学生会生管部工作总结Word下载.docx
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不论在任何工作及活动中，生活部部员都能积极准时的参与其中，大部分部员能做到尽心尽责，互相帮助。
并在多种活动中得到了学校以及学院的肯定。
三、经验和教训
通过这一学年的时间，一个好的团体要想事倍功半的效果，必须和部员保持良好的沟通，有
空交流彼此的想法。
这样不但有利于彼此的工作，同时还可以锻炼我们的人际交往能力，为以后踏入社会这个大舞台做好基础。
有空和主席以及各个部门部长交流，从他们身上学到很多宝贵经验，这样避免我们少走弯路。
并且，墨守成规是不能进步的，我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作，这样才能贴近同学们的需要。
在生活部，我们经常是常规性工作，一次次的工作重复不能感觉烦，因为只有通过这些工作才可以锻炼到自己的耐心和细心。
再一次细微的工作我们要认真对待，如果连这些小事情都做不好，谁都不会放心地交一个重要工作给我们。
任何一项工作更需要的是细心确和责任心，而是在生活部平时工作中锻炼出来的。
最后，我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会，向同学们加大对部门的宣传力度，这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的认识。
篇三：
学生管理部年度工作总结学生管理部年度工作总结
尊敬的老师
您们好！
时光总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转眼间我们已进入大学一年半了，进入学生管理部也一年多了，从学生管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。
在院（部）学生会各部门的相互协调和配合下，切切实实地做好本职工作，团结带领全体学生管理部干事有针对性地展开了一系列活动。
为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：
一、部门工作概况
部门现有干事：
16人，查寝上半年共：
45次、下学期共：
40次，总共：
85次。
通报表扬、批评8次。
上半年召开部门例会：
16次、下半年召开部门例会：
16次，总共：
32次。
召开活动一次，活动名称：
《校园礼仪模特大赛》、活动时间：
XX年4月10日、活动地点：
大学生活动中心
二、日常工作
1、定期开会，及时总结工作、布置任务，学生管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升学生管理部干事工作水平。
2、每周定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校园内，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。
3、积极配合各部搞好各项活动，使学生会工作得以圆满快速的完成。
4、学生管理部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，了解学生生活的困难和问题所在并及时将寝室问题反馈给学生会或院部领导。
三、课余活动
1、学生管理部于课余时间积极组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。
同时也与其他各部举行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互配合的能力得以提升。
2、XX年9月迎新和部门纳新工作。
XX年11月：
运动会、篮球赛后勤工作主要由学生管理部来负责，为运动员提供服务。
四、这一年举办的活动
XX年4月10日《校园礼仪模特大赛》
其中，由学生管理部举办的活动中部门所有人认真负责，在活动开始前做好充分的准备，在活动中认真的开展，活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成绩。
五、查寝工作
这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、安全工作。
查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的安全负责。
查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。
部门在上半年主要查XX级所有学生寝室，在下半年主要查XX级学生寝室，组织了两次大型安全隐患检查，查处了违规用电器若干。
六、相对缺点
1.宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。
2．充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。
3．在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。
4．防偷、防盗方面有所疏漏。
5、对于清洁区的打扫和安排工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决
6、对于女生的工作做的并不是很好，学生管理部很少去主动了解女生的心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。
七、相对优点
1、加强与各部门的交流，相互了解，相互吸收经验，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。
2、把学生管理与生活文化相结合，提高同学们的素质与修养。
3、在日常检查中，部门干事采取公平、公正的原则。
在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人，始终能做到公平对待。
在生活中积极了解学生的问题所在，帮助其解决问题。
4、在女生工作这一块，学生管理部以工作为己任，当女生生活等方面出现问题时，总是第一时间寻找解决方法，积极引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。
八、以后工作
在思想上，来学生会是来做事情和学习的，“加入学生会.学生管理部担任部长就要负起责任”。
在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有积极性，要把工作当成自己应该完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；
在工作体系上，做好上面分配下来的事情，并勇于承担责任。
我们要继续发扬学生干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生与安全、女生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检查中，使我院（部）的成绩不停的提高，以发扬我院（部）的风采。
信息工程学院学生会学生管理部夏舒俊
XX-1-3
篇二：
生管部工作计划
XX年工作总结及XX年工作计划时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的XX年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快三
个月，在这三个月当中，感受很多，收获很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较
大的改变，各方面均取得了一定的进步。
同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支
持和帮助，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，
怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精
神。
三个月说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。
自11月初，从助理
一职转变为pmc开始，刚开始自己都不愿意接手，说白了就是自己都有点不相信自己，但是
后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态，就尽一切的可能去学
习，去实践。
因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；
在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切开始变得明朗起来。
虽然，
工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。
在其位，谋其职~自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，
做人不计小，认真履行自己的本职工作。
只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比
较深的感触吧，下面就让我总结下我这几个月的感触吧：
作为一个pmc,最基本的首先要了解的就是以下几点：
1、对本公司生产的所有产品非常
熟悉和了解；
2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况；
3、要熟悉产品的加工流程,
知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计划及时调整和安排）；
4、每道工序每个产品
的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。
只有了解掌握了这些最基本的东西，你
才能更合理的，高效率的安排好计划和生产。
总之，最终目的是要规范生管工作，帮助生产
顺利进行。
生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的高
低，不仅显示了pmc的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。
因为，企业的目
标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，pmc不仅要自己做好计划
安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。
然而，只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更
上一层楼，努力打开一个工作新局面。
现将3个月来的工作情况总结如下：
一、与业管方面：
1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能及时的回复业管的交期；
2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去；
3、交期达成率低；
二、与生产部方面：
1、物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长，只是把信息提供给了生产线的
领班，导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况；
2、对下达的计划，某些物料不齐（一般是组装料）也下达给生产线（急单），导致有些
物料来料偶尔不良，从而又被生产线投诉；
3、由于产品及实际等的特殊性原因，没能给到产线月计划，导致产线人力等安排及一
些购买月预估辅料不能达成，自己需检讨；
4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况；
5、在与生产主管沟通交流方面，自己的沟通方式还是很欠缺，需改进；
三、与采购方面：
1、对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催；
2、对下单购买的物料没有及时追踪采购的交期回复时间；
3、对于采购的物料（来料不良等）采购没有回复pmc改善品的时间；
4、采购没有及时追踪物料的入库时间，东西到了后就很少追踪；
四、与品保方面：
1、与iqc及pqc沟通过少；
五、与研发部方面：
1、对于频繁变更的物料及事宜，有时在eas里下单时，没有及时通知到物料员；
且导致新物料的购买周期长，延误生产等不良现象；
2、由于设计问题及工艺等问题，导致某些物料不能继续使用或可做替代使用，没有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式；
3、对于试产产品的交期周期较长；
4、研发部资料不完善、不准确
六、与数据中心方面：
1、由于数据中心的审单不及时，导致物料员在发某些物料的时候会出现少数或缺料的情况，自己没有跟进到位；
2、由于研发部的某些物料变更，系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处理方案，导致一样东西出现两个料号，从而导致发错料或某些物料不能使用但也发到产线去生产了的情况；
然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约资源，避免
浪费，降低生产成本，都是pmc要考虑到的方面。
平常所做的各类报表，就是工作结果的一
种体现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，降低库存，合
理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是自己工作的根本。
但需要各
部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证pmc及各部门更好的开展工作，针对XX年
里的工作不足之处，自己做了XX年的工作计划：
改善以前的不足，及时回复业管交期（48小时内），并做到及时反馈信息等事宜；
根据销售实单制定详细可行的生产计划；
及时反馈物料等信息，做到不随意更改以下达的排程，提高沟通交流水平，做到换位思考的处理方式；
及时跟进产线交期回复及实际入库等事宜，做好
产品每月/周的交期达成率报表；
合理控制物料，减少/避免产线停线次数；
做好辅料等的“安全库存”；
实现“四不”：
不断料、不停线、不呆料、不囤料；
及时追踪物料的入库情况；
根据生产计划制定详细可行的物料需求计划；
多与iqc了解物料的到料情况及物料异常等情况和pqc了解产线的异常情况，当然，自己也要经常去真正了解情况是否属实；
多沟通，多交流，多走动；
及时跟进处理变更的物料，一定要给出处理方案出来为止；
由于研发部变更频繁，仓库数据不准，多问物料员发料情况或到仓库看实物；
；
除了对以上相关部门的协调外，自己还要做到：
1、及时了解生产状况，对生产进度及物
料进度及时作出跟进及相关调整。
加强与生产相关部门的沟通协调；
2、生产计划及物料控制
是pmc的工作重心；
产期、交期、品质等有关事项的协调、处理；
货期异常反应、处理及综
合协调销货计划；
3、.清查库存，消化呆仓存呆滞好料；
4、有效沟通，上下同心，加强执行力；
5、加强学习，拓宽知识面，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，
勤奋工作，形成良好的部门工作氛围；
6、合理计划、及时总结；
经过一段时间的学习，锻炼，和这几个月来的pmc工作，虽然还有很多方面的不成熟，
但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀pmc
的要求。
希望，我的努力能为生管部更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和全体
公司人员的共同努力下，mls的明天会更好！
篇二：
生管工作计划
XX-XX学年（上）生管工作计划青口中心小学何锦霞
生管是学校实施德育教育的重要组成部分。
它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。
对学生健
康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。
为了做好学校生管工作，我制定如下工作
计划：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见的通知》，紧紧围绕《小学德育大纲》，联系社会、学校、学生的实际、，以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和公民道德教育为重点，以创建文明校园、文明班级和评选文明学生为载体，从文明礼仪教育和行为规范教育入手，循序渐近，强化学生文明行为习惯养成教育，使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人。
二、工作目标
1.注重养成教育，强化日常行为规范的训练，营造良好的学风、班风、校风。
2.加强公民教育和法制教育，让每个学生遵纪守法，从小养成良好的社会公德。
3.加强学生的心理健康教育，帮助学生形成健全的人格。
4.进一步加强学生的安全教育，杜绝安全事故的发生。
5.在学生中广泛开展“五爱”：
“爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱护公共财物”活动。
三、具体措施
1.加强值勤工作管理。
进一步明确责任分工，严格执行值勤工作的各项制度，继续实施日查、周评、月累、学期末总评的管理方法，认真做好每周的两操、纪
律、卫生流动红旗的评比。
2.严格规范升旗仪式，进行富有成效的国旗下教育活动，用学生自己身边的典型事例进行教育，具有真实可信度，激发学生的上进心。
3.深入开展小学生日常行为规范教育。
根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的要求，以促进学生全面发展为出发点和落脚点，以争做“星级班级”
和“星级学生”为载体，积极构建学生自我教育、自我管理、自我激励的“三自”机制，形
成学生自评、互评和教师评相结合的“星级”学生评价制度。
加强班级管理，经常进行班容
班貌检查。
4.培养学生良好行为习惯。
围绕“行为习惯养成教育”，努力达到日常行为规范的“五无”、“五有”要求，（即地上无痰迹、纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、
门窗无破损、卫生无死角。
课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、后进生有
进步）。
5.继续加强对学生的法制教育，交通安全知识教育，毒品知识教育等主题活动，通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等形式，把这些知识灌输到孩子
们心中，培养他们遵纪守法的良好习惯。
生管部工作计划（钱梦月）生管部XX-XX学年上学期工作计划新学期开始，为了更好的贯彻校学生会工作的方针，实现部门设立的宗旨，在认真总结
以往工作的基础上，我们不断的寻找不足,并在不足中不断丰富，创新。
本学期我们将以崭新
的面貌迎接新的挑战。
我们部门的工作计划主要有以下几方面。
一、迎新工作
1、积极与各院系生管部配合，对新生宿舍进行卫生打扫及检查。
让新生进学校开始就注
重内务卫生。
2、积极参与配合校学生会其他部门开展迎新工作。
3、开设专门的生活服务站，发行新生手册等。
二、招新与培训
1、招新
招新对部门影响至关重要，是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。
为此部门将选
拔优秀的竞选者入生管部（计划招收干事25到30名），能够吃苦耐劳，跟部门里面其他人相
处融洽,工作密切配合，在对待个人得失时能够从集体利益出发，个人和部门共进退。
2、培训
每星期二晚上开例会。
在例会中，一方面，将工作中总结的经验和教训传授给他们，让
他们少走弯路；
另一方面，把平时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作
中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。
这样不仅能够提高部门成员个人的办事能力，
也能提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发现问题并灵活解决，有利于部门的不断发展。
三、勤工助学
1、与学校内部的食堂及超市、图书馆等联系，尽量能提供些勤工助学的工作。
2、对外寻找一些工作的机会，例如发传单、促销之类的。
我们会及时提供一些信息给同
学。
四、简报工作
1、简报的形式做一些改进，如简报可不可以改成正常报纸的形式等。
2、简报的内容以食堂调研、勤工俭学、生活服务站为主，贴近同学们的生活，帮他们提
供助学信息及解决一些吃住问题。
同时，根据学生反应及热点话题适时进行一些板块变化。
五、食堂工作
1、定期对学校食堂进行卫生检查。
2、继续开展食堂工作站，每星期都会分别在南北食堂进行意见收集，并以海报等形式展
出来，及时与食堂联系沟通，进行改进。
3、高校食堂调研活动：
本学期将暂定走访南邮、南财、南航、南理工这四所学校。
4、每月一次菜价调研，了解菜价情况。
六、宿舍工作
1、与学校各院系配合定期对学校宿舍进行卫生检查。
2、提高宿舍文化氛围，进行宿舍学习交流会等。
3、建立严格的奖惩制度，优化宿舍评比活动，如文明宿舍，标兵宿舍等。
篇四：
生管科XX年年、季、月工作计划
（1）生管科XX年工作计划公司各位领导：
XX年生管科将会开展以下工作：
1、制定好各部门及各外协的月生产计划，根据产能及客户订单排出合理的生产计划。
2、做好冰、洗机、空调生产进度跟踪和生产进度控制，并同时做好生产进度跟踪表。
3、做好物料进度的督促，调整各车间生产进度。
4、分析产能负荷，订单超过产能时提前计划。
5、制定周生产计划及周发货计划，由于时间问题，有许多不确定的因素存在，计划会随
着变化而改变，但是我们的周生产计划是比较准确的，它是在月生产计划和周发货计划基础
上进行制定的，尽力把计划做到更加准确。
6、原材料、辅材、耗材：
由原材料仓管员、辅材库仓管员提供原材料、辅、耗材报表，通过每日的原材料、辅、耗材报表，了解到原材料、辅、
耗材使用情况。
7、线上退回的纸箱、布袋由各车间安排专人清点，确认数字。
注一、注二车间将有人统计，并同时做好线上退回统计表。
8、从3月份起将实行，根据计划领用单领用各种物料。
执行部门:
各车间及各外协厂家。
9、从3月份起对各外协厂家所领用的原料、辅、耗材进行监控，并同时做好外协物料领用日报表。
10、逐步对冲压订单、物料、发货计划、生产进度、仓库库存进行学习，尽力在6月份之前对冲压车间进行了解掌控。
以上是生管科XX年初步实行工作计划。
我们会竭尽全力做好相关工作，同时做好与各部门的沟通与协调。
生管科
XX-2-16篇五：
学管部工作计划昌邑市外国语学校小学部XX-XX第二学期学管部工作计划
一、工作思路
本学期常规工作坚持以“学生安全为重，养成教育为主”的工作思路，重点抓好学生的
养成教育，进一步规范学生的在校言行，同时抓好学生的礼仪文明教育，在工作中主抓常规，
重在管理中创出自己的特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径，开创我校学生管理新
局面。
二、工作目标
1.在上学期工作的基础上，继续抓好学生在校的常规管理，帮助学生养成良好的安全、
学习、纪律、卫生等习惯。
2.重视德育工作，抓好学生精神文明建设，抓好学生文明礼仪教育逐渐形成外国语学校
小学部的“求真、务实”的学生管理特色。
3.加强班主任队伍建设，通过培训经验介绍或反思中不断提升班主任管理水平和能力。
4.定期对学生进行安全教育确保学生在校内不发生安全意外事故。
5、积极为年后的各项会议的召开做好管理安排，确保不出现任何的安全责任事故。
三、工作措施
2.继续深入开展小学生日常行为规范教育。
学期初各班级要对学生开
升级会员 