成本管理会计学习指的导修订Word格式.docx
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A.制定目标成本，编制成本计划B.正确及时进行成本核算
C.根据成本计划，相关定额和有关法规制度，控制各项成本费用
D.分析和考核各项消费定额和成本计划的执行情况和结果
6．成本管理会计的职能包括（）：
7．企业完成成本管理会计的任务，必须科学地组织成本管理会计工作，必须（）：
A.在企业中设置成本管理会计机构B.明确成本管理会计的领导机构
C.配备成本管理会计人员D.按照与成本管理会计有关的各种法规和制度进行工作
8．一般说来，企业应根据（）来组织成本管理会计工作：
A.本单位生产经营的特点B.对外报告的需要
C.本单位生产规模的大小D.本单位成本管理的要求
9.成本从理论层次上可以分为（）
A.宏观经济成本B.微观经济成本C.战略成本D.战术成本
10.成本按照其在经济工作中的作用，可以划分为（）
A.财务成本B.管理成本C.技术经济成本D.作业成本
（三）判断题
1.从理论上讲，商品价值中补偿部分，就是商品的理论成本。
（）
2.成本的经济实质，是生产经营过程中所耗费的资金的总和。
（）
3.成本的经济实质，是生产经营过程中所耗费生产资料转移价值的货币表现。
4.企业在一定时期内归集和分配，汇总的各种生产费用总和就是企业的产品成本。
5.在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。
（）
6.成本管理会计的对象，概括地讲，就是产品生产成本的形成过程。
7.已耗费生产资料的转移价值与劳动者为自己劳动创造的价值之和即为理论成本。
8.产品成本也就是产品的制造成本。
9.产品成本是生产产品时发生的各种制造费用之和。
10.成本管理会计应该是成本会计和管理会计有机融合（）
窗体底端
四、同步训练答案
1.D2.D3.B4.A5.B6.D7.A8.D9.A10.D
1.BD2.AB3.ABD4.BC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ACD9.AB10.ABC
1.√2.√3.×
4.×
5.√6.×
7.√8.√9.×
10.√
第2章
成本预测
1.预测分析的方法一般可分为两大类，即定量分析法与（）。
A.平均法B.定性分析法
C.回归分析法D.指数平滑法
2.下列各种成本预测方法中，没有考虑远近期成本对未来成本产生影响的方法是（）。
A.移动平均法B.经济计量模型
C.指数平滑法D.投入产出分析模型
3.某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,其单位变动成本为（）元。
A.12B.13
C.14D.15
4.指数平滑法的缺点是（）
A．预测的结果与实际情况往往差异较大
B．没有考虑远近期成本对未来成本的影响
C．各期所用的权数相同
D．平滑指数的确定具有较大的主观因素
5.成本预测方法中运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断是（）。
A.定量预测法 B.移动平均法
C.指数平滑法 D.定性预测法
1.企业确定目标成本的方法有（）。
A.企业历史最好成本水平B.国内外同类产品的先进成本水平
C.某一标杆企业的成本水平 D.倒扣法
2.一般来说，计划执行过程中的成本预测需经过以下三个步骤（）。
A.依前期成本计划完成情况确定成本水平B.分析后期可能出现的变化。
C.预测成本计划完成情况。
D.目标成本预测
3.成本预测方法可分为的大类是（）。
C.指数平滑法D.定性预测法
4.要准确划分固定成本和变动成本以及找到变动成本率，可使用以下方法（）。
A.费用分解法B.移动平均法
C.高低点法D.回归直线法
1.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。
2.指数平滑法中，近期的实际值影响较大，故α的取值较大；
远期的实际值影响较小，故α的取值越小。
3.新产品设计上的浪费是先天性的成本，因此与产品投产后的成本水平没有直接的联系。
4.影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本和品种结构等因素。
5.本量利分析中产品边际贡献率和变动成本率的积为1。
（五）计算题
1.某公司2000年下半年的销售量资料如下：
月份
7月
8月
9月
10月
11月
12月
实际销量（台）
3200
3150
3400
3300
3250
3350
要求：
（1）采用移动平均法预测2001年1月的销售量。
（2）假如2000年12月预计的销售量为3400台，平滑系数为0.6，用指数平滑法预测2001年1月的销售量。
2.某公司2001年生产并销售某产品7,000件，单位售价600元，固定成本总额735,000元，单位变动成本355元。
公司2002年计划达到目标利润1,100,000元。
（1）计算2001年实现的利润。
（2）计算为达到目标利润，各有关因素应分别如何变动。
3.某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：
年份
产量（台）
单位产品成本（元）
总成本（元）
1997
10
600
6,000
1998
20
500
10,000
1999
40
300
12,000
2000
30
400
2001
50
450
22,500
要求:
如该企业计划在2002年生产60台机床，用一元线性回归分析法预测生产该机床的单位成本和总成本。
4.某企业生产A、B两种产品，预计明年A产品的销售量为2000件，单价为40元，B产品的销售量为3000件，单价为60元。
两种产品均需交纳17%的增值税，另外还需缴纳7%的城建税以及3%的教育费附加。
据调查同行业先进的销售利润率为25%。
要求预测该企业的目标成本。
5.某企业生产甲、乙两种产品，去年两种产品的销售利润率分别为25%、20%。
计算期要求两种产品的销售利润率均增长3%，预计销售收入分别为60万元、90万元，销售税金分别为6万元、9万元。
要求确定企业总体的目标成本和各产品的目标成本。
6.A企业生产甲产品，假定产销平衡，预计甲产品销售量为5000件，单价为600元，增值税率为17%，另外还需交纳10%的消费税。
假设该企业甲产品购进货物占销售额的预计比重为40%，若该企业所在地区的城市维护建设税税率为7%，教育费附加为3%，同行业先进的销售利润率为20%。
要求：
预测该企业的目标成本。
四、同步训练参考答案
1.B2.A3.C4.D5.D
1.ABCD2.ABC3.AD4.ACD
1.×
2.√3.×
4.√5.√
1.
（1）2000年下半年销售量变动趋势如下表：
月份
三期平均
变动趋势
三期趋势
平均数
7
3200
8
3150
3250.00
9
3400
3283.33
33.33
10
3300
3316.67
16.67
11
3250
3300.00
-16.67
12
3350
2001年1月预测值=最后一期移动平均数+推后期数×
最后一期趋势移动平均数
=3300+2×
16.67=3333（台）
（2）Fn=Fn-1+a（Dn-1-Fn-1）
=3400+0.6×
（3350-3400）=3370（台）
2.
（1）2001年实现的利润=（单价-单位变动成本）×
销量-固定成本
=（600-355）×
7000-735000
=980000（元）
（2）为实现目标利润，各有关因素的变动如下：
实现目标利润的销售量
=
≈7490（件）
则销售量增长的百分比=（7490-7000）/7000=7%
实现目标利润的单价
=
=（1100000+735000）/7000+355≈617.14（元）
则单价增长的百分比≈2.9%
实现目标利润单位变动成本
=600-（1100000+735000）/7000≈337.86（元）
则单位变动成本下降的百分比≈4.8%
实现目标利润的固定成本
=（单价-单位变动成本）×
销量-目标利润
=（600-355）×
7000-1100000=615000（元）
则固定成本降低的百分比≈16.33%
3.设产量为x，单位成本为y，根据题目资料计算得：
x
y
xy
X2
y2
6000
100
360000
10000
400
250000
12000
1600
90000
900
160000
22500
2500
202500
合计
150
2250
62500
5500
1062500
由上表可知：
n=5x¯
=30y¯
=450∑x=150∑y=2250
∑xy=62500∑x2=5500∑y2=1062500
=-0.876
|r|>
0.7所以，x和y之间呈线性相关。
设y=a+bx，
计算得
=600
=-5
则产品成本变动趋势方程为:
y=600-5x
2002年60台机床的单位成本y=600-5×
60=300（元）
2002年60台机床的总成本=300×
60=18000（元）
4.A产品的目标成本＝销售收入－应纳税金－目标利润
=（售价－单位产品销售税金－单位产品目标利润）销量
=40×
（1-17%-7%-3%-25%）×
2000=56648（元）
B产品的目标成本＝销售收入－应纳税金－目标利润
=（售价－单位产品销售税金－单位产品目标利润）×
销量
=60×
3000=86400（元）
5.甲产品的目标成本=销售收入－应纳税金－目标利润
=60-6-60×
25%×
（1+3%）=39.55万元
乙产品的目标成本=销售收入－应纳税金－目标利润
=90-9－90×
20%×
（1+3%）=62.46万元
企业总体的目标成本=39.55+62.46=102.01万元
6.目标利润=5000×
600×
20%=600000（元）
应缴税金=5000×
600×
10%＋〔300000＋5000×
（1－40%）×
17%〕×
（7%＋3%）
=360600
目标成本=5000×
600－360600－600000=2039400（元）
第三章成本决策
（一）单项选择题：
1.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A.估算成本B.重置成本
C.机会成本D.沉没成本
2.将决策分为确定型决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A.决策本身的重要程度B.决策条件的肯定程度
C.决策规划时期的长短D.决策解决问题的内容
3.企业去年生产某亏损产品的贡献毛益3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A.2001B.3100C.1999D.2900
4.在短期成本决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）
A.正常价格B.单位产品成本
C.单位变动生产成本D.单位固定成本
5.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）
A.增量成本B.加工成本
C.机会成本D.专属成本
6.成本无差别点业务量是指能使两方案（）
A.标准成本相等的业务量B.变动成本相等的业务量
C.固定成本相等的业务量D.总成本相等的业务量
7.亏损产品是否转产的决策分析，关键是确定亏损产品所创造的贡献毛益与转产产品所创造的贡献毛益，若前者（）后者，则转产方案可行。
A.大于B.等于
C.小于D.不大于
8.某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）
A.相关成本B.重置成本
C.无关成本D.沉没成本
9.在进行产品增产决策时，对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（）
A.各种产品的贡献毛益不同
B.对于各种产品，每一机器小时生产出的数量不同
C.产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少
D.各种产品的单位净收益不同
10.某企业投资50万元购入一台设备，预计投产后每年可获利5万元，固定资产折旧额为3万元，则投资回收期为（）。
A.6.5年B.10年C.6.25年D.7年
11.当两个投资方案为独立选择时，应优先选择（）。
A.净现值大的方案B.项目周期短的方案
C.投资额小的方案D.现值指数大的方案
12.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。
A.净现值B.投资回收期
C.内部收益率D.投资报酬率
13.对投资项目内含报酬率的大小不产生影响的因素是：
（）。
A.投资项目的设定折现率B.投资项目的现金流量
C.投资项目的原始投资D.投资项目的项目计算期
14.已知某投资项目按14%折现率计算的净现值大于零，按16%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定（）。
A.大于14%，小于16%B.小于14%
C.等于15%D.大于16%
（二）多项选择题：
1.（）一般属于无关成本的范围。
A.历史成本B.机会成本C.联合成本D.专属成本E.沉没成本
2.短期成本决策分析主要包括（）。
A.差量分析法B.总量分析法C.相关成本分析法
D.战略决策分析E.战术决策分析
3.下列各项中属于生产经营相关成本的有（）
A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.不可避免成本
4.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）
A.该亏损产品的变动成本率大于1
B.该亏损产品的变动成本率小于1
C.该亏损产品的贡献边际大于0
D.该亏损产品的单位贡献边际大于0
E.该亏损产品的贡献边际率大于0
5.下列成本属于无关成本的是（）
A.专属成本B.共同成本C.差额成本
D.不可避免成本E.机会成本
6.下列表述中正确的是（）。
A.普通年金终值系数和普通年金现值系数互为倒数
B.复利终值系数和复利现值系数互为倒数
C.普通年金终值系数和偿债系数互为倒数
D.普通年金现值系数和投资回收系数互为倒数
7.未考虑货币时间价值的主要决策方法有（）。
A.投资利润率法B.内涵报酬率法C.投资回收期法D.现值指数法
8.某投资方案的净现值小于0，则以下关系成立的有（）。
A.内含报酬率小于资金成本B.现值指数小于1
C.静态投资回收期大于基准回收期D.净现值率小于1
9.下列关于投资项目获利指数的说法正确的有（）。
A.它等于净现值率加1
B.它是项目现金流入的现值与原始投资的比率
C.它大于等于1，投资方案才具有经济可行性
D.它可用于投资额不同的投资方案的比较，指数越大，经济上越可行
10.下列各项中，属于更新改造固定资产项目现金流出量内容的有（）。
A.购置新固定资产的投资B.因使用新固定资产增加的流动资金投资
C.因使用新固定资产节约的经营成本D.新旧固定资产回收额的差额
1.亏损产品应立即停产或转产，否则生产越多，亏损越大。
2.在成本决策分析过程中，必须考虑一些非计量因素对决策的影响。
3.沉没成本是无关成本，在决策时可以不予考虑。
4.在相关范围内，边际成本与单位变动成本相等。
5.变动成本与差量成本在内涵和数量上是一致的。
6.长期决策仅对一年内的收支盈亏产生影响。
7.确定性决策是指与决策相关的客观条件或自然状态是肯定地、明确的。
8.设备的租金收入大于产品生产所创造的贡献毛益，可考虑停产将设备出租。
9.行政管理人员的工资为固定成本，在决策时要予以考虑。
10.估算成本的实质就是机会成本。
11.某投资方案的净现值为零，则该方案贴现率可以称为该方案的内含报酬率。
12.现值指数大于1，说明投资方案的报酬率低于资金成本率。
13.在利用现值指数法排定两个独立投资方案的优先秩序时，贴现率的高低不会影响方案的优先秩序。
14.某公司正在讨论更新现有的生产线，有两个备选方案：
甲方案的净现值为400万元，内含报酬率为10%；
乙方案的净现值为300万，内含报酬率为15%。
据此可以认定乙方案好。
（四）问答题：
1.决策按照决策时间的长短可以分为那两类？
这两类有各自包含了那些决策内容？
2.试举例说明什么是相关成本？
什么是无关成本？
3.什么是机会成本？
在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？
4.有些人认为“亏损产品再继续生产对企业没有任何益处”，你如何看待这种说法？
5.简述净现值法的优缺点。
6.简述现值指数与内含报酬率之间的异同。
（五）计算分析题：
1.已知：
M企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。
A品种的单价为110元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；
B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。
假定甲材料的供应不成问题。
用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。
2.已知：
N生产企业每年生产1000件甲半成品。
其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；
（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；
（3）同
（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
3.已知：
某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。
如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。
为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
4.已知：
某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。
年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。
现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
（3）同
（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
（4）剩余能力无法转移，追加
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