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*******污水处理厂部分土建项目工程

(二)

编制人:

审核人:

审批人:

编制单位:

*******

编制日期:

二〇一二年九月十日

目录

第一章工程概况 6

1.1工程概况 6

1.2编制依据:

1.3编制原则:

1.4编制范围:

第二章工程重点、难点分析及对策 7

2.1本工程的主要特点及对策 8

2.2本工程的重点及对策 8

2.3工程的难点及对策 8

第三章施工总体部署 9

3.1现场管理机构 9

3.2质量保证体系的建立 12

3.3施工总平面布置原则 15

3.4施工用水、用电 16

第四章基础工程技术组织措施 16

4.1土方开挖 16

4.2基础垫层施工 17

4.3基础模板砼 17

4.4基础及主体砌体 20

4.5基土回填 23

第五章主体工程技术组织措施 24

5.1施工准备 24

5.2污水处理厂土建主体工程 25

5.3.1施工流程 26

5.3.2测量定位 26

5.3.3施工区段的划分 27

5.3钢筋工程 27

5.4模板工程:

31

5.5砼工程 48

5.6脚手架及安全防护 51

5.7屋面防水工程 62

5.8装饰工程 67

5.9复合钢格板 76

5.10给排水、污水安装 77

5.10.1室内给水管道安装 77

5.10.2室内排水管道和雨水管安装 80

5.10.3卫生器具安装 80

5.10.4技术措施 81

5.10.5污水安装 81

5.11电气设备安装 83

5.11.1施工顺序 83

5.11.2电缆管路敷设 83

5.11.3电缆支架安装 84

5.11.4盘安装 84

5.11.5电缆敷设 85

5.11.7电气设备接线 86

5.12道路施工 86

5.12.1方法与流程 86

5.12.2施工测量 87

5.12.3道路路基施工 87

5.12.4道路基层施工 88

5.12.5道路面层施工 90

5.12.6砖砌管沟、电缆沟 92

5.12.7围墙及大门 94

第六章工程质量要求及保护措施 96

6.1施工劳动力组织计划 96

6.2施工机械配置计划 96

6.3主要材料进场计划 97

第七章施工进度计划 98

7.1施工工期 98

第八章技术和质量保证措施 98

8.1施工技术管理方面 98

8.2工程参建人员方面 99

8.3主要技术保证措施 99

8.4质量保证体系 100

8.5一般质量保证措施 102

8.6隐蔽工程的质量保证措施 102

8.7雨季施工措施 104

8.8高温天气施工措施 104

8.9冬季施工措施 104

8.10夜间施工措施 106

第九章工期保证措施 107

9.1管理措施 107

9.2具体措施 108

第十章安全文明施工保证措施 108

10.1安全施工保证措施 108

10.1.1安全保证体系 108

10.1.2施工安全管理 109

10.2安全责任制 109

10.2.3安全生产管理 110

10.2.4安全管理计划目标 110

10.2.5安全生产保证措施 110

10.2.6防火安全管理 112

10.2.7防汛安全管理 113

10.2.8突发事件应急措施 113

10.3文明施工保证措施 114

10.3.1文明施工目标 114

10.3.2组织、制度保证措施 114

10.3.3现场管理保证措施 114

10.4环境保护措施 115

第十一章质量通病防治措施 116

11.1水泥砼路面质量通病防治措施 116

11.2排水工程质量通病防治措施 126

11.3基础施工质量通病防治措施 128

11.4主体工程质量通病防治 129

11.5装修施工质量通病的防治 138

11.6水电安装工程质量通病的防治 错误!

未定义书签。

11.7污水工程质量通病防治措施 139

第十二章施工与交通的协调组织 142

12.1施工协调措施 142

6

第一章工程概况

1.1工程概况

本工程位于*******,设计处理规模为近期2.5万吨/日,远期扩建至10万吨/日。

污水处理厂内生产构筑物包括粗格栅间、进水泵房;细格栅、曝气沉砂池;中和调节池;网格絮凝、斜管沉淀池;二次提升泵房;高效沉淀池;D型滤池;反冲洗泵房;紫外线消毒池;巴氏计量槽;加药间;鼓风机房及配电中心;污泥浓缩脱水车间;综合楼;传达室;大门,侧门,厂区道路及广场,管线,围墙。

其中加药间为钢筋混凝土框架结构,建筑面积288.9㎡;鼓风机房及配电中心为钢筋混凝土框架结构,建筑面积456.15㎡;污泥浓缩脱水车间为钢筋混凝土框架结构,建筑面积601㎡;综合楼为钢筋混凝土框架结构,建筑面积1323㎡,(建筑高度为14.9m、层数为三层);机修、仓库、车库为钢筋混凝土框架结构,建筑面积193.8㎡;传达室为钢筋混凝土框架结构,建筑面积43.5㎡。

本次招标范围为施工图范围内的建筑、装饰、安装、市政工程(包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、水电安装、管网、夯区回填等)。

1.2编制依据:

本工程施工图纸、图纸会审、施工合同,《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工现场管理规定》,我公司所具备的施工技术力量、管理水平和施工力量,国家现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准,现场踏勘情况。

1.3编制原则:

1.3.1本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围及施工组织设计的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求,进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装及装饰等专业组成。

1.3.2我公司高度重视本工程施工组织设计的编制,召集有关质检、技术人员研究本类工程易出现的质量通病,总结在以前的工程中出现的质量问题,对之采取相应措施,力求重点突出,有针对性和可操作性。

1.3.3本着对资金的合理利用,对工程质量的高度责任感及对工期的要求,针对本工程设计特点和功能要求,我们编制原则是确保工程“质量优、速度快、造价低”对工程施工要求“安全、优质、高速”。

1.4编制范围:

1、按合同指定的全部内容,污水处理厂区部分主要建(构)筑物有:

粗格栅间、进水泵房;细格栅、曝气沉砂池;中和调节池;网格絮凝、斜管沉淀池;二次提升泵房;高效沉淀池;D型滤池;反冲洗泵房;紫外线消毒池;巴氏计量槽;加药间;鼓风机房及变配电间中心;污泥浓缩脱水车间;综合楼、机修车间及仓库、车库、传达室、大门、侧门、围墙、厂区道路、厂区管线等。

第二章工程重点、难点分析及对策

根据本工程所处的地理位置、施工区域周边环境和场地内工程地质和水文地质条件,在充分理解设计意图的基础上,结合我司在类似工程建设中积累的施工经验,我们对本工程施工的主要特点、重点及难点进行了认真的分析和研究,并制定了相应的施工对策。

2.1本工程的主要特点及对策

本工程特点工期紧,构建物多,D型滤池及反冲洗泵房、高效沉淀池等施工难度大,构建物防水要求高,地下管网密集。

我司充分在施工过程中将制定切实可行的构筑物施工方案,落实构筑物工程质量保证措施。

2.2本工程的重点及对策

本工程施工工期紧,工程管理制度严谨且严格。

前期测量放线、土方开挖、运输及回填施工是整个工程的先行分项,如果工作滞后,将直接影响后续分项的施工进度。

为确保在合理的工期时间内,优质、按时的完成所规定的施工任务,我们将在项目施工的组织和实施管理上进行科学的统筹安排和合理组织,克服和减少各种制约因素给工期、进度造成的不利影响,并采取以下一系列工期保障措施来确保工期目标的顺利实现。

具体为:

2.2.1合理的制定和安排好各施工工序的作业计划,注意各工序间的衔接安排是否科学合理,保证各工序衔接顺畅,并尽量考虑多头平行作业。

2.2.2加快人员、设备、材料的前期进场速度,尽可能地缩短工程的前期准备工作时间。

施工过程中配备足够的熟练工人和设备,为下一工序的按时开工创造有利条件。

2.2.3加大各种资源的投入,搞好现场调度,加强施工协调减少施工干扰。

2.3工程的难点及对策

本工程难点设备预埋件多,管道标高不一,坡度不宜控制,D型滤池及反冲洗、高效沉淀池等构建物施工度要求高。

由公司编制作业指导书,交由施工由安装队专业班组负责,在支摸或浇混凝土前应对土建的预留孔,安装预埋管(件)工作进行专项检查,防止遗漏,错埋情况的发生,同时进行严格的尺寸控制。

2.3.1制定合理可靠的施工方案,配套足够的人员、材料、机具组织施工。

并根据结构的施工分段进行流水作业。

2.3.2建立完善的质量管理体系,制定详细的施工方案,选用熟练的技术工人,每道工序实行“三检制”,确保质量标准。

2.3.3对关键部位如后浇带、施工缝、预埋管等位置要认真检查和细致处理。

2.3.4制定详细的、职责明确的成品保护措施,并将成品保护的好坏与收入挂勾。

2.3.5与气象部门建立联系,及时掌握气候的变化,选择无雨天气集中加班加点突击施工。

施工现场要搞好排水,确保无积水。

第三章施工总体部署

3.1现场管理机构

3.1.1根据本工程的特点及建设单位要求,本工程组织机构由三部份组成,即决策层、项目管理层、项目作业层。

其中项目生产主要是项目管理层和其作业层,项目管理层控制技术质量把关,以确保工程顺利进行,实现公司及项目对工程建设所作的承诺。

决策层由公司总经理负责,根据项目部要求指定专人对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调,为项目施工提供可靠的保障。

②项目管理层

是项目工程的具体实施部门,实行项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,组织土建、安装及各专业分包单位的协同,确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。

项目经理部由一名项目经理,一名土建生产经理及一名水电安装生产经理,项目技术负责人、责任工长、各专业工长等组成。

施工作业层:

精选曾施工过多项优良工程及与公司有过良好配合的木工、钢筋、砖工、抹灰等专业班组。

12

序号

职务

职称

职责

1

项目经理

工程师

负责与工程有关的一切事务,有权奖罚。

2

土建技术负责人

工程师

负责项目土建技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

3

土建生产经理

助理工程师

负责组织工程的生产相关事宜

4

水电安装经理

工程师

直接负责安装各专业的施工管理及协调配合管理

5

安装技术负责人

助理

工程师

负责项目安装技术工作

6

综合

施工员

助理

工程师

直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理

7

内业技术

助理

工程师

参与图纸会审、技术交底、编制施工方案、参与质量创优及检查;收集、整理与传递技术、竣工资料

8

质量员

助理工程师

执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。

9

安全员

助理工程师

参加安全大检查,做好日常安全检查,对安全工作直接负责。

10

施工员

助理工程师

对分管的施工产品质量、进度、文明施工负直接责任

11

机械员

助理工程师

负责施工现场机电的合理使用,确保安全。

12

材料员

助理工程师

负责材料进场时登记、清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保护

13

试验计量员

助理工程师

负责试验计量工作及其设备送检,对提交成果资料的质量负直接负责

14

劳资员

助理

工程师

负责工地劳动力的组织进场

15

预算员

造价员

负责项目成本管理和项目预决算

16

财会员

会计员

负责项目财务成本

17

后勤

后勤

现场生活保障

岗位职责表

3.1.2保证施工组织机构高效运作的措施

①项目管理体制

项目经理负责制。

具体作法是项目经理部直接隶属于公司,公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。

公司各职能部门指导服务于项目经理部,项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。

②施工组织机构的运作

a.明确项目经理部的责、权、利。

b.项目经理受公司法人委托,享有该项目人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

c.明确每个项目管理人员的责、权、利,从而提高项目经理部工作效率。

d.项目经理部设有资金专用帐户,用于项目的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付。

e.项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。

f.项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目部按工程进度自行配置。

g.项目经理部必须按我公司运行的ISO19001-2008《质量管理体系认证标准》、ISO14001-2008《环境管理体系认证标准》、ISO18001-2008《职业健康安全管理体系认证标准》等系列国际质量体系标准及我公司为此颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。

3.2质量保证体系的建立

3.2.1公司质量保证体系

a.公司建立以总经理为负责人,总工程师为技术业务领导,由经营、

技术、质量安全等部门参加质量管理机构,对工程质量进行监督控制。

b.公司以质安科科长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组,严把每道工序质量关;以总工程师为首组织技术人员对项目提供技术支持。

c.在工程施工、加工制作过程中,对各施工项目及成品由操作人员进行自检,由施工管理人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检人员对产品质量进行专检,并交由现场监理、建设单位现场代表进行检查同时隐蔽工程及分部工程应按要求进行评定和验收,方可进行下道工序施工。

d.公司质量保证体系,详后。

公司及项目质量保证体系

具体实施部门,主要按照公司及项目法要求组织落实

QC小组三检制度,开展质量统计动态管理,提高工序控制能力

项目经理

公司总经理

技术指导、质量安全监督、材料、人力、资金支持

项目土建、水电生产经理

项目技术负责人

公司财务科

公司材设科

公司总工程师

管好人、机、料,严格工艺纪律,提高操作水平

设备工序控制点并实施

单位工程质量检查

分项工程质量检查

工序质量检查

材料

设备检查

公司技术部门

公司劳资科

公司质安科

公司预决算部

试验员

机械员

测量员

材料员

内业技术员

安全员

量员

施工工长

责任工长

147

3.2.2项目质量保证体系

项目经理部应做到以下几点:

a.提高全体参战人员的质量意识,技术素质,加强培训教育与考核。

b.加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态。

c.把好材料采购关,加强对原材料的现场管理。

d.施工方法科学化、技术规范化。

e.注意施工现场环境管理,排除环境干扰因素。

3.2.3工程质量监督保证体系及主要人员职责

a.项目生产经理负责对现场材料、施工班组人员等进行有效组织,按施工组织设计及有关规范要求组织施工。

b.项目技术负责人负责施工方案、技术交底、监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。

c.施工员按施工方案及有关技术、施工验收规范组织各专业班组施工,组织各班组长认真进行施工自检、互检,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。

d.质检员独立、客观开展质检工作。

e.测量员对测量控制点进行复核和保护,对建筑的几何尺寸进行放线和随时监测。

发现因测量数据不准,以及施工中出现超规范误差,造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。

f.试验计量员对原材料和施工过程质量,按规范进行取样试验,参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。

g.公司技术质量部门,现场成立技术攻关小组,专攻质量通病。

3.3施工总平面布置原则

3.1.1经济适用,合理方便的原则。

3.1.2保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内二次运输,在平面交通上尽量避免各生产单位相互干扰。

3.1.3考虑各个不同阶段总平面变化使用临设工程的因素,将办公用房、宿舍、食堂、厕所、材料库房等相对固定的生活、生产临时设施分别设置以减少投入。

3.1.4满足防火和生产安全的要求,确保消防通道畅通。

3.1.5保护好现场周边固有设施。

3.2施工总平面布置

根据本工程特点及现场条件,在满足施工、保证安全、现场文明的条件下,对本工程总平面布置。

3.2.1施工道路

以保证场内施工畅通为原则设置施工道路,确保施工道路不积水,排水流入积水坑,经沉淀后排入市政管网。

3.2.2钢筋加工

钢筋在场内钢筋加工房成型。

分规格、使用部位挂牌整齐堆放。

3.2.3材料堆场

所有周转材料及其他原材料等均按规划平面有序堆放在空地上,并按《程序文件》要求进行标识,材料堆放场地应进行平整、压实和作排水处理。

3.2.4临时设施用房

现场按要求布置生产、办公用房和生活用房等临时设施。

临设前充分利用空地绿化。

临时住宿内统一做钢管上下铺床,内部统一布置,室外统一挂牌。

3.2.6现场排水

建筑物四周设排水沟,污水经二次沉淀后排入市政排污井。

3.4施工用水、用电

1、施工用水

由建设方负责协调,从就近的自来水管接引。

同时在厂区修建20m3储水池一座,防止临时停水给施工造成影响。

厂区道路施工沿线用水采用直接牵管的办法解决。

2、施工用电

通过建设方协调,从就近的电源点接引至厂区总开关箱,解决厂区的施工用电。

同时配备可移动式60KW柴油发电机壹台,解决厂区施工过程中可能出现的停电问题。

第四章基础工程技术组织措施

4.1土方开挖

为了加快工程进度,结合本工程情况,基础土方工程主要选用挖掘机开挖,较深基坑采用分层开挖,部分采用人工配合开挖、清土。

4.1基础施工流程

开挖基础→基础梁、土方开挖(柱下独立基础)→做砼垫层→支模→水泥砂浆砌筑毛石→绑扎基础钢筋→支模→隐蔽工程验收→浇混凝土→养护→拆模。

4.2土方开挖

土方机械选择

挖土机选用液压反铲挖掘机WY100,T3—100推土机和ZL—50铲车堆土进行土方作业。

土方开挖的准备工作

本工程地下水位较高。

准备好排水水泵,排出的水应事先征求甲方指定排水位置。

设置测量控制标志

在工程的四角距基坑边1.5~2.0m设置龙门板,每边中部再增设2个龙门桩,并采取保护措施。

确定行车路线和存土场地。

开挖作业

挖土作业自一端(根据存土场地确定)开始向另一端之字形退行挖土,机械挖土时予留20cm,配合20人清底和修边坡,清出的土方,甩至挖掘机作业范围内。

挖土时配合2名测量工,一台水准确仪,控制标高,防止超挖。

验槽

验槽:

土方完成后,将地基钎探资料整理一式四份报业主、监理、设计、勘察各一份,并尽快联系进行验槽,办理验槽手续后,才能进行下道工序的施工。

4.2基础垫层施工

基槽开挖完后,应及时进行素混凝土垫层施工,由于工程单层面积较大,垫层施工可以分几段施工,做到分开开挖,验槽后在分段浇筑垫层,为后序工程创造条件。

素混凝土垫层支模,泵送商品混凝土浇注,平板振动器振捣,用大杠刮平后,木抹子搓平,铁抹子压光。

砼强度上来以后,再进行下步施工。

4.3基础模板砼

1基础工程施工作业准备

(1)、编制施工作业设计。

(2)、图纸会审,技术交底、安全交底。

(3)、根据设计图纸及标准图集,由技术员翻画钢筋加工小样,报工程部长及总工审核后,交施工班组加工。

(4)、工程材料准备并按规定做了材质复验工作,并报请监理审核。

(5)、施工机具、计量、检测工具的准备。

(6)、定位放线。

(7)、基础支模,配置工具式模板。

4.5基础钢筋模板砼

1、基础钢筋工程

1)所有钢筋应在钢筋加工间内机械加工制作,人工绑扎的方法。

制作时严格按设计施工图和国家规范的标准,对成型钢筋加强管理,做好标识。

2)钢筋原材料用汽车运至现场钢筋堆场,在钢筋加工间进行半成品加工,成型的半成品钢筋运至基础坑边,采用人工传递就位。

3)钢筋固定架采用角钢与钢筋制作,并在钢筋安装过程中参照单位工程施工组织设计设置固定架及马凳,钢筋绑扎前应提前预制备齐所需厚度的钢筋保护层垫块。

4)构造柱子插筋下做90°弯钩,放在底层钢筋上部并同底层钢筋绑扎牢靠,绑扎时要保证构造柱子钢筋的位置准确。

5)构造柱子插筋绑扎时要在基础内部放置不少于三个箍筋,基础上部也应放置若干个箍筋,以保证骨架的整体性。

6)根据定位线的位置校正柱插筋骨架的位置,并用四根Φ48×3.5钢管将其夹住并同支模钢管用扣件锁牢,以保证其位置的准确性,有利于上部结构的施工。

7)钢筋绑扎质量保证措施

a、使用钢筋的型号及质量须达到设计要求和国家标准,经检查合格可后方可执行加工和绑扎。

b、柱筋的预留长度和位置必须采取固定措施。

c、在垫层面上画出绑扎控制线,以保证间距尺寸,其偏差值应控制在允许范围内,钢筋绑扎质量应符合规范要求。

绑扎完的钢筋应注意保护,不能随意踩踏,工人操作时应注意安全。

2、基础模板工程

1)根据定位轴线,在垫层面上弹出模板线。

2)为了避免浇筑砼支模系统产生侧移,在基础内部设模板钢档,外部设斜撑。

3)模板系统支设完毕一定保证张紧拉直对拉螺杆,斜顶撑牢固。

4)模板工程质量保证措施

a、模板施工要有足够的强度、刚度和稳定性。

b、模板要保证位置、标高、形状和几何尺寸准确。

c、模板工程安装完毕必须经检查验收后,方可进行下道工序。

3、基础砼工程

砼采用商品混凝土。

1)砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外,砼浇灌前应掌握天气情况,确保顺利浇灌。

2)砼采用商品砼,砼的坍落度根据不同施工部位控制在规范范围内。

3)砼浇筑前对基础的钢筋绑扎及避雷接地进行隐蔽验收,避雷引线钢筋要做好标志。

4)砼浇筑,应在各项准备工作完善、到位,并在监理进行钢筋隐蔽验收之后才能进行。

5)砼振捣应全面,不能只注意模板表面的振捣,忽视内部的振捣,砼内部的密实度对砼的抗裂、有着重要作用。

6)浇筑砼时每工作班不少于两次做砼的坍落度试验。

7)按照国家规范要求留置试块,砼试块的制作和取样在监理的见证下进行,制作完成后送标准养生室养生,试块上的说明需用铁丝刻写,不得用毛笔直接写上。

8)砼上表面用抹子压实抹光,砼结凝后,开始覆盖草袋浇水养护。

9)砼工程施工要点

a、认真执行浇捣方案,浇捣必须连续进行。

b、基坑内应无积水,以保证基础施工安全顺利进行。

砼强度应满足设计要求,各项性能应符合规定和施工需要。

(4)、拆模要求

1)根据气温情况,基础侧模应不少于一昼夜后方可拆模。

2)

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