工程分包相关表格Word文档下载推荐.docx

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□单价分包□总价分包

6.拟采用竞争方式□公开招标□邀请招标□议标

7.申请分包项目按合同经业主和监理审批同意:

□是□否

8.估计分包工程金额:

万元;

所属范围:

工序或劳务分包□50万元以下□50万元以上3000万元以下□3000万元以上

项目切块分包□200万元以下□200万元以上3000万元以下□3000万元以上

9.评标范围:

□200万元以下□200万元~800万元□800万元以上

10.评标权限:

□项目部□分局□公司

申请分包原因:

项目部

经营部意见

项目经理

分局

经营部意见

分局长

公司经营管理部

批准

公司分管领导

总经理

分包商资格评审表

拟分包项目基本情况:

1.分包项目名称:

2.估计价款:

万元

3.主要工程量:

4.工期:

分包商基本情况:

分包商名称:

分包商性质:

□国有企业□集体企业□私营企业

资质(复印件):

□营业执照

□资质证书

□法人代表证书或法人代表授权委托书

□质量管理体系认证证书

□安全生产许可证书(或安全业绩评价手册)

□税务登记证书

过程、设备、能力(可附页)

1.企业简介,财务、设备及人力资源情况

2.近3年已完工程情况及主要业绩

3.专业特长

4.对分包商履约能力、信誉方面的评价

5.具备分包本工程的能力(设备、人员配置,技术、安全管理)

评价

审核

分局长

公司安全监察部

工程分包合同审批表

分包项目基本情况:

1.分包项目名称:

2.工程分包立项审批情况:

□已批□待批□未批

3.选定分包商名称:

4.选定分包商资质审批情况:

□已批□待批□未批

分包合同草案及主要条款审查情况:

1.工程分包范围和施工依据:

□明确□不明确

2.进度控制和工期:

□满足要求□不满足要求

3.技术及质量标准:

4.安全文明施工、环保措施及责任:

5.合同价格是否高于主合同承包价格□有□无

6.合同价格是否高于分包指导价5%:

□有□无

7.双方职责:

□充分明确□不完全明确

8.结算支付:

9.交工验收:

10.质保期:

           □满足要求□不满足要求

11.质保金(比例:

 ):

      □满足要求□不满足要求

12.履约保证金(比例:

    □有  □无

13.安全风险抵押金(比例:

)□有□无

14.预付款(金额:

):

     □已批   □未批

15.民工工资保证措施:

 □有□无

16.违约责任:

17.安全协议、保廉合同:

    □有    □无

18合同总额万元;

后附:

合同草案

公司法律顾问室

合同评审记录

记录代号:

单位

项目

规模

主持人:

参加评审人员:

评审时间:

年月日

评审意见

评审结论

记录人:

审核人:

审批人:

合同评审会签表

授权主签单位

主持人/日期

工程地点

工程名称

工程规模

会签部门

会签人/日期

工程分包特别事项审批表

□局直管项目部□分局管项目部

2.主要工程量:

3.工期:

4.估计价款:

万元。

特别事项情况说明:

经营部审核

分局分管领导

分包商履约情况表

序号

项目名称

分包商1

分包商2

一、

合同概述

分包商名称

分包商资质范围

分包工作内容

开、竣工日期

合同价款

主要实物工程量(简单描述)

分包方式

二、

资源配置

人员数量

主要设备及数量

三、

过程控制

项目部各项制度、按规范规程执行情况

队伍稳定性

特殊工种持证上岗率

四、

经营结算

完成主要工程量

当期已计量完成产值(万元)

已计量完成产值累计(万元)

当期应结算金额(万元)

应结算金额累计(万元)

当期实际结算金额(万元)

实际结算金额累计(万元)

借款金额(万元)

五、

存在问题及处理措施

 

分包商设备投入情况表

年第季度

项目名称:

填表时间:

设备名称

数量

设备来源

进场时间

退场时间

完好程度

备注

自有

租赁

分包工程材料价格情况表

主要材料名称

主合同材料单价

分包拟定材料单价

分包商投标材料价

分包合同材料单价

有关说明

注:

合同审批时一同上报。

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