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枫雅名苑工程项目部

企业总工程师（技术负责人）

对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。

1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。

2、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施。

3、对职工进行安全技术教育。

4、及时解决施工中的安全技术问题。

5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

项目经理（工地负责人）

对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。

1、在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。

3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。

工区（工程处）主任、施工队长

对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。

1、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。

2、落实施工组织设计中的各项安全技术要求。

3、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

4、对职工进行安全技术和安全纪律教育。

5、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

施工员安全生产责任制

对所管工程的安全生产负直接责任。

1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。

3、不违章指挥。

4、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

班、组长安全生产责任制

要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。

1、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，进行班前安全教育。

4、发生工伤事故要立即向施工员、栋号长报告。

工人安全生产责任制

要严格按《施工人员手册》规定，搞好自身安全。

1、认真学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全生产活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做以互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准随意拆改。

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

架子工安全生产岗位责任制

一、架子工系高处作业的特殊工种。

必须选派责任心强，身体素质好，有一定文化知识和专业工作经验，且通过专业考试合格，已领取上岗操作证的同志担负。

二、架子工必须熟悉本工程结构，装饰基本情况，根据施工要求编制本工程架子搭设或拆除的施工组织设计，并报工程处质安科审批。

三、架子搭设必须严格遵照建设部《建筑安装工人安全技术操作规程》中架子搭设的规定进行；

对暂无国家统一标准的“CKC”和法国式插按脚手架必须按本产品使用说明进行搭设，严禁违章指挥，冒险蛮干。

四、架子工负责本工程安全网、防护拦杆、防护棚、四口的防护架设，架设标准必须严格遵守“安全操作技术规程”。

五、每层架子搭设必须经架子班组负责人和栋号长、施工员共同检查验收合格后，方可投入使用。

六、各种搭设材料按国家标准予以验收，对不合格产品严禁使用。

七、架子工在3米以上高处作业，必须系上安全带，其所使用的安全带使用前必须严格检查，安全带必须挂在确实可靠的牢固处。

八、架子工在搭设架子时，必须带好工具袋，以防工具和另形工件坠落，严禁向下抛任何物件。

九、放架时，必须设立警戒线，有专人指挥。

十、架子搭设和拆除必须与施工员一道向其他工种交底，严禁非架子工随意改动架子和任何部件，对单排架的锚固点，应向所有工人交底，不得以任何借口拆除。

十一、架子工必须坚持班前、班后对架子安全情况的检查，发现隐患及时报告，报请消除。

专（兼）职安全员安全生产责任制

一、经,常学习、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策，协助领导搞好对职工的安全教育。

二、深入工地监督检查班组执行安全规章制度和安全操作规程，发现违章、冒险作业、没有防护设备的机具、危险地区工作等情况，应立即进行劝阻并以最快速度向领导报告，在危急到职工安全时，有权停止施工。

三、参加工程处（队）讨论、制订和落实安全技术措施，协助搞好施工前安全技术交底和每周安全活动日制度。

四、深入工地，按规程、条例、十项安全措施随时检查各项安全设施的执行情况，如有不安全隐患应立即通知纠正，如不听从，则发“事故隐患通知单”，并报告领导。

五、要建立工伤事故台帐，作好原始记录，并按规定及时填报安全报表。

六、如实向上级汇报安全工作情况和存在问题，并向领导提出关于安全工作的奖惩意见。

资料员安全生产责任制

一、按照公司技术资料有关规定，认真搞好资料管理工作，明确资料员的职责，刻苦钻研，努力提高业务水平。

二、保证技术资料与工程同步进行，做好试块及各种材料的送检工作。

三、各种资料要齐全准确，与施工员联系作好隐蔽工程验收鉴证手续。

四、必须妥善保管好资料，确实保证资料齐全完整。

五、在做好资料工作的前提下，协助施工员、质检员做好施工、质检工作。

六、严格按质监站有关工程技术资料的通知和文件精神及时准确地做好各种记录，办好鉴证手续。

七、认真学习宣传国家对工程质量验收有关法规和安全、文明施工。

八、坚持上下班时间，协助抓好工地的现场管理。

材料采购人员安全生产责任制

一、凡购买置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家和衡阳市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须经检修。

二、采购的劳动保护用品必须符合有关规定，并向项目部提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。

三、认真执行有关规定，按照施工平面布置图的要求，做好材料堆放和物品储存，在材料采购途中应加强管理，保证安全。

四、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应，同时加强安全意识和法律教育的学习。

财务人员安全生产责任制

一、根据项目经理部实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保护专款专用。

二、按照有关劳动保护用品的标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。

三、协助安全主管部门办理安全奖罚手续。

四、负责拨给对职工进行安全教育的所需经费，负责拨付职工的防暑降温费用。

五、及时枋查有关费用，切实降低生产成本。

会计员岗位责任制

一、做好工地帐目，每月清理一次，掌握工地整个材料数据。

二、严格财务制度、日清月结，每月与出纳结算一次现金帐目和公司往来帐。

三、认真执行财务制度，无审批手续拒绝入帐。

四、做到财务清楚，字据清楚整齐。

五、严格遵守财务制度的有关规定，把好财经关。

六、有效检查班组工资发放到人情况，必要时要协助项目经理和出纳员发放施工班组工人工资。

七、因失职而引起财务混乱或错帐，应接受财务管理，部门和项目经理的清理、查询，并全部承担责任和经济损失。

八、无特殊情况要留宿工地，坚持出满勤。

九、除搞好本职工作外，还兼任招待工作和打扫办公室清洁卫生。

保管员安全生产责任制

一、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原则，做到材料（设备）出入鉴证手续齐全，数据清楚，帐目清晰，记载及时。

二、熟悉施工预算，了解用料限额，按工程进度编好每月用料计划，要求合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象。

三、严格验收制度，购入或领发材料（设备）必须依据原始凭证上重要件数或长度，认真逐一检查验收，做到名称、规格、型号、数量、单价、金额六相符，方可入库。

四、发放材料应先填妥领用或调拨单，用在本工地应注明用途、领用人签字，拨出的材料和设备需按规定填单鉴证。

五、造好实物材料帐，逐月报好报表。

六、仓库如有实物材料缺陷，应及时向领导汇报，以保证工地生产顺利进行。

七、搞好本职工作，团结同志，坚守工作岗位。

出纳员岗位责任制

一、接受公司制定的《财务管理制度》，填妥保管好现金单据，不准私人挪用工地备用金。

二、节约开支，严禁超指标非生产性开支，所有费用支出均需凭证，有两人以上鉴证方能报销。

三、及时填制费用报销单收据，随时入帐登记，不得拖沓、马虎。

四、做好车辆运输及装饰工程量登记，为项目经理提供确切的运杂费结算依据。

五、随时接受工地有关部门和公司领导检查财务现金。

六、各种现金发放要有审批手续。

七、各种物资采购或外借要有审批手续。

八、无特殊情况必须留宿工地，坚持出满勤。

塔吊司机操作岗位责任制

1、司机必须认真执行塔吊机械安全技术的一般规定，熟练掌握塔机的构造原理，技术性能，严格遵守塔机的安全技术操作规程。

2、坚持经常进行维护保养、清洁卫生、润滑、螺栓销子紧固等，随时检查和解决设备存在的问题，如发现较大的问题，影响塔机安全使用，要立即停机并及时报告有关领导处理。

3、凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生的机械事故及事故隐患，一切后果由司机负责。

4、要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵、无人指挥、指挥信号不明，物体重量不清以及绑扎不牢固等均不得操作。

5、司机如发现吊索具、料斗、砖笼、电气机械和金属结构等有关问题，要及时报请有关部门领导解决，不得带问题工作。

6、开机前要检查塔机各部位情况，在周围场地情况、电源情况等均无异常才能开机运转。

7、对于重物件的吊装，司机要按吊装方案和安全措施认真执行，无安全措施不得操作。

8、操作司机上班期间不许闲谈、看书、看报，严禁酒后作业。

9、司机要经常检查起重设备基础和附墙装置，特别是春季解冻、雨季或回填土地基因压力不均匀等原因而下沉，要立即停机并及时报告。

10、对于两班以上工作的司机要将机械情况（存在问题）转告下班操作人员，并做好交接班记录。

11、停止作业（下班）后，需将吊钩升上，切断总电源并锁好门。

湖南省西城建设有限公司

塔吊指挥人员岗位责任制

1、指挥人员必须熟练掌握指挥信号，对于中高层建筑物，要设地面和建筑物作业面（双层）指挥，以保证安全生产。

2、要熟悉塔机的技术性能和安全操作规程以及吊物重量，起重幅度等，超载或捆扎不牢，不得强行指挥。

3、指挥人员对于砖笼、吊索具、砼吊斗及捆扎物件等安全生产负有主要责任。

4、凡因指挥信号不明或属指挥上的错误而造成的起重设备事故，指挥者应承担一切后果及责任。

5、在高层施工中，除用旗号指挥外，也可用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证塔机安全施工。

6、指挥人员上班工作时，不许闲谈、看书、看报或做其它与工作无关的事，严禁酒后作业。

7、应配合操作司机做好设备的清洁卫生、润滑、螺栓销子的紧固工作。

起重设备指挥人员安全责任制

1、指挥人员必须训练掌握指挥信号，对于中高层建筑物，要设地面和建筑物作业面（双层）指挥，以保安全生产。

2、要熟悉起重设备的技术性能和安全操作规程以及吊物重量、起重幅度等，超载或捆扎不牢，不得强行指挥。

4、凡因指挥信号不明或属指挥上的错误而造成的起重设备事故，指挥者负有一切后果责任。

5、在高层施工中，除用旗语指挥外，也可用对讲机与司机联系，确保指挥无误，保证起重设备安全施工。

6、指挥人员上班工作时，不许闲谈、看书看报和做其他与工作无关的事、严禁酒后作业。

7、应配合操作司机做好设备的清洁卫生、润滑、螺栓销子的坚固工作。

塔式起重机、外用施工电梯司机安全责任制

1、司机必须认真执行起重机械安全技术一般规定。

熟练掌握塔机和施工电梯的构造原理、技术性能、严格遵守塔机和施工电梯安全技术操作规程。

2、坚持日常维护保养、清洁卫生、润滑、螺栓销子紧固，随时检查和解决设备存在的问题。

如发现较大问题，影响塔机安全使用，要立即停机并及时报机械维护队领导处理。

3、凡因司机只管操作，不进行日常维护检查而发生机械事故，事故隐患不管何故，则司机负有主要责任。

4、要密切配合指挥人员进行安全操作，没有安全装置或安全装置失灵和无人指挥、指挥信号不明、物体重量不清以及绑扎不牢固均不得操作。

5、司机如发现吊、索具、料斗、砖笼、电气、机械和金属结构等有关问题，要及时报请有关部门领导解决，不得带病作业。

6、开机前要检查塔吊和施工电梯各部位情况，因周围场地情况，电源情况均无异常才能开机运转。

7、对于起重物件的吊装，司机要按吊装方案和安全措施认真执行，安全吊装技术措施不得操作。

电工安全责任制

1、要经常深入机械的设备使用现场，细致辞检查设备技术状况，对于不掌握设备现状，又不及时检修而发生机械事故，负有失职责任。

2、维修的电工在接到领导通知抢修任务后，要及时安排修理，不得拖延时间。

在修理过程中必须制订严密的安全措施，保证安全生产。

3、维修工如自己不能排除故障或人少需要配合，要立即报告领导，以便研究决策。

4、维修工必须按修理规范和操作规程进行修理，保证修理质量。

要认真负责，不得随意改变原件设计图纸或替代材料、零配件。

5、要定期检验和调试设备安全装置，要做到灵敏可靠。

失灵的安全装置要及时修好。

6、安全装置如因某种原因不灵，要及时修理好，不得短接不用，否则发生事故，负有后果责任。

7、机械设备修理完毕，应会同各负责人和设备操作人员共同验收和试车。

修理工人员应及时填好机械设备修理记录表。

中小型设备操作人员岗位责任制

1、操作人员必须严格遵守操作规程和各项规章制度，训练掌握所操作设备的技术性能构造原理。

2、上班开机前，要检查机械设备各部位和周围场地情况，要检查电源情况，检查无异常，才能开机运转。

3、做好机械设备的日常清洁卫生、润滑保养工作和运转记录。

4、机械设备出现故障要及时修理或通知有关部门领导派人修理，不能带病作业，修好后要试车验收。

5、需两班以上工作的设备操作人员要做好交接班工作。

6、操作人员上班工作时，不许看书、看报、闲谈和做其他无关的事情，更不许交给不熟悉机械设备的人员操作。

7、机械设备停止运转（下班）时要切断总电源，总开关要上锁，设备应进行清洁保养。

班组长安全生产职责

一、认真学习和掌握安全技术操作规程及有关安全知识，认真执行各项安全生产规章制度，牢固树立“安全第一”的思想，对本班组工人在施工过程中的安全负责。

二、教育本班组工人自觉遵守安全生产纪律，严格按照本工种安全技术操作规程作业，坚持开展班前安全活动，并作好记录。

三、督促本班组工人正确使用安全防护用品和安全设施、装置，对不符合安全规定者不准上岗操作。

四、经常检查班组安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

五、听从专职安全员的指挥，接受改进措施，确保施工安全。

六、虚心接受各级安全检查，对指出的事故隐患认真整改。

七、有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。

项目安全责任制及责任目标考核规定

为了更好的落实各项安全工作责任制度，加强现场安全文明施工管理，确保安全生产，实现项目安全管理目标，特制定本规定：

一、设立以项目经理、栋号长、专职安全员为主的安全考核检查小组，由考核小组结合安全生产责任制的规定内容，履行建设部颁发的《施工现场综合考评办法》中的安全和文明施工的规定内容。

二、考核的范围及内容：

1、考核范围包括有关安全责任部门及全体管理人员和班组长。

2、考核操作内容包括《建筑施工安全检查评分标准》以及项目部制定的《安全技术操作制度》等规定内容。

三、考核以施工现场综合考核结果和安全检查情况和安全月报表为基础，采用《安全工作责任考核表》进行，每月一次。

四、对考核过程中发现的安全问题或责任未落实的情况，按照责任制规定及时通知有关责任部门和责任人，限期整改落实，并由考核小组跟踪检验整改的结果。

五、本考核规定作为年度工作考核的重要内容之一，对连续两次以上考核不合格的部门和人员，采取培训或换岗、下岗等措施。

安全工作责任考核表

表一

考核时间

部门

安全责任

责任人

考核中发

现的问题

考核结果

备注

项目经理

贯彻执行法规、规程，严格按《安全检查评分标准》组织施工，指导文明施工，为保证文明施工提供财力、人力

刘宏

项目副经理

负责落实安全生产情况，主管切实可行的安全生产意识教育，行使安全生产奖罚权，督促检查文明施工实施细则的执行情况

/

技术负责人

针对工程特点，特定切实可靠的安全生产保证计划、措施，负责安全素质教育，规划文明施工场貌，特定文明施工措施

肖旭平

项目党支部

协同各部门加强区域的环境卫生管理，禁止不文明行为

生产部门

参与制定各项安全生产计划、措施，检查落实执行情况，参与规划文明施工场貌，制定并落实文明施工措施

周志雄

考核人：

表二

20008.12.1

材料部门

按计划供应合格的安全设施、防护用品，禁止使用“三无”产品，按ISO9002标准强化材料管理，做好半成品保护，各种标识齐全，材料堆放整齐有序

陈新宇

设备部门

保证机械设备完好，安全装置齐全、有效、执证上岗。

做好交接保养记录，保证机械设备清洁，搞好周边卫生，保证运转正常

彭晓军

施工部门

按暨定的安全措施、标准、规程施工，负责安全交底，按文明施工计划、措施指导文明施工，负责对员工进行成品保护意识教育

安全部门

严格按标准、法规、规程监督，行使安全生产一标否决权，与安全工作相结合，将文明施工纳入日常检查工作中

彭正军

张红兵

保卫部门

负责现场消防保卫工作，禁止闲人进入施工现场，搞好消防保卫工作，负责对员工进行法制教育，监督执行文明寝室条例

李仲屏

电工

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》

黄锡斌

考核人：

项目安全责任制及责任目标

考核规定

为了更好地落实各项安全工作责任制度，加强现场安全生产和文明施工管理，确保安全生产，实现项目安全管理目标，特制定本规定：

一、设立以项目经理、栋号长、专职安全员为主的安全考核检查小组、由考核小组结合安全生产责任制的规定内容、履行建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》中的安全和文明施工的规定内容；

1、考核范围包括各有关安全责任部门及全体管理人员和班组长；

2、考核操作内容包括《建筑施工安全检查标准》以及项目部制定的《安全技术操作制度》等规定内容。

3、考核以施工现场综合考评结果和安全检查情部和安全月报表为基础，采用《安全工作责任考核表》进行、每月一次；

4、对考核过程中发现的安全问题或责任未落实的情况、按照责任制规定及时通知有关责任部门和责任人，限期整改落实，并由考核小组跟踪检验整改的效果；

5、本考核规定作为年度工作考核的重要内容之一，对连续两次以上考核不合格的部门和人员，采取培训或换岗、下岗等措施。

安全生产责任制考核表

年月日

姓名

职务

标准分

自评分

考评分

安

全

生

产

责

任

制

1、对所领导的施工项目的安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项规章制度。

15分

2、工地开工前，须到总公司级办理工地安全许可证，并做全面汇报。

8分

3、认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，在执行中如需变更须经原编制、审批部门批准。

10分

4、每天按总公司级现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指信令向各工长或组长交待。

5、定期召开工地的安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。