国资处XX工作总结Word下载.docx
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四个月来，我虽然完成了一定的工作任务，但也还存在一些不足，主要是：
理论学习方面还有差距，时常感觉到自己知识不足带来的困惑和迷茫；
具体工作的实际处理能力还不够，一些细节问题还需要进一步研究解决，等等。
今后，我将继续总结经验，克服不足，以更加严格的标准、更加务实的作风，切实把这些问题加以解决，争取做好各项工作。
路漫漫其修远，吾将上下而求索。
就目前来看，我的工作还是较为顺利的，自己得到了很大的进步，自己的工作还是值得肯定的。
在我今后的工作中，我还会继续不断的努力下去，我相信自己可以做得更好。
XX，我一直在努力！
XX，我将做的更好！
XX年12月10日
篇二：
公司XX年度工作总结及XX年工作计划
公司XX年度工作总结及XX年工作计划
XX年是**公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的齐心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变幻的XX年赢得了公司的开门红。
在**公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展情况：
一、促进经营发展，壮大企业实力。
XX年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力，由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策，致使公司生产成本大幅上升，利润空间挤压殆尽。
为拓宽公司发展之路，提高公司抗风险能力，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，积极做好市场信息调研，巩固原有合作伙伴，先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业，考察行业生产企业共50余家，并参加大型行业会议5次。
广泛的市场调研和前瞻性的战略研究，拓宽了公司的发展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司积极寻找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并重点确定了****项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计
划，**生产项目已在年底着手制定改造方案，**投资项目也已与当地政府达成了初步共识。
为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内积极推行工贸一体的运营模式，**公司在成立后迅速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求所有员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力，通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断，提高市场行情判断的准确性，及时把握市场机遇，抵御市场冲击。
建立企业管理制度20项，通过巩固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方13家，共计签订各类有效合同71单，采购各类**60000吨，**4800吨，全年**采购货款支出为：
30000万元。
完成产品销售25000吨。
二、建立规范体系，实施科学管理。
实行科学管理，是企业发展的前提，也是企业适应市场经济的必然要求。
在XX年，从公司自身实际出发，加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设，堵塞管理漏洞。
同时，采取多项措施落实制度化管理：
一是全员参与公司的制度建设工作，要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施，并对照实际工作提出改进意见；
二是加强内部培训，以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程，并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容；
三是与实际工作相结合，严格制度实施，引入奖惩机制，推动工作不断进步；
四是采取年度考核的方式，加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。
通过以上措施，公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻，加大制度的执行力，力求将制度化管理落到实处，推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化，对公司整体管理水平的提高起到了积极作用。
三、树立人本观念，推进团队建设。
XX年，公司积极完善班子搭建，共招聘到位专职工作人员6人，用人所长，成立采购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室，明确各部门职责做到各司其职。
在员工的个人提高方面，加强日常工作中的培训力度，注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养，并大力发展岗位成才，以周例会等形式交流分析市场动向，反思总结工作情况，以达到及时交流、认真总结，在工作中提高水平，提高个人能力推动企业发展的目的。
四、凝心聚力抓机遇，拓宽思路谋发展。
为适应不断变化的市场环境和经营环境，公司在抓好主业、强化内部管理的同时，积极优化资源配置、狠抓技术创新、促进技术进步，并不断寻求更有前景的行业发展，在现有经营规模和项目的基础上，根据市场情况和公司资金状况，合理控制生产规模，并大力拓展相关行业项目，以应对目前公司在生产电价上涨后无利经营的局面。
经过下半年对行业市场和矿业资源的广泛调查，逐步形成了公司新的发展方向：
第一、十月份公司派考察组
篇三：
离退处XX年工作总结和XX年工作计划
离退处XX年工作总结和XX年工作计划
一、XX年年工作总结
XX年年的离退休工作，在厅党组和分管厅长的领导下，在兄弟处室和厅直属各事业单位的帮助支持下，按照省委老干部局、省直机关老龄委、省老龄委的统一部署，全处同志牢固树立服务意识，以求真务实的工作态度、开拓创新的工作理念、耐心细致的工作态度，热情周到地为全厅离退休老同志搞好服务工作，履职尽责，勤奋工作，圆满地完成了全年各项目标任务，促进了和谐机关建设，为全厅民政工作争创“西部第一、全国一流”的目标，起到了较好的后勤保障作用。
（一）坚持完善制度，建立了老干工作长效机制。
1、坚持厅老干领导小组联系会议制度。
我厅建立老干部工作领导小组会议制度以来，每年初都定期召开会议，研究决定老干工作中的重大问题。
今年三月，厅党组书记、厅长黄明全同志组织召开了厅老干部工作领导小组会议，认真研究解决老干部工作遇到的困难和问题：
并对老干部工作提出了新的要求：
老干部工作是民政厅工作的一部分，是落实科学发展观，以人为本，构建和谐社会的具体体现，我们要务实创新，努力为老干部服好务。
为了进一步提高对老干部工作重要性的认识，增强做好老干部工作的责任感和光荣感，厅长黄明全同志要求给厅机关各处室增发一份《晚霞报》，让机关在职的同志不仅从政治的高度去进一步提高对老干部工作重要性的认识，而且还要从文化、生活等各个方面去认识理解老干部工作。
真正做到在政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志。
2、坚持召开老干党支部及学习组支部书记、组长会座谈会。
我们根据厅机关离退休干部的意愿，及时召开了民政厅部分离退休干部座谈会，分管副厅长高康健同志到会听取意见和建议，并对老同志提出的意见和建议进行认真地解释和解决，加强了与离退休老同志之间的沟通和交流，赢得了他们对在职同志的理解和支持，收到了良好的效果。
老同志们个个畅所欲言，人人心情舒畅，在日
常事务管理工作中，老同志们充分发挥了自我服务、自我管理、自我教育和自我监督的作用。
3、坚持重大节日普遍慰问和生病住院重点慰问制度。
厅里建立了厅党组成员和厅领导相对固定联系离退休老同志的制度。
春节前夕，厅党组成员和各处室负责人，共组成23个慰问组，走访慰问离退休老同志120多人次，分别发给了慰问金18．3万元，厅党组书记、厅长黄明全亲自率队看望老红军任少夫、老厅长张荣先，详细询问他们的生活、身体情况；
厅党组其他成员分别重点联系慰问了副厅级以上的离退休老同志；
各处室重点联系慰问了原本处室离退休的老同志。
离退处的同志还及时把慰问品送到分散居住、长期不能参加活动的老同志家中，及时把厅党组和厅领导的关怀和温暖送到他们手中，营造了温馨祥和的节日氛围。
一年来，厅领导和离退休处分别看望、慰问生病住院的老同志70余人次。
4、坚持定期召开情况通报会议制度。
每半年召开一次离退休老同志情况通报会，由厅长和分管厅长向厅机关全体离退休老同志通报半年和全年的民政工作主要情况，介绍了省委省政府“坚持科学发展，构建和谐四川”的工作主题，通报了“十大惠民行动”涉及民政各个项目的开展情况，全省民政工作“十一五”规划的主要任务以及XX年年全省民政系统目标任务完成情况。
老同志们对我省民政工作取得的新成就感到由衷的高兴，表示要更加支持在职同志们的工作，以愉快的心情、健康的生活，共享改革和发展的成果。
（二）进一步加强了离退休党支部建设，做好离退休人员的思想政治工作
离退休党支部既是老同志们学习文件、了解时事政治、关心国家大事、落实其政治待遇的载体，也是做好老同志思想政治工作的重要依托。
在工作中，我们紧紧依靠5个离退休党支部和学习组这个工作抓手，密切与老同志们的联系，团结带领全厅离退休老同志，定期开展学习和支部活动，增进了与老同志之间的感情，融洽了与老同志们的关系，并不断创新党支部活动方式，丰富了他们的晚年生活内涵。
每月10日为固定的离退休支部活动日，全处4个同志都分别联系一到二个支部，定时参加离退休支部和学习组的活动。
每到支部生活时
篇四：
国资处评建工作总结
国资处评建工作总结
学校开展本科教学水平合格评估工作以来，国有资产管理处高度重视，及时召开会议进行了动员和安排部署，多次组织全体干部职工认真学习教育部有关本科评估的文件和学校会议精神，认真学习和研读“教学条件与利用”一级指标体系及内涵，制定了切合我校国有资产管理工作实际的本科评估工作方案，形成了人人参与、分工协作、整体联动的工作机制，真正做到以评促建、以评促管。
由于评建档案资料翔实、规范，各类数据填报工作细心认真，在学校评估工作第二阶段的检查中受到了校内专家的一致肯定和好评，为下阶段的合格评估工作奠定了坚实的基础。
一、进一步完善规章制度建设
建立健全规章制度是科学管理、规范化服务的前提和基础。
制定和完善学校资产管理制度和工作制度，逐步形成以制度管人管事、规范高效的工作运行机制。
国资产处在认真落实《陇东学院国有资产管理办法》和《陇东学院固定资产管理实施细则》的基础上，新制定了《陇东学院仪器设备采购管理办法》和《陇东学院采购管理有关问题的补充规定》等文件，使我校资产管理和设备采购工作程序不断完善和规范。
二、认真核对和填报资产数据
针对高校基本状态数据库填报中牵涉到的历史遗留问题，进一步摸清家底是关键，为了确保统计汇总数据的真实性和准确性，国资处组织相关人员深入各部门和二级学院对固定资产进行认真的核对，确保教学科研仪
器设备帐、物、卡一致，为了使所填报的资产数据和教学仪器设备数据真实、准确，国资处在人员少的情况下，经常加班加点的完成了各类仪器设备数据汇总统计工作任务，确保了各项资产数据的上报，从而为学校的决策提高依据。
三、理清思路增强服务意识
教师和学生是学校工作的主体，教学科研是学校的中心工作。
在工作中，树立“以师生为本，为教学科研服务”的理念，把服务中心、服务大局、服务基层、服务师生融入工作的各个方面。
扎实做好资产及教学仪器设备的管理工作。
国资处在认真做好日常资产管理工作的同时，积极与学校各各部门及二级学院资产管理人员进行沟通交流和走访，了解仪器设备的使用情况，认真听取教学科研人员对于资产设备管理的意见和建议，不断促进资产管理工作。
四、以评促建全力做好保障
教学基本设施保障是本科教学水平合格评估中7个一级指标之一。
资产管理是教学基本设施保障方面重要的环节。
国资处自开展评建工作以来，始终以本科评估为契机，扎实做好资产管理的各项工作，深入分析学校资产管理现状、高校资产管理工作规律和改革发展的趋势，在客观把握学校改革发展对资产管理提出摸清家底、整合资源、优化布局的要求基础上，进一步明确以服务学校发展为宗旨，强化管理和提升为教学科研服务、为师生服务的能力和水平为目标的工作思路，树立和保持国有资产管理处的良好形象。
随着新办公楼的交付使用，国资处在充分调查研究的基础上，
及时提出了新办公楼乃至全校办公家具及办公电脑等设备更新方案，经学校研究同意后，国资处认真组织实施，经过全处职工的辛勤工作，顺利完成了新办公楼办公家具的配备，完成了各二级学院会议桌椅、办公桌椅、办公电脑等的配备，改善了我校教学办公的条件。
在今后的工作中，国资处的干部职工将一如既往，牢固树立为教学服务的工作理念，创造一流的条件保障，为教学、教师、学生提供高质量的教学条件及服务保障。
二0一三年五月二十日
篇五：
国资局XX年工作总结
国资局XX年工作总结
XX年，我科室在局党组的领导下，围绕年初下达的各项指标任务，在分管领导直接领导和相关业务科室的协助配合下，团结务实，开拓创新，以服务于国有资产管理的各项业务，服务于产权制度改革为目标，切实履行了国有资产管理的职能，较好地完成了各项工作任务。
国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善，国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。
一、重点检查工作
（一）行政事业单位资产清查工作
XX年4月4日，按财政部统一部署，省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。
按照省财政厅工作安排，我科室迅速组织开展了全区行政事业单位资产清查工作。
1、经请示领导成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单位资产清查工作领导小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作领导小组。
2、XX年4月28日，区政府召集各部门主要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单位资产清查工作布置会议，区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了重要指示。
3、为保证资产清查工作的顺利开展，我科室于XX年5月11日在淮安宾馆对各部门的财务负责人和具体业务人员进行了为期一天的资产清查业务培训。
4、制定了《楚州区行政事业单位资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单位资产清查暂行办法》。
5、经请示领导后，由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。
6、分别对系统内单位比较多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查辅导。
7、XX年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。
8、对已上报的资产清查工作报告进行审核汇总。
9、XX年11月27日完成了资产清查的上填报工作。
10、XX年12月20日完成了资产清查结果的统计汇总工作。
（二）农村小城镇建设项目财政支出绩效评价工作
根据省市财政的布置，为加强对我区农村小城镇建设项目财政支出的监督管理，我区对小城镇建设项目进行了全面的绩效评价。
1、XX年12月8日，我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇建设项目财政支出绩效评价的专项培训，并就该项工作提出了具体的要求；
2、XX年12月13日，督促各乡镇完成了数据的上填报工作；
3、XX年12月15日，完成了对各乡镇上报数据的审核，并在上向市局进行上报。
二、资产评估管理方面
切实加强了对资产评估的监管工作，针对新情况，仔细研究了资产评估管理工作在改革后可能出现的新问题，及时采取措施，加大中介机构的责任意识，风险意识，在资产评估管理工作中狠抓评估资格关，跟踪评估关，资产评估质量有了进一步提高。
有效保证了国有资产的保值增值。
具体包括：
1、江苏淮棉公司资产评估和审计的前期工作；
2、淮安商场资产评估和审计的跟踪督查和审核工作；
3、调味品厂部分设备评估出售工作；
4、新华池浴室房地产评估出售工作；
5、溪河食品站房屋评估出售工作；
6、机械配件厂设备评估出售工作；
7、环卫处废旧车辆评估出售工作；
8、卫生局救护车辆的评估出售工作；
9、淮安酒厂废旧设备评估出售工作；
10、外贸公司门面房评估出售工作；
11、建筑质量检测中心评估验资工作；
12、化肥厂改制过程的审计评估工作；
三、企事业单位改制服务方面
以产权制度改革为核心，全力推进全区企事业单位的改革工作。
我们在改制程序上给予了辅导和帮助，协助区改制办举办业务培训班，确保各改制单位资产
篇六：
XX年市国资公司工作总结和明年工作思路
XX年市国资公司工作总结和明年工作思路
XX年，在市委市政府的正确领导下，在市国资办等部门的关心支持下，公司按照市委市政府的决策部署和目标任务，围绕创新发展、转型升级这一主题，立足企业抓突破，创新思路谋发展，较好的完成了各项工作任务。
现将XX年工作总结和XX年重点工作安排报告如下：
一、XX年工作总结
（一）圆满完成融资任务。
根据年初市政府确定的融资任务，公司将中心城区三处优质地块约㎡房产（评估值超1亿元）提供给市城投公司用于置换中行贷款抵押物，配合市城投公司完成融资任务。
（二）企业经营效益大幅提升。
进一步加大管理资产运营力度，做好经营性资产的安全维护工作，确保资产保值增值。
XX年，公司预计经营性总收入约1500万元（只含全资子公司），其中，本公司资产租赁收入超500万元，比上年增长25%以上；
预计实现利润总额300万元；
全年缴纳各项税收预计200万元，企业经营效益创历史最好水平。
（三）经营性资产划转移交工作取得新成效。
一是继续推进市直经营性资产划转移交工作。
根据国家清理党政机关办公用房的有关规定，按照市委市政府提出的具体实施要求，结合有关部门需求，持续推进经营性资产清理移交工作。
二是圆满完成市保安服务公司整体资产移交工作。
公开选聘组建新的经营
管理班子，梳理和完善各项管理制度，按照市委市政府的要求，实现了平稳交接后的正常运营。
三是市机动车安全技术检测中心经营管理顺利移交。
对新成立的市检测公司经营权实行对外托管三年，经市公共资源交易中心公开竞价，最终托管经营权以首年租金152万元成交，溢价112万元，较起拍价增长280%。
不仅顺利实现了机动车检测业务的社会化，也实现了国有资产效益最大化，公司在积极探索国有资产管理运营模式上有了新的突破。
（四）积极推进13处国有存量资产盘活处置工作。
根据市委、市政府13项重点工作部署，公司加快推进十三处存量资产盘活处置工作。
成立资产处置工作小组，细化资产盘活处置具体措施，分类制定规范处置意见。
依照省、市国有资产处置相关规定，制定《市国资公司国有资产处置流程》，进一步规范资产处置行为。
加强同国土、规划部门之间的沟通衔接，分类制定盘活处置方案，编制公司招商引资手册。
现已有多家客商表达了投资意愿，盘活处置工作正在规范有序推进中。
（五）党的群众路线教育实践活动成效明显。
根据全市党的群众路线教育实践活动总体部署，在市委活动办和市委教育实践活动第四督导组的指导下，公司按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真完成了教育实践活动学习教育、听取意见等规定动作。
梳理各类意见建议13条，已完成整改落实到位。
开展谈心谈话16人次。
对领导干部个人整改清单中明确的10条“四风”方面突出问题，现已全部整改到位。
完善公司各项内部管理制度，共梳理涉及作风建设等制度15个，新制定制度9个，完善内部管理制度4个。
（六）党风廉政建设不断加强。
结合教育实践活动开展，进一步加强党风廉政建设。
根据公司业务工作实际，及时更新风
险点，实行全员岗位责任制，有效控制、及时化解廉政风险。
完善各项廉政制度。
根据公司现状，完善了公司议事规则，从程序和过程上进一步规范决策管理行为。
对资产处置以及对所属全资、控股及合作公司的项目投资、大额资金拨付及管理人员派驻等重大事项，严格按照“三重一大”等制度规定执行，并邀请市第二纪检监察组参与监督检查，确保公司各项工作在监督中公开、公正、廉洁、高效开展。
（七）推进与中石油合作公司项目建设。
完成与中石油共同合资成立黄山中油石油有限公司的工商注册登记，并正式运营。
目前，项目建设工作正按照全市加油站点布局规划要求稳步推进。
（八）配合做好国有改制企业遗留问题。
配合相关部门做好国有改制企业棚户区改造前期工作。
从解决历史遗留问题、维护社会稳定出发，对群众反映强烈的原市塑料厂徽山路职工宿舍区道路、绿化、住户水改、电改等进行了改造维修，今年垫付解决改制企业费用约100万元。
（九）完成今年招商引资工作任务。
成功招商签约亿元以上项目一个，和美国美安国际集团签订了招商引资意向书，该公司拟在中心城区投资23亿元，兴建中国黄山茶务都会万博城项目。
二、XX年工作安排
（一）工作思路：
认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，按照市委市政府的总体改革部署，围绕改革发展、转型升级这一主题，优化资本运营载体，强化股权投资，科学创新管理运营方式，服务地方经济发展。
主要是做好“三个强化、三大提
升”：
一是强化资本运作，提升创新动力。
紧扣全市经济改革重点，促进公司转型跨越。
强化公司国有资本投资运营功能，进一步加大股权投资，通过以资产融资本、以资产转资本，加快公司改革发展步伐。
二是强化增量资产，提升内生动力。
加大国有资源整合和政府性资产清理力度，分类推进市直行政事业单位经营性资产归集工作，扩大公司资产增量，规范国有资产管理，确保国有资产保值增值。
按照市属国有企业分类考核要求，建立健全公司绩效考核奖惩机制；
完善公司法人治理结构，促进公司又好又快发展。
三是强化文化建设，提升创优发展。
加强公司文化、党建、党风廉政、员工队伍建设，不断推动公司创新创优发展。
（二）工作目标：
按照市政府下达任务要求，继续配合市城投公司完成融资任务（其中公司完成融资任务1亿元以上）；
XX年，公司（只含全资子公司）预计实现经营性总收入1700万元，比XX年增长12%以上。
（三）重点工作计划
1.强化资本运作，提升创新动力
一是在经营性国有资产运营管理效益上要有明显提升。
进一步加大资产整合和开发力度，挖掘资产经营收益增长点，做好存量资产出租使用和安全维护工作；
进一步科学规范资产经营管理，提高经营性资产整体盈利水平；
进一步加强对下属全资子公司及控股公司、参股公司等股权投资企业的日常监管和服务，建立健全有效的日常管理机制和绩效考核机制。
XX年，公司力
升级会员 