工程部主任安全职责Word文档格式.docx

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4根据公司年度安全目标，协助副总经理组织制定基建工作安全生产保证措施，确定年度安全生产重点工作，并逐级签定四级有效控制责任状，做到任务、责任、压力层层传递。

5组织工程各单位编制保障安全生产的各项规程、制度，并及时进行审核。

6认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核工程建设工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

7组织编制、审核施工组织设计及一、二级进度计划，制定和审核各类施工项目的技术、组织措施，并定期检查计划和保证措施的执行情况。

8参加公司每月一次的安全分析会，参加生产调度会，总结工程管理情况，及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患。

9贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，组织编制反事故技术措施计划，组织落实各项反事故措施，做到项目、时间、负责人和费用四落实，定期检查工程建设各单位反事故技术措施计划的实施情况，使安全生产投入有效实施。

10参与安全技术劳动保护措施计划的编制，保证实施安全技术劳动保护措施计划所需资金，改善劳动环境和工业卫生条件，提高安全生产技术水平，对影响职工健康的安全隐患，应进行彻底整改，达到标本兼治；

组织开展安全设施标准化，保证劳动保护用品的配备，定期组织进行安全设备的检查与维护，实现公司本质安全。

11协助安监部制定有关突发事件应急预案，并在突发事件发生后立即组织救援、抢险和工程建设恢复工作。

12协助副总经理组织进行基建重大危险源的登记建档、检测评估和监控管理，落实预测、预警、预案工作，组织做好重大事故的应急救援。

13组织进行安全性评价，科学分析基建设备的安全状况，对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施，并定期检查完成情况；

同时组织进行劳动安全与作业环境、安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施。

14参加公司组织的安全大检查活动，审查春、秋检、防汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况，提出改进措施和考核意见。

15充分发挥科技信息的先导作用，积极引进先进的科学技术和管理方法，为工程管理提供可靠的技术支持。

16组织实施标准化工作，及时通报标准化信息，下发最新工作标准，推动工程管理和工程施工的标准化。

17认真组织开展“反违章”工作，落实全员控制差错措施，实现全员无差错。

18组织建立工程建设“问题库”，组织进行安全生产隐患的整改，定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。

19严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定，履行资格审批手续，严禁以包代管，组织做好对发包工程的全过程技术管理工作。

20每天深入工程现场、班组，检查“两票三制”、危险点分析及控制措施等工程规章制度的执行情况，掌握设备、设施的运行状况，总结技术管理经验，检查、指导工程建设单位、班组的技术管理工作。

21按时参加安全分析会和安全日活动，提出指导意见。

22参加事故的调查处理，按照“四不放过”的原则查明发生事故的原因，并根据事故发生、扩大的原因，组织制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施，将应长期执行的措施及时补充到有关规程和制度中；

同时做好本部门安全生产事故的统计、分析和报告工作。

23组织开展安全教育培训，建立动态考核机制，保证本部门职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能；

并通过组织开展“安全生产月”等宣传教育活动，推动本部门安全文化建设，教育职工树立正确的安全生产观，提高职工的安全文化素质。

24开展安全质量标准化，逐步实现工程管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

25经常对本部门的各项工作进行督促、检查、指导，了解掌握各项工作开展情况，及时发现安全隐患并组织解决。

26及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

8.1.2工程部副主任安全职责

8.1.2.1工程管理部副主任在主任的领导下，负责分管范围内的工程管理工作，行使工程管理职责，对本部门的安全生产工作负领导责任。

8.1.2.2协助正职组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制，严格执行安全生产责任制考核办法。

8.1.2.3贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神，协助正职不断组织完善工程管理的规章制度，并监督工程建设单位组织落实。

8.1.2.4根据公司年度安全目标，协助正职组织制定基建工程管理保证措施，确定年度安全生产重点工作，并负责逐月进行分解落实。

8.1.2.5协助正职组织编制工程管理的各项规程、制度，并及时进行审核。

8.1.2.6认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

8.1.2.7协助正职组织编制、审核施工组织设计及一、二级进度计划，制定和审核各类施工项目的技术、组织措施，并定期检查计划和保证措施的执行情况。

8.1.2.8参与安全技术劳动保护措施计划的编制，贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，协助正职组织编制反事故技术措施计划，组织落实各项反事故措施，做到项目、时间、负责人和费用四落实，定期检查生产各单位反事故技术措施计划的实施情况，使安全生产投入有效实施。

8.1.2.9协助正职组织实施安全技术劳动保护措施计划有关项目，改善劳动环境和工业卫生条件，提高安全生产水平，对影响职工健康的安全隐患，应进行彻底整改，达到标本兼治；

组织开展安全设施标准化，保证各种劳动保护用品的配备，定期组织进行安全设备的检查与维护，实现公司本质安全。

8.1.2.10协助安监部制定生产战线突发事件应急预案，并在突发事件发生后，协助正职立即组织救援、抢险和工程恢复工作。

8.1.2.11协助正职进行重大危险源的登记建档、检测评估和监控管理，落实预测、预警、预案工作，组织做好重大事故的应急救援。

8.1.2.12协助正职组织进行安全性评价，科学分析安全状况，对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施，并定期检查完成情况；

8.1.2.13参加公司组织的安全大检查活动，协助正职审查工程建设春、秋检、防汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况，提出改进措施和考核意见。

8.1.2.14负责工程“问题库”的动态管理，组织进行安全生产隐患的整改，定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。

8.1.2.15严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定，参加资格审查，做好对发包工程的全过程技术管理工作。

8.1.2.16每天深入工程现场、班组，检查“两票三制”、危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况，掌握设备、设施的运行状况，检查、指导各单位的技术管理工作。

8.1.2.17按时参加生安全分析会和安全日活动，提出指导意见。

8.1.2.18参加事故的调查处理，按照“四不放过”的原则查明发生事故的原因，并根据事故发生、扩大的原因，参与制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。

8.1.2.19协助正职组织开展安全教育培训，保证本部门职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能；

8.1.2.20协助正职开展安全质量标准化，逐步实现工程管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

8.1.2.21及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

8.1.3工程部电气专责工程师安全职责

8.1.3.1电气专责工程师在工程部主任、副主任的领导下，负责电气专业的工程技术管理工作，对本专业的安全生产工作负技术管理责任。

8.1.3.2贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于工程建设电气专业的安全生产法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神。

8.1.3.3参加电气工程有关方案编制和审核，制定和完善保证电气工程安全生产的技术管理制度，并监督落实。

8.1.3.4审查各类施工项目的技术、组织措施，并跟踪检查计划和保证措施的执行情况。

8.1.3.5贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的有关内容，编制电气专业反事故技术措施计划，结合工程建设，落实各项反事故措施，监督、检查施工现场反事故技术措施计划的实施情况。

8.1.3.6根据安全技术劳动保护措施计划，改善工程现场劳动环境和工业卫生条件，提高安全生产技术水平，对影响职工健康的安全隐患，应进行彻底整改，达到标本兼治；

监督、检查、指导开展安全设施标准化，定期进行安全设备的检查与维护，实现本质安全。

8.1.3.7参加月度安全分析会，总结分析电气专业安全生产情况，及时研究解决电气专业工程建设中存在的问题和消除安全生产事故隐患。

8.1.3.8按时参加调度会，了解掌握安全生产情况，通报工程电气专业的安全技术管理信息。

8.1.3.9审查有关电气专业的突发事件应急预案，并负责突发事件救援、抢险和工程恢复的技术指导工作。

8.1.3.10组织进行工程现场电气专业的安全性评价，对存在的安全隐患制定整改计划和防范措施，并定期检查完成情况；

同时组织进行劳动安全与作业环境查出问题的整改和落实有关防范措施。

8.1.3.11参加工程电气专业的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控和质量验收工作。

8.1.3.12负责工程建设电气专业安全生产“问题库”的动态管理，组织进行安全生产隐患的整改，定期检查整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。

8.1.3.13严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定，履行资格审批手续，严禁以包代管，做好对工程建设电气专业发包工程的全过程技术管理。

8.1.3.14每天深入工程现场、班组，检查工程建设管理制度的执行情况，掌握工程建设情况，总结管理经验。

8.1.3.15严格执行安全到位标准，对涉及电气专业的大型、复杂施工进行必要的现场技术指导。

8.1.3.16参加与电气专业有关的异常、事故的调查处理，按照“四不放过”的原则查明发生事故的技术原因，并根据事故发生、扩大的原因，制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施，将应长期执行的措施及时补充到有关规程和制度中。

8.1.3.17参加“安全生产月”等宣传教育活动，推动本专业安全文化建设，教育职工树立正确的安全生产观，提高职工的安全文化素质，实现职工行为安全，达到人、机、环的和谐发展。

8.1.3.18签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，

8.1.3.19接受安全生产的教育和培训，学习掌握与电气专业工程建设有关的安全生产知识，努力提高安全生产技术管理能力。

8.1.3.20及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

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