成本会计复习资料附答案裴Word格式.docx

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即使是针对同一客户，提供年报审计服务和提供财务咨询服务也是根本不同的。

注意，分批法的初衷就是为了处理这些独立的产品（服务）的成本。

6、服务业使用分批法核算成本时，经常使用预算成本。

请简述较少使用实际成本的原因？

1管理人员经常需要及时的信息。

定价、报价或产品重点的决策往往需要在工作批次开始前做出。

2实际成本经常存在短期波动，以此计算的成本容易令人产生不必要的误解。

③利用预算成本数字可以避免某一批次的成本受到另一批次变化的影响。

7、什么是成本制度的改进？

请简述其基本原则？

①成本制度的改进就是指改进现有成本制度，使其更好的计量成本对象对组织资源的耗费。

②成本制度改进的三个原则：

•将尽可能多的成本项目归集到直接成本中；

•尽可能根据间接成本的属性，确定不同的间接成本集合；

•间接成本集合尽可能根据成本动因进行分配。

8、产品成本的交互补偿是成本核算中的常见问题。

请简述成本会计人员对此处理不当所可能造成的后果？

9、为什么要使用变动成本法？

请简述变动成本法的基本思想？

完全成本法下确定的利润受存货变动的影响，往往出现每年销售量相同，但利润却明显不同。

甚至出现销售多，而利润少；

相反，销售少反而利润多。

这种现象不仅让人难以理解，而且不利于决策和管理。

基本思想：

放弃固定成本在存货和销售之间的分配，让固定成本作为期间成本，全部在当年转化为费用，即采用变动成本法。

计算类：

1、材料费用的分配

a）重量比例；

定义及适用范围：

产品重量比例分配法是按照各种产品的重量比例分配材料费用的一种方法，这种方法一般适用于产品所耗用材料的多少与产品重量有着直接联系的情况下采用。

计算公式：

举例：

某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用Ａ材料30400千克，每千克4.50元。

甲产品的重量为12000千克，乙产品的重量为26000千克，采用产品重量比例分配法分配材料费用的结果如下：

b）产量比例；

定义及适用范围：

产品产量比例分配法是按产品的产量比例分配材料费用的一种方法，当产品的产量与其所耗用的材料有密切联系的情况下，可采用这种方法分配材料费用。

某企业生产甲、乙两种产品，共耗用Ｂ材料4032千克，每千克6元，甲产品实际产量为1800件，乙产品实际产量为2400件，采用产品产量比例分配法分配材料费用的结果如下：

c）定额耗用量比例；

定额耗用量比例分配法是按各种产品原材料消耗定额比例分配材料费的一种方法，它一般在各项材料消耗定额健全且比较准确的情况下采用。

⏹某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1530千克，每千克3.50元。

⏹甲产品实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；

⏹乙产品实际产量为100件，单位产品材料定额耗用量1.5千克；

⏹丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克；

⏹采用定额耗用量比例分配法分配材料费的结果？

d）定额成本比例；

产品材料定额成本比例分配法是按照产品材料定额成本分配材料费用的一种方法，它一般适用于几种产品共同耗用几种材料的情况下采用

①某产品材料该产品单位产品材料

定额成本=实际产量×

定额成本

2材料定额各种产品实际材料费用总额

成本分配率=—————————————

各种产品材料定额成本之和

3某产品应分配该产品材材料定额

材料费用=料定额成本×

成本分配率

某企业生产甲、乙两种产品，共耗用A、B两种材料，耗用A材料591.50千克，每千克5元；

耗用B材料4500千克，每千克3.60元。

甲产品实际产量200件，单位产品材料定额成本为20元，乙产品实际产量450件，单位产品材料定额成本为35元，采用按产品材料定额成本比例分配法分配材料费的结果如下：

2、辅助生产成本的分配

●直接分配法;

⏹某企业设有供电、修理两个辅助生产车间，由于该企业辅助生产车间只提供一种劳务，因而不设置制造费用明细账，辅助生产车间所发生的费用，全部登记在“辅助生产成本明细账”中。

供电车间的“辅助生产成本明细账”如下表1。

⏹修理车间本月发生费用为340000元（其辅助生产成本明细账略）。

各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下表2。

辅助生产成本明细帐

表１200X年8月车间:

供电车间

日期

凭证

摘要

工资

办公费

折旧费

外购电力

消耗材料

其它支出

合计

转出

余额

略

分配材料费

25000

分配工资费用

54000

提取折旧费

20000

分配其它费用

28000

14000

42000

外购电力费用

210000

351000

本月转出

352360

表2辅助生产劳务供应通知单200X年8月

受益单位

用电度数

用修理工时

修理车间

第一生产车间:

产品耗用

一般耗用

第二生产车间:

管理部门耗用

22200

210000

11200

97500

14800

27300

510

3500

400

1500

200

690

合计

383000

6800

供电车间待分配费用：

352,360

修理车间待分配费用：

340,000

辅助生产费用分配

表３200X年8月（直接分配法）

项目

分配费用

分配数量

分配率

分配金额

生产成本

制造费用

管理费用

数量

金额

352360

360800

0．98

307500

301350

26000

25480

27300

25530

340000

6290

54．05

5000

270250

600

32430

37320

692360

-

571600

57910

62850

⏹352360÷

（383000-22200）=0.98

⏹340000÷

（6800-510）=54.05

●顺序分配法;

此时分配的“制造费用”和“管理费用”的金额分别是多少？

分配结果：

●一次交互分配法;

第一阶段的交互分配：

第二阶段的直接分配：

此时对外分配的“生产成本”、“制造费用”和“管理费用”的金额分别是多少？

分配过程：

⏹先交互分配，分配数量使用全部耗用量；

⏹对外分配，分配金额和分配数量都是交互分配后的结果。

⏹例如：

357436=352360-20424+25500=357436

●计划成本分配法;

单位计划成本：

电1元；

修理55

此时进入“管理费用”的“成本差异”金额是多少？

辅助费用生产表：

3、制造费用的分配

●实际分配率方式

由于采用的分配标准不同，其计算方法也不一样。

生产工时比例法；

P64例3-29

长江公司200×

年6月基本生产车间发生的制造费用总额为180000元，基本生产车间甲产品生产工时为25000小时，乙产品生产工时为15000小时，计算分配如下：

1800000

制造费用分配率=————————=4.5

25000+15000

甲产品应分配制造费用=25000*4.5=112500（元）

乙产品应分配制造费用=15000*4.5=67500（元）

表3-25制造费用分配表达式

车间：

基本生产车间单位：

元

应借科目

生产工时（小时）

分配金额（分配率4.5）

基本生产成本

甲产品

25000

112500

乙产品

15000

67500

40000

180000

机器工时比例法；

⏹假设该企业生产甲、乙两种产品，共发生制造费用154200元；

⏹根据生产工时、折合工时和制造费用资料，分配制造费用？

制造费用分配表：

⏹从上述分析结果可以看出，采取生产工时和折合工时分配结果是不一样的。

企业应根据具体情况，选择使用。

⏹在一些机床型号较多，精密程度相差较大的企业里，以采用折合工时分配制造费用更为合理。

⏹

直接工资比例法；

联合分配法；

●预算分配率方式

⏹企业一车间全年预算制造费用额为180000元，各种产品实际全年定额工时为200000小时。

⏹12月份甲产品实际工时为13000小时，乙产品实际工时为5500小时。

⏹年末核算时，该车间全年实际发生制造费用189000元。

⏹1至11月份按预算分配率分配的制造费用甲产品为122400元，乙产品为53550元。

⏹根据上述资料，12月底应如何采用预算分配率法分配？

答案参考：

●累计分配率方式

计算公式：

⏹某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为400小时，本月发生工时1500小时。

⏹另外三批产品均为本月投产，工时分别为2400小时、1800小时和3250小时。

⏹月初制造费用余额为1360元，本月发生5652.50元。

甲产品本月完工，其余三批产品均未完工。

⏹请分配当月制造费用？

乙、丙、丁三批产品由于未完工，所以暂不分配，可将这三批产品应负担的费用5587.50元[（1360+5652.50）-1425]保留在“制造费用明细帐”中。

而这三批产品的分配标准即工时资料，则保留在各自的“产品成本计算单”中。

待该批产品完工时，再根据其累计工时和完工月份的累计分配率，分配应负担的制造费用。

4、联合成本的分配

●分离点处的销售价值法

●预计可实现净值法

●固定毛利率可实现净值法

●运用实物计量分配成本

例题：

（重点）

⏹芬芳公司生产香水。

通过某种生产过程，可以同时生产出50盎司的“神秘”和150盎司的“激情”。

⏹分离时，每盎司“神秘”价值6美元，每盎司“激情”价值4美元。

分离点前发生的联合成本是880美元。

⏹通过追加160美元的成本，150盎司的“激情”还可以进一步加工成100盎司的“浪漫”，每盎司“浪漫”售价8美元。

问题：

⏹采用实物计量法分配联合成本？

此时，是否应当将“激情”加工成“浪漫”？

⏹采用分离点处销售价值法分配联合成本？

⏹采用预计可实现净值法分配联合成本？

实物计量法：

是否应加工成“浪漫”？

“浪漫”会使企业蒙受损失，所以，不应再加工为“浪漫”。

分离点处销售价值法：

⏹“激情”应负担的联合成本：

❑150*4/（6*50+150*4）=2/3

❑880*2/3=586.67

⏹加工成“浪漫”以后的毛利：

❑800-586.67-160=53.33美元。

⏹此时，“浪漫”会给企业带来盈利，所以应当继续加工。

预计可实现净值法：

❑100*8-160/（100*8-160+6*50）=0.68

❑880*0.68=598.40

❑800-598.40-160=41.6美元。

⏹某军工厂用西域玄铁打造冷兵器。

在最近一个月中，军工厂购买了价值40000美元的西域玄铁，到分离点时加工成本为60000美元，此时生产中两种可出售产品：

砍刀和长矛。

长矛进一步加工为匕首。

⏹7月生产和销售情况如下：

❑生产砍刀1200把，销售1200把，每把50美元；

❑生产长矛800支，市场价格75美元/支。

军工厂以20000美元的增量成本全部做进一步加工，产出500把匕首。

每把匕首售价200美元，全部卖出。

要求：

⏹计算分离点处联合成本在砍刀和长矛之间的分配，分别使用：

❑分离点处销售价值法；

❑预计可实现净值法；

❑实物计量法；

⏹在这三种方法下，砍刀和匕首的毛利率分别是多少？

⏹某兄弟国家8月份请求以75美元的价格求购所有长矛，这意味着军工厂8月份不再生产匕首。

仅从经济利益考虑，军工厂是否应当答应兄弟国家的请求？

参考：

销售价值法

⏹分离点处销售价值=1200*50+800*75=120,000

⏹权重均为：

60,000/120,000=0.5

⏹分配的联合成本：

❑砍刀：

0.5*（40,000+60,000）=50,000美元；

❑长矛：

0.5*（40,000+60,000）=50,000美元。

实物计量法

⏹砍刀的权重：

1200/（1200+800）=0.6

⏹长矛的权重：

800/（1200+800）=0.4

0.6*（40,000+60,000）=60000美元；

0.4*（40,000+60,000）=40000美元。

预计可实现净值法

1200*50/（1200*50+500*200-20000）=3/7

500*200-20000/（1200*50+500*200-20000）=4/7

3/7*（40,000+60,000）=42857美元；

4/7*（40,000+60,000）=57143美元。

砍刀的毛利率

匕首的毛利率

是否把长矛卖给兄弟国家？

⏹长矛加工成匕首的增量收入：

❑（500*200）-（800*75）=40000美元

⏹增量成本：

❑20000美元

⏹如果把长矛卖给兄弟国家，纯粹损失20000美元。

⏹如果，只谈钱，不谈感情，那么：

不卖！

5、废品损失

●实际费用

⏹某企业生产Ａ产品，合格品为190件，不可修复废品为10件。

⏹共发生工时20000小时，其中废品工时1500小时。

⏹共发生费用:

直接材料80000元，直接工资44000元，制造费用76000元，废品残值回收800元，原材料系在开始生产时一次投入。

⏹根据上述资料，计算“不可修复废品成本”？

●定额成本

⏹海东企业20×

7年7月生产车间在生产乙产品的过程中，产生不可修复废品12件，按其所耗定额费用计算废品的生产成本。

其直接材料费用定额为35元，单件定额工时为5小时，每小时的费用定额为：

直接人工2.5元，制造费用3元，废品残料回收价值为140元。

⏹要求：

计算废品净损失？

⏹参考答案：

[35+（2.5+3）*5]*12-140=610（元）

6、在产品与完工产品之间的成本分配

●约当产量法

P83例4-3

某企业生产乙产品，本月完工750件，月末在产品150件，月初在产品和本月合计：

直接材料费用为45000元，直接人工费用为8400元，制造费用为12600元，直接材料是在生产开始时一次投入，分配各项加工费用、计算约当产量所依据的完工率均为60%。

直接材料费用按照完工产品和月末在产品数量比例分配，各项加工费用按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例分配。

分配计算如下：

1计算月末在产品约当产量：

月末在产品约当产量=150*60%=90（件）

2直接材料费用分配：

45000

直接材料费用分配率==50

750+150

完工产品直接材料费用=750*50=37500（元）

在产品直接材料费用=150*50=7500（元）

3直接人工费用分配：

8400

直接人工费用分配率==10

750+90

完工产品直接人工费用=750*10=7500（元）

在产品直接人工费用=90*10=900（元）

4制造费用分配：

12600

制造费用分配率==15

完工产品制造费用=750*15=11250（元）

在产品制造费用=90*15=1350（元）

5计算完工产品和在产品成本：

完工产品成本=37500+7500+11250=56250（元）

在产品成本=7500+900+1350=9750（元）

●定额比例法

完工产品（在产品）直接材料成本=完工产品（在产品）定额材料成本×

材料定额分配率

⏹某企业生产丁产品。

⏹月初在产成本资料为：

直接材料3520元，直接工资2400元，制造费用1300元。

⏹本月发生的生产费用为:

直接材料57200元，直接工资21036元，制造费用14324元。

⏹完工产品原材料定额消耗量为55000千克，定额工时21000小时，月末在产品原材料定额消耗量为11000千克，定额工时为4000小时。

参考答案：

7、分批法；

举例:

•某企业按照购货单位的要求，小批生产某些产品，采用分批法计算产品成本。

•该厂4月份投产甲产品10件，批号为401，5月份全部完工；

•5月份投产乙产品60件，批号为501，当月完工40件，并已交货，还有20件尚未完工。

原材料费用在生产开始时一次投入。

•401批和501批产品成本计算单如表A和表B。

批号501:

8、简化的分批法；

●某厂属于小批生产，采用简化的分批法计算成本。

4月份生产情况如下：

●月初在产品成本：

101批号，直接材料3750元；

102批号，直接材料2200元；

103批号，直接材料1600元。

月初直接人工1725元，制造费用2350元。

月初在产品耗用累计工时：

101批号1800小时；

102批号590小时；

103批号960小时。

●本月发生的各项间接费用为：

直接人工1400元，制造费用2025元。

●要求：

根据上述资料，计算完工产品成本。

本月的生产情况、发生的工时和直接材料

参考答案:

•101、102批次本月完工；

•计算全部产品累计间接费用分配率：

–直接人工：

（1725+1400）/（1800+590+960+450