渔业产业恢复重建项目.docx
《渔业产业恢复重建项目.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《渔业产业恢复重建项目.docx（74页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
渔业产业恢复重建项目
第一章编制说明
第一节编制依据
1、江油市渔业产业恢复重建（江油市水库、水产龙头企业渔业设施）项目施工图纸。
2、现场实际踏勘情况。
3、质量、安全保证体系文件。
4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
5、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准；
6、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；
7、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；
8、施工手册
第二节编制目的
本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
第三节编制原则
1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；
2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；
3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显着的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；
4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。
满足业主对工期、质量的要求。
5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。
第四节编制内容
通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。
第五节质量目标
本标段工程质量确保合格工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。
“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。
如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。
如我公司中标，我们将严格按照IS09002质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。
如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。
为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人巡回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。
不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。
我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。
认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。
第二章工程概况
第一节总体概况
一、项目性质：
水利工程
二、项目范围
对全市14座水库鱼池、7个名特优新品种水产龙头企业渔业设施进行恢复重建，共维修鱼池535.1亩，进排水渠5770米。
计划工期100日历天。
第二节施工条件
一、施工现场方面
施工现场拆迁及场地平整已完成。
二、施工用水、用电方面
施工用水、用电：
施工时可就近从业提供的水源点、电源点引入使用。
三、劳动力组织方面
抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项工程施工作业，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。
第三章施工总体布置
第一节指导思想和实施目标
一、指导思想
以质量为中心，按照IS09002质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。
同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。
二、实施目标
1、质量目标
严格按照相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率100%，一次验收合格。
2、工期目标
本工程我公司计划按招标文件要求在开工后的100日历天完成招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕。
3、安全生产目标
杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。
4、文明施工目标
严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。
5、环境保护目标
遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。
第二节施工部署
一、指导思想
A、在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。
合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。
在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行优化。
B、安排施工程序时要注意工程交叉，尽早发挥该部分的通车通行作用。
C、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。
D、施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。
E、施工程序必须注意季节的影响，应注意这样安排以后保证质量，不拖延进度，不延长工期。
第三节施工场地布置
一、布置原则
由于本工程路线相对较长，区域相对较广，施工及管理人员住宿用房、值班室、现浇砼生产系统等将随区域布置。
为方便工程施工和满足场地需要，民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在主要工程旁；试验室、修理间一同设置在此处。
现浇砼生产系统将分别布置主要工程处。
二、布置规模
1、生活、办公、施工场地布置
为了施工方便，便于管理，就近布置办公、生活工棚及施工场地。
A、混凝土拌和系统
因路线长、施工分散，砼搅拌机系统均拟采用移动式布置，配置2台混凝土搅拌机，在混凝土搅拌机系统旁边设临时堆料场。
B、机械停置场
机械停置场布置在施工场地内，根据施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放，作临时停放场，派人临时看护。
第五节施工用水、供电及通讯
一、施工供水
本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。
砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为4m3储水桶以备拌和蓄水；养护用采用水泵直接从河流中提水用于施工部位不另设储水系统。
生活饮水靠当地自来水解决。
二、施工排水
生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。
具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。
在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入河道，以防止雨水积集施工区域。
三、施工供电
本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备2台小型发电机，以保证施工用电充分供应。
四、施工通讯
施工通讯方面，配置4部移动电话作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。
第六节施工道路布置
一、场外交通
临时施工道路利用已有村级道路，并对其因宽度、道路强度原因不能满足要求的部位，尽可能用拓宽方式和铺筑块状石等方式来解决，要采用反铲进行整修，使其能满足施工车辆运行要求。
二、场内交通
修筑一条取土料场的临时运输道路；修筑一条至拟建房位置的临时内主下坡道，其宽度和强度要求同外主下坡道。
三、砼生产系统至施工作业面的运输
砼浇捣现场砼生产系统之间的砼运输采用搭设路道脚手架方式，用双胶轮车水平运输和溜槽或串筒垂直转料运输来实现，道路脚手架宽度取3m，可视工地浇筑位置确定其长度和脚手架层数。
四、施工工期安排
根据招标文件，总工期为100日历天。
我单位经认真分析和统筹安排，进行进度计划编制，主要项目施工工期安排见表。
施工过程中，利用电子计算机使用网络计划技术，对工程进度实施有效的动态控制，确保上述计划的实施。
第七节施工准备
施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。
项目实施时，将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好相关手续，并与交通、电力、公安、交警等部门建立联系，协调工作。
主要施工准备工作分述如下：
1、组织和思想准备
中标后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。
另外，项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。
2、技术准备
A、熟悉、审核图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。
B、收集资料：
进行实地调查，了解现场实际情况。
C、深化施工组织设计：
根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《施工组织设计》，以指导现场施工生产。
D、编制施工预算。
E、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。
F、做好施工前技术交底工作。
3、现场准备
A、施工现场测量
建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。
B、“三通一平”准备
按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。
C、临时设施的准备
临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。
临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。
4、材料准备
根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、石料场、水泥厂等材料供应商签订材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。
5、机械设备准备
施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据工程建设规模，合理计划机械设备调用。
A、准备人员、材料运到现场的施工人员接到通知后，由公司专用汽车送至施工现场。
B、主材采购方式与供应地点
水泥：
从厂家直接订货采购，并进行二次检验，然后采用汽车运至施工工地。
第四章工程进度计划与措施
第一节施工总体计划安排原则
1、根据合同段工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材料、资金等）
2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地完成任务。
3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。
4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。
第二节施工总工期
本工程工期为100日历天。
施工进度横道图见施工进度横道图
第二节确保工期的措施
一、保证人员、施工装备满足施工需要的措施
（1）根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。
（2）在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：
1）可从公司范围内调配；2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买；3）企业法人与项目经理之间有包保合同。
并采取相应的调整和加班加点的措施，以保证工期完成。
（3）拟投入本工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。
（4）由物资设备部负责上场设备的管理。
确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。
（5）设备部门备足易损零配件和常用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。
（6）加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度。
选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。
集中专业技术骨干，组织过硬的施工队上线施工，项目经理部及领导班子的各专业管理人员，全部由我总公司委派组建。
实施项目经理负责制推行针目标管理，在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。
充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。
制订方针目标，层层分解下达执行。
健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的工会制度，项目经理统一指挥权限、调茺交班安全质量检查制度和领导现场办公制度等等。
从而保证工程顺利施工，按期完成。
二、保证进度技术措施
1、除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。
2、合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。
作好施工设备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。
组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，校对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。
为主体工程施工创造条件。
3、加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。
4、搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。
5、各工序实施平行作业。
6、加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理，消除质量而耽误工期。
7、学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。
以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题，经常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。
8、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。
9、强化内容管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。
10、加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工意见和要求。
11、竣工阶段抓紧编好竣工资料。
第五章资源配备计划
第一节劳动力计划
一、劳动力保证措施
1.早进场、早开工。
接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。
从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。
做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。
2.加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。
3.加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。
4.加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。
5.加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。
6.完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。
7.发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。
8.抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。
同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
9.雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，
洪水爆发对施工的影响。
雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。
10.搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。
11.搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。
12.根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。
针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。
13.施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。
二、劳动力计划表
详见附表三劳动力计划表
第二节机械设备配备计划
随着科学技术的发展，以机械施工代替繁重体力劳动，在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。
结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置，合理安排本工程的施工机械，以满足工程的需要。
一、施工机械配置
（详见附表一拟投入本合同工作的主要施工设备表）
二、机械设备管理制度
1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。
根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。
负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；
2、各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。
日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。
机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。
4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。
处理事故要坚持“四不放过”的原则，即：
事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。
6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。
并予以通报批评。
7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。
8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。
9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。
三、施工机械的使用及保养与维修
（一）、机械的合理使用
（1）人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
（2）实行操作证制度。
专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。
这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。
（3）操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。
（4）遵守走合期使用规定。
这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
（5）实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。
（6）建立设备档案制度。
这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。
（7）合理组织机械设备施工。
必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。
（8）培养机务队伍。
应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。
（9）搞好机械设备的综合利用。
机械设备的综合利用尽量做到一机多用。
尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。
因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。
（10）要努力组织好机械设备的流水施工。
当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。
要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。
（11）机械设备安全作业。
操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
（12）为机械设备的施工创造良好条件。
（二）、机械保养
机械设备保养目的是为了保持机械设备保持良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。
保养分为例行保养和强制保养。
例行保养属于正常使用管理工作，其主要内容是：
保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑。
强制保养按照一定周期和内容分级进行的。
保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
（三）、机械修理
机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。
对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。
第六章施工方案与技术措施
一、土石方开挖及回填
一、土方开挖
1、开挖工程包括各项永久工程和临时工程基础开挖以及其它监理人指明的土方明挖工程。
其开挖工作内容包括：
准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等工作。
2、土方开挖前的准备工作
1）、按图纸进行测量放线，订桩订点，确定施工开挖范围，标出施工经路。
2）、在施工前应详细了解工程地质结构、地形地貌的水文地质情况，对可能引起的滑坡和崩塌应及时采以有效的措施加以保护；在陡坡地施工应仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。
3）、植被清理。
清理开挖工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣。
施工场地地表的植被清理，应注意保护清理区域附近的天然植被。
无价值可燃物应尽快将其焚毁，在焚毁期间，采取必要的防火措施，并对燃烧后果负责。
3、开挖施工
本工程的土方开挖由于工程量较大，所以采用机械开挖为主，人工开挖为辅以胶轮车把弃土运至弃渣场地的开挖形式，弃土严禁肆意堆放，其开挖方式采用自上而下开挖。
开挖过程中应注意边坡稳定，如发现不稳定的因素，应采取保护措施。
作业边坡面设永久排水设施。
4、质量检验和验收
1）、土方开挖过程中的质量检查，应定期和不定期测量校正开挖正面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的平整度。
2）、开挖质量检查和验收
（1）、按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；
（2）、永久边坡的坡度和平整度的复测检查；
（3）、边坡永久性排水沟道坡度的尺寸复测检查。
二、土石方填筑
本工程的回填土石采用胶轮车运至回填处，然后由人工分层铺料，层厚0.6m左右，压实采用人工打夯。
在铺筑上层土料时，下层土料表面进行压实度检测和刨毛处理，并洒水湿润，再进行上层铺料碾压。
填筑时分段填筑，各段设立标志，以防止漏压、欠压和过压。
上下层的分段接缝位置错开。
分段分片回填夯实，相邻作业面的搭接压实宽度沿平行方向不小于0.5m，垂直方向不小于3m。
二、混凝土工程
混凝土采用人工拌和的方式拌和,砼骨料采用施工现场人工加工的方式获取,但必须满足设计和规范要求,浇筑方式,根据浇筑仓位特性、混凝土入仓方式、入仓的生产能力、混凝土特性，均采用平铺法,小块混凝土或钢筋密集的部位
升级会员 