整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx

上传人:b****4 文档编号:6576653 上传时间:2023-05-10 格式:DOCX 页数:9 大小:23.53KB
下载 相关 举报
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第1页
第1页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第2页
第2页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第3页
第3页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第4页
第4页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第5页
第5页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第6页
第6页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第7页
第7页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第8页
第8页 / 共9页
整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx

《整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

整理审计干部工作心得如何当好审计组长.docx

整理审计干部工作心得如何当好审计组长

26五类线与电源线平行敷设时应满足规定的隔离要求□通过□未通过

4.二次函数的应用:

几何方面

2、设备安装工艺验收

7馈线接头处防水良好、连接可靠□通过□未通过

5.方位角:

从某点的指北方向按顺时针转到目标方向的水平角,叫做方位角。

如图3,OA、OB、OC的方位角分别为45°、135°、225°。

本册教材在第五单元之后安排了一个大的实践活动,即“分扣子”和“填数游戏”。

旨在综合运用所学的知识,从根据事物的非本质的、表面的特征把事物进行分类,发展到根据客观事物抽象、本质的特征进行不同方式的分类,促进孩子逻辑思维能力的发展。

同时,安排学生填数游戏,旨在对孩子的口算能力、逻辑思维能力和观察能力的训练,感受数学的乐趣!

工程名称:

1无源器件应用扎带、固定件牢固固定,不允许悬空无固定放置□通过□未通过

测试方法:

打开PC终端无线网卡,自动分配IP地址后,不进行WEB认证,pingDNS地址,WEB服务器地址和烟台热线的IP地址;PC通过DHCP获得地址后,打开IE浏览器,随便输入一个受限的URL,能否将用户重定向到WEB服务器,浏览器上出现WEB认证界面,用户输入一个错误的用户名和密码,能否认证通过,输入一个正确的用户名和密码,能否WEB认证通过,WEB通过后看能否正常上网。

重复登录3次。

审计干部工作心得--如何当好审计组长

 

回顾这些年审计组长之路,我想起刚担任审计科长时,老局长对我谈话的情景“当一名科长,更重要的是当好你所在科每个审计项目的审计组长,这个审计组长要既是项目指挥员又是审计员,是全能型的,希望你是这样一位审计组长”。

这些年,我一直按老领导的教诲,一步一步向此努力,经过这些年的磨练,我深有体会,做好一名“既是指挥员又是审计员”的审计组长,应该做到“八个坚持,把好八关”:

一是坚持勤学习,把好自身素质关。

学习是永恒的主题,不学习就会落后,不学习就会茫茫无知,要把自己打造成全能型审计组长,必须练好自身素质,使自己具备依法、公正、求实、廉洁的基本素质和能查、能说、能写、能协调的基本能力。

在政治学习上,不断加强党的基本理论学习,边学边做读书笔记,坚定自己理想信念;在专业学习上,工作之余,积极参加审计、会计相关学历的自学考试,积极参加全国中、高级审计资格(称)考试。

通过学习,能够丰富知识,开拓思维,提高素质,增强事业心,增强责任感,增强工作能力,使自己工作得心应手。

二是坚持早准备,把好项目谋划关。

当项目审计组长,力求在“早”字上做文章,尽量早谋划、早安排。

审前调查做到“细”,组织审计组成员了解被审对象的单位(项目)性质、资金管理部门、期间变动、财政财务体制及改革等基本情况,较好对被审对象进行了风险测试和评估,努力降低风险程度。

制定方案做到“精”,认真熟悉上级审计机关审计方案,吃透方案内容和要求,结合审前调查情况及本地实际,编制本地审计实施方案,使自己的方案具有实用性、操作性,便于审计组进点后顺利开展审计工作。

时间安排做到“妥”,如果是上级审计机关下达审计项目或区交办审计项目,一定要在规定时间内组织力量、集中精力、保质保量去完成;如果是局内自定项目,在时间安排上不能与区内中心工作相冲突,力争项目在较宽松条件下实施。

确定主审人员做到“慎”,根据项目特点和审计人员业务素质特点,选恰当的人员作为主审员,主审员确定妥否,也直接决定审计项目质量好坏,主审确定得好,会对审计组长工作起推动作用,反之,起阻碍作用。

三是坚持重质量,把好项目复核关。

审计质量是审计工作的生命线。

坚持依法审计、客观公正是保证审计质量的关键,而提高审计质量的核心在于审计工作的规范,必须坚持审计复核制度。

作为审计组长,应担当起一级复核职责,把着力点放在审计项目是否按照审计方案确定的审计范围和审计目标实施;审计工作是否符合相关的审计准则;与审计事项有关的事实是否清楚;收集的审计证据是否具有客观性、相关性、充分性和合法性;审计工作底稿编写中运用法律、法规、规章是否正确;对违反国家规定的财政、财务收支行为定性是否准确;报告撰写是否合规,审计处理、处罚意见是否适当;审计程序是否符合规定等方面。

对有关事实不清问题,要与审计人员认真研究,必要时要亲自查阅原始会计资料,努力防范审计风险,确保审计取证事项有效。

四是坚持抓疑点,把好线索移送关。

从收据、发票、账户、合同等环节审计中发现疑点,比如查单位收费收据编号连续性,看是否缺号,收据记账联与对方付款联金额一致性,看是否有母子收据;查费用发票编号,看是否存在大量时间颠倒、发票顺号,有无虚假费用发票报账套取现金;查工程项目合同,看工程支出的真实性;查库存现金完整性,看是否库存不实,私自占用现金问题;查银行存款真实性,看银行对账单与账面存款数是否一致;查应收、应付款真实性,看往来款项有无虚假、是否存在。

通过查收据,查出某镇主要负责人私自用财政收据收费又私自用,查出某计生办收入不入账、个人侵占等违纪问题;通过查发票,查出某企业改制中不合理补偿、白条领取补助、违规报销药费等问题;通过查合同,查出某镇利用虚假工程发票套现金等违纪问题,均移送纪检监察或主管部门查处。

五是坚持抓协调,把好整体大局关。

始终抓住内外协调,内部协调主要抓业务科室之间协调、审计组成员之间协调,以及专业审计与综合审计协调等。

外部协调主要抓与被审单位协调、与延伸审计调查单位或人协调、与财政、金融部门协调、与纪检监察司法部门协调等。

在协调中,紧紧围绕审计项目整体大局去开展工作,这必然要运用一定的语言去联系与沟通,运用一定的方式和方法去取得沟通配合的途径,运用一定的技巧和手段去达到协调的目的。

在这个问题上,只有花费一定的功夫,才能圆满完成整个审计项目任务。

六是坚持勤动手,把好审计报告关。

审计组向审计局机关提交的审计报告,需要审计组长本人签字,这就要求审计组长不仅要到深入审计查账第一线了解情况,而且还要亲自动手撰写或修改审计组的审计报告。

在审计报告环节上,始终力求把握报告中的基本情况要清晰、反映问题要条理、问题定性要适法、审计评价要适中、原因分析要求实、审计建议要可行、审计处理要恰当、审计处罚要认可。

审计报告只有得了被审计对象同意,审计结论落实才能顺利。

七是坚持重成果,把好结论落实关。

衡量一个审计项目质量是否达标,本人认为有两条标准:

第一条是审计风险是否存在,第二条是审计结论是否落实。

在结论落实上,如果从微观层面看,只要审计意见被审计对象采纳、审计决定被审计对象执行就是一个质量较高的审计项目;如果从宏观层面

看,上述只能是质量合格的项目,审计结果报告被政府或上级主管部门转发,审计意见被政府或上级主管部门直接运用,也就是审计结果转化为审计成果,这才是高质量的审计项目。

要想审计结果转化为审计成果,只有在审计结论上做文章,使审计分析更加客观、公正,审计意见更具有可行、操作性,审计建议更能站在体制、机制、制度及管理层面。

八是坚持求创新,把好廉洁从审关。

廉政建设是审计工作的又一条生命线。

审计组处于审计执法的最前沿,代表着审计机关行使监督职能,审计组执法形象直接关系审计机关执法形象。

在日常督导教育的基础上,还要在审计方式和方法上不断创新,如不断改进审计方式,原来以就地审计为主,改为送达审计为主,就地审计为辅,大大节约了被审计单位和审计机关时间、资源和费用,提高了工作效率,也较好避免审计过程中不廉洁行为;试行审前公告,将审计内容公告上墙,将审计组长、主审和助审人员名单公开张贴,将审计组承诺书上墙,将审计组纪律、接受监督方式及电话号码张贴,使审计组置于被审计对象所在单位、群众和社会的监督,有效地防止审计组审计中不廉洁行为,促进审计组廉洁从审行为。

严格规范传染病人收治确保传染病防治健康发展

传染病防治关系到国民健康与国家经济的良性发展,是党和国家及全国人民特别关注的公共卫生问题。

2003年“非典”的肆虐举世震惊,但到目前为止我市传染病人的收治仍非常不规范,不仅对人民的身心健康与社会经济造成损害,也严重阻碍了我市传染病防治事业的健康发展。

我市传染病的流行与收治现状是:

传染病流行以病毒性肝炎及其并发症和肺结核、菌痢、艾滋病为主,据市传染病院2006年收治的685例传染病分析,病毒性肝炎及其并发症病人为408例,占收治总数的60%。

也就是说,肝病是传染病医院(科室)的主要收治病种。

市传染病院由原市二医院传染科升级改建而成,设置病床数80张,实际仅开设50张,但病源仍然远远不足,病床使用率只有60%左右;至于其他医院的传染科其病床使用率就更少了,如铁路医院传染科现已名存实亡。

所以说,我市的传染病防治机构并非不足,而是严重过剩。

原因如下:

1.少数不具备传染病防治资格、能力与条件的医疗机构非法出租科室给外地“游医”,不遵守《中华人民共和国传染病防治法》有关规定,在有关媒体上疯狂宣传其“肝病防治”广告,迷惑、欺骗患者,疯狂敛财;

2.有关卫生行政部门不执行《医疗机构管理条例》规定,允许私人非法集资拟筹办所谓的“肝病医院”,将来势必会造成萍乡传染病防治、管理上的极度混乱。

建议:

1.卫生行政主管部门应严格按照《中华人民共和国传染病防治法》及《医疗机构管理条例》等法律法规办事,制定符合萍乡实际的传染病防治规划,充分利用现有资源,认真做好传染病收治等公共卫生管理工作。

认真组织、加强全市传染病防治工作者对传染病防治工作的科技攻关,特别是针对我市肝炎、结核病、艾滋病等常见传染病展开科学研究,努力减少传染病对人民健康及社会经济的影响;

2.政府增加投入,依照《中华人民共和国传染病防治法》建设好各级防治网络,加强传染病防治人员培训,坚持预防为主、防治结合的传染病防治原则;

3.建立、健全联合执法的长效机制,严格执行《医疗广告管理办法》,监督新闻媒体的各类医疗广告的发布情况,严厉打击非法行医,定期检查医疗机构的科室设置及从业人员的执业资格,坚决禁止出租科室及非传染病防治人员从事传染病的诊疗工作;

4.禁止以营利为目的的传染病(如肝病等)医疗机构成立,拒绝非法集资筹建以营利为目的的“肝病医院”。

房地产市场存在的问题及工商监管措施

近年来,房地产市场不断升温,旺盛的市场需求,巨额的利润,吸引众多投资者的目光。

房地产市场的迅猛发展,带动经济的快速发展,提高了人民生活水平,同时也引发了一些问题,影响到社会稳定和人民群众的切身利益。

针对这些问题,国务院出台了一系列政策,加大了房地产市场宏观调控力度。

笔者从工商行政管理部门的视角,对房地产市场存在的问题进行调查分析,并提出应对措施。

  一、当前房地产市场存在的主要问题

  

(一)无证无照和超范围经营问题突出。

一些具备开发资质的企业在利益的驱使下,通过收取管理费等方式,或将本企业的资质证书和营业执照出租给他人使用,或以本企业名义设立项目经理部,为一些不具备资质条件的企业和个人进入房地产市场提供”保护伞”,致使房地产市场开发主体混乱,无证无照经营现象较为突出。

  

(二)招投标运作不够规范透明。

土地的划拨、出让等信息宣传和公示不到位,存在违规操作的问题,致使部分业内企业知情不多、参与面不宽。

同时,在土地拍卖时,招投标部门对参与竞标企业的资质条件、主体资格等审查不够严格,未充分征求工商部门的意见。

  (三)虚假违法广告现象较为严重。

一些房地产开发企业为了吸引人气,发布含有明显低于市场价的房价信息等内容的虚假广告,如有消费者咨询,则称该房已售,并借机推销其他商品房。

有的房地产开发公司通过虚构商品房销售进展的信息,在社会上造成商品房供求紧张的氛围,引诱消费者购房。

有的违反《广告法》和《房地产广告发布暂行规定》的规定,发布含有”投资、就业、升学”等禁止性内容,误导消费者。

  (四)合同违法行为时有发生。

多数房地产开发企业不按规定使用商品房销售合同示范文本,不按规定将自制的合同文本送相关部门备案。

自行设计的合同文本对商品房的质量、配套设施、公摊面积、公共设施管理、房屋权证办理等规定不够明确,特别是对双方的权利义务及纠纷的解决方式规定模棱两可,或者设定”霸王条款”,规避和免除房地产开发企业的责任,在纠纷发生后,消费者的权益得不到保障。

  (五)侵害消费者合法权益呈上升趋势。

目前,在商品房销售中存在面积”缩水”、公共设施达不到预先承诺、不按约定办理房屋产权证等侵害消费者权益的问题。

某开发商在业主入住后3年多的时间内,拒不履行办理产权证的承诺,引发42户业主集体投诉。

  二、加强建筑房地产市场监管的措施

  对于上述存在的问题,其原因是多方面的:

房地产市场管理涉及多个部门,政出多门,各自为阵,相互协同的工作机制尚未建立;有关法律法规不够完善,对项目经理部的管理、设置及主体定位等缺乏具体的规定,导致房地产开发企业设置的项目经理部过多过滥;出租、出借营业执照以及挂靠经营等往往通过内部协议等隐蔽的方式进行,加之工商部门手段有限,调查取证困难,后续监管难以实施。

  作为履行市场监管的职能部门,工商部门要充分发挥自身职能作用,积极主动介入房地产市场监管,当好监管房地产市场的主力军。

笔者认为,要解决好房地产市场存在的问题,应从以下几个方面入手。

  

(一)以拍卖监管为切入点,全面介入房地产市场监管

  土地使用权的取得,是房地产开发经营活动的起点。

根据《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》的规定,国有土地出让采取招标拍卖进行。

《拍卖法》和《拍卖监督管理暂行办法》规定,工商行政管理机关依法对拍卖活动实施监督。

我们应认真履行监督职责,建立健全拍卖备案登记制度,加强对房地产开发企业参与土地竞拍活动的监管,全面掌握辖区房地产开发的状况。

严格审查竞拍人主体资格证明、资质条件、资金来源等备案材料,对主体资格不合法、无相应资质条件或假借他人资质证书和营业执照参与竞拍的,不予登记备案,并及时通知建设、国土资源等部门,取消其竞拍资格,将违法开发行为拒之于门外。

  

(二)以经济户口管理为基础,规范房地产市场主体行为

  一是严格主体资格审查。

建立辖区房地产开发企业经济户口台帐,逐一录入企业的登记注册情况、资质证书期限、资质等级等。

并全面清查房地产在建开发项目,对照房地产企业经济户口台帐,对从事房地产开发、建筑施工的企业和个人的市场主体资格进行审查。

重点查处无照经营、挂靠经营、企业出租出借营业执照、超范围经营等违法行为。

对一些重点嫌疑开发项目,要通过加强企业财务的检查,对企业在建开发项目的投资情况和财务收支进行严格审查,及时查处挂靠经营以及以收取管理费等形式出租、承租营业执照的无照经营行为。

针对以内部协议承租、借用资质和营业执照以及挂靠经营调查取证难的问题,应从开发项目的资产管理入手,由开发企业出具在建项目投资情况,注明投资方、投资额等,经公证处公证后,报工商部门备案。

对拒不办理备案手续的,列为重点对象,严格审查。

  二是加强注册资本监管。

根据房地产开发企业资质等管理

 

的规定,一级资质企业,其注册资本最低限额为5000万元,二级资质企业为20xx万元,三级资质为800万元,四级资质为100万元。

通过企业年检,对照其资质等级,检查其出资情况,严厉查处”两虚一逃”违法行为,并通报建设部门吊销资质证或降低资质等级,对情节严重的,吊销营业执照,构成犯罪的,移交司法机构处理。

  三是加强项目经理部的管理。

对在建项目的项目部,实行限期备案登记制度,要求开发企业提供营业执照、中标通知书、规划许可证、土地使用许可证、建设部门颁发的资质证书以及房地产开发合同等严格进行审核,重点审核双方当事人的主体资格是否合法、相关许可证是否真实有效、合同内容是否合法。

对符合条件的,予以备案后,方可从事项目开发。

  (三)以执法办案为手段,强化重点违法行为的查处

  一是加强房地产广告的管理。

重点查处未取得国有土地使用权、未取得商品预售或销售许可证、工程质量验收不合格以及违反《房地产广告发布暂行规定》规定而擅自发布广告的行为;查处商品房预售、销售广告中未载明开发企业名称、代理销售企业名称、预售或销售许可证书号的行为;规范广告中有关房地产项目、面积、价格、位置、周边环境、房贷等内容,严厉查处虚假广告和其他违法广告。

  二是加强房地产中介机构的管理。

检查从事广告策划和商品房销售代理经纪公司、从事买房卖房换房的经纪企业和个体工商户,重点查处房地产经纪机构在代理商品房买卖过程中赚取差价的违法行为;利用虚假信息骗取中介费、服务费、看房费等费用的行为。

  三是加强房地产展销活动的管理。

对未经登记,擅自举办房地产展销会的,严格依法查处。

  (四)以长效监管为目标,探索创新房地产市场监管机制

  一是建立房地产市场信用监管制。

对城市规划区内在建的房地产开发工地进行全面清理,并登记造册,录入企业从事建筑、开发情况、登记注册情况、资质条件、合同备案、广告登记、消费投诉和违法处罚情况,建立健全房地产企业”经济户口”。

同时,建立”黑名单”和”黄牌警告”制度,定期对信用良好和不良企业进行公示,促进房地产企业诚实信用,守法经营。

  二是建立合同备案制。

督促房地产开发企业在销售环节使用工商、建设部门制定的《商品房买卖合同》示范文本;修改示范文本格式条款或自行制定合同的文本,必须报工商部门审核、备案。

  三是健全12315监控网络。

通过12315消费者申诉网络,及时受理消费者投诉、调解购房纠纷、发现违法线索、查处违法案件,进一步提高市场监管效率,确保消费者的合法权益得到维护。

  四是强化社会舆论监督。

对违法经营性质恶劣、社会影响后果严重的建筑房地产企业,在依法予以查处的同时,要通过新闻媒体、红盾信息网站及时予以曝光,充分发挥社会的监督作用,提高其违法经营的成本,增强对违法经营者的震慑作用。

  五是加强部门协作机制。

建筑房地产市场的监管,涉及建设、规划、房管、国土资源等多个部门。

工商部门要主动加强与上述部门的协作与联系,互通信息,及时了解城市规划区内土地出让、划拨和规划开发项目情况,明确房地产市场监管重点。

同时,要建立部门联席会议制度,对重点违法行为,组织联合执法整治行动,增强工作合力。

  二oo七年九月十日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 幼儿读物

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2