乘改革春风 再创农场辉1Word文档下载推荐.docx

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争取到自治区交通厅立项建设的三站至农九队12.8公里的三级柏油路，目前，此项工作已接近尾声。

二是住宅区基础设施建设：

投资360万元对新建小区、双坡顶平房的水、暖管及电路等配套设施进行了安装，对原北苑小区、南苑小区等住户实行了供暖供水分户改造。

同时，针对我场小城镇建设的日新月异，原有供暖锅炉已不适应场部小城镇的发展需求，在资金依然十分紧缺的情况下，投资660万元，新建了供暖锅炉房，购置安装了一台江苏南通20吨锅炉，改装了原有的10吨锅炉。

三是环境整治：

2009年，共拆除危房524户、2393间、47875平方米，补贴295.8万元，拆除违章占道建筑10处。

同时，以灵武市"

创卫"

活动为契机，在全场开展了环境卫生大清理活动，并以此将每周星期五作为农场的"

环境日"

。

农场机关人员以身作则，为场部环境治理工作起好了步、带好了头，从而以点带面，形成全场环境治理工作的热潮。

三、福利事业平稳推进

今年以来，我场通过认真排查社会弱势群体，切实帮助解决贫困职工家属的生产生活问题。

一是落实最低生活保障制。

全场共有432户、1071人列入了最低生活保障，1-9月份发放低保金135.7万元。

二是实施了贫困户大学生帮扶计划。

为4名考入各类大中专院校的贫困大学生争取到助学金1.2万元。

三是及时发现弱势对象并给予解决。

在今年对我场18周岁以下孤儿和60周岁以上老人进行普查的过程中，我场及时发现2名贫困孤儿并将其纳入城市最低生活保障体系中，14名80周岁以上老人纳入低收入老人生活津贴范围之内。

四是严格最低生活保障制度。

停发了家庭情况好转的16户、47人的最低生活保障金，通过民主评议、张榜公示的方式将12户、26人贫困家庭纳入城市最低生活保障范围之中。

五是为303户低保户争取到廉租房补贴41.3万元。

四、社会事业全面推进

一是通过积极争取到我场卫生院建设项目，项目总投资109万元，建筑面积1120.6平方米。

目前，项目主体工程已经完成。

二是社会治安综合治理工作严格按照已建设的社会治安防控体系，上下联运、群防群治，加强对公共场所、重点单位、重点部位的安全防范；

做好外来流动人口教育、管理、服务，完善农场治安防控网络，努力把建设"

平安灵武农场"

工作落到实处。

切实搞好社会热点、难点的排查和处理工作，正确处理各类民间纠纷和群众来信来访工作。

2009年，共接待来访65起，协调解决53起，群众满意率100%。

三是计划生育工作常抓不懈。

2009年，农场出生41人，出生率4.31‰，比灵武市制定11‰的指标下降了6.69‰；

受到了有关部门的表彰。

举办了计划生育学习班一期，并对全场680名女工进行妇科普查。

四是职工文化生活水平进一步提高。

实行电影下乡活动，不断丰富职工群众的精神文化需求。

全年共放映86场，参观人数达11238人次。

五、党的事业不断前进

加强和改进党的建设，是加快经济和社会事业发展的根本保证。

首先，在农垦事业管理局党委学习实践活动领导小组的领导下，在自治区第五指导检查组的精心指导下，我场从4月份开始，历时4个多月，认真组织全场党员干部开展深入学习实践科学发展观活动。

由于学习实践活动党组重视，组织得力，计划周密，措施到位，活动扎实，效果明显，提高了思想认识，解决了存在问题，创新了体制机制，促进了科学发展，真正达到了"

党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠"

的目标要求。

其次，社区居委会作为党建的重要组成部分，今年，根据灵武市党委的要求，我场对场部及四站社区居委会委员进行了换届选举，在选举过程中，我们始终把"

公开、公平、公正"

贯穿始终，共产生主任1人，委员7人。

通过这次选举，居委会人员的年龄结构、知识水平得到了大幅度改善。

第三，稳妥的做好新党员的发展工作，严把党员“入口”关，新党员的质量明显提高，2009年新发展党员4名，其中，高中或大专文化3名。

2010年，是见证农垦改革成果的重要之年，是农场各项职能充分体现的关键之年。

做好2010年的各项工作对我们能否实现农场社会稳定，促进职工增收有着重要的意义。

2010年，我们将做好以下几个方面的工作。

一、积极发挥党组织的领导核心作用

1、认真学习贯彻落实十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，号召全场党员争做一件好事、实事，真正体现党员先进性；

抓好党课，认真学习、宣传和贯彻党的路线和方针政策；

完善"

党建带群建、群建促党建"

的运行机制，加强党组织与各群众组织的联动，积极组织各群众组织参加活动。

2、在综治方面，大力加强全场治安防范，预防和减少各类治安事件的发生，进一步推进"

平安农场"

的建设，为农场居民营造一个安全的生产生活环境。

二、加快危房改造步伐，夯实安居富民工程

在认真总结近年来危房改造、“塞上职工新居”建设的成功经验的基础上，进一步完善制度、细化措施、提高服务、加快建设的步伐。

一要继续加大危房改造力度。

计划在场部开工新建单元住宅楼9栋、300户、30000平方米；

在生产队新建双坡顶平房50栋、100户、9000平方米；

力争使400户危房职工家属能够入住新居。

二要强化环境整治力度。

继续加大对各单位责任区的违章建筑的拆除力度，把硬化、亮化、美化长期深入开展下去。

三、加强财务管理，提高资金的使用效果

由于农场现已没有任何经济来源，因而，财务科首先要在预算管理上制定切实可行、统筹兼顾的资金使用计划，确保把资金重点投向为民谋利、为民服务的项目上来。

其次要严格控制成本费用的增长，进一步细化、量化成本目标管理内容，完善成本控制的监督机制，加强非生产性费用的监控，尤其是对业务费、交通费、办公费、打印费的监控力度。

四、强化队伍建设，不断提高干部的服务水平

新形势下如何提高干部的服务质量，对我们管理人员综合能力和素质提出了更高的要求。

首先要不断学习新知识，研究新问题，不断提高科学判断新形势、解决新问题的综合能力。

二是要在作风建设上加强自我修养，不断提高政策理论水平，增强对工作的主动性和积极性。

三是加强党风廉政建设，切实改进作风建设，努力提高服务居民的能力和水平。

五、积极完成社区各项任务，全面提升社区工作水平

1、卫生工作，继续以“创卫”、“卫生日”为抓手，做好全场的卫生清扫工作；

加强全场环境建设，全年开展二至三次卫生整治工作，保证辖区内无垃圾乱堆，无违章建筑现象发生，确保职工群众的生活环境质量。

2、民政工作，严肃低保上报制度，公开动态管理信息；

继续加大低保政策和实施细则的宣传力度；

积极做好低保对象回报社会活动；

切实做好辖区残疾人、老年人及孤儿的基本生活保障，逐步推进社会保障的社会化管理。

3、计划生育工作，广泛开展计划生育宣传工作，普及计划生育相关法律法规知识；

重点抓好育龄妇女的管理和跟踪服务工作，做到信息化及时逐月变更，确保不出现计划外怀孕；

认真做好流动人口管理工作。

4、不断丰富职工群众的精神文化生活，继续推行电影下乡活动。

抓好文化宣传队伍建设，推进社区文化建设。

盐碱滩上奏响的创业颂歌

----在改革中起飞的灵武农场

开拓者的足迹是历史前进的起点，奋斗者的双肩是时代进步的阶梯。

1950年，一支英雄大军在共和国的礼炮声中，向昔日那不毛之地的盐碱荒滩宣战，拉开了宁夏农垦垦荒史的序幕，同时也开创了宁夏乃到我国西北地区农业生产机械化的新纪元。

从此，一代代农场人奏响了一曲曲恢宏的创业颂歌。

忆往昔：

历经沧桑苦、创业百战多

一片片白茫茫的碱滩长满片片芦苇和苜蓿杂草，这里曾是寸草不生的盐碱土地，灵武农场的创业史就从这时开始书写。

从那时起，年复一年，建设者们艰苦奋斗，风餐露宿，战天斗地。

建场初期，缺乏农机具，生产条件很差。

平整高低不平的滩涂、挖沟、开渠、筑堤，全靠人力用大锹挖、大筐抬，一尺二的大锹板，一筐八锹土，十五六筐一立方，就这样一锹锹，一筐筐，把高地铲平。

筑堤清淤，垦荒者们每天要抬着二百多斤的土筐。

手磨出茧子，肩压出血沟，抹点红药水，垫个软垫，接着干。

开始耕地了，人歇机不歇，昼夜不停三班倒。

夜间开沟，人提着马灯当目标站在沟头，经受着风吹雨打。

插秧更不容易，面向泥水背朝天，弯着腰站在水里一干就是一整天，一位开拓者曾在日记中这样写道：

“两手茧，一嘴泡。

蚊子叮，虫子咬。

水苦咸，粮食少。

夏天睡觉身旁蛤蟆跳，冬天干活身上汗洗澡。

一年干了十年的活，十年睡了一年的觉。

”建场初期建设者们劳动的艰辛和生活的艰苦由此可见一斑。

但同志们心入一处想，劲往一处使，出现了万锹齐挥动，机声响连天，开渠引淡水，碱滩变粮田的动人景象。

当我们翻开灵武农场的建设史，每一页都深刻着农场人一个个坚定的脚印；

每一行都记载着农场人的青春和风采；

每一个字都浸透了农场人的汗水和热血。

老一辈垦荒者所创造的以“艰苦奋斗，勇于开拓，顾全大局，无私奉献”为主要内涵的农场精神，始终激励着全场广大干部职工奋发向上，继往开来。

看今朝：

上下求索路、开拓奋进曲

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

近60年的开发建设，灵武农场发生了历史性巨变。

近60年的改革发展，每一步都使当时环境下的农场生产力得到进一步地解放与提升。

尤其是十一届三中全会的春风吹绿了农场这块贫瘠的土地。

农场革掉了“大锅饭”，采取联产计酬、家庭小农场、场（厂、队）长负责制、租赁承包等经营方式，职工真正当家做了主人，不仅种田有了自主权，把田种得鲜鲜活活丰丰腴腴，更重要的是生产力得到了大解放，粮食连年丰收，家家殷殷富足。

“阳光下，设计图和田野一起铺展；

春风里，脚手架和水稻苗一齐拔节……”仿佛随时随处都可以触摸到倾听到，开拓者建设者那急促而坚实脚步……

----饭桌上的30年，看饮食的变化。

民以食为天，不管什么年代，人们的生活中都少不了饭桌。

只有吃的好了，人们才能安居乐业。

然而，不同的年代，饭桌的东西却不一样。

改革开放前，生产队食堂长年以“九（韭）菜一汤（大锅清汤）”当家，不见油荤，一月人均肉食量仅二三两。

职工养头猪，养点鱼在一段时间还被称之为“小自由”，肉食产品极度缺乏。

1979年以后，职工大力发展种养殖业，丰富“菜蓝子”彻底解决了吃不饱、营养差的问题。

农场以灵农畜牧发展有限公司为龙头，以“公司+农户+科技+服务+组织领导+市场运营”为发展模式，农场按照产业化发展方向，全面推进“稳步提高养猪生产，积极发展奶牛”的经营方针，兴建万头现代化养猪场、两个机械化奶牛场、先进生猪屠宰厂拉动产业升级，鲜猪肉建立HACCP国际质量体系监测标准，奶牛全舍饲养，普及机械榨乳，青贮饲料、全价混合料等新技术；

形成了从良种繁育、饲料加工、饲养育肥到疫病防治、屠宰加工、产品销售于一体的完整的产、加、销一条龙的产业化体系，极大地丰富了市场，满足了农场职工“菜蓝子”自身的需求。

在纪念浙江东阳支宁50周年的团聚会上，老知青在饭桌上感慨道“你们看，从‘大鱼大肉’到‘挑肥拣瘦’、‘环保’、‘绿色’、‘无公害’、‘有机’等新概念，蔬菜大肉有标签，‘验明正身’上餐桌。

想当年，这一桌子美味佳肴咱们只在梦里才会见到啊!

”

----住房发展的30年，看小城镇的变化。

小康不小康，关键看住房。

从“忧”其屋到“优”其屋，灵武农场职工住房发生了巨大的变化。

上世纪70年代，农场人住的是土木结构的房屋，职工大多经历过窑洞房、土坯房、土基房、一直到砖混结构的平房。

过去每户职工家庭住房面积大多30平米左右，由于住房面积小，不得已加盖了小煤屋、侧偏房来解决问题。

在那个提倡先生产、后生活的年代，职工的住房难问题是困扰农场发展的重要因素。

到1985年，灵武农场职均住房面积还仅有6.4平方米。

随着改革开放的深入，随着农场经济实力的增加，特别是自2005年以来，农场以“住宅楼房化、道路水泥化、供热集中化、饮水清洁化、通讯程控化、电视有线化、环境生态化”为发展方向，近4年共建设7.1万平方米职工新居。

现在农场总人口数达13402人，常住人口达10000余人。

社会功能较齐全：

有学校、医院、派出所、邮电所等。

鳞次栉比的楼房，错落有致地分布于各个生活小区；

生活小区规划布局合理，商业一条街井然有序地排列着商店、饭店、集贸市场；

四通八达的柏油路车流不息。

为了丰富职工的文化生活。

农场相继建起了有线电视系统、广播站、篮球场、图书室等，程控电话、数据传输、移动通信等现代化通信网络覆盖全场，宽带用户数量激增，小轿车、手提电脑进入了寻常百姓家。

----田间地头的30年，看现代农业发展。

1950年灵武农场开发初始，仅有5台美制福特轮式拖拉机和2台苏制齐链轨煤油拖拉机，21名机务人员，农业机械化生产经验为零。

就是在这样一穷二白的艰苦条件下，在这片“春天白茫茫，夏天水汪汪”的盐碱地上，经过两代农场人的“妙手点拔”变成了田成方，林成网，渠成系，路相通，科技配套的“风水宝地”。

从一站到四站，从绿油油的水稻边到黄澄澄的冬麦田，盎然的生机和涌动的热潮随处可见。

品种优选、测土配方、立体种植、旱作增效、化控联防、节水灌溉、高产攻关等农业亮点，不断映入大家的眼帘。

作为国家级现代农业示范场，灵武农场以创建国家级优质水稻万亩高产攻关区建设为抓手，全面提升农业科技水平和产业化进程，通过强化示范基地建设、推广标准化栽培技术、建立技术目标责任制等手段，在主攻单产、提高品质和节本增效等方面取得良好效果。

通过调整产业结构、注重发挥优势、发展特色农业、扩大高效种植、增强引领示范、提升现代水平，所有的这一切，正诠释着农场在改革创新中肩负的新使命。

60年的奋斗，60年的积累，60年的改革开放，灵武农场经济和社会事业进入发展的快车道。

回眸近60年的沧桑巨变，在历史的丰碑上镌刻了灵武农场人开拓进取的深深足迹，一个个传奇完成了一次次跨越。

如今，还在续写的发展史诗，必将更加刚劲豪迈，还在延展的发展画卷，必将更加夺目绚烂；

还在演奏的发展交响曲，必将更加恢宏磅礴。