不同程度的竞争，所以定价十分困难。
@#@
（1）产品线定价。
@#@企业通常开发出来的是产品线（即产品大类），而不是某个单一产品。
@#@当企业生产的系列产品存在需求和成本的内在关联性时，为了充分发挥这种内在关联性的积极效应，应采取产品线定价策略。
@#@在定价时，首先确定某种产品的最低价格，．它在产品线中充当领袖价格，吸引消费者购买产品线中的其他产品；@#@其次，确定产品线中某种商品的最高价格，它在产品线中充当品牌质量和收回投资的角色；@#@再者，产品线中的其他产品也分别依据其在产品线中的角色不同而制定不同的价格。
@#@
（2）选择产品定价。
@#@许多企业在提供主要产品的同时，还会附带一些可供选择的产品和特征。
@#@企业应该采取适当的方法进行选择产品定价。
@#@（3）补充产品定价。
@#@有些企业需要附属或补充产品，如剃须刀和胶卷。
@#@生产主要产品的制造商经常为产品制定较低的价格，同时对附属产品制定较高的和成。
@#@但是，如果补充产品的定价过高，就会出现危机。
@#@（4）分部定价。
@#@服务性企业经常收取一笔固定费用，再加上可变的使用费。
@#@例如，电话用户每月都要支付一笔最少的使用费，如果使用次数超过规定还要再交费。
@#@服务性公司面临着和补充产品定价同样的问题，即应收多少基本服务费和可变使用费。
@#@（5）副产品定价。
@#@在生产加工肉类、石油产品和其他化工产品的过程中，经常有副产品。
@#@如果副产品价值很低且处理费用昂贵，就会影响到主产品的定价。
@#@企业确定的价格必须能够弥补副产品的处理费用。
@#@如果副产品对某一顾客群体有价值，就应该按其价值定价。
@#@副产品如果能带来收入，将";i:
4;s:
10012:
"C语言课设之停车场管理系统@#@@#@@#@C语言课程设计@#@实习报告@#@ @#@@#@一.题目要求@#@二.需求分析@#@三.总体设计@#@四.具体程序@#@五.上机操作及使用说明@#@六.存在问题与不足@#@七.学习心得@#@ @#@@#@停车场管理@#@一.题目要求@#@1.设计一个停车场用长度为N的堆栈来模拟。
@#@由于停车场内如有某辆车要开走，在它之后进来的车都必须先退出为它让道，待其开出停车场后，这些车再依原来的顺序进入。
@#@@#@2.程序输出每辆车到达后的停车位置，以及某辆车离开停车场时应交纳的费用和它在停车场内停留的时间。
@#@@#@二.需求分析@#@根据题目要求首先设计一个堆栈，以堆栈来模拟停车场，又每辆汽车的车牌号都不一样，这样一来可以根据车牌号准确找到汽车位置，所以堆栈里的数据元素设计成汽车的车牌号。
@#@当停车场内某辆车要离开时，在它之后进入的车辆必须先退出车场为它让路，待该辆车开出大门外，其他车辆再按原次序进入停车场。
@#@这是个一退一进的过程，而且让道的汽车必须保持原有的先后顺序，因此可再设计一个堆栈，以之来暂时存放为出站汽车暂时让道的汽车车牌号。
@#@当停车场满后，继续进来的汽车需要停放在停车场旁边的便道上等候，若停车场有汽车开走，则按排队的先后顺序依次进站，最先进入便道的汽车将会最先进入停车场，这完全是一个先进先出模型，因此可设计一个队列来模拟便道，队列中的数据元素仍然设计成汽车的车牌号。
@#@另外，停车场根据汽车在停车场内停放的总时长来收费的，在便道上的时间不计费，因此必须记录车辆进入停车场时的时间，车辆离开停车场时的时间不需要记录，当从终端输入时可直接使用。
@#@由于时间不像汽车一样需要让道，可设计了一个顺序表来存放时间。
@#@又用顺序表用派生法设计了一个堆栈，恰好满足上面模拟停车场的需要。
@#@@#@ @#@@#@三.总体设计@#@车进入车场@#@不做任何计算@#@无点x@#@有@#@ @#@@#@四.具体程序@#@#include<@#@stdio.h>@#@@#@#include<@#@malloc.h>@#@@#@#defineSIZE3@#@#defineNULL0@#@typedefstruct@#@{inthour;@#@@#@intmin;@#@@#@}time;@#@@#@typedefstruct@#@{intnum;@#@@#@intposition;@#@@#@timet;@#@@#@floatmoney;@#@@#@}Car;@#@@#@typedefstruct@#@{Carelem[SIZE+1];@#@@#@inttop;@#@@#@}Stack;@#@@#@typedefstructNode@#@{Cardata;@#@@#@structNode*next;@#@@#@}CQueueNode;@#@@#@typedefstruct@#@{CQueueNode*front;@#@@#@CQueueNode*rear;@#@@#@}LinkQueue;@#@@#@voidInitStack（Stack*S）@#@{S->@#@top=0;@#@}@#@voidPush（Stack*S,Car*r）@#@{S->@#@top++;@#@@#@S->@#@elem[S->@#@top].num=r->@#@num;@#@@#@r->@#@position=S->@#@elem[S->@#@top].position=S->@#@top;@#@@#@S->@#@elem[S->@#@top].t.hour=r->@#@t.hour;@#@@#@S->@#@elem[S->@#@top].t.min=r->@#@t.min;@#@@#@}@#@intIsEmpty（Stack*S）@#@{return（S->@#@top==0?
@#@1:
@#@0）;@#@}@#@intIsFull（Stack*S）@#@{return（S->@#@top==SIZE?
@#@1:
@#@0）;@#@}@#@intGetTop（Stack*S,Car*n）@#@{n->@#@num=S->@#@elem[S->@#@top].num;@#@@#@n->@#@position=S->@#@elem[S->@#@top].position;@#@@#@n->@#@t.hour=S->@#@elem[S->@#@top].t.hour;@#@@#@n->@#@t.min=S->@#@elem[S->@#@top].t.min;@#@@#@return1;@#@@#@}@#@voidInitQueue（LinkQueue*Q）@#@{Q->@#@front=（CQueueNode*）malloc（sizeof（CQueueNode））;@#@@#@if（Q->@#@front!
@#@=NULL）@#@{Q->@#@rear=Q->@#@front;@#@@#@Q->@#@front->@#@next=NULL;@#@}@#@}@#@intEnterQueue（LinkQueue*Q,Car*t）@#@{CQueueNode*NewNode;@#@@#@NewNode=（CQueueNode*）malloc（sizeof（CQueueNode））;@#@@#@if（NewNode!
@#@=NULL）@#@{NewNode->@#@data.num=t->@#@num;@#@@#@NewNode->@#@data.t.hour=t->@#@t.hour;@#@@#@NewNode->@#@data.t.min=t->@#@t.min;@#@@#@NewNode->@#@next=NULL;@#@@#@Q->@#@rear->@#@next=NewNode;@#@@#@Q->@#@rear=NewNode;@#@@#@return1;@#@@#@}@#@elsereturn0;@#@@#@}@#@intDeleteQueue（LinkQueue*Q,Car*x）@#@{CQueueNode*p;@#@@#@if（Q->@#@front==Q->@#@rear）@#@return0;@#@@#@p=Q->@#@front->@#@next;@#@@#@Q->@#@front->@#@next=p->@#@next;@#@@#@if（Q->@#@rear==p）@#@Q->@#@rear=Q->@#@front;@#@@#@x->@#@num=p->@#@data.num;@#@@#@x->@#@t.hour=p->@#@data.t.hour;@#@@#@x->@#@t.min=p->@#@data.t.min;@#@@#@free（p）;@#@@#@return1;@#@@#@}@#@voidprint1（Stack*S）@#@{inttag;@#@@#@Carx;@#@@#@printf（"@#@停车场停车情况:
@#@\n"@#@）;@#@@#@if（IsEmpty（S））@#@printf（"@#@无车！
@#@"@#@）;@#@@#@for（tag=S->@#@top;@#@S->@#@top>@#@0;@#@S->@#@top--）@#@if（GetTop（S,&@#@x））@#@printf（"@#@车牌号%d,所在位置%d,到达/离开时间%d:
@#@%d\n"@#@,x.num,x.position,x.t.hour,x.t.min）;@#@@#@S->@#@top=tag;@#@@#@}@#@voidprint2（LinkQueue*Q）@#@{CQueueNode*p;@#@@#@p=Q->@#@front->@#@next;@#@@#@for（;@#@p!
@#@=NULL;@#@p=p->@#@next）@#@printf（"@#@等待车牌号%d,到达/离开时间%d:
@#@%d"@#@,p->@#@data.num,p->@#@data.t.hour,p->@#@data.t.min）;@#@@#@}@#@voidTaM（Car*r,inth,intm）@#@{if（m>@#@r->@#@t.min）@#@{r->@#@t.min+=60;@#@r->@#@t.hour-=1;@#@}@#@h=r->@#@t.hour-h;@#@@#@m=r->@#@t.min-m;@#@@#@printf（"@#@\n停车%d小时%d分钟\n"@#@,h,m）;@#@@#@printf（"@#@每小时收费30元\n"@#@）;@#@@#@h=h*60;@#@m=h+m;@#@@#@r->@#@money=0.5*m;@#@@#@printf（"@#@请支付金额%.2f元\n"@#@,r->@#@money）;@#@@#@}@#@voidIn（Stack*S,LinkQueue*Q,Car*r）@#@{if（IsFull（S））@#@{printf（"@#@车库已满，请等待！
@#@"@#@）;@#@@#@EnterQueue（Q,r）;@#@@#@}@#@else@#@{Push（S,r）;@#@@#@printf（"@#@\n您现在所在位置%d"@#@,r->@#@position）;@#@@#@}@#@}@#@voidOut（Stack*S,Stack*S0,Car*r,LinkQueue*Q）@#@{inttag=S->@#@top;@#@@#@Carx;@#@@#@if（IsEmpty（S））printf（"@#@没有此车！
@#@"@#@）;@#@@#@else@#@{for（;@#@r->@#@num!
@#@=S->@#@elem[tag].num&@#@&@#@tag>@#@0;@#@tag--）@#@{Push（S0,&@#@S->@#@elem[tag]）;@#@@#@S->@#@top--;@#@@#@}@#@if（r->@#@num==S->@#@elem[tag].num）@#@{TaM（r,S->@#@elem[tag].t.hour,S->@#@elem[tag].t.min）;@#@@#@S->@#@top--;@#@@#@for（;@#@S0->@#@top>@#@0;@#@S0->@#@top--）@#@Push（S,&@#@S0->@#@elem[S0->@#@top]）;@#@@#@if（S->@#@top<@#@SIZE&@#@&@#@Q->@#@front!
@#@=Q->@#@rear）@#@{DeleteQueue（Q,&@#@x）;@#@@#@Push（S,&@#@x）;@#@@#@}@#@}@#@elseif（tag==0）@#@{printf（"@#@未进入停车场应支付金额0元！
@#@"@#@）;@#@@#@for（;@#@S0->@#@top>@#@0;@#@S0->@#@top--）@#@Push（S,&@#@S0->@#@elem[S0->@#@top]）;@#@@#@}@#@}@#@}@#@voidprint（）@#@{printf（"@#@\n***********************************欢迎光临*************************************\n"@#@）;@#@@#@printf（"@#@\n请选择:
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@#@离开"@#@）;@#@@#@printf（"@#@\n3:
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@#@退出\n"@#@）;@#@@#@printf（"@#@\n"@#@）;@#@@#@}@#@intmain（）@#@{intn,m,i=1,j,flag=0;@#@@#@Carc[10];@#@@#@Carx;@#@@#@StackS,S0;@#@@#@LinkQueueQ;@#@@#@InitStack（&@#@S）;@#@@#@InitStack（&@#@S0）;@#@@#@InitQueue（&@#@Q）;@#@@#@while
（1）@#@{print（）;@#@@#@scanf（"@#@%d"@#@,&@#@m）;@#@@#@switch（m）@#@{case1:
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@#@printf（"@#@\n输入错误，请输入1,2,3或4"@#@）;@#@@#@}@#@if（flag）break;@#@@#@}return0;@#@@#@}@#@五.上机操作及使用说明@#@运行MicrosoftVisualC++，进入运行状态：
@#@@#@1.主菜单：
@#@@#@根据页面提示，输入相应数字。
@#@@#@2.车辆到达：
@#@车辆到达停车场，输入数字1，根据页面提示输入车牌号和到达时间。
@#@页面将显示车辆目前所处位置@#@4.停车场情况查询：
@#@该程序可提供随时查询，输入数字3，可获知停车场现在停车情况。
@#@@#@停车场无车：
@#@@#@停车场有车：
@#@@#@5.车辆离开@#@车辆离开，输入数字2，页面显示该车停放具体情况，包括总计停放时间以及相应金额。
@#@@#@六.存在问题与不足@#@本程序只考虑到数字操作，字母、字符无法执行，因时间问题未作进一步完善。
@#@以及对于堆栈知识的不熟悉导致程序有本质上的繁杂，应彻底完善。
@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@";i:
5;s:
28103:
"事业单位招聘物流专业必考@#@第一章物流学概论@#@物流概念的形成大致经历四个阶段：
@#@@#@1、储运阶段@#@2、配送阶段@#@3、综合物流阶段@#@4、供应链物流阶段@#@物流的定义@#@物品从供应地向接收地的实体性流动过程。
@#@根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
@#@@#@三、现代物流的主要观点@#@
（一）商物分离观点@#@
（二）黑大陆和物流冰山说@#@（三）第三利润源泉说@#@（四）效益背反说@#@（五）成本中心说@#@（六）服务中心说@#@（七）战略说@#@商物分离观点@#@商流与物流的分离。
@#@由于商品所有权与商品实体本身具有相对独立性，可以分离。
@#@所谓商物分离，是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
@#@物流科学正是在商物分离基础上才得以对物流进行独立的考察，进而形成的科学。
@#@@#@黑大陆和物流冰山说@#@德鲁克认为“流通是经济领域里的黑暗大陆”，人们对流通领域、尤其是该领域中物流活动的认识还不是很清楚。
@#@@#@日本早稻田大学西泽修教授研究发现，现行的财务核算方法不能计算物流成本的实际情况，人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。
@#@他把这种情况比做“物流冰山”。
@#@@#@“黑大陆”和“物流冰山说”说明人们对物流了解太少，未来物流的研究和发展空间很大。
@#@@#@第三利润源泉说@#@企业起初依靠掠夺或获得廉价原材料、燃料，其后则是依靠科技进步，节约消耗、综合利用、回收利用乃至大量人工合成资源而获取高额利润，习惯称之为“第一利润源”。
@#@@#@企业通过廉价劳动或者依靠科技进步提高劳动生产率，降低人力消耗或采用机械化、自动化来降低劳动耗用从而降低成本，获取高额利润，习惯称做“第二利润源”。
@#@@#@当物质资源和人力资源已几乎开发殆尽、渐趋枯竭时，人们把目光转向流通领域，认为物流是企业“降低成本的最后边界”，是企业的“第三利润源”。
@#@@#@效益背反说@#@效益背反指物流诸功能要素之间存在着损益矛盾，即某功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失。
@#@@#@对物流各功能的优化不仅要考虑单独因素，更要从整个物流系统着手。
@#@@#@如采购与仓储的矛盾@#@物流活动由七项基本职能构成@#@物资包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送、物流信息系统。
@#@@#@物流在国民经济中的地位@#@
（一）物流是社会经济的基础活动@#@
（二）物流是连接生产和消费间隔的纽带@#@（三）合理物流能提高全社会的经济效益@#@物流是社会经济的基础活动@#@●由物物交换到货币的产生@#@●物质是人类的第一需求@#@●经济发展使物流科学走上历史舞台@#@按照物流业务性质分类@#@●供应物流@#@●生产物流@#@●销售物流@#@●回收物流@#@●废弃物流@#@按照物流系统的性质分类@#@●企业物流@#@●发生在企业内部的物品实体流动@#@●行业物流@#@●服务某具体行业的物流组织@#@●社会物流@#@●发生在企业外部及企业之间的物品实体流动@#@按照物流活动的空间范围分类@#@●地区物流@#@按行政区域、地理位置、经济圈划分，根据地区特点规划和发展物流系统@#@●国内物流@#@从国家的角度制定物流中长期发展规划、实施计划、政策法令@#@●国际物流@#@经济全球化过程中，国家和企业都要在国际交流与合作中发展经济@#@按照物流系统的客体不同@#@●粮食物流@#@●钢材物流@#@●烟草物流@#@●木材物流@#@●汽车物流@#@●医药物流@#@●日用物流@#@第二章物流管理概论@#@ @#@@#@物流管理概念@#@●物流指物品从供应地向接收地的实体性流动过程。
@#@根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
@#@@#@●管理是指人们在生产活动中为达到预定的目标，对所拥有的资源（包括人力、物力、资金等）进行计划、组织、协调和控制。
@#@@#@●物流管理是指对整个物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制工作的总和@#@物流管理发展的四个阶段@#@●早期物流管理（储运阶段）@#@●物流功能如仓储、运输等个别化管理阶段@#@●分销物流管理（配送阶段）@#@●偏重对分销物流的服务水平、成本的管理@#@●综合物流管理（综合物流阶段）@#@●企业内部供、产、销物流一体化管理@#@●供应链物流管理（供应链阶段）@#@●涉及企业、供应商、顾客整条供应链的物流管理@#@物流管理的原则@#@●物流合理化是物流管理的总原则。
@#@@#@●物流合理化就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。
@#@@#@物流管理的基本思想@#@●物流管理的基本思想是“均衡”，从物流总成本的角度权衡得失@#@●物流总成本与服务水平之间的均衡@#@物流管理的目标@#@●快速反应@#@●最小变异@#@●最低库存@#@●物流质量@#@●产品不同生命周期的不同物流管理目标@#@ @#@@#@第3章现代包装@#@包装的功能@#@
（一）保护功能
（二）方便功能（三）销售功能@#@保护功能@#@1.防止物资的破损变形@#@2.防止物资发生化学变化@#@3.防止有害生物对物资的影响，如腐朽、霉变、鼠咬虫食等。
@#@@#@4.防止异物混入，污物污染，丢失、散失@#@方便功能@#@1、生产方便@#@2、搬运装卸方便@#@3、保管方便@#@4、运输方便@#@5、消费方便@#@如易拉罐饮料、易开瓶啤酒；@#@一泡装铁观音…@#@销售功能@#@1、美化商品，诱导和刺激消费者的购买欲望@#@2、提高商品售价@#@3、帮助产品建立品牌形象，刺激消费者重复购买@#@“包装是沉默的商品推销员”、“好产品自己会说话”、“货卖一张皮”@#@包装的分类@#@
（一）按包装功能不同分类@#@
（二）按包装层次不同分类@#@（三）按包装容器质地不同分类@#@（四）按包装使用范围分类@#@（五）按包装使用的次数分类@#@（六）包装的其它分类方法@#@工业包装@#@●以运输、储存、装卸为主要目的的包装，亦称运输包装（transportpackage）、外包装。
@#@@#@●主要起保护和便利作用@#@●大米：
@#@50kg/袋、100kg/袋，麻袋装@#@商业包装@#@●主要是根据零售业的需要，作为商品的一部分或为方便携带所作的包装，即所谓“逐个包装”。
@#@亦称零售包装（RetailPackaging）或促销包装（PromotionPackaging）。
@#@@#@●主要目的在于促销、便于零售或提高作业效率@#@●大米：
@#@5kg/袋、10kg/袋，编织袋。
@#@@#@按包装使用范围分类@#@●专用包装，指专供某种或某类商品使用的一种或一系列的包装。
@#@@#@●如液化气罐、酒鬼酒瓶、可口可乐瓶@#@●通用包装，指一种包装能盛装多种商品，被广泛使用的包装容器。
@#@@#@●如塑料袋、周转箱@#@现代包装材料@#@
（一）金属包装材料、
（二）玻璃包装材料、（三）木制包装材料、（四）纸和纸板、@#@（五）塑料包装材料（六）复合包装材@#@金属包装材料@#@●金属包装材料主要是钢材、铝材、锌材以及合金材料等。
@#@@#@●包装用钢材包括薄钢板、镀锌低碳薄铁板、镀锡低碳薄钢板（俗称马口铁）；@#@包装用铝材有纯铝板、合金铝板和铝箔。
@#@@#@金属包装材料优点@#@1．具有良好的机械强度，牢固结实，耐碰撞，不破碎，能有效地保护内装物品。
@#@@#@2．密封性能优良，阻隔性好，不透气，食品包装（罐装）能达到中长期保存。
@#@@#@3．具有良好的延伸性，易于加工成型。
@#@防潮、耐光。
@#@@#@4．金属表面有特殊光泽，易于涂饰和印刷，潢效果。
@#@@#@5．易于回收再利用，不污染环境。
@#@@#@金属包装材料缺点@#@●化学稳定性比较差。
@#@在潮湿大气下易发生锈蚀，遇酸、碱易发生腐蚀。
@#@@#@●成本较高。
@#@@#@玻璃包装材料@#@●玻璃属于硅酸盐为主要成分的无机性材料。
@#@用作包装材料的历史悠久，目前仍是现代包装的主要材料之一。
@#@@#@●玻璃以其本身的优良特性以及玻璃制造技术的不断进步，能适应现代包装发展的需要。
@#@@#@玻璃包装材料优点@#@●化学稳定性好，耐腐蚀，无毒无味，卫生安全。
@#@@#@●密封性良好，不透气，不透湿，有紫外线屏蔽性，定的强度，能有效地保持内装物。
@#@@#@●透明性好，易于造型，具有特殊的宣传和美化商品的效果。
@#@@#@●原料来源丰富，价格低。
@#@@#@●易于回收复用、再生，有利于保护环境。
@#@@#@玻璃包装材料缺点@#@●耐冲击强度低、碰撞时易破碎@#@●自身重量大、运输成本高、能耗大等@#@木制包装材料@#@●木材是最传统的包装材料，在重物包装以及出口物品等方面广泛使用。
@#@@#@●木材较多地用于制作木桶、木箱和胶合板箱三类容器。
@#@@#@●木材的另一个用途是制作托盘。
@#@@#@●木材在许多包装领域逐步被纸或塑料替代。
@#@@#@木制包装材料优点@#@●质轻且强度高，有一定的弹性，能承受冲击、震动和重压的作用@#@●资源广泛，可以就地取材@#@●容易加工@#@●具有很高的耐久性@#@●价格低廉@#@木制包装材料缺点@#@●组织结构不匀@#@●易受环境温度、湿度的影响而变形、开裂、翘曲和降低强度@#@●容易腐烂@#@●易被白蚁蛀蚀@#@纸和纸板@#@●纸和纸板是一种古老的包装材料，在工业产品包装中纸类包装仍然占有非常重要的地位，其使用量占所有包装材料的40%以上。
@#@@#@●日本的纸及纸制品约占包装材料的49%，美国约占42%以上，我国的纸包装业发展很快，用于包装的纸和纸板约占所有纸和纸板总产量的近40%左右。
@#@@#@纸包装材料优点@#@●1．具有适宜的强度、耐冲击性和耐摩擦性。
@#@@#@●2．密封性好，容易做到清洁卫生。
@#@@#@●3．具有优良成型性和折叠性，便于采用各种加工方法，应于机械化、自动化的包装生产。
@#@@#@●4．具有最佳的可印刷性，便于介绍和美化商品。
@#@@#@●5．价格较低，重量轻，降低包装成本和运输成本。
@#@@#@●6．用后易于处理，可回收复用和再生，不会污染环境，并节约资源。
@#@@#@●纸包装材料缺点@#@●难以封口、受潮后牢度下降@#@●气密性、防潮性、透明性差等@#@塑料包装材料@#@●塑料在整个包装材料中的比例仅次于纸和纸板，包装用塑料的占有量占塑料总消费量的1／4，在许多方面已经取代或逐步取代了传统包装材料。
@#@如制成编织袋、捆扎绳代替棉麻；@#@制成包装袋、包装盒、包装桶代替金属；@#@制成瓶罐代替玻璃；@#@制成各种塑料袋代替纸张；@#@制成周转箱、钙塑箱代替木材；@#@制成多种泡沫塑料代替传统的缓冲材料等。
@#@@#@●塑料包括软性薄膜、纤维材料和刚性的成型材料@#@塑料包装材料优点@#@●1、物理机械性能优良，具有一定的强度和弹性，耐折叠、耐摩擦、耐冲击、抗震动、抗压、防潮、防水，并能阻隔气体等。
@#@@#@●2、化学稳定性好，耐酸碱、耐油脂、耐化学药剂、耐腐蚀、耐光照等。
@#@@#@●3、比重小，是玻璃比重的1／2，是钢铁比重的1／5，属于轻质材料，因此制成的包装容器重量轻，适应包装轻量化的发展需要。
@#@@#@塑料包装材料优点@#@●4、加工成型工艺简单，便于制造各种包装材料和包装容器。
@#@@#@●5、适合采用各种包装新技术，如真空、充气、拉伸、收缩、贴体、复合等。
@#@@#@●6、具有优良的透明性、表面光泽、可印刷性和装饰性，为包装装潢提供了良好的条件。
@#@@#@塑料包装材料缺点@#@●强度不如钢铁；@#@耐热性不如玻璃；@#@@#@●在外界因素长时期作用下易老化；@#@@#@●在高温下会软化，在低温下会变脆，强度下降；@#@@#@●带有异味，某些有害成分可能渗入内装物；@#@@#@●易产生静电而造成污染；@#@@#@●塑料包装废弃物处理不当会造成环境污染@#@复合包装材料@#@●将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过各种方法复合在一起，以改进单一材料的性能，发挥各自优点的包装材料。
@#@@#@●常见的复合材料有三、四十种，使用最广泛的是塑料与玻璃纸复合；@#@金属箔与塑料复合；@#@金属箔、塑料与玻璃纸复合；@#@纸张与塑料符合等。
@#@@#@包装材料应具备的性能@#@●保护性能@#@●易处理性能@#@●加工操作性能@#@●方便使用性能@#@●外观装饰性能@#@产品包装技法@#@产品包装技法是指在包装作业时所采用的技术和方法。
@#@@#@包括：
@#@一般包装技法、特殊包装技法@#@产品包装的一般技法@#@1.对内装物进行合理置放、固定和加固@#@2.对松泡产品进行压缩@#@3.合理选择外包装的形状尺寸@#@4.合理选择内包装（盒）的形状尺寸@#@5.包装外的捆扎@#@产品包装的特殊技法@#@缓冲包装、防潮包装、防锈包装、防霉包装、驱虫包装、防破损包装、危险品包装@#@集合包装@#@●集合包装就是将若干个相同或不同的包装单位汇集起来，最后包装成一个更大的包装单位或装入一个更大的包装容器内的包装形式。
@#@@#@●集合包装主要有集装箱、托盘、集装袋、集装货捆等形式，以便搬运、装卸和运输。
@#@@#@第四章、装卸与搬运@#@装卸搬运的概念@#@●装卸（loadingandunloading）是指物品在指定地点进行的垂直移动为主的物流作业。
@#@@#@●搬运（handling/carrying）是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业。
@#@@#@●装卸搬运就是指在某一物流节点范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的活动@#@装卸搬运的特点@#@
（一）装卸搬运作业量大@#@
（二）装卸搬运对象复杂@#@（三）装卸搬运作业不均衡@#@（四）装卸搬运对安全性要求高@#@（五）具有“伴生”性和“起迄”性@#@（六）具有提供“保障”性和“劳务”性@#@装卸作业合理化措施@#@
（一）防止和消除无效作业@#@
（二）选择适宜搬运路线@#@（三）提高物资装卸搬运的灵活性@#@（四）实现装卸作业的省力化@#@（五）装卸作业的机械化@#@（六）推广组合化装卸@#@防止和消除无效作业@#@所谓无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、搬运量的作业。
@#@@#@无效装卸的表现@#@●1.过多的装卸次数@#@●2.过大的包装装卸@#@●3.无效物质的装卸@#@消除无效作业方法@#@1.尽量减少装卸次数@#@2.包装要适宜@#@3.提高被装卸物资的纯度@#@第5章仓储管理@#@储存（storing）@#@●储存概念:
@#@保护、管理、贮藏物品。
@#@时速为零的运输。
@#@@#@●不论什么原因形成停滞的物资，也不论是什么种类的物资在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，要存放起来，这就是储存。
@#@@#@●储存涵盖储备和库存。
@#@@#@储存的作用@#@●保存物质价值@#@●创造时间价值@#@●创造市场价值@#@库存（Inventory）@#@●库存概念:
@#@处于储存状态的物品，主要是处于闲置和非生产状态的物料。
@#@@#@●广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
@#@@#@●一定是储存在仓库里；@#@做什么用倒不一定明确。
@#@@#@库存的类型@#@周转库存、在途库存、安全库存、季节性库存、投机性库存@#@库存成本@#@库存持有成本、订货成本、购买成本、缺货成本@#@库存持有成本@#@公司因为持有库存而发生的一切成本。
@#@包括：
@#@@#@1、资金占用成本（利息）@#@2、库存风险成本：
@#@报废、损坏、损耗、移仓成本@#@3、保险费用（仓储及货物保险）@#@4、存储成本（仓库成本、人员费用等）@#@订购成本@#@●由于发出采购订单向供应商购买物料或向工厂发出定单而发生的所有费用之和即为定货成本。
@#@@#@●包括差旅费、订货手续费、通讯费、招待费以及订货人员有关费用等@#@购买成本@#@一般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费（如海运风险等）以及其他可直接归属于存货采购的费用。
@#@@#@缺货成本@#@●缺货成本包括失销成本和延期交货成本，是指由于库存不足，无法满足顾客的需求所造成的业务损失、企业信誉的下降以及利润的减少等。
@#@@#@●包括@#@–商誉损失@#@–索赔损失@#@–销售利润的损失@#@–处理缺货的相关费用、人员时间成本etc.@#@库存的功能@#@●防止供应断档@#@●保证生产连续性@#@●避免销售波动@#@●展示功能@#@●储备功能@#@仓库的分类@#@●按照储存物资种类的多少分类@#@●根据技术与保管方式分类@#@●根据位置分类@#@●根据结构和构造分类@#@●根据用途分类@#@●根据仓库功能分类@#@●根据营运形态分类@#@按照储存物资种类的多少分类@#@
（1）综合性仓库@#@指同时储存一大类以上不同自然属性的物资的仓库。
@#@@#@
（2）专业性仓库@#@指在一定时期内，只储存某一类物资的仓库。
@#@如粮仓、储油罐等。
@#@@#@根据技术与保管方式分类@#@●普通仓库。
@#@指储存一些在保管上没有特殊要求的物资的仓库仓库。
@#@@#@●保温仓库。
@#@指设有采暖设备，能使库房保持一定温度的仓库。
@#@@#@●恒温恒湿仓库。
@#@指能使库房保持一定温度和湿度仓库。
@#@@#@●冷藏仓库。
@#@指库房内能保持一定低温的仓库。
@#@@#@●特种仓库。
@#@指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体或建筑物有一定危害的物资的仓库。
@#@@#@●露天仓库。
@#@露天存放物质的地方。
@#@@#@根据位置分类@#@●港口仓库@#@●内陆仓库@#@●城市仓库@#@●车站仓库@#@●终端仓库@#@根据结构和构造分类@#@●地下仓库。
@#@利用地下洞穴、地道、建筑等来储藏物质。
@#@@#@●平库。
@#@一般为砖木结构的平房式仓库。
@#@@#@●楼库。
@#@指二层或二层以上的楼房式仓库。
@#@@#@●筒仓。
@#@以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。
@#@@#@●高层货架仓库。
@#@指建筑结构以高层货架为储存物资方式的仓库。
@#@@#@根据用途分类@#@●生产仓库@#@●指处在生产领域里的物资仓库。
@#@@#@●流通仓库@#@●指处在流通领域的物资仓库。
@#@根据流通仓库在流通领域中的不同作用又可分为成品仓库、物资储运仓库、储备库等。
@#@@#@●保税仓库@#@●指受海关监督管理，专门存放按海关法令规定和经海关核准缓纳关税的进出口货物的场所，通称保税仓库。
@#@@#@根据仓库功能分类@#@●储备仓库。
@#@单纯以储存保管为目的，如国家粮库、油库、弹药库等。
@#@@#@●转运仓库。
@#@临时性缓冲，如车站仓库、码头仓库。
@#@@#@●周转仓库。
@#@以供应或销售为目的，靠物质周转来体现经济效益，如商业仓库、物流中心、配送中心等。
@#@@#@库存品种数量管理@#@●库存管理的困难。
@#@一个仓库，物资品种成千上万，限于人力物力，不可能都实行同等程度的精心管理，也没有必要，应当实行重点管理。
@#@@#@●ABC分类法（重点管理法）。
@#@有必要对企业的库存进行分类，以便对不同的库存物品实施不同的库存管理方法。
@#@一般最常用的也是最有效的分类方法是ABC库存分类法。
@#@@#@ABC库存分类法的基本原理@#@●ABC库存分类法的基本原理是：
@#@由于各种库存品的需求量和单价各不相同，其年占用金额也各不相同。
@#@那些年占用金额大的库存品，由于其占压企业的资金较大，对企业经营的影响也较大，因此需要进行特别的重视和管理。
@#@@#@●ABC库存分类法就是根据库存品的年占用金额的多寡，把库存品划分为A、B、C三类。
@#@@#@库存的ABC分类@#@ @#@@#@A类货物@#@B类货物@#@C类货物@#@所占数量@#@15~20%@#@20~25%@#@60~65%@#@所占价值@#@75~80%@#@10~15%@#@5~10%@#@ABC库存分类法的实施步骤@#@●收集数据。
@#@先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息。
@#@@#@●处理数据。
@#@利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年占用金额。
@#@@#@●编制ABC分析表。
@#@根据已计算出的各种库存品的年占用金额，把库存品按照年占用金额从大到小排列，并计算累计百分比。
@#@@#@●确定分类。
@#@根据已计算的年占用金额的累计百分比，按照ABC分类法的基本原理对库存品进行分类。
@#@@#@●绘制ABC分析图。
@#@把已分类的库存品，在曲线图上表现出来。
@#@@#@ABC库存分类法示例@#@某小型电子商务企业拥有十项库存品，各库存品的年需求量、单价如表所示。
@#@为了加强库存品的管理，企业计划采用ABC库存分类管理法。
@#@假如企业决定按20%的A类物品，30%的B类物品，50%的C类物品来建立ABC库存分析系统。
@#@@#@问：
@#@该企业应如何进行ABC分类？
@#@@#@列出这些物品及其年度使用量，然后用单价乘以年度使用量，计算出各种库存品的年占用金额，并按从大到小排序。
@#@@#@•计算出各库存品的累积耗用金额和累积百分比@#@按照题目的规定比例2：
@#@3：
@#@5，把库存品划分为A、B、C三类@#@根据计算数据画出帕累托图（ParetoChart）@#@根据ABC分析结果管理库存@#@●对库存品进行分类的目的是为了对不同类的物品实施不同的管理。
@#@@#@●ABC分类管理的优点是减轻了库存管理的工作量。
@#@它把“重要的少数”与“不重要的多数”区别开来，使组织把管理的重点放在重要的少数上，从而既加强了管理又节约了成本。
@#@@#@A类库存品管理@#@●重要库存品。
@#@品种少、占用资金大。
@#@@#@–重点管理。
@#@逐个品种核定，按最低储备确定。
@#@@#@–严格控制库存水平。
@#@包括从订购、收货、发货到报废损失的完备准确的记录；@#@高层参与监督；@#@供应商监控等。
@#@@#@–月度或季度检查@#@B类库存品管理@#@●一般库存品。
@#@对它的管理的严格程度也介于A类和C类之间。
@#@@#@一般管理。
@#@综合核定，按最高储备计算。
@#@@#@按经营方针来调节库存水平。
@#@如资金紧张时，就减少订货量和库存。
@#@@#@季度或半年检查@#@C类库存品管理@#@●库存品数量多、占用资金小@#@–简单管理。
@#@定期目视检查库存实物、简化记录或不用记录。
@#@采购采取双堆法。
@#@把同一种物资分放为两堆，其中一堆用完后就发出订货；@#@再用另一堆物资，直到货到，再将物资分放两堆。
@#@@#@–采用成批更新、大量库存使用最简便的控制@#@–半年或年度检查@#@ABC分析的深入运用@#@●多重ABC分类@#@在第一次ABC分析之后，如果某类库存数量仍然众多，那么该类库存仍遵循“关键的少数和一般的多数”的规律，可以再作二重分析。
@#@@#@如在A类中可以再划分出ABC三类，分别用AA、AB、AC；@#@在B类中如果需要也可再划分BA、BB、BC；@#@C类可不进行二重分析。
@#@@#@ABC分析的深入运用@#@●CVA管理法（关键因素分析法）@#@由于ABC分类法中C类货物得不到足够的重视，往往因此而导致生产停工。
@#@@#@CVA管理法将货物分为最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优行级四个等级，对不同等级的物资，允许不同的缺货程度。
@#@@#@物流中心@#@●物流中心又称流通中心，是组织、衔接、调节、管理物流活动的据点。
@#@@#@–广义的物流中心包括港湾、货运站、运输仓库业者、公共流通商品集散中心、企业自身拥有的物流设施等@#@–狭义物流中心排除了铁路货运站、港湾设施、机场设施和道路等物流基础设施部分,专指为有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制、调配的机构@#@物流中心网络概念@#@物流中心网络，简称物流网络（LogisticsNetwork）,指由多个合理布局、合理分工及合理衔接的物流中心所形成网络。
@#@@#@建立物流中心网络原则@#@●按经济区域建立物流中心@#@●以城市或工业区为中心组织物流@#@●在商物分离基础上形成物流中心网络@#@●物流中心网络同时应是有效的情报网@#@物流中心的合理布局@#@辐射型、吸收型、聚集型、扇形@#@辐射型、吸收型@#@@#@聚集型、扇形@#@@#@物流中心设计的一般原则@#@●规模的经济性@#@●据点数量的经济性与服务能力均衡@#@●先进技术的采用@#@●在设计中贯彻标准化@#@●据点的能力弹性@#@第6章运输管理@#@运输的概念@#@●运输（Transportation）指通过运输设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。
@#@运输活动包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
@#@@#@运输的职能@#@●物品移动@#@–在适当的时间把适当的物品运送到适当的地方，通过时间效应和空间效应创造了价值。
@#@@#@●物品短期库存@#@–即将运输工具作为暂时储存场所@#@运输管理工作的原则@#@及时、准确、经济、安全@#@现代主要运输方式@#@铁路运输@#@●运输分类@#@–车皮运输和集装箱运输@#@●运输特点与优点@#@–不受天气影响，稳定、安全@#@–具有定时性@#@–中长距离运货运费低廉@#@–可以大批量运输，大宗货物运输@#@–计划性强@#@–网络密@#@●不足之处@#@–不适宜短距离运输@#@–耗时，运费无伸缩性@#@–不能采取门对门服务@#@–车站固定，不能随处停车@#@–不适宜紧急运输@#@●适用情况@#@–适合于中长距离的批量运输@#@公路运输@#@●货车运输分类@#@–自备货车运输与营业用货车运输@#@●公路运输特点与优点@#@–主要承担近距离、小批量的货运@#@–短途运输，经济半径200km内@#@–灵活性强，适应性强@#@–运输速度较快，运输费用较低@#@–可实现门到门服务@#@●公路运输的不足之处@#@–不适宜大批量运输@#@–长距离运输费用相对昂贵@#@–易出现事故@#@●适用情况@#@–适合于近距离、小批量的高频率配送@#@水路运输@#@●运输分类@#@–沿海运输、近海运输、远洋运输和内河运输@#@–专用船、集装箱船、汽车轮渡@#@●运输特点与优点@#@–载重量大@#@–能耗小@#@–长距离运输，运输费用较低@#@–原材料可散装上船@#@●不足之处@#@–运输速度比较慢@#@–港口设施需要";i:
6;s:
23083:
"中国联通LTE无线网络建设指导意见修订稿0113内部讨论版@#@1.8@#@中国联通LTE无线网络建设指导意见@#@中国联通网络公司网络建设部@#@2014年01月@#@内部资料@#@注意保存@#@目录@#@一.总体原则1@#@二.部署区域选择1@#@1.室外宏基站部署区域选择1@#@1.1LTEFDD1@#@1.2TDLTE2@#@2.室内分布系统覆盖区域选择2@#@三.室外覆盖规划原则3@#@1.规划指标要求3@#@2.站址选择3@#@3.天馈线建设原则4@#@3.1总体原则4@#@3.2具备新装天线安装位置的站点5@#@3.3不具备新装天线安装位置的站点5@#@3.4天线指标要求6@#@3.5天线安装要求7@#@四.室内覆盖规划原则8@#@1.总体原则8@#@2.单/双通道方案建设原则9@#@2.1单/双通道方案选取原则9@#@2.2单/双通道方案建设原则9@#@2.3双通道方案天线选取原则10@#@3.规划指标要求11@#@4.信源选取原则11@#@5.器件选取原则12@#@五.站型配置13@#@1.基站类型13@#@2.载频配置13@#@3.功放配置13@#@4.接口配置13@#@5.传输配置14@#@六.功能配置15@#@附件1：
@#@LTE室内分布系统建设方案16@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@@#@一.总体原则@#@
（1）LTE网络定位为提供高速数据接入服务，以满足用户高速数据业务需求和提高使用体验为目的进行部署；@#@3G网络定位为语音业务和数据业务的主力承载网络，应继续完善覆盖和容量；@#@利用3G、4G网络的融合竞争优势，共同为用户提供良好、无缝的业务体验。
@#@@#@
（2）LTE网络部署应综合考虑竞争和网络长期发展需求，兼顾网络投资效益，优先选择网络竞争力、投资效益双提升的区域。
@#@@#@（3）TDLTE网络侧重解决局部区域无线宽带接入，承载战略品牌区高速数据，兼顾市场竞争、效益和口碑宣传；@#@在做好TDLTE网络建设的同时，应做好LTEFDD网络引入的准备工作，TDLTE和LTEFDD网络应共用核心网并充分共用传输、配套等资源，向融合4G网络演进。
@#@@#@（4）初期LTE只承载数据业务，语音和短信业务优先回落到3G网络。
@#@@#@（5）LTE无线网络的结构、布局和配置应根据指标要求进行统筹规划，原则上LTE网络建设应充分利用现有网络资源。
@#@如现网条件不符合LTE规划原则，应优先考虑优化改造后再利用；@#@如不能优化改造，可考虑新建。
@#@@#@（6）LTE网络建设应坚持多运营商资源共建共享和节能减排原则。
@#@@#@二.部署区域选择@#@1.室外宏基站部署区域选择@#@1.1LTEFDD@#@初期LTEFDD部署于201个地市。
@#@@#@LTEFDD室外部署区域应以3G网络数据业务量、区域重要性为判断依据，以城区的面覆盖和部分重要区域的点覆盖为主。
@#@@#@
（1）面覆盖区域的选择@#@LTE建网初期，面覆盖区域只考虑在市区范围内进行站点选取。
@#@重点选择3G高话务流量站点（连续七天“单扇区忙时平均综合下行吞吐率（含数据和语音等效）”≥1.8Mbps的站点）和品牌影响力特别大的站点作为LTE部署重点，同时以这些基站为基础考虑一定的连续性，组成成片的LTE连续面覆盖区域（对于单个城市存在多个热点区域，且区域间的距离较远，相关热点区域可独立连片，不需进行区域间连片），区域中出于连续性考虑的LTE站点比例原则上应不超过总数的25%。
@#@@#@注：
@#@@#@综合下行吞吐率=（语音业务量（Erl）*50Kbps+HSDPARLC层下行数据流量（KB）*8/3600S）/1024；@#@@#@扇区忙时综合下行吞吐率：
@#@指单个扇区所有载波忙时综合下行吞吐率之和；@#@@#@
（2）点覆盖区域的选择@#@点覆盖主要考虑未包含在面覆盖区域中，容易产生口碑效应的孤立的品牌形象区域，如：
@#@5A级景区，重要的大学城、开发区、旗舰营业厅、重要交通枢纽、大型场馆、重要党政机关等。
@#@@#@1.2TDLTE@#@初期TDLTE部署于56个重点城市，每个部署城市应重点考虑选择以下几个部署场景和区域：
@#@@#@✧城市、城乡结合部、乡镇有线宽带尚未达到，采用无线宽带接入可产生明显效益的区域；@#@@#@✧一、二类高校（5000人以上）校园；@#@@#@✧大客户需求明显的区域；@#@@#@✧联通办公区域、自有营业厅/演示厅；@#@@#@✧主要商业区、CBD办公区域；@#@@#@✧市级以上党政机关及办公区域。
@#@@#@✧@#@✧@#@✧@#@✧@#@✧@#@2.室内分布系统覆盖区域选择@#@
（1）TDLTE@#@初期应根据市场宣传的需求，56个重点城市每个地市选择一到两个旗舰营业厅进行室分系统改造，支持2.6GHzTDLTE室分系统。
@#@@#@
（2）LTEFDD@#@LTEFDD室内覆盖区域选择应综合考虑数据业务需求和场景重要性等因素，重点考虑在A类楼宇中的机场、高铁站、通关口岸、地铁、地级市以上政府机关、一类校园、旗舰或大型营业厅（直营店）、五星级宾馆（4A级及以上景区可放宽到4星级）、大型会展中心、三甲医院、大型购物中心、大型电子商城、大型体育馆、以及3万平米以上的高档写字楼等场景中建设LTEFDD室内分布系统。
@#@@#@三.室外覆盖规划原则@#@1.规划指标要求@#@
（1）LTEFDD无线网络规划指标@#@表3.1LTEFDD无线网络规划指标要求@#@区域类型@#@公共参考信号覆盖场强@#@覆盖率@#@小区边缘速率@#@小区平均吞吐率@#@RSRP@#@RS-SINR@#@dBm@#@dB@#@Mbps@#@Mbps@#@密集城区@#@≥-100@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@4/1@#@DL/UL:
@#@35/25@#@一般城区@#@≥-100@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@4/1@#@DL/UL:
@#@35/25@#@旅游景区@#@≥-105@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@4/1@#@DL/UL:
@#@30/20@#@机场高速、高铁（车内）@#@≥-110@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@2/0.512@#@DL/UL:
@#@25/15@#@注：
@#@1）表格中数据均为20MHz系统带宽，50%网络负荷情况下的标准。
@#@@#@2）除高铁场景、机场高速外，RSRP和RS-SINR指室外测量值。
@#@@#@3）分公司可根据用户感知、场景的重要程度以及后续网络调整、优化难度，适当提高覆盖指标。
@#@@#@
（2）TDLTE无线网络室外规划指标@#@表3.2TDLTE无线网络规划指标要求@#@区域类型@#@公共参考信号覆盖场强@#@覆盖率@#@小区边缘速率@#@小区平均吞吐率@#@RSRP@#@RS-SINR@#@dBm@#@dB@#@Mbps@#@Mbps@#@密集城区@#@≥-105@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@1/0.128@#@DL/UL:
@#@18/10@#@一般城区@#@≥-105@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@1/0.128@#@DL/UL:
@#@18/10@#@旅游景区@#@≥-110@#@≥-5@#@90%@#@DL/UL:
@#@1/0.128@#@DL/UL:
@#@18/10@#@注：
@#@1）该表中要求只针对TDLTE连续覆盖区域@#@2）表格中数据均为20MHz系统带宽，50%网络负荷情况下的标准。
@#@@#@3）RSRP和RS-SINR指室外测量值。
@#@@#@2.站址选择@#@
（1）LTE站址应优先考虑利用现有站址资源，如果现网站址无法共站建设LTE，应考虑在此位置利用临近基站拉远的RRU，或引入小基站进行覆盖，以免出现覆盖空洞或弱覆盖区域。
@#@@#@
（2）LTE站址选择应以LTE拟覆盖区域内的3G现网站址1：
@#@1作为备选，并根据查勘的站址现状和网络仿真结果综合判断共站建设可行性，对于在现网运营和优化中发现的位置不合理或天线过高的基站可不进行共站建设，重新选择合理站址。
@#@@#@a）LTE基站分布应基本符合蜂窝结构，对于偏离合理位置的现网站址，应先结合无线环境评估共站可行性，原则上基站位置偏离不超过1/3覆盖半径；@#@@#@b）应尽量避免与现网高站进行共站址建设，原则上市区LTE天线高度不应超过50米。
@#@@#@3.天馈线建设原则@#@3.1总体原则@#@
（1）LTE天线部署应统筹考虑当前和未来演进部署的综合需求；@#@@#@
（2）为了便于LTE网络的独立优化，原则上LTE系统的天线应采用独立新建的方式，站点比例不低于40%；@#@对于天面空间紧张，不具备新建天线条件的站点，可以采用共用多端口天线的方式，但站点比例不宜超过30%；@#@对于LTE与2G设备同厂家的区域，可以采用多标准基站的方式，但站点比例不宜超过30%。
@#@@#@（3）对于仅考虑LTEFDD系统部署的站点：
@#@@#@✓天线选取应同时考虑1.8GHz、2.1GHz两个频段LTEFDD系统部署的需求；@#@@#@✓一般情况下，每个频段的LTEFDD天线只需考虑2天线部署（可采用2端口天线，或者多端口天线的2个端口）；@#@@#@✓对于上行覆盖受限、需要上行覆盖增强的场景，在条件允许的情况下，可考虑相关频段采用4天线的部署方式（可采用4端口天线，或者多端口天线的4个端口）；@#@@#@（4）对于需要同时考虑TDLTE系统部署的站点：
@#@@#@✓位于重要品牌形象区的TDLTE站点，应为TDLTE系统部署独立的8端口波束赋形天线；@#@8天线站址不超过20%。
@#@并且从技术角度看，建议8T8R站型的主设备与天线配套捆绑采购。
@#@@#@✓其他TDLTE站点，TDLTE系统可采用2天线的部署方式（与其他系统共用多端口天线，占用2个端口）；@#@@#@（5）TD系统采用的独立天线以及共用的多端口天线，应保证TD系统所连接的天线阵列支持2500~2690MHz频段。
@#@@#@3.2具备新装天线安装位置的站点@#@具备新装天线安装位置的站点，天馈建设方案如下所示：
@#@@#@a）@#@
（1）@#@a）@#@b）@#@c）@#@3.3不具备新装天线安装位置的站点@#@不具备新装天线安装位置的站点，天馈建设方案如下所示：
@#@@#@a）@#@b）@#@
（1）@#@a）@#@a）@#@3.4天线指标要求@#@3.4.1只支持LTEFDD频段的4端口、6端口独立电调天线指标要求@#@表3.3只LTEFDD系统4端口、6端口独立电调天线指标要求@#@天线指标@#@频段（MHz）@#@增益@#@水平半功率角@#@0-30度上旁瓣抑制（dB）@#@前后比（dB）@#@互调（dBm）@#@隔离度（dB）@#@15dBi天线@#@1710-2170@#@15dBi@#@65度@#@≥17@#@≥26@#@≤-110@#@≥30@#@18dBi天线@#@1710-2170@#@18dBi@#@65度@#@≥17@#@≥26@#@≤-110@#@≥30@#@3.4.2支持TDLTE和LTEFDD频段的6端口独立电调天线指标要求@#@
（1）2个端口至少支持2500-2690MHz频段，另外4个端口至少支持1710-2170MHz频段。
@#@@#@
（2）天线重要指标建议如下：
@#@@#@表3.4支持TDLTE和LTEFDD6端口独立电调天线指标要求@#@天线指标@#@增益@#@水平半功率角@#@0-30度上旁瓣抑制（dB）@#@前后比（dB）@#@互调（dBm）@#@隔离度（dB）@#@15dBi天线@#@15dBi@#@65度@#@≥17@#@≥26@#@≤-110@#@≥30@#@18dBi天线@#@18dBi@#@65度@#@≥17@#@≥26@#@≤-110@#@≥30@#@3.4.38端口波束赋形天线指标要求@#@
（1）TDLTE8端口波束赋形天线的重要指标建议如下：
@#@@#@表3.5TDLTE8端口波束赋形天线指标要求@#@频段（MHz）@#@水平半功率角@#@0-30度上旁瓣抑制（dB）@#@前后比（dB）@#@隔离度（dB）@#@校准幅度偏差@#@2500-2690@#@65度@#@≥16@#@≥26@#@≥30@#@≤0.7@#@校准相位偏差@#@单元增益@#@广播增益@#@0°@#@指向波束增益@#@0°@#@指向波束水平面副瓣电平@#@±@#@60°@#@指向波束增益@#@±@#@60°@#@指向波束水平面副瓣电平@#@≤5@#@16.5dBi@#@16dBi@#@22dBi@#@≤-12@#@≥19.5@#@≤-4@#@3.5天线安装要求@#@
（1）天线建设应严格控制挂高，一般情况，市区天线挂高应高出周围建筑物平均高度3~5米，尽量避免出现高站（大于50米）。
@#@一定区域内天线挂高应基本保持一致。
@#@@#@
（2）天线设置，应尽量保证两个扇区夹角不小于90度。
@#@@#@（3）建议不同系统天线尽量采用垂直隔离的方式分层放置；@#@如只能同层放置，应注意尽量与现有系统天线同向，严格禁止大角度对射。
@#@建议LTE天线与现有系统天线的安装隔离距离采用如下标准：
@#@@#@表3.61.8GHzLTEFDD系统与其他系统的天线间隔离需求@#@系统@#@隔离度@#@隔离距离@#@GSM900、DCS1800、WCDMA2100、CDMA800、TDSCDMA（A频段、E频段）、TDLTE（E频段、D频段）@#@30dB@#@并排同向安装时，水平隔离距离≥0.4m，垂直距离≥0.2m@#@TD-SCDMA（F频段）、TDLTE（F频段）@#@50dB@#@并排同向安装时，水平隔离距离≥4m，垂直距离≥0.6m注@#@注：
@#@对于早期建设的F频段TD-SCDMA基站（可能不符合工业和信息化部2012年12月发布的《1800和1900兆赫兹频段国际移动通信系统基站射频技术指标和台站设置的要求》），建站时应尽量拉大与其距离。
@#@同向安装时，垂直隔离距离最好能够达到3.8m。
@#@@#@表3.72.1GHzLTEFDD与其他系统隔离度要求@#@系统@#@隔离度@#@隔离距离@#@GSM900、DCS1800、CDMA800、WCDMA2100、TDSCDMA（A、E频段）、TDLTE（E、D频段）@#@30dB@#@并排同向安装时，水平隔离距离≥0.4m，垂直距离≥0.2m@#@TD-SCDMA/TDLTE（F频段）@#@55dB@#@并排同向安装时，水平隔离距离≥8m，垂直距离≥0.8m@#@@#@表3.82.6GHzTDLTE系统与其他系统的天线间隔离需求@#@系统@#@隔离度@#@隔离距离@#@GSM900、DCS1800、WCDMA2100、TDSCDMA（A、E、F频段）、TDLTE（E、F频段）、FDDLTE（1.8GHz）@#@30dB@#@并排同向安装时，水平隔离距离≥0.4m，垂直距离≥0.2m@#@CDMA800@#@50dB@#@并排同向安装时，水平隔离距离≥4m，垂直距离≥0.6m@#@注：
@#@CDMA800的三次谐波会干扰到2610-2640MHz频段的TDLTE，考虑到三次谐波可能来自与天馈线系统的老化等不可控因素，建议尽量拉大与CDMA850系统的隔离距离。
@#@@#@四.室内覆盖规划原则@#@1.总体原则@#@
（1）LTE室内分布系统的建设应综合考虑业务需求、网络性能、改造难度、投资成本等因素，在重要性高和数据业务需求大的数据热点区域引入LTE室内分布系统。
@#@@#@
（2）LTE室内分布系统建设应综合考虑GSM（DCS）、WCDMA和LTE系统共用的需求，保证多系统共存时系统间隔离度满足要求，避免系统间相互干扰。
@#@@#@（3）LTE室内分布系统建设应以满足数据业务容量需求为目标，对单小区无法满足的情况可以进行多小区覆盖，室内分区原则上采用垂直分区的方式保证小区间的干扰隔离，尽量避免同层存在多个小区的情况。
@#@@#@（4）LTE室内分布系统建设应坚持室内外协同覆盖的原则，需要做好LTE室内外切换区域设计，保证良好的移动性，同时严控室内信号外泄，降低小区间干扰。
@#@@#@（5）LTE室内分布系统建设应保证扩容的便利性，尽量做到在不改变分布系统架构的情况下，可通过小区分裂方式进行快速扩容，满足业务增长需求。
@#@@#@（6）对于多运营商共建的POI系统，需要选择满足各系统间干扰隔离度的器件，保证各系统正常运行。
@#@@#@2.单/双通道方案建设原则@#@2.1单/双通道方案选取原则@#@
（1）对于一期工程新建的室分场景，原则上采用双通道建设方案。
@#@@#@
（2）对于已建2G/3G室分系统的场景，需根据实际情况按照以下原则选择建设方案。
@#@@#@a）现网已有分布系统的场景，一般采用LTE单通道建设方案；@#@@#@b）对于重要性高、品牌影响力大的重点场景，如大型交通枢纽（机场、火车站和码头等）、大型会展中心、业务演示营业厅、城市标志性建筑等，应采用双通道建设方案；@#@@#@2.2单/双通道方案建设原则@#@
（1）对于新建室内分布系统，只需要LTEFDD和WCDMA系统的场景：
@#@@#@a）原则考虑同时建设LTE1.8GHz和2.1GHz系统，做到一次建设同时满足两个频段LTE的需求；@#@@#@b）LTE1.8GHz和2.1GHz频段同时部署时，LTE2.1GHz与WCDMA进行电桥同频合路，然后再与LTE1.8GHz功分后的两路信号分别进行异频合路的建设方案，详细方案参照附件1的2.1.3节；@#@@#@c）采用WCDMA/LTE系统共用一路和LTE系统单独一路的建设方式，需要保证LTE系统两通道的链路平衡，两条链路差应小于3dB。
@#@@#@d）若LTE与WCDMA可以采用多标准基站（共用射频模块），则采用多标准基站的方式避免同频合路，多标准基站建设方案参照附件1的3.2.3和3.3.2节；@#@@#@
（2）对于已建2G/3G室内分布系统，且进行LTE单通道建设的场景：
@#@@#@a）原则上LTE利旧原2G/3G室内分布系统并且考虑LTE1.8GHz和2.1GHz的同时引入，做到一次改造满足两个频段LTE的需要；@#@@#@b）若原分布系统为DCS1800/WCDMA系统，则LTE1.8GHz和2.1GHz频段同时部署时，建议LTE1.8GHz与DCS1800、LTE2.1GHz与WCDMA分别进行电桥同频合路，然后再分别进行异频合路的建设方案，并需根据实际情况对主干进行必要改造以保证原系统覆盖，详细方案参照附件1的2.2.3节；@#@@#@c）若原分布系统为GSM900/WCDMA系统，则LTE1.8GHz和2.1GHz频段同时部署时，建议LTE2.1GHz和WCDMA通过电桥实现合路和功分，GSM900和LTE1.8GHz先合路再通过功分器实现分路，分路出来的两路信号分别进行异频合路覆盖不同的区域，详细方案参照附件1的2.2.6节。
@#@@#@d）若原分布为GSM900/DCS1800/WCDMA系统，则LTE1.8GHz和2.1GHz频段同时部署时，建议LTE1.8GHz和DCS1800、LTE2.1GHz与WCDMA分别同频电桥合路，GSM900采用功分器分路，然后将三路信号进行异频合路建设，详细方案参照附件1的2.2.9节。
@#@@#@e）若LTE与DCS1800或WCDMA可以采用多标准基站（共用射频模块），则采用多标准基站的方式避免同频合路，多标准基站建设方案参照附件1的3.1.1、3.2.1或3.3.1节。
@#@@#@（3）对于已建2G/3G室内分布系统，需要进行LTE双通道建设的场景，@#@a）原则上采用为LTE独立建设双通道分布系统的建设方案，保证LTE双通道的一致性，根据需要部署1.8GHz或2.1GHzLTE系统，详细建设方案参照附件1的2.3.1、2.3.2和2.3.3节；@#@@#@b）对于改造难度低并且双通道一致性能够保障的场景可以适当考虑新建一路利旧一路的建设方案。
@#@利旧一路的改造方案参照
（2）的建设方案，详细方案参照附件1的2.3.4~2.3.12节。
@#@@#@c）新建两路和新建一路利旧一路方案的一致性要求：
@#@两条通道不平衡度小于3dB。
@#@@#@2.3双通道方案天线选取原则@#@
（1）原则上优选单极化天线，两个单极化天线间距应保证不低于4λ（约为0.6米），在有条件的场景尽量采用10λ以上间距（约为1.5米）。
@#@@#@
（2）在单极化隔离距离难以实施或者物业抵触增加天线的场景下，可使用双极化天线进行覆盖。
@#@@#@3.规划指标要求@#@
（1）无线信号覆盖指标@#@LTE覆盖指标规划要与WCDMA进行协同规划，针对不同场景覆盖要求如下：
@#@@#@表4.1LTE室内分布系统规划指标@#@区域类型@#@覆盖标准@#@公共参考信号覆盖场强@#@覆盖率@#@小区边缘速率@#@小区平均吞吐率@#@RSRP@#@RS-SINR@#@dBm@#@dB@#@Mbps@#@Mbps@#@单通道@#@高标准@#@≥-100@#@≥5@#@90%@#@DL/UL:
@#@4/2@#@DL/UL：
@#@35/30@#@一般标准@#@≥-105@#@≥3@#@90%@#@DL/UL:
@#@4/2@#@低标准@#@≥-110@#@≥1@#@90%@#@DL/UL:
@#@4/2@#@双通道@#@高标准@#@≥-100@#@≥6@#@90%@#@DL/UL:
@#@6/2@#@DL/UL:
@#@50/35@#@一般标准@#@≥-105@#@≥4@#@90%@#@DL/UL:
@#@6/2@#@低标准@#@≥-110@#@≥2@#@90%@#@DL/UL:
@#@6/2@#@注：
@#@1）上述指标指建设了LTE室内分布系统的室内指标要求。
@#@@#@2）高标准适用于会议室、酒店、客房等中高数据密集的区域；@#@一般标准适用于办公室等中低数据需求的区域；@#@低标准适用于电梯、地下停车场等与原系统合路兼顾覆盖的区域。
@#@@#@
（2）室内分布系统信号的外泄要求@#@室内覆盖信号应尽可能少地泄漏到室外，要求室外10米处应满足RSRP≤-115dBm或室内小区外泄的RSRP比室外主小区RSRP低10dB（当建筑物距离道路不足10米时，以道路靠建筑物一侧作为参考点）。
@#@@#@（3）天线口最大功率@#@LTE系统要求每通道天线口最大功率不超过15dBm，对应到参考信号最大功率不超过-16dBm。
@#@@#@（4）链路平衡度@#@对于LTE双通道建设方式，应保证LTE两条链路的功率平衡，链路不平衡度（功率差）不超过3dB，以保证LTE的MIMO性能。
@#@@#@4.信源选取原则@#@室内分布系统在选择信号源时，应主要根据物业点区域的业务需求、资源情况、无线环境情况和所选室内分布系统类型确定。
@#@@#@
（1）LTE室内分布系统采用分布式基站（BBU＋RRU）作为信源。
@#@@#@
（2）LTE室内分布系统基站原则上采用O1配置，对于有多小区覆盖需求的场景，可根据覆盖和容量需求采用S11或S111配置的基站。
@#@@#@（3）RRU可根据应用场景选择单通道RRU或双通道RRU：
@#@@#@a）对于双通道室内分布系统，应采用双通道RRU，并将RRU的两个通道覆盖相同区域，实现LTE系统的MIMO功能；@#@@#@b）对于单通道室内分布系统，可采用单通道RRU或双通道RRU进行覆盖；@#@选择双通道RRU时，可根据设备能力，将RRU的两个通道分别覆盖不同区域（需设备支持该功能）或封闭一个端口做单通道应用。
@#@@#@（4）对于使用多个RRU覆盖的场景需进行覆盖分区规划，规划时应使各个RRU小区间的隔离度尽可能高，优选垂直分区方式，降低小区间干扰，以利于后期扩容，降低改造工作量。
@#@@#@5.器件选取原则@#@
（1）天线选择@#@a）天线工作频率范围要求为800MHz～2500MHz，对于双极化天线，要求至少一个极化方向支持800MHz～2500MHz，另一个极化方向支持频段包含1710MHz-2500MHz；@#@@#@b）在具备施工条件的物业点，可采用定向天线由临窗区域向内打的方式施工，以有效抵抗室外宏站穿透到室内的强信号，使得室内用户稳定驻留在室内小区，获得良好的覆盖和容量服务，同时也减少室内小区信号泄漏到室外的场强。
@#@@#@
（2）馈线@#@a）主干原则上采用7/8英寸馈线；@#@@#@b）平层中长度超过30米馈线原则上采用7/8英寸馈线；@#@长度小于30米馈线可选择1/2英寸馈线。
@#@@#@（3）功分器和耦合器@#@应根据工作频率范围、驻波比、损耗需求选取合适的功分器、耦合器，要求工作频率范围为800MHz～2500MHz。
@#@@#@（4）合路器@#@多频段合路器视具体方案，分为前段合路和天线末端合路两种，设计";i:
7;s:
2012:
"手把手教你蒙特卡洛模拟@#@手把手教你蒙特卡洛模拟@#@1、定义：
@#@蒙特卡洛（MonteCarlo）模拟是一种通过设定随机过程，反复生成时间序列，计算参数估计量和统计量，进而研究其分布特征的方法。
@#@@#@2、基于计算机的蒙特卡洛模拟实现步骤：
@#@@#@
（1）对每一项活动，输入最小、最大和最可能估计数据（注意这里不是三点估算），并根据提出的问题构造或选择一个简单、适用的概率分布模型，使问题的解对应于该模型中随机变量的某些特征（如概率、均值和方差等），这些特征都可以通过模拟出的概率分布图得到。
@#@
（2）根据模型中各个随机变量的分布，利用给定的某种规则，在计算机上快速实施充分大量的随机抽样。
@#@@#@（3）对随机抽样的数据进行必要的数学计算，统计分析模拟试验结果，给出问题的概率解以及解的精度估计，即最小值、最大值以及数学期望值和单位标准偏差。
@#@ @#@（4）按照所建立的模型进行仿真试验、计算，求出问题的随机解。
@#@@#@（5）根据求出的统计学处理数据，让计算机自动生成概率分布图，通常为正态分布图。
@#@@#@（6）根据概率分布图读出所需信息，如某项目成本200万情况下的完工概率，或确保70%完工概率时需要的成本等。
@#@ @#@3、基于EXCEL与CrystalBall的蒙特卡洛成本模拟过程实例：
@#@@#@主题相关图片如下：
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