税务主管仿真实习报告0.docx
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税务主管仿真实习报告0
税务主管仿真实习报告
篇一：
仿真实习税务个人报告
实习报告
院系
专业：
学号：
姓名：
指导教师：
提交日期：
实习公司/机构编码：
广东财经大学教务处制
姓名实习报告成绩
评语：
指导教师（签名）年月日
说明：
指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。
题目：
科达股份有限公司税务主管个人报告
一、实习简介………………………………………………………1
（一）实习单位基本信息………………………………………………2
（二）工作岗位简介…………………………………………………3
二、实习基本情况…………………………………………………1
（一）实习项目………………………………………2
（二）实习内容……………………………………………3
（三）存在问题与改进措施……………………………………………3
三、实习心得…………………………………………………1
一、实习简介
（一）实习单位基本信息
股份有限公司是一家技术含量较高的电子产品生产制造公司，所处在的电子行业是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。
公司于20x1年成立，注册资本为三千万。
科达公司成立以来，已经
8361万元的资产，并在20x9年已经完成了生产线的更新换代，目前拥有已经成功研发并且生产电子产品p1、p2、p3，同时电子产品获得Iso认证中心的认证许可，在本地与国内市场有较好的销量。
公司于20x8年进行管理层的创新改革，并且在新的管理层带领下，公司取得了优秀的成绩。
公司组织架构由七个部门组成，在ceo的行政部带领下，市场部、生产部、采购部、物流部、财务部、人力资源部六个部门相互协调，有序工作。
（二）工作岗位简介
税务主管的工作主要是负责公司税务方面的工作，对外与税务机关打交道，对内协助财务部门完成涉税会计工作。
在科达股份有限公司实习期间，税务主管工作可以分为以下几个部分：
1.变更税务登记
2.缴清上年欠税
3.领购增值税专用发票与普通发票
4.开具增值税专用发票
5.整理增值税发票
6.预缴企业所得税
7.参与公司会计工作
8.缴纳各种税款
9.企业所得税汇算清缴
10.应对税务机关、审计师事务所、税务师事务所的检查
二、实习基本情况
（一）实习项目
企业仿真综合实习，是通过构建模拟企业运作的仿真环境，让学生在仿真环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运行的模拟演练。
在了解模拟企业的具体化的大量数据前提下，我们运用专业知识，参与企业的运作过程，模拟生产经营决策，及时处理企业发生的各项业务。
并且，在参与仿真实习的过程中，切实企业经营的成功与失败后，我们可以对企业的核心业务有充分的了解，检验和巩固专业知识，提高自己的综合素质和能力，间接积累工作经验，在毕业后的实际工作打下坚实的基础。
（二）实习内容
1.期初税务工作
在更换新的管理层后，我成为了科达股份有限公司的税务主管，在第八年年初，我的首要工作就是要熟读公司业务规则，并且开始着手准备税务主管职位的资料，包括准备公司税务变更登记资料和清缴上年欠税的相关资料，然后
进行税务变更登记和清缴上年欠税。
根据所属税务机关A区税务局的网上公告，我首先填写了企业税务变更的资料，包括《变更税务登记表》与《公司基本信息表》，在完成了工商变更登记后，带着工商登记证和上述资料前往A区税务局，完成公司的税务变更登记。
通过书本所给的业务历史数据，第七年末本公司应交税金共80万元，其中应交企业所得税而524700元，应交代扣代缴个人所得税为75300元，应交增值税20万元。
除此以外，还有累计欠交的教育费附加共20万元。
在填写完《企业所得税年度纳税申报表》、《个人所得税申报表》、《增值税纳税申报表》、《地方税纳税申报表》后，在把相关资料电子版发送到税务局规定的电子邮箱后，我在第八年的第一季度及时去了A区税务局缴纳了第七年所欠税费，合计共100万元，避免了公司因为欠缴税费被罚款与滞纳金。
2.第八年税务工作
科达股份有限公司是A区税务局管理的一般纳税人，在第八年中，公司所要完成的税务工作主要包括领购增值税专用发票与普通发票、开具增值税专用发票与进行增值税专用发票抵扣、预缴每个季度的企业所得税，以及在年末对公司应交税费进行清算，最后通过寻找税务师事务所出具鉴证报告，完成企业所得税的汇算清缴。
公司日常所需要用到的发票分为两种，分别是增值税专用发票和普通发票，由于我们是一般增值税纳税人，所以对增值税专用发票的使用会更加多。
由于科达股份有限公司完成了税务变更登记，所以在去税局领取发票之前，首先我要先填写《发票领购申请表》和《发票领购簿》。
但是与实际不符合的是，在仿真实习中的，税局领取发票是要支付费用的。
在填写完相关资料后，带着钱我去税局购买了增值税专用发票和普通发票。
根据税法与相关的法律规定，我对发票进行整理，依法开具增值税发票，并且敦促其他成员在采购与接受如法律鉴定、审计的业务中，要求对方开具增值税发票进行抵扣。
根据上一年的应纳税额，我按平均数在每个季度进行预缴，前三个季度分别预缴了99375元。
在第八年年末结算后，我对公司第八年的税费进行了计算，具体数据如下：
增值税：
销项税额合计为4935831元，进项税额为1353426.36元，应交增值税为3,582,404.64元。
其中公司应税商品分别为p1和p2，两项商品的具体销售额与税额如下表所见：
篇二：
校内仿真实习业务主管实习报告
实习报告
院系：
经济贸易学院
专业：
经济学
学号：
姓名：
指导教师：
龙文
提交日期：
20XX年10月9日
实习公司/机构编码：
广东财经大学教务处制
姓名实习报告成绩
评语：
指导教师（签名）
年月日
说明：
指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。
题目：
企业仿真实习业务主管的实习报告
一、实习单位及工作………………………………………………………1
（一）实习单位基本情况……………………………………………………1
（二）工作岗位职责…………………………………………………………1
二、工作内容…………………………………………………………………1
（一）第八年工作…………………………………………………………1
（二）第九年工作…………………………………………………………2
（三）生产排程……………………………………………………………3
三、存在问题和改进措施………………………………………………………3
（一）存在问题……………………………………………………………3
（二）改进措施……………………………………………………………3
四、实习体会…………………………………………………………………4
（一）实习感受……………………………………………………………4
（二）实习收获……………………………………………………………4
企业仿真实习业务主管的实习报告
时光如梭，转眼既逝，企业运作仿真综合实习结束了，回想这五周的时间里，点滴经历，都在记忆中。
这次仿真实习，是模仿社会之中的一个市场场景对公司进行经营。
与之前eRp和企业行为模拟课程相比，增加了许多组织，包括报社、律师事务所、采购商、原材料供应商、租赁公司、设备供应公司、人力市场等。
来自不同专业的学生组建而成的模拟公司，像经营真正的公司那样，在仿真市场中博弈。
学生们在仿真企业及机构进行决策，处理纷繁复杂的业务，经历仿真企业与机构基本业务环节流程。
因此本次仿真实习更加贴近公司的真实运行，对我个人的启发也更大。
一、实习单位及工作
（一）实习单位基本情况
本次仿真实习我所在的公司为D26艾欧尼亚科技股份有限公司，是一家从事电子科技产品研发，生产，销售三围一体的公司。
艾欧尼亚科技股份有限公司的组织架构由行政部、财务部、人力资源部、市场部、生产部、采购部、物流部共同组成，大家依据不同的专业分属不同的岗位，各尽其责。
（二）工作岗位职责
作为业务主管，主要职责有负责产销排程，车间作业，材料需求计划；新产品研发，Iso研发等。
具体如下：
参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助生产主管组织制定并实施生产战略规划。
主持制定、调整年度生产计划及预算，按工作程序做好与采购、物流、市场、财务部门的横向联系。
根据部门生产计划，进行生产排程。
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
维护部门对公司基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
二、工作内容
接手了前人经营了7年的生产制造公司后，我首先对公司的生产概况做了初步的了解，包括对公司的生产设备的数量、种类及折旧情况，产品的种类，bom结构以及研发过程。
总之要了解许多的规则之后才能进行实操。
（一）第八年工作
经公司管理层集体决策通过，第八年我公司需要扩大产能并进行p2产品的研发。
因而，生产部在这两面做了相应的规划与部署。
在扩大产能方面，生产部租赁一个b厂
房、两条全自动生产性、一条全自动装配线并购买了一台动力设备以用于p2产品的生产。
在产品研发上，在年初即进行了p2产品的研发投入及相应配套设施的提升。
相应的配套设施的提升是在其他部门的帮助下完成的，包括，人力资源部对直接生产工人的培训升级和招聘新的工人；行政部对行政管理人员的配套安排；财务部为这些活动提供的财务支持等等。
由于进行了这些大动作，所以公司的资金需求骤增，确实给财务的融资提出了不小的挑战。
根据市场的需求公司还决定申请认证Iso9001。
新产品研发：
本公司已经研发完成p1产品，具有p1产品的生产许可证，在此基础上我们公司决定研发p2产品。
新产品研发需要公司在一定期限内投入一定资金自行研发。
首先要提出新产品研发书面申请，在认证中心备案；然后提交研发资金投入证明和时间证明；经由认证中心审核证明的完整性和真实性后，核准并发放新产品生产许可证。
由于资金较充裕，我们得以每月投入15万元，连续3个月，总投入45万元的研发资金，向认证中心提交支票及产品合格率的相关证明，包括有：
投入的资金发票、工人技术水平证明、设备情况证明、管理人员级别证明、市场占有额等后，p2的生产许可证顺利拿到了。
Iso9001认证：
1、提出申请：
填写Iso申请表；2、按照Iso认证标准开展建设工作；3、提交申报研发材料；4、审核验收；5、发放资格认证；6、收取工本费；7、按时缴纳认证维持费用。
申报研发材料包括有：
Iso申请书、投入资金原始凭证、产品合格率。
经过8个月的研发，每月投入5万元的研发资金。
（二）第九年工作
第九年度p1的实际生产成本提高至450美元，而销售价格仅为490美元，于是我们决策停产p1产品并借助租赁的一条装配线将所有原本用于生产p1产品的生产线全部用于生产p2产品，由于公司的资金问题，生产设备和生产规模并没有进行大幅度调整，也没有研发新产品，只是应国际市场的需求申请认证Iso14000。
Iso14000认证：
1、提出申请：
填写Iso申请表；2、按照Iso认证标准开展建设工作；3、提交申报研发材料；4、审核验收；5、工作人员检查公司卫生环境6、发放资格认证；7、收取工本费；8、按时缴纳认证维持费用。
申报研发材料包括有：
Iso申请书、投入资金原始凭证、产品合格率，环保证明。
经过6个月的研发，每月投入5万元的研发资金。
篇三：
个人仿真实习报告
仿真综合实习
实习报告
院系：
xxx学院
专业：
xxxx
学号：
xxxxxxx
姓名：
xxxxx
指导教师：
提交日期：
20XX年5月21日
实习公司/机构编码：
______
一、公司简介·················
二、个人工作情况总结·············
1、总结工作内容··············
2、工作中的得与失·············
二、岗位胜任素质自评·············
四、个人能力认识及职业规划
五、个人收获及感悟··············
2223345··········
一、公司简介
博瑞汽车贸易有限公司（boruiAutomobieTradeco,.Ltd）
公司成立于20XX年1月，注册资本500万元，股东三人，控股公司100%的股份。
公司主要业务为汽车代理销售，也兼营汽车咨询服务。
公司秉承“诚立天下，车行万家”的服务理念，以高质量的服务来提高公司的形象。
口号：
开拓创新立足市场求发展
优质高效用心服务为客户
pioneeringandInnovative
basedonthemarketfordevelopment
highqualityefficient
“smile”servicetoourcustomer
我在本公司担任ceo这一职位，即首席执行官（英文全称：
chiefexecutiveofficer，缩写：
ceo），是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作总经理或最高执行长。
其主要职责是执行公司高层的决议；主持公司的日常业务活动；股东大会授权，对外签订合同或处理业务；任免高层人员。
作为博瑞汽车贸易公司的ceo，我的下执高层人员包括：
一名市场总监，一名财务总监。
二、个人工作情况总结
1、总结工作内容
在这次实训中，老师分配给每一家汽车经销公司3名成员，分别任ceo、财务总监、市场总监。
很荣幸被我公司成员一致推荐为ceo,首先感谢他们对我的信任，毕竟跨专业实训，有个同学我们还是初次接触，在彼此不了解的情况下，认可了我。
在确定公司ceo后，让他们自荐自己，选择自己想担任的职位。
就这样，我公司的高级管理层确定下来。
下面就开始进行的企业的变更登记（公司章程的制定，营业执照、组织机构代码、税务登记等一系列的手续的办理）。
在运营阶段，我公司完成了企业一系列的变更手续，到正式运营开始时。
一个公司的运营正式开始，一场没有硝烟的战争正式打响。
首先由公司的ceo
也就是我，制定公司经营战略及目标，创立企业文化。
明确分工各位总监的职责，财务总监负责公司账务的处理及相关单据的填写，成本的核算；市场总监负责市场信息调研及相关业务的办理，负责物流和仓储等市场业务的管理；ceo则负责业务的洽谈，签订代理协议和销售合同，选择我公司合作伙伴以及辅助各总监完成任务。
这样明确的分工，让我公司虽然盈利能力不算高，但总体的运营发展十分顺利，即使面临一些问题，但我们内部关系仍然十分和谐。
因此我十分感谢我的各位成员，因为他们的大力配合，使我们整个团队凝聚在一起，圆满地实现的组织目标。
2、工作中的得与失
得：
①合理分工，虽然存在一些问题，但企业运营顺利。
②第一季度报价较为合理，拿到了较多的订单，相对弥补第二个季度订单
少的损失。
③合理的进行合同的签订（差旅费较高）与仓库的租赁（避免资源的浪费）④积极组织工资发放，主动缴纳税款。
失：
①自己的思维不够灵活，脑子不够用，没有带领我公司完成经营目标。
②没有足够重视市场变化，导致我公司最后效益不算理想。
③战略选择不到位，二季度后只签到一家制造商。
④战略伙伴的选择不是十分恰当，因为中间一直被制造商坑了，特别是第
三季度报价的错误，使得我们公司售价低，利润少。
⑤没有考虑好股东的工资的分配，没有合理避税。
二、岗位胜任素质自评
人际交往能力（自评___3___分）
1、较好处理公司内部关系。
如：
公司股东有问题，都会反馈给我，让我去处理）
2、解决问题的能力较好。
我公司以及其他寻求我公司帮忙的企业的各种问题，我能及时帮助他们解决（不管我是向其他同学或者是老师求助）。
如：
贷款问题、银行问题等
3、带着一颗善良与真诚的心与别人打交道
4、本轮实训中各家公司的ceo，我都认识，我公司的大部分业务都是我以较
低的市场价格洽谈好的。
5、当我去办理业务时，对方给我办理的速度较快
沟通能力（自评___2___分）
1、我认为我并不是一个能说会道的人，因为我自己欠缺的东西太多，所以在我不擅长的专业或者是领域，不能与他人进行有效的沟通。
如：
我公司与客户公司和海关签订的所有合同，都是英文版，我完全一窍不通，所以在外贸总监办理业务的时候，都只能一个人来做。
2、在我擅长的领域中，我能够快速有效的与他人交流信息，将自己拥有的专业知识以及专业能力进行充分的发挥。
如：
我们公司的会计在办理业务以及账务登记的时候，一部分是我来代替她做。
在外贸2公司的发货问题出现问题时，我及时帮他们处理好
换位思考能力（自评___2____分）
本人善于倾听别人的想法并结合自己的想法，站在对方的立场去考虑。
表达能力（自评___2___分）
1、在与同学或者老师平常的交流中，快速的把自己的思想、想法和意图用语言、文字或者是图形、表情或者动作明确的表达出来，并让他人理解、体会。
如：
向我的股东下发命令，与合作伙伴交流、洽谈业务
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