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财务控制习题

1.按照()可以将财务控制分为一般控制和应用控制。

A.财务控制的内容

B.财务控制的功能

C.财务控制的主体

D.财务控制的依据

2.()既要防止因现金短缺而可能出现的支付危机,也要防止因现金沉淀可能出现的机会成本增加。

A.收支控制

B.现金控制

C.定额控制

D.定率控制

3.下列说法错误的是()。

A.定率控制具有投入与产出对比、开源与节流并重的特征

B.比较而言,定额控制没有弹性,定率控制具有弹性

C.指导性控制在实现有利结果的同时,也避免了不利结果的发生

D.侦查性控制是为了把风险水平限制在一定范围内

4.下列说法错误的是()。

A.责任中心是一个权责利的结合体

B.技术性成本可以通过弹性预算予以控制

C.投资中心只需要对投资效果负责

D.企业职工培训费属于酌量性成本

5.可控成本需要具备的条件不包括()。

A.可以预计

B.可以计量

C.可以控制

D.可以对外披露

6.关于成本的可控与否,下列说法正确的是()。

A.较低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说一定是可控的

B.某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本

C.对于一个企业来说,变动成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本

D.直接成本都是可控成本

7.某企业的一个成本中心,生产某产品,预算产量为1000件,单位成本80元;实际产量1200件,单位成本75元,则该成本中心的成本变动率为()。

A.-7.5%

B.-12.5%

C.-6.25%

D.-5%

11.在集权组织结构下,责任预算是()的。

A.自下而上,层层汇总

B.自上而下,层层分解

C.自下而上,层层分解

D.自上而下,层层汇总

12.下列各项中不需要进行责任结转的是()。

A.由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本

B.由于机器老化造成的废品损失

C.由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失

D.因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本

13.某公司有甲乙两个责任中心,甲责任中心向乙责任中心提供产品,如果目前采用的内部转移价格比上年下降,则由此产生的影响不包括()。

A.甲责任中心的内部利润减少

B.乙责任中心的内部利润增加

C.企业的总利润减少

D.企业的总利润不变

14.下列说法正确的是()。

A.以市场价格作为内部转移价格就是直接将市场价格用于内部结算

B.协商价格的上限是市价,下限是单位成本

C.双重市场价格供应方采用最高市价,使用方采用最低市价

D.采用标准变动成本价格作为内部转移价格,有利于调动供需双方降低成本的积极性

15.内部结算中的()方式,适用于经常性的质量与价格较稳定的往来业务。

A.内部支票结算

B.转账通知单

C.内部银行转账

D.内部货币结算

二、多项选择题。

1.财务控制的原则包括()。

A.经济性原则

B.协调性原则

C.简明性原则

D.认同性原则

2.按照财务控制的对象,财务控制可以分为()。

A.预算控制

B.制度控制

C.现金控制

D.收支控制

3.财务控制的要素包括()。

A.控制环境

B.风险评估

C.信息与沟通

D.监控

4.财务控制的目标包括()。

A.实现企业价值最大化

B.保护资产的安全与完整

C.保证财务信息的可靠性

D.遵循有关财务会计法规

5.常见的不相容职务包括()。

A.业务授权与执行职务相分离

B.经营责任与记账责任相分离

C.记录总账与明细账职务相分离

D.业务执行与记录职务相分离

6.成本中心的特点包括()。

A.成本中心只考评成本费用不考评收益

B.成本中心只对可控成本承担责任

C.成本中心只对责任成本进行考核和控制

D.成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本

7.自然利润中心的权利包括()。

A.产品销售权

B.价格制定权

C.材料采购权

D.生产决策权

5.常见的不相容职务包括()。

A.业务授权与执行职务相分离

B.经营责任与记账责任相分离

C.记录总账与明细账职务相分离

D.业务执行与记录职务相分离

6.成本中心的特点包括()。

A.成本中心只考评成本费用不考评收益

B.成本中心只对可控成本承担责任

C.成本中心只对责任成本进行考核和控制

D.成本中心的考核需要兼顾一些不可控成本

7.自然利润中心的权利包括()。

A.产品销售权

B.价格制定权

C.材料采购权

D.生产决策权

8.下列说法正确的是()。

A.考核利润中心业绩时不进行投入产出比较

B.利润中心一定是独立法人

C.利润中心没有投资决策权

D.投资中心具有最大的决策权,也承担最大的责任

9.投资利润率等于()的乘积。

A.资本周转率

B.销售成本率

C.销售利润率

D.成本费用利润率

10.关于投资利润率指标的说法正确的是(

A.以投资利润率作为评价投资中心经营业绩的尺度,可能导致企业的短期行为

B.投资利润率具有横向可比性

C.投资利润率能反映投资中心的综合盈利能力

D.投资利润率可以作为选择投资机会的依据

11.内部结算的方式包括()。

A.内部支票结算方式

B.转账通知单方式

C.内部银行转账方式

D.内部货币结算方式

三、判断题。

1.财务控制系统是最具有连续性、系统性和综合性的子系统,它是以综合经济业务为控制对象的。

()

2.纠正性控制是指针对某些环节不足或缺陷而采取的控制措施。

()

3.财务控制按照实施控制的主体分为出资者财务控制、经营者财务控制和财务部门的财务控制,通常认为出资者财务控制是一种内部控制。

()

4.与预算控制相比,制度控制具有激励性的特征。

()

5.一般而言,对于激励性指标采用最高控制标准,对于约束性指标确定最低控制标准。

()

6.监控包括持续的监督活动、个别评估、报告缺陷。

()

7.独立检查的主要目的是预防和及时发现职工在履行职责过程中产生错误和舞弊行为。

()

8.工业企业的大多数成本中心都可以转化为人为利润中心,人为利润中心不需要具有相对独立的经营权。

()

9.劳动生产率属于责任预算指标中的主要责任指标。

()

10.责任报告通常都是自上而下编制的。

()

11.绩效报告,是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。

()

12.采用协商价格作为内部转移价格一般假定中间产品有完全竞争的外部市场。

()

四、计算题。

1.甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。

要求:

(1)计算该利润中心的边际贡献总额;

(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;

(3)计算该利润中心可控利润总额。

2.某企业下设A投资中心和B投资中心。

两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:

项目A投资中心B投资中心

追加投资前追加投资后追加投资前追加投资后投资额50100100150

息税前利润48.61520.5

息税前利润率8%15%

剩余收益-15

要求:

(1)计算并填列上表中的空白;

(2)运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

答案部分

一、单项选择题。

1.【正确答案】A【答案解析】按照财务控制的内容可以将财务控制分为一般控制和应用

2.【正确答案】B【答案解析】现金控制应力求实现现金流入流出的基本平衡,既要防止因现金短缺而可能出现的支付危机,也要防止因现金沉淀而可能出现的机会成本增加。

3.【正确答案】D【答案解析】侦查性控制主要解决“如果风险和错弊仍然发生,如何识别”的问题;补偿性控制是为了把风险水平限制在一定范围内。

4.【正确答案】C【答案解析】责任中心的特征包括:

(1)是一个责权利结合的实体;

(2)具有承担责任的条件;(3)责任和权利皆可控;(4)具有相对独立的经营业务和财务收支活动;(5)便于进行责任会计核算。

技术性成本投入产出之间的关系密切,可以通过弹性预算予以控制;酌量性成本投入与产出之间没有直接关系,控制应重点放在预算总额的审批上,包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等。

投资中心既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责。

5.【正确答案】D【答案解析】可控成本需要同时具备的条件包括可以预计、可以计量、可以控制。

6.【正确答案】B【答案解析】成本的可控与否与责任中心的权利层次有关,较低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说可能是可控的,对于一个企业来说几乎所有的成本都是可控的;成本的可控与否与责任中心的管辖范围有关,某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本;成本的可控与否与经营期间的长短有关。

一般来说,成本中心的变动成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本;直接成本大多是可控成本,间接成本大多是不可控成本。

7.【正确答案】C【答案解析】成本变动额=1200×(75-80)=-6000(元),成本变动率=-6000/(80×1200)×100%=-6.25%

8.【正确答案】D【答案解析】利润中心可控利润总额=利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本=利润中心边际贡献总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可控固定成本=利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心负责人可控固定成本-利润中心负责人不可控固定成本,其中利润中心负责人可控固定成本+利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。

9.【正确答案】A【答案解析】投资利润率作为相对数指标,容易导致本位主义,因此,能引起个别投资中心的投资利润率提高的投资,不一定会使整个企业的投资利润率提高;但剩余收益指标可以保持各投资中心的获利目标与公司总的获利目标达成一致,因此,能引起个别投资中心剩余收益增加的投资,一定会使整个企业的剩余收益增加。

以剩余收益作为考核指标时,所采用的规定或预期最低投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常用平均利润率作为基准收益率。

使用投资利润率考核指标往往会使投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有利的投资项目,造成投资中心近期目标与整个企业的长远目标的背离,因此,各投资中心为达到较高的投资利润率,可能会采取减少投资的行为。

10.【正确答案】C【答案解析】该中心的投资利润率=(15000+100000×18%)÷100000×100%=33%

11.【正确答案】B【答案解析】在集权组织结构下,通常采用自上而下层层分解的方法编制责任预算。

12.【正确答案】B【答案解析】利用内部转移价格进行责任结转有两种情形:

是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同,因而要进行责任转账。

如由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本,由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失。

二是责任成本在发生的地点显示不出来,需要在下道工序或环节才能发现,这也需要转账。

如因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本。

13.【正确答案】C【答案解析】从企业总体来看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额不变,变动的只是企业内部各责任中心的收入或利润的分配份额。

14.【正确答案】C【答案解析】以市场价格作为内部转移价格并不等于直接将市场价格用于内部结算,应当在市场价格中减掉销售费、广告费以及运输费等;协商价格的上限是市价,下限是单位变动成本;采用标准成本价格作为内部转移价格,有利于调动供需双方降低成本的积极性,采用标准变动成本价格作为内部转移价格,不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响,不利于调动各责任中心提高产量的积极性。

15.【正确答案】B【答案解析】转账通知单方式适用于经常性的质量与价格较稳定的往来业务,它手续简便,结算及时,但因转账通知单是单向发出指令,付款方若有异议,可能拒付,需要交涉。

二、多项选择题。

1.【正确答案】ABCD【答案解析】财务控制的基本原则包括:

(1)目的性原则;

(2)充分性原则;(3)及时性原则;(4)认同性原则;(5)经济性原则;(6)客观性原则;

(7)灵活性原则;(8)适应性原则;(9)协调性原则;(10)简明性原则。

2.【正确答案】CD【答案解析】财务控制按照控制的对象分为收支控制和现金控制。

3.【正确答案】ABCD【答案解析】财务控制的要素包括控制环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。

4.【正确答案】ABCD【答案解析】财务控制的目标主要包括:

(1)合理配置和使用财务资源,提高财务资源的使用效率,实现企业价值最大化;

(2)保护资产的安全与完整;(3)保证财务信息的可靠性;(4)遵循有关财务会计法规和企业业已制定的财务会计政策。

5.【正确答案】ABCD【答案解析】常见的不相容职务包括:

业务授权与执行职务相分离;业务执行与记录职务相分离;财产保管与记录职务相分离;记录总账与明细账职务相分离;经营责任与记账责任相分离;财产保管与财产核对职务相分离。

对一项经济业务处理全过程的各个步骤也要分派给不同的部门和人员负责。

6.【正确答案】ABC【答案解析】成本中心的特点包括:

成本中心只考评成本费用不考评收益;成本中心只对可控成本承担责任;成本中心只对责任成本进行考核和控制。

7.【正确答案】ABCD【答案解析】自然利润中心是指本身可以直接对外销售产品并取得收入的利润中心,这种利润中心本身直接面向市场,具有产品销售权、价格制定权、材料采购权和生产决策权。

8.【正确答案】ACD【答案解析】投资中心与利润中心的权利不同,利润中心没有投资决策权,而投资中心有权购建或处理固定资产,扩大或缩减现有生产能力;二者的考核办法不同,考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较,考核投资中心的业绩时需要将所获得的利润与所占用的资产进行比较。

投资中心是企业内部最高层次的责任中心,它在企业内部具有最大的决策权,也承担最大的责任。

在组织形式上,成本中心一般不是独立法人,利润中心可以是也可以不是独立法人,而投资中心一般是独立法人。

9.【正确答案】ABD【答案解析】投资利润率=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率。

10.【正确答案】BCD【答案解析】投资利润率指标的优点包括:

投资利润率能反

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