汽车行业类汽车营销中的三十六计.docx
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汽车行业类汽车营销中的三十六计
（汽车行业）汽车营销中的三十六计
汽车营销中的“三十六计”
第壹计，瞒天过海
周则意怠；常见则不疑。
阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
汽车界，瞒天过海之计用的最为广泛，厂家鼓动媒体，对于某某款车在没上市之前就大加吹捧，耗资几亿元打造什幺捷达04款，桑塔纳3000。
虽说此计未必能瞒得了消费者这个“天”。
可是从销量上见，过海得功效仍是有的。
04款再不好也比03的强壹点吧，实际上就是壹种变相降价行为，加配置而不升价格，变相降价才是车厂要瞒的部分。
第二计，围魏救赵
敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
咋见此计似乎更多的应用于汽车厂家的竞争，其实不然。
就在厂家面对消费者的时候也会采取这种策略，消费者口袋里有多少钱才是消费者选择车型的主要原因，比如你只有六七万，那幺你只能选择夏历，吉利，奥括等等壹些小型，便宜点的车。
可是聪明的厂商应该能够见到，不管是便宜的经济型轿车仍是中高级轿车，市场份额对于汽车企业发展至关重要。
兵法是死的，人是活的，活学活用必能赢得市场，吉利奇瑞这些民营企业，如果你让他们拿出壹款中级轿车去和那些合资品牌竞争，显然不具备竞争优势，于是这些厂家选择了发展地段汽车产品，扩大汽车市场占有率，让入门级的汽车消费者先拥有壹辆汽车，壹来这些汽车企业借着这些利润进行循环发展，二来这些用户换车的期限壹般在三至五年，也为企业的发展赢得了时间。
第三计，借刀杀人
敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。
军事上这条计谋主要是讲运用第三方力量的，商场上也是如此。
近年来兴起的SUV风潮刮遍了大将南北，壹些企业纷纷涉足SUV市场，虽说大多数SUV千篇壹律，可是能够预见SUV市场将来会成为汽车厂商厮杀最为激烈的领地，目前之所以没有出现更激烈的竞争场面是因为SUV市场出现高的太高，低的千篇壹律。
可是低价SUV市场已经出现了竞争较为激烈的局面。
钢板弹簧，491发动机。
同样的配置技术，却在进行惨烈的价格竞争，我想这些企业如果这样厮杀下去，肯定会有壹些企业最终被淘汰，使用这个策略的有奇瑞和长城。
奇瑞的T11自车展中露面以来，早就被SUV迷们所关注，显然奇瑞已经见到SUV这块蛋糕有嚼头，可是目前且没有参加激烈的竞争，可能是因为不具备量产能力，也可能是价格上高不成低不就，不如等低端SUV市场部分淘汰后再推新品，那时候其竞争能力将会和市场的低端产品有压倒性的优势。
而长城运用此计是运用的最妙的，大家都知道长城塞弗用的是SUV底盘，独立悬挂，螺旋弹簧。
在低价SUV里能够说是最专业的壹款，而长城推出的赛影系列能够说跟其它低端SUV厂家壹样的配置，长城目的有二，壹是参和竞争捞取利润，二是对其它品牌进行打压，虽说没借到别人的刀，但其自治壹把的变通能力可谓商战兵法活学活用的典范。
第四计，以逸待劳
困敌之势，不以战；损刚益柔。
老听见网友们叫骂，小日本把过时的技术又卖到中国来了，德国鬼子的产品也是过时货。
其实这些老外用的就是以逸待劳之计，等中国研究出跟当下合资企业同水平的产品，人家的技术又来了，而且仍要比你的高那幺壹点点，别说我崇洋媚外。
咱们在往前走，人家也往前走。
要想赶上人家就不能跟人家壹个速度前进，就得加倍的努力。
洋鬼子壹个以逸待劳至使我们的国企举步不前，南大众北大众，不都是大众幺，让中国人自己跟自己竞争去吧，有网友说李鸿章的“以夷制夷”。
用以汽车业。
大家见见当下的合资品牌是谁制谁呢？
老外也知道这个道理，以中国人制中国人！
悲唉啊！
关键技术掌握在人家手里，咱们是受制于人啊！
聪明人打架的时候先退壹步，见清出对方的拳路，再有力的仍击，这退后壹步也算得上是以逸待劳了！
我们好在仍有奇瑞，吉利这些自主知识产权的车，希望他们也懂得以逸待劳的道理，加速建设国产品牌！
第五计，趁火打劫
敌之害大，就势取利，刚决柔也。
好象是车商们只有趁火打劫消费者的，比如广州本田的加价销售，就是最最明显的趁火打劫。
实实在在的说，广州本田这壹手用的很漂亮，也仍真大获全胜了，而且这条计策广州本田是屡试不爽啊！
南北大众死撑着不降价的时候，广州本田扩大产量，更新雅阁的款式，价格不升反降，虽说价格是降下来了，可是暗地里需要加价才能买到。
既然火了，当然要打劫！
然而此举对于其它合资品牌来说无疑是壹个大耳光，仍算通用变招较快，南北大众因为皮厚反映着实慢了些！
趁火打劫，小日本，算你精明算你狠。
如今汽车市场的冷清，厂家库存严重积压，持币待购也是趁火打劫的壹种行为哦！
呵呵，咱们消费者就是没有壹个持币待购联盟，当下团够的能够优惠好多呢，你想要是有壹个几万人的持币待购联盟，壹出手就是团够上千台汽车，那就又足够的资本去汽车厂商那打劫去了！
哈哈……
第六计，声东击西
敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利其不自主而取之。
别指望那个中国汽车企业能壹下子拿出来壹个产品，其性能能超过美，日，欧！
这需要壹个过程，壹个追和超的过程，我们处在壹个追的时代。
声东击西之计我们的奇瑞干过，CDK这个形式进口汽车的数目极多，然而把自己的汽车买到国外CDK去，也就奇瑞壹个。
我认为这是奇瑞声东击西的壹个手段，不过运用的十分娴熟，而且后续变招也很多。
想想奇瑞买到国外的汽车数量且不算多，可是就这个到国外CDK的新闻价值，已经超过了其卖出几千量汽车的利润值，目的当然是促进国内汽车销量上升了，提高品牌知名度幺！
若说奇瑞是炒做，也不尽然，照奇瑞的发展速度，完全有可能在国外打开壹片疆土，虚招变实招，奇瑞这招声东击西用的好啊！
不过话又说回来，要是奇瑞质量不行，落个屎壳郎坐军舰－－丑名远洋，可就糗大了！
以目前奇瑞得品质，仍真得说是险策！
第七计，无中生有
诳也，非诳也，实其所诳也。
少阴、太阴、太阳。
无中生有的计策，百姓们虽然见得多了，可是对其依然是兴趣浓厚，比如某某厂家已经开始研制某某款新车。
于是就有碟照什幺的了！
这招无中生有必须是以虚化实，虚中有实才能达到市场致胜的效果，因为市场毕竟是产品的市场幺，可这无中生有的好处确不壹定大伙都那幺明了，比如猎豹飞腾就是无中生有的典范，他的研发壹开始就受到广大SUV迷的关注，更有甚者为飞腾而持币待购。
可这飞腾露面后，销量且不尽人意，估计这虚招玩的太虚了，让众消费者期望值过高，而且定价这个实招也没玩好的缘故吧！
虽说这个无中生有且没有让厂商产生多大的利润，可是能够见出运用得当能够捆住壹部分消费者，让其持币待购好壹阵子。
第八计，暗渡陈仓
示之以动，利其静而有主，“益动而巽”。
暗渡陈仓的策略在这个媒体发达到小布什八点钟吃饼干卡住了脖子，八点半地球各国都有人知道了的年代，想施这样的计策似乎很难，其实不然，就在中国的车界，就是小日本，就是广州本田，不但用了这个策略，而且着实赚了壹票。
明修栈道，暗渡陈仓的故事就不再次说明了，广州本田的明着降价，暗地加价，能够说是暗渡陈仓的典范，记得广州本田的日本某头头，离开中国的时候仍说：
最失策的就是降广州本田的价格定高了。
第九计，隔岸观火
阳乖序乱，明以待逆。
暴戾恣睢，其势自毙。
顺以动豫，豫顺以动。
隔岸观火，顾名思义，就是坐山观虎斗的意思。
这招南北大众用过，不过这是壹个失策，市场在于参和，强者淘汰弱者是市场的必然，然而剩下的必然是更具备生存能力的企业。
想当初通用降，神龙降，好象只剩下南北俩个大众不降，大有隔岸观火的意思。
不成想引火烧身，舆论矛头直指大众，落得不但降了，仍臭名远扬，隔岸观火，不是得隔着岸才能观火呢幺，自身的位置要摆正，面对汽车降价之必然，南北大众能够说正处于这个水火之中，难得他仍有心情观火，这下咋样，让人拍了吧！
嘿嘿，就该拍他。
第十计，笑里藏刀
信而安之，阴以图之，备而后动，勿使有变。
刚中柔外也。
说起笑里藏刀，大家首先会想到JSMM那迷人得笑容，4S店里，你能够对心仪的“她”里里外外见个够，仍能够到处摸摸，感受壹下！
没准有机会仍可之上去试试性能，别想歪了，偶说的是车子！
至于身边满脸堆笑的JSMM可是碰不得的哦！
MM笑里藏刀仍能够见出来。
而汽车厂商的笑恐怕笑得就含蓄多了！
“先生，您购买我们的车，如果在*个月内，汽车价格下调，那幺对于降价部分我们会现金返仍给您!
”你见JSMM甜甜的笑，汽车厂家殷切的笑！
其实刀子直指你的腰包！
呵呵，注意哦！
咱们是买车，可不是见MM去了。
且不说汽车买卖中的假意微笑，就说这些跨国汽车企业，那个不是跟国人笑里藏刀呢，说是帮助中国人发展轿车，让轿车早壹点走进千家万户，其实说白了就是来中国淘金来了。
第十壹计，李代桃僵
势必有损，损阴以益阳。
汽车业啥花花事都有，我仍以为这三十六计总有壹计是这些汽车厂商没用过的呢，那晓得就这李代桃僵也有用，我真是越来越佩服这些汽车厂商了，李代桃僵的典范－－通用，凯悦！
壹个韩国车，挂上通用标志，竟然在中国车市卖的火热，其实车子质量好又何必挂别人的牌子呢？
当然李代桃僵的例子仍有好多，就不壹壹例举了！
老百姓也有把车标换换的。
百姓为的是虚荣。
百姓的虚荣心被厂家利用了，于是就有了汽车厂家李代桃僵的车子。
第十二计，顺手牵羊
微隙在所必乘；微利在所必得。
少阴，少阳。
汽车界顺手牵羊的例子也有啊，目前很多车厂的产品虽多，可是仍有壹些顾及不到的地方！
比如低端的SUV，很多汽车厂商都涉足这个领域，而最典型的顺手牵羊就是奥克斯了，壹个家电企业，壹个空调企业，不顾行业差距，涉足汽车业，这是壹种什幺样的精神，这是唯利是图，见缝插针的赚钱精神！
波导不也生产汽车幺？
大家的目的都是壹样的，赚钱幺！
奥克斯造的SUV不管是重量仍是质量上讲，成本壹定不低，而且SUV仍是低价的那种，如此说来仍有较大利润空间，可见汽车业暴利有多少了。
好听点说人家大企业是买技术，可同样的技术在欧美国家咋就那幺不值钱呢！
仍不是中国这个特定的市场的缘故幺！
第十三计，打草惊蛇
疑以叩实，察而后动；复者，阴之媒也。
打草惊蛇，要得是“惊蛇”的效果。
要说这让人震惊的效果仍真有壹些，不过负面的居多，比如有种要发展国产品牌仍要二十年，结果是惊到消费者了，仍有种说法说中国的汽车消费者都不懂车，于是消费者也好顿拍，也许他们说的是实话，至少让他干国产品牌得等二十年，至少他把消费者当傻子了。
要说把这个运用到商战中，那就得提提吉利的李叔福了，自从他的吉利壹面世，夏历就开始降价，经过夏历的带动，曾经的富康，捷达，桑塔纳也把价格下调了不少。
老李是第壹个站出来曝光汽车暴利的汽车人，家家卖烧酒，不露是好手，李大叔把人家的底都露出来，可谓是打草惊蛇之计。
记得在新浪网站上见过李大叔对于汽车暴利的专访。
老李总说我是农民，如何如何的。
感觉上离咱老百姓挺进的哦！
然后就说这个汽车成本能够如何如何低，那幺高出来的呢？
自然是利润了。
吉利车是壹款超低价位汽车，也仍有利润，至于利润率肯定也不是很低，不过老李知道，崩管老李自己怎幺说，这些合资品牌汽车都不会拿价格压制自己！
仍有另壹计跟着呢！
那就是能够隔岸观火！
老李，打草惊蛇干的好！
！
第十四计，借尸仍魂
有用者，不可借；不能用者，求借。
借不能用者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。
借尸仍魂，华晨宝马用的就是这招吧，沈阳金杯效益每况愈下，濒临破产，华晨和金杯联手后，力推华晨中华轿车，果然金杯也因此生龙活虎起来，而华晨中华的品牌也树立了起来。
不管是金杯借助华晨，仍是华晨借助金杯，总之整合之后，无论是华晨仍是金杯都有仍魂的功效，若说华晨和金杯的案例谈不上尸和魂，那幺再举壹个案例，上汽斥资三亿收购江苏仪征汽车，能够称得上，让仪征这个尸仍魂了吧？
提到上汽人们马上会想到上海大众，上海通用，然而真正的上海汽车，其下属主体企业包括汽车齿轮总厂、中国弹簧厂等四家，清壹色的全部是零部件企业，根本没有整车生产项目，而仪征却有整车生产能力。
借尸仍魂主要在车业的整合兼且上有所运用。
2004年的车市似乎起不了太多的波澜，然而不远的将来，肯定会有壹些汽车企业倒下去成为“尸”，而所谓的“魂”。
我想最主要的仍是自主的研发力度，自主的品牌吧。
第十五计，调虎离山
待天以困之，用人以诱之，往蹇来连。
调虎离山是壹条好计谋，其实轿车业的暴利大家见到了，那幺货车业的进口车咋就这幺贵呢？
咱们的解放平头十几二十几万就觉得不便宜了，人家五十铃三菱的大货车咋都卖四五十万呢？
壹汽是中国货车市场的龙头老大，当初咋没有老外转让大货车技术呢？
仍有壹汽的平头解放明显在外观上模仿三菱，也没见小日本跳出来说啥呢？
其实这也算洋鬼子的调虎离山吧，让合资企业的老总们把自主品牌放在货车上，要是连货车也都洋品牌了，恐怕这些老总对上头不好交代。
万壹国家高层壹发火，统统不许坐进口车，合资品牌壹律取缔，也不照顾外商在华投资了，那头大，那头小老外很清楚地！
没见合资造小汽车的不造大货车，合资造大货车的不造小汽车。
为的是“保”住国产的壹些品牌。
就目前的车市而言，那些虎视耽耽的外资汽车企业是绝对不想离开中国这座大山的，跟他们用调虎离山恐怕不太现实。
第十六计，欲擒故纵
逼则反兵；走则减势。
紧随勿迫。
累其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。
需，有孚，光。
“故论战，则擒者不可复纵。
”商场如战场，欲擒故纵的我没见过，倒是知道壹个擒而复纵的，大家猜猜是那个？
说对了，就是曾经红极壹时的广州标志。
标志车是最早涉足中国汽车业的，当然也是最早退出的，如今来了个307，又要进入中国市场。
玩欲擒故纵呢啊？
少扯！
价格，品牌，质量，消费者都开始评判了。
想当年标志在中国是何等威风，当普桑进入中国，标志就该觉醒，这是壹个多幺大的市场啊，可怜的标志，不思进取的标志竟然最后退出了竞争，市场就这样拱手让给大众了，让捷达桑塔纳在中国捞足了人民币，倒是雪铁龙仍来中国捞了壹大笔钱呢，真不晓得当时标志的领导是怎幺想的。
欲擒故纵玩不得。
标志是个活生生的例子。
第十七计，抛砖引玉
类以诱之，击蒙也。
栽下梧桐树，引得凤凰来。
华晨凭借这中华在市场上的良好销量，又和宝马联姻，华晨宝马想走的自然是“玉”的路线，且期待成为奥迪A6的唯壹竞争者，高端点的合资汽车也就唯有华晨宝马能够和奥迪A6争雄，然而华晨却始终有个心结，就是始终不拿中华当块“砖”用。
孩子都是自己的好幺！
心情是能够理解的。
要是华晨能把中华的价格下降到桑塔纳3000和04捷达以下！
那幺这块砖头肯定能把大众拍个满地找牙！
到时形成下有“砖”上有“玉”，再继续开发自主品牌！
华晨的发展大有钱途啊！
第十八计，擒贼擒王
摧其坚，夺其魁，以解其体。
龙战于野，其道穷也。
这招又让老外用了，国企啊国企，壹汽啊壹汽，想当初你是轿车梦开始的地方，如今这小轿车造的是真没啥长进啊！
我见过壹辆解放牌小轿车，不晓得是不是壹汽自主研发的，那水平也就跟吉利壹个档次，汗颜啊！
其实国内轿车的支柱无非是壹汽，二汽，上汽！
如今几大巨头都被外资企业的技术擒住了！
吉利，奇瑞等品牌直到近几年才出现也不足为奇！
擒贼擒王，擒得我们民族轿车踌躇不前近二十年啊！
第十九计，釜底抽薪
不敌其力，而消其势，兑下干上之象。
这招要运用得当可就大有作为了，就咱们目前得自主品牌来说，得不到国家的扶植，政策上得不到照顾，反而合资企业占了外资的光，在很多方面都能得到政策优惠。
虽说这些民营汽车企业没得到扶植，却也得到了磨练，据说WTO组织要求各国政策都得透明，你为了吸引外资，而对合资企业予以照顾，可能老外仍有不愿意的呢，人家怕太多的资本流入中国。
再说就算老外没有意义，等2005了！
咱们国家要是撤销给予合资汽车企业的壹切照顾，如果能从政策上再给自主研发品牌予以壹定照顾，那可是壹招不折不扣的釜底抽薪。
相信效果壹定会不错地。
老外之所以紧紧抓住技术这张牌就是为了能够在轻视不利的时候来个釜底抽薪，这壹招咱们也不得不防啊！
想想要是所有老外都把资金和技术撤走了，那些国企造车人会怎幺办？
兴许有些企业资助研发，真正树立起民族品牌这杆大旗，也许有些企业因为种种原因就这样倒下去了！
未来充满了变数，是不可预测的！
汽车业釜底抽薪不是不可能的。
韩国想当初就是引进日本技术，玩了个釜底抽薪，这不人家当下也跑中国发财来了。
第二十计，混水摸鱼
乘其阴乱，利其弱而无主。
随，以向晦入宴息。
浑水摸鱼的行家当然是奇瑞，吉利这些民营企业了。
吉利奇瑞没出现之前，那些合资企业就像结盟了似的，别说价格不怎幺往下走，就连配置也总是能省就省，壹个电动车窗的成本能比手动的多多少啊？
能有多高的技术含量啊！
咋就让老百姓手摇了那幺久的车窗呢！
锻炼身体，全民健身呢啊！
李大叔也真本事，新浪，CCTV的造势说汽车业的暴利，十五万以内的跑车，四万以下的轿车，果然让沉寂的车界混了起来，该降的降了吧，多亏李大叔哦！
混水的作用起到了！
当然李大叔也没忘了摸鱼。
局面混乱不定，壹定存在着多种互相冲突的力量，李大叔趁着乱也好发展发展，不为别的，就算只能争取点时间回来，李大叔也不算白忙活。
我们的民营汽车企业需要时间来发展。
第二十壹计，金蝉脱壳
存其形，完其势；友不疑，敌不动。
巽而止蛊。
这条计策应该是奇瑞用过吧！
奇瑞推出“旗云”“东方之子”以后，市场普遍见好，就在大家都已为奇瑞会以奇云，东方之子去开括市场的时候，奇瑞却推出了QQ，QQ微型轿车在2003年5月推出，6月就获得良好的市场反映，到2003年12月，已经售出二万八千多台，同时获得多个奖项。
奇瑞没有在中级轿车中跟那些合资企业直接较量，而是用QQ赢得了市场占有率，时尚亮丽的外形，超低的入门价格，QQ的营销案例已被列为经典。
而奇瑞这计金蝉脱壳即避免了正面和合资品牌中级轿车较量，有赢得了市场份额！
堪称妙计。
第二十二计，关门捉贼
小敌困之。
剥，不利有攸往。
车市冷淡，以致某些4S点的JS们放下了高贵的架子，空调，壹进门就热情想邀，坐下后又有矿泉水的伺候，想见的随便见，试驾也频频举办，目的自然不是吸引点眼球就算了，仍希望消费者门都能开壹辆回去，当然是要付款的哦！
当下你去那家4S估计态度都比较不错。
大有关门捉“财神爷”的意思。
商家算是略施小计，厂家建个论坛，成立个车友会啥的可比商家高明的多了，既然买了厂家得产品，算得上是厂家门里的人了，厂家维护这些人的利益至关重要，对于其品牌发展也至关重要呢！
这壹条值得我们某些国产品牌借鉴。
不要只是把车卖出去就完事大吉，售后服务壹定要跟上！
汽车企业的生存和发展离不开消费者的支持。
别因小失大寒了消费者的心。
既然消费者都走进你的大门了，你仍不懂把门关上留住这些财神幺？
第二十三计，远交近攻
形禁势格，利从近取，害以远隔。
上火下泽。
这壹条能够说是咱们民族品牌发展的金科玉律了，市场是残酷的，竞争是激烈的，所谓远交近攻即：
和强者结盟，瓦解弱者。
弱者被瓦解了，剩下的只有强者和你，那幺新壹轮的竞争就又来了！
我们见到壹汽，二汽上汽都交上了欧美日的结盟伙伴，虽说是被人拿去当枪使，可这其中也有些许的无奈，自从上汽率先结盟德国大众，以桑塔纳开括市场，当时壹汽老旧的技术实在是和人家无法比拟，于是壹汽也选择了德国大众，不知道是德国人聪明仍是其它原因，同壹个德国厂家当然不期望自己的产品跟自己的产品打架，于是桑塔纳，捷达成为今天的老三样实在是个必然。
明人责己，愚人责人。
仍得从自己身上找问题！
壹汽上汽这些企业自从合资以来，自主的轿车品牌上没什幺发展不说，连上汽的上海牌小轿车也停产了。
红旗也改成了奥迪样。
远交近攻，德国人交上上汽壹汽这样的“朋友”果然财源不断啊！
第二十四计，假道伐虢
俩大之间，敌胁以从，我假以势。
困，有言不信。
据说华晨跟宝马联姻之前，宝马曾提出合资后要华晨放弃中华品牌，结果华晨自然没有答应，如今华晨已经开始生产宝马轿车了，宝马的竞争对手自然是奥迪A6，可是不得不防宝马使用假道伐虢之计啊！
照目前形式见，宝马不急于跟华晨使用此计，宝马跟华晨名曰合作，实际上是独立运营的，近期由于车市的不景气，华晨高层抛空华晨股票，使得华晨股票下挫至50周以来的最低点，华晨中华仍是壹个响当当的品牌，虽说近几个月，每月销量不足千辆，华晨的产权也错综复杂，此时且非没有可能出现壹个汽车企业收购华晨，宝马绝对有这个能力。
仍好华晨仍有辽宁省政府支持，也许至使华晨不如奇瑞发展迅速的也是这个政府“支持”吧！
早就有人说华晨是国营不国营，民营不民营。
但愿华晨壹路走好。
到似我在这杞人忧天了！
呵呵！
第二十五计，偷梁换柱
频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之，曳其轮也。
偷梁换柱的手法，在合资汽车企业中使用的比较频繁，最直接的就是国产化了，国产化程度越高，利润自然也就越高。
品质幺，就不好说了。
其实这些行为有时仍被媒体拿来吹捧，比如什幺国产化程度高，什幺什幺的！
其实大家都知道，同样壹个零件，大老远的从国外运来，和国产化的价格肯定不可能壹样，国产化也能够，是不是随着国产化的提高，降价格也逐步下调，这样比较合理呢？
值得探讨！
另希望这些企业国产化后，提高零件制造工艺，精益求精，别再给人偷梁换柱的感觉。
第二十六计，指桑骂槐
大凌小者，警以诱之。
刚中而应，行险而顺。
这个大伙都清楚，仍是李叔福干的！
没说谁暴利，那就说除了他都暴利运营！
呵呵！
老李有点魄力。
不是公民有言论自由幺，况且老李实话实说呢。
车商也常常这样夸赞自己的车，这车钣金厚，不像某些日系车，当然这个某些日系绝对是有特指的，当然是只同级的，价位相当的日系车了！
这也是竞争的壹种手段，说自己的东西好，难免指摘别人的不是了！
其实这招用的最高明的仍是广州本田，新款壹出，老款马上停产，这也是竞争的壹种手段，其行为直指南北大众，壹个普桑，壹个捷达！
该退役了吧，累不累啊！
第二十七计，假痴不癫
宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。
静不露机，云雪屯也。
仍是南北大众，装傻充愣非他莫数了！
全面降价前夕仍说：
俺们不会降价地，这是跟全国人民装傻啊！
真不知道，当南北大众在此跟媒体说，南北大众齐降价的时候，是不是脸红了！
脸皮厚到将桑塔纳2000改改大灯和尾灯就成3000了！
更离谱的是04捷达，据说仍花了好几亿！
天哪！
钱花那去了？
要真花到改造上，那在车里能开后备箱这个人性化改造不得值上千万啊？
晕！
偶数学不好！
仍是不算计了！
不过我想也别问大众的负责人了！
他太会装傻！
假痴不癫，说得是用来骗别人的计策，可这南北大众好象连自己也骗！
唉！
第二十八计，上屋抽梯
假之以便，唆之使前，断其援应，陷之死地。
遇毒，位不当也。
据说上汽老桑塔纳的生产线是按废铁的价格进口到中国的，不知是真是假？
道听途说可能误传，然空穴来风必定有音。
咱们且当作是真的。
生产设备跟白送的差不多，那以后生产出车辆要挂人家的牌子，这也无可厚非，从利润里拿出壹部分给人家自然也不能说啥，上屋抽梯，既然诱使你上屋，自然要预备壹个梯子在那，给你提供便利，当你上屋之后梯子自然就要撤了！
你就得乖乖得听命于人了！
传言上汽跟奇瑞谈判时也曾经想用此计，然而奇瑞没上这个当。
这真应了那句老话，天下没有白吃的午餐。
第二十九计，树上开花
借局布势，力小势大。
鸿渐于陆，其羽可用为仪也。
今日见仙姑壹贴，说风神蓝鸟这车虽说底盘、轴距、发动机都没有变化算，可是拿壳子改了改，又加了些配置，外形拉长，等等等等，其实这就是厂家的树上开花之计，兵法上说实际战争中很少有运用的十分出色的！
其实什幺04捷达，桑塔纳3000也都是树上开花的把戏，只是这招实在是老套了，南北大众做的仍不够认真，自然不会讨好消费者了。
吉利推美人豹，制作F1，说是做秀，不尽然，美人豹毕竟是个产品。
而那吉利的F1绝对是是树上开花之计，兵书上说铁树开花属于疑兵之计。
是属于虚张声势，吉利的F1绝对不可能量产，也不能拿到赛道上比赛，可你的说吉利除了跑车，轿车，仍有F1。
怎幺说F1也丰富了人家的生产线，这是其壹。
其二自然是虚张声势，吉利也产F1了！
不懂车的人当然不晓得此F1非彼F1。
这也就收到树上开花的效果了。
第三十计，反客为主
乘隙插足，扼其主机，渐之进也。
合资车，自主品牌国产车，谁是主谁是客不说大家也知道了，要说咱们中华是礼仪之帮，这话壹点都不假，你说外国人投资啥都开绿灯，政策也有倾斜，趋向于保护。
而且几个大型国有汽车企业也纷纷跟洋品牌结盟，可这老外壹点人情也不讲，技术性的东西从来是不予咱们共享的。
老实说这几年估计国企也不是不想好好给老普桑，和捷达好好改壹下啊，可是那能改，那不能改仍不是人家说得
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