ktv服务员的年度工作总结范文5篇.docx

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ktv服务员的年度工作总结范文5篇

ktv效劳员的年度工作总结范文（精选5篇）

ktv效劳员的年度工作总结范文（精选5篇）

　　不经意间，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份。

那么你有了解过工作总结吗？

下面是精心的ktv效劳员的年度工作总结范文（精选5篇），欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　要管理一家ktv并不难，要想管理好一家ktv，便要其社会高效益和经济效益都到达一定的水平，即管理科学制度化，效劳标准优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使ktv场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。

尽管自己只不过是ktv的效劳员，但是在领导培养下学会了很多管理方面的经验，以下是今年的工作终结。

　　做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，ktv做为效劳性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。

我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。

形成ktv场所的组织结构和组织的管理体制。

即设置ktv组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置；合理而有效的组合和调配ktv的人力、物力、财力、信息等资源。

　　ktv的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握ktv的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。

使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

　　“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有标准完善的制度做保证，对场所的组织、效劳质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等工程应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做，另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作标准而公正的进行。

　　ktv企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。

班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。

检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准；班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为，以便为促销准备第一手，对员工的操作、效劳质量进行评估检测，以便进行决策改良随时注意营运中存在的问题，及时进行解决、纠正；班后总结评估工作对当天工作进行科学、系统的评估，总结经验，提出改良方案，总之现场管理工作是重中之重，做为管理者必须从实际出发，发挥自己的管理才能和智慧，对现场进行合理有效的管理。

　　进行市场定位。

ktv市场是在不断的变化开展中的，今天你可能门庭假设市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、、分析与总结ktv市场的消费需求及促销活动的信息。

ktv市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查，然后把结果进行分析总结，做出趋势预测，结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。

　　采取有效的营销策略，不同的场所的情况有不同消费人群，主要是商务客人，自助ktv大多消费群，就算同为自助ktv也有不同的消费群体，如好乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。

做为一个场所的要知道自己的客人在那里，消费心理及消费习惯等情况非常重要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的采取一些促消策略。

　　总之，经营管理工作千头万绪，纷繁复杂，做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平，在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧！

在总结的工作过程当中提升自己！

　　自从20xx年年初进入ktv工作，算算已经有将近一年的时间了。

工作上，从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路，一路走来，感慨和心得都是颇多的。

以下是我今年的工作总结。

　　刚接触ktv效劳员工作时，总以为这个工作太简单了，不需要多想，所以实际工作中显得有些被动。

后来我主动思考，将琐碎的`工作理顺，时不时地对工作进行总结，渐渐发现工作越来越顺手，我也越来越有成就感。

“一屋不扫，何以扫天下？

”原来貌似简单的事情也蕴含着大的道理。

　　工作中，我学会了永远对顾客微笑。

微笑是最好的语言，无论是相识还是陌路，微笑总能给人亲切感，总能接近人与人之间的距离。

然而微笑也是有学问的，由于领导规定遇见顾客得说晚上好并微笑，刚工作不久，我总是很机械地挤出应付式的微笑，久而久之，微笑或点头回应的顾客渐渐变少，我变成了可有可无的空气。

　　后来我在一本书来看到关于微笑的学问，原来真诚的发自内心的微笑，才能让对方感觉到友善。

从此，我一改往日的作风，不将生活的不良情绪带入工作，对每一位顾客报以真挚的问候和友善的微笑。

顾客也被我的热情所感染，回报以微笑甚至问候，这让我觉得自己的工作充满了乐趣，还有什么比工作得到别人的肯定更开心的呢？

　　在ktv的工作琐碎而繁杂，顾客的问题和要求也各不一样。

随着对工作的熟悉，我对工作中应该注意的事情进行了总结，并有条理地记录在我的工作笔记中。

比方顾客到来之前应该做哪些事情，对哪些地方进行检查；顾客消费过程中又应注意些什么；如何满足顾客的要求；如何更好的使用“外交辞令”解决突发事情等等。

有备才能无患，从最初的措手不及，到如今任何问题在我面前都能迎刃而解，无不与我善于发现和总结有关。

　　工作中的心得很多，我的感慨也很多，在ktv看起来平凡简单的工作，让我学会了很多大道理。

伴随着ktv的成长，我也日渐成熟。

在今后的日子里，我会更加努力工作，为ktv树立更好的形象，为为每一位来ktv的顾客提供更优质的效劳。

　　回首20xx年，确实有很多值得我们去学习和思考了解的内容。

在20xx年里在KTV经理和各位领导的正确领导下，在各部门管理人员的监督下，我获得认真细致的培训和改良，也起到了非常好的效果，并且在努力的前提下为KTV场所创造了很多效益。

　　我认为一个KTV场所的好坏首先要看的那么是它的本质，有没有吸引力，只有你具有切实的设施，我们才能够更好的为客人提供更优质的效劳，我们在20xx年并不是做一些外表的工作，而是真正的能够把各项工作去做好让客人得到应有的效劳。

KTV作为娱乐场所其实质是让我们的客人来玩的能够开心愉快，因此我们需要更多的去想到如何让我们的客人能够玩的更开心更快乐更加的尽兴。

　　来贵场所的时间虽然不是很长但是在这里我们也学到了很多的东西，作为一名普通的效劳员，我能够在这里展示自己的能力我感到很荣幸，非常感谢各位领导的关心和照顾，在我们这个普通的岗位上，我也有了很深的感悟。

　　在20xx年工作中我能够用真诚的微笑为客人效劳，精通各方面必要的效劳技巧为客人提供更优质的效劳。

　　在20xx年我的能力得到了很大的提高，20xx，马上就要结束，马上迎来20XX年，在新的一年我们将会更努力更好的去为客人提供效劳。

　　时间匆匆，飞快流逝，我已经在“快乐迪”愉快的度过了一个春秋。

工作着并快乐着——是我的一贯准那么，我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。

　　在这里我学到并且提倡如何搞好优质效劳，必须掌握七大要素：

　　在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点与情绪等因素影响，也不受条件限制。

微笑是最生动、最简洁、最直接的欢送词。

　　要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。

员工应熟悉自己的业务工作与各项制度，提高效劳技能与技巧。

“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必须上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在效劳时才能游刃有余，这对提高ktv的效劳质量与工作效率、降低本钱、增强竞争力都具有重要作用。

　　即要随时准备好为客人效劳。

也就是说，仅有效劳意识是不够的，必须要有事先的准备。

准备包括思想准备与行为准备，作为该准备的必须提前做好。

如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们效劳的状态，而不会手忙脚乱。

　　就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。

员工有时容易无视这一环节，甚至产生消极效劳现象。

这是因为员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等外表现象而产生的。

而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是因为他们自信；而衣服根本不能代表财富的多少。

我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微效劳，要重视与善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。

我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

　　主要表现于效劳中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供效劳，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。

　　为客人创造温馨的气氛，关键在于强调效劳前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好与特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

　　热情好客是中华民族的美德。

当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。

现在的竞争是效劳的竞争，质量的竞争，特别ktv业尤为剧烈。

效劳的重要性是不言而喻的，我们必须运用各种优质效劳，形成自身的效劳优势，以期其在剧烈的市场竞争中创造更高的客人满意度，使ktv立于不败之地！

　　每个职业都需要讲求团队精神，在快乐迪也一样。

生意比拟忙时，同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。

平时也有遇到比拟刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会及时上去调节纷争，使情形不再恶劣。

每个人员分工明确、工作积极，真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

　　平时，我也会与顾客谈天，了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。

这样就多了几个回头客，让顾客推荐朋友提高了消费率。

之后我也会做一些小结，这样日积月累，使我的效劳更能为顾客所接受与喜欢。

　　作为一名效劳人员，也会碰到一些挫折与无奈。

有些人会觉得小小的一名后勤人员是微缺乏道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的，可是我要说的是：

条条道路通罗马，我为效劳别人而快乐，我为能在这里工作而幸福！

我能为这个集体工作而自豪。

我认为我的职业就像一个表，外表转动的时针能给大家带来时间与欢乐，而里面转动的微小的零部件那么是大家难以看到的，但却是必不可少的。

　　①、地面清洁。

KTV内的地面大多是用大理石或者瓷砖铺成，每天都要屡次的用拖把擦洗地面。

　　②、酒杯及用具的清洁与消毒。

酒杯与工具的清洁与消毒要按照规程做，即使没有使用过的酒杯每天也要重新消毒。

　　③、吧台与工作台的清洁。

吧台通常是大理石及硬木制成。

外表光滑。

由于每天客人喝酒水时会弄脏或倒翻少量的酒水在其光滑外表而形成点块状污迹，在隔了一个晚上后会硬结。

清洁时先用湿毛巾擦后，再用清洁剂喷在外表擦抹，至污迹完全消失为止。

清洁后要在吧台外表喷上蜡光剂以保护光滑面。

工作台是不锈钢材料，外表可直接用清洁剂或肥皂粉擦洗，清洁后用干毛巾擦干即可。

　　④、灌装饮料和酒瓶的清洁。

瓶装酒在散卖或调酒时，瓶上残留下的酒液会使酒瓶变得粘滑，特别是餐后甜酒，由于酒中含糖多，残留酒液会在瓶口结成硬颗粒状；瓶装或罐装的汽水啤酒饮料那么由于长途运输仓贮而外表积满灰尘，要用湿毛巾每日将瓶装酒及罐装饮料的外表擦干净以符合食品卫生标准。

　　⑤、冰箱清洁。

冰箱内常由于堆放罐装饮料和食物使底部形成油滑的尘积块，网隔层也会由于果汁和食物的翻倒粘上滴状和点点污痕，大约3天左右必须对冰箱清洁一次，从底部、壁到网隔层。

先用湿布和清洁剂擦洗干净污迹，再用清水抹干净。

　　⑥、KTV柜台外的地方每日按照清洁方法去做

　　①、领取酒杯和瓷器。

由于酒杯和瓷器用品很容易损坏，所以他们的领用和补充是每天都要做的工作；需要领用酒杯和瓷器时，要按用量规格填写领货单，再拿到仓库交保管员发货，领回酒吧后要先清洗消毒才能使用。

　　②、领取酒水。

每天将所需领用的酒水数量填写酒水领货单，送经理签名，拿到食品仓库交保管员取酒发货。

此项工作要特别注意在领酒水时清点数量以及核对名称，以免造成误差，领货后要在领货单上收货人一栏上签名以便核实查对。

食品（水果、果汁、牛奶、香料等）领货程序大致与酒水领货相同

　　③、领百货。

百货包括各种表格（酒水供给单、领货单、调拨单等）笔、记录本。

棉织品等用品。

一般每星期领用一到两次。

领用百货时需填好百货领料单交经理、和本钱会计签名后才能拿到百货仓库交仓管员发货，管理制度《ktv吧台主管工作职责》。

　　将领回来的酒水分类堆好，需要冷藏的如啤酒。

果汁等放进冷柜内。

补充酒水一定要遵循先进先出的原那么，即先领用的酒水先销售使用，先存放进冷柜中的酒水先卖给客人。

以免因酒水存放过期而造成浪费。

特别是果什及水果食品更是如此。

例如纸包装的鲜牛奶的存放期只有几天，稍微疏忽都会引起不必要的浪费。

这是调酒员要认真对待的。

　　每个吧为便于进行本钱检查以及防止失窃现象，需要设立一本酒水记录簿，称为：

arbook。

上面清楚地记录酒吧每日的存货、领用酒水、售出数量、结存的具体数字。

每个调酒员取出“酒水记录簿”就可一目了然地知道酒吧各种酒水的数量。

值班的调酒员要准确地清点数目，记录在案，以便上级检查。

　　①、水果装饰物，橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用，面上封上保鲜纸。

从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用，红樱桃取出用清水冲洗后放人杯中（因樱桃是用糖水浸泡，外表太粘）备用。

柠檬片、柠檬角也要切好排放在碟子里用保鲜纸封好备用，以上几种装饰物都放在工作台上。

　　②、取放冰块，用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块池中，把冰块放满；没有冰块他的可用保温冰桶装满冰块盖上盖子放在工作台上。

　　③、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面，以备调制时取用。

鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等，翻开罐装入玻璃容器中（不能开罐后就在罐中存放，因为钛罐翻开后，内壁有水份很容易生锈引起果料变质），存放在冰箱中。

橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用（存放在冰箱中）。

其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。

　　④、酒杯。

把酒杯拿去清洗间消毒后按需要放好。

工具用餐巾垫底徘放在工作台上，量杯、冰夹要浸泡在干净水中。

杯垫。

吸管、调酒棒和鸡尾酒签也放在工作台前（吸管、调酒棒和鸡尾酒签可用杯子盛放）。

　　检查所需使用的单据表格是否齐全够用，特别是酒水供给单与调拔单一定要准备好，以免影响营业。

　　酒吧使用的棉织品有两种：

餐巾和毛巾。

毛巾是用来清洁抹台的，要湿水用；餐巾（镜布、口布）主要用于擦杯。

要干用，不能弄湿棉织品都只能使用一次清洗，不能连续使用而不清洗。

每日要将脏的棉织品送到洗衣房更换干净的。

　　摆设主要是瓶装酒的摆设和酒杯的摆设。

摆设要有几个原那么，这就是美观大方，有吸引力、方便工作和专业性强，酒吧的气氛和吸引力往往集中在瓶装酒和酒杯的摆设上。

摆设要给客人一看就知道这是酒吧，是喝酒享受的地方。

瓶装酒的摆设一是要分类摆，开胃酒，烈酒，餐后甜酒分开；二是价钱最贵的与廉价的分开摆，例如干色白兰地，廉价的几十块钱一瓶，贵重的几千块钱一瓶，两种是不能并排陈列的。

瓶与瓶之间要有间隙，可放进适宜的酒杯以增加气氛，使客人的感觉得到满足和享受。

经常用“饭店专用”散卖瞩与陈列酒要分开，散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以方便工作。

不常用的酒放在酒架的高处，以减少从高处拿取酒的麻烦。

酒杯可分悬挂与摆放两种，悬挂的酒杯主要是装饰酒吧气氛，一般不使用，因为拿取不方便，必要时，取下后要擦净再使用；摆放在工作台位置的酒杯要方便操作，加冰块的杯（柯林杯、平底杯）放在靠近冰桶的地方，不加冰块的酒杯放在其他空位，啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。