挡土墙施工组织设计Word格式文档下载.docx
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K149+200～K149+206
6
K149+206～K149+212
3、施工准备
施工前必须充分做好各项准备工作，如测量工作、砼配合比设计、搅拌站的建设、施工用水、电力供应、施工便道等，以上工作必须统筹安排。
3.1施工放样情况
3.1.1已完成导线联测和导线、水准点的加密工作，导线按一级导线标准控制，角度闭合差为fβ≤10√n（″），导线全长相对闭合差为K=f/∑D≤1/15000；
水准点加密按四等水准要求，测量精度为﹤20√L（mm）。
3.1.2已根据施工图设计用全站仪进行挡土墙基坑桩位精确放样，基坑开挖线洒白灰标识。
3.2原材料进场、试验情况
3.2.1水泥由甲方统一采购运入施工现场，砂、碎石、片石等材料由项目部统一采购，砂选用琴江砂场，砂料经检测合格，砂源储备充分，可满足施工需要。
碎石、片石选用华阳石场，石料经检测均合格，石场规模可满足施工需要。
3.2.2混凝土配合比设计经总监办、中心试验室平行试验结果，混凝土28天强度满足设计要求。
3.2.3进场的水泥、砂、碎石、片石等原材料经自检和中心试验室抽检结果表明，进场材料合格，满足规范要求。
材料规格及产地如下表所列：
材料规格及产地（见下表）
材料规格及产地
材料名称
材料规格
材料产地/供应商
备注
片石
华阳石场
水泥
P.O42.5
福建塔牌
减水剂
碎石
5～31.5mm
砂
中砂
琴江砂场
3.3人员、机械配置及管理机构
3.3.1项目部施工管理人员和技术工人已到位，拟在本工程配备施工人员计划见附表。
3.3.2拟配备本工程主要施工机械设备表（见附表）。
3.3.3本项目管理机构框图（见下表）
T8标段工程设立的组织机构图
中铁二十局集团有限公司汕湛高速揭博项目T8标项目经理部
项目经理项目书记
总工程师项目副经理财务总监安全总监
1#
砼
拌
和
站
路
基
一
队
一工区
综
合
办
公
室
工
地
试
验
物
资
设
备
部
质
量
检
查
计
划
财
务
程
技
术
安
全
生
产
说明：
成立“中铁二十局集团有限公司汕湛高速揭博项目T8标项目经理部”。
项目部设领导层、管理层和作业层。
领导层设项目经理、书记、总工程师各1名、副经理3名、财务总监、安全总监各1名。
管理层设五部两室，即工程技术部、计划财务部、安全生产部、质量检查部、物资设备部、工地试验室、综合办公室。
3.4施工场地及临时设施
a、4#便道横纵向便道已拉通。
b、施工用水、生活用水均在附近打井取水。
4、施工方案
具体施工方案见K143+630~K143+690衡重式路堤墙施工方案。
5、质量控制检查、质量目标
5.1质量控制检查
1）模板质量控制指标检查
模板安装的允许偏差
项次
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法及频率
1
模板标高
±
每次立模
2
轴线偏位
3
模板相邻两板表面高低差
4
模板表面平整
2）混凝土控制指标
①表面应密实、平整。
②如有蜂窝、麻面，其面积不超过结构同侧面积的0.5%。
③如有裂缝，其宽度不得大于设计规范的有关规定。
④对蜂窝、麻面、掉角等缺陷，应凿除松弱层，用钢丝刷清理干净，用压力水冲洗、湿润，再用较高强度的水泥砂浆或混凝土填塞捣实，覆盖养护；
用环氧树脂等凝胶材料修补时，应先经试验验证。
⑤如有严重缺陷，影响结构性能时，应分析情况，研究处理。
5.2质量目标
①混凝土强度满足设计标号要求。
②混凝土表面平整，裂纹、麻面、等缺陷面积不超过规范要求。
③其它项目允许偏差满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的要求。
5.3施工进度计划
K143+630~K143+690衡重式路堤墙计划开工日期：
2013年09月01日，计划完工日期：
2013年10月11日，总工期为40天。
具体施工计划横道图见附图
5.4工期保证措施
5.4.1组织保证措施
1）调遣精兵强将，强化施工管理
目前，本工程施工专业队伍已确定并进入现场，临时供电线路基本布设无比，桩位采用四等三角网布控已完成，并准确在现场放出。
计划投入施工人员25人,并可根据实际工程进度随时调集设备人员，确保工程按计划完成，其它各项准备工作已基本就绪。
2）科学组织，抓好协调
加强施工计划的科学性，编制切实可行的施工计划，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。
做到精心组织，合理安排，使各项工作有效展开，工程顺利进行。
3）应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺
应用配套的机械化生产线，充分发挥机械作用。
采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工技术交底，使各施工队及工班按具体的施工计划进行操作。
5.4.2技术保证措施
1）编制好施工计划
加强施工计划的科学性，根据本合同段工程的技术特点、现场情况等编制切实可行的施工计划。
2）对施工进度进行监控
进度监控的原则为：
目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。
进度监控的方法：
投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。
根据业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。
对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。
3）抓好资金管理，确保资金投入
管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；
确保资金投入，提供强有力的资金保障，满足本合同工程的施工需要。
4）科学配置生产要素，强化设备物资管理，确保供应渠道畅通
对各工序施工设备进行理论分析，做到先进的施工机械配置科学，发挥施工机械的整体性能，使施工设备配置形成系统，按系统工程理论组织管理，发挥系统整体优势，保证施工进度。
并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。
6、挡土墙质量控制
6.1工程质量自检，自测监理体系
6.1.1工程自检是每一个项目施工的必须步骤，每一个项目的每一个工序完成后，必须由质检人员检查后填写相关质量检验表，向驻地监理办工程师进行检验申请，经监理工程师鉴认后，方可进得下一步的施工。
同时做好工程施工原始记录，验收流程如下：
合格
不合格
6.1.2为保证自检制度能真正落实，我公司将采取如下措施：
1）项目质检部设置本工程专职质检负责人，质检人员持证上岗，每日对工地各部位、各工序进行巡检，发现问题立即整改，必要时，下达整改通知书，依整改通知书跟踪检查，负责到底，同时各班组施工员兼职自检员，负责具体工序的施工及自检。
2）严格按验收制度对各工序进行验收，从上到下，层层以书面形式通知、签字确认各工序质量是否合格，合格后持工序检验表报监理验收，得到合格签证后方可进行下道工序的施工。
3）工程质量管理流程图（见下图）
质量检查程序框图
记录、质量评定
质检工程师检查
下一工序互检
施工班组自检、交接检
签认
监理工程师检查
下一工序
混凝土质量检查程序框图
原材料进场
出场
搅拌
配料
原材料检验
废弃或作它用
不准进场
6.2工程质量控制措施
质量控制应注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量，工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量保证工序质量，促进工程质量。
6.2.1推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员及管理人员都明白本岗位的职责及要求，达到质量标准。
6.2.2施工方案确定后，由总工程师或现场主管工程师召集技术、管理人员学习工程图纸、工程的施工方案和方法、技术规范、质量要求，做好每个环节的交底工作。
6.2.3建筑材料是保证质量的关键措施，各种材料应严格按规范试验，合格才能使用，所有材料都要有检验、试验报告。
1）凡发往施工现场的工程材料均附有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、规则和验收评定标准要求进行鉴定，合格后才准使用。
如遇特殊情况，对不符合技术要求的材料，可提出试验结果和意见，报送领导会同现场设计、监理人员共同处理。
2）对于具有出厂合格证的建筑材料，仍需抽样检验，如遇下列情况之一者，必须试验合格后方准使用。
①由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。
②材料外观有变质现象。
③某些新产品（如砼外加剂）的性能和效果不熟悉或有疑问。
3）现场常用材料取样规定
①水泥
以同厂、同品种、同标准、同批量生产的水泥，不超过200T取一次样。
袋装水泥：
每1/10编号从一袋中取至少6kg；
散装水泥：
每1/10编号在5min内取至少6kg。
②砼用砂
以同一产地不超过400立方米为一取样单位，且从五个以上不同部位共抽取15公斤试样。
③碎石、片石
以同一产地不超过400立方米为一取样单位，且从不同部位共抽取45公斤试样。
⑤减水剂
按每一批次减水剂取一次样。
6.2.4施工控制
6.2.4.1砼工程
①砼作业前测定砂石含水量、配制外加剂，换算施工配合比，填写配料单，经工地实验室主任审签后，送交搅拌站施工。
②搅拌站接到配料单后，按配料单上规定的配料用量及规格，派专人负责秤量、加水、掺外加剂，并挂牌标明配料用量。
③砼在浇注中作以下质量检查
砼组成材料的外观检查，配料和拌和正确性的检查控制每一工班至少二次。
砼塌落度及和易性的检查试验（运输距离较长时在拌制及灌注地点分别进行），要求每车做一次。
砂石料含水率（湿度）试验和配合比的调整，每日开工前测一次，开工后每隔4小时测一次，如遇降雨或其它原因湿度发生变化，随时进行验测，调整配合比。
注意观察外加剂使用效果，如发现异样及时检查和调整。
④砼强度检查试件
在浇注地点采取随机取样，每组三块，按试验技术要求和规定制作，检查试件在标准条件下（温度20±
3º
C,相对湿度在90%以上）养护28天。
取样制作试件的组数应符合规范规定。
6.3质量管理机构
6.3.1质量领导小组机构图
组长：
王耀文
副组长：
罗云辉
室
环
保
施工技术部
质检工程师：
田阳
质检员：
赵瑞
6.3.2本项目推行IS09001质量保证标准，并建立质量保证体系，应用标准质量管理规范和质量保证行为。
具体见下页《工程质量保证体系框图》。
合格
定期（月、旬）检查
关键工序工程预检
施工过程抽样检查
自检互检交接检
建筑材料进货检验
实现质量目标：
工程合格率100%，交工验收工程质量综合评分不小于92分，确保本合同段工程质量达到优良工程标准，创省部优工程，争创国优工程，达到全线整齐争创鲁班奖的标准。
思想保证
组织保证
不合格品控制
施工过程控制
质量管理制度
操作控制
工艺控制
质量检查
资料控制
技术交底
施工规划
技术培训
质量事故报告制
日常定期质量教育制
隐蔽工程检查签证制
质量情报通报制
工程试验检测制
测量双检制
设计文件复核制
开工报告审批制
质量责任制及保证金
工程质量报告制
工艺流程规范操作制
方法保证
技术保证
质量保证体系
制度保证
质量意识教育
贯标教育
专（兼）职质检员
主管技术负责人
施工队队长
质检工程师
队技术室、QC小组
工程、试验、设物部
安全质量部
质量管理领导小组
质量方针
质量目标
创优规划
质量法规
创优措施
健全机构专人负责
工程质量保证体系框图
7.施工安全保证措施
7.１安全保证体系
根据设计要求和施工需要，结合现场的地形、地质、水文、气象、环境等因素，项目部成立了安全生产小组执行项目部的安全管理规定,组长由项目经理王耀文担任；
项目总工罗云辉；
组员：
质检工程师田阳，专职安全工程师戴浩源，桥梁施工队队长，专职安全员等。
在通道施工中严格遵守相关的安全操作规程，层层监控，责任到人，确保在本标段施工的整个时段中，保证无任何人员伤亡事故，无任何机械重大事故的发生。
7.2安全生产保证措施
7.2.1健全落实安全生产责任制
①遵守国家安全法规，坚决贯彻“安全第一，预防为主”，“安全责任重于泰山”的安全生产总原则。
项目经理为项目安全第一责任人，安全责任重大。
项目部成立以项目经理为组长，包括各职能部门负责人和专职安全员的安全领导小组。
任命经专业培训合格的专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作。
②建立安全生产奖罚制度。
③建立施工作业的安全技术交底制度。
7.2.2根据工地施工特点制定安全预防措施
①制订作业安全操作规程（如高空作业高空操作规程，起重机安全操作规程等）；
②设立特殊作业专职安全员；
③针对交通安全方面设立交通安全员；
④安全重点项目必须先制订专项安全措施后才开始施工。
7.2.3加强宣传教育，开展员工安全培训
广泛开展安全生产方面的宣传教育，定期召开安全生产工作会议，使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
通过宣传和安全培训，提高施工人员生产安全意识，按标准要求施工，避免不良操作行为，要求本工程范围内的施工人员持证上岗，保证员工安全。
安全生产小组机构图
副组长：
项目部专职安全工程师：
李波涛
施工队队长：
介东锋
专职安全员：
7.2.4安全生产保证体系框图
架子队
专职安全员
安全总监
项目副经理
总工程师
安全生产
责任制
项目经理
经济兑现
经济保证
各架子队长
生产安全检查制度
施工安全
技术规程教育
安全生产报告制度
安全工程师
安全标准工地制度
实现安全目标：
零死亡事故；
零重伤事故；
零重大火灾事故、零重大设备事故；
零重大交通事故；
年轻伤率不大于3‰；
各项安全达标100%.
安全活动月
三级教育
安全列会
责任考核
安全考核评比制度
工种安全操作规程
各项安全
生产制度
提高全员
安全意识
领导小组
安全生产保证体系
安全生产保证体系框图
7.2.5加强事故易发点的检查和设备安全检查
①对易发生事故的部位尤其要经常性检查，对所用设备应定期进行安全检查，发现问题应立即维修，以免事故发生。
②施工现场道路、电器线路、材料堆放等要符合安全防火的要求，各种机具设备要定期维修保养，无安全设施的设备一律不得投入现场施工。
③施工用电架搭设需经安全员验收合格后方可使用。
使用期间指定专人维护和保养，发现有变形、倾斜、摇晃等情况，要及时加固完善。
7.2.6加强施工现场安全制度的执行
①严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告示牌，严禁违章操作野蛮施工。
②经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。
③安全人员均持证上岗，认真负责。
专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
④参加施工人员都要进行学习，积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。
⑤技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。
7.2.7临时用电安全防护措施
①工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。
保证用电安全。
②临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，成束架空及沿地敷设。
③配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。
配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。
满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。
④各种电器设备有其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。
⑤手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。
⑥220V照明电源按规范布设，装设灯具，并加装漏电保护器，行灯照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，行灯有防潮防雨水设施。
⑦电焊单独开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。
⑧处理机械故障时，使设备断电、停水，送电前，应通知有关人员。
⑨各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。
使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。
⑩用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和保护线和开发现问题有时找电工解决。
各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。
7.2.8施工机械安全防护措施
①工程设备施工前应进行性能检测，合格后才准许使用，并且应专人操作。
②乙炔灭火器采用金属防爆膜，禁止使用胶皮薄膜代替。
氧气瓶与乙炔瓶间距大于5m，两瓶同焊时，间距大于10m，严禁用浮筒式乙炔灭火器。
③吊装作业中操作人员要集中精力，监视被牵引物，禁止将重物在空中悬挂。
构件提升后，操作人员不得离开。
8.环境保护、文明施工措施
8.1环境保护、文明施工体系框图
项目经理：
项目总工：
安质环保部：
自我控制、措施落实
教育、贯彻、执行
法规指导、教育、控制
法定制度、监督教育
环境监督
经理部例行检查
公司定期检查
市有关部门监督
作业班
施工队
工程部
综合部
奖罚制度
环保措施
环境教育
工程队自评奖罚
经理部
月评奖罚
公司年评奖罚
市环卫部门奖罚
环境卫生
尘埃控制
水土保持
噪音控制
环保法规学习
统一思想，提高意识
8.2
8.2文明施工措施
1）承包人、现场工程师及施工员一律挂牌上岗，提高员工文明施工的整体意识。
2）沿线施工便道要贯通，路面要坚实、整洁、平顺，必要的地方搭设临时便桥。
3）用电要规范化，沿线所有临时用电线路要架空、稳固，配电箱要加盖加锁。
4）工地现场所有材料的堆放要规范化，钢筋堆放、加工场地要硬化，有顶棚，堆放钢筋处要垫高，保持钢筋平顺、不受潮。
水泥要求存放在水泥库中，不允许存放在露天场所，水泥库内地面要高于室外地面，周围排水畅通。
砂石材料堆放要整齐，分类分堆立牌标示，场地要平整、硬地化，结构物完工后，要及时清理支架模板，分类堆放整齐，剩余的砂石材料要及时转运至其它施工点。
5）混凝土施工要求规范化，拌和站场地要坚实、无积水，自动计量准确，配合比标识牌要清晰，便于校对。
设备外观干净，注意保养，使用完毕及时清理，整齐堆放，砼拌和均匀，输送、灌注要规范化。
6）钢筋制作安装要规范，电焊工要持证上岗，焊接质量符合规范要求，电焊条与钢筋型号相匹配，锈蚀的钢筋要除锈，钢筋安装要坚固、整齐，保护层厚度符合要求。
7）结构物施工点均需设置标志牌，注明结构物的结构、施工工期等，在三岔路口及便道口明显处设指示牌，各标段交界处设分界牌，必要的地方设安全警示牌，挖控桩不施工时要加井盖。
8）搞好安全施工，高空作业要戴安全帽，高空支架周围设安全栏杆，工地不允许穿拖鞋。
9）正确处理好与地方各级政府的关系，尊重当地的乡规民约和风俗习惯；
避免人为造成不必要的矛盾和斗殴事件发生。
10）集体食堂位置原则上应远离厕所、污水沟、垃圾等污染源20m以上，有合格的、可供食用的清洁水源和畅通的排水设施。
食品管理应符合卫生标准，炊事员和茶水工上岗应持有健
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